Wie zijn geschiedenis niet kent, kan het heden niet doorgronden noch zijn toekomst richting geven.

Transcriptie

1 Vastgesteld: 12 augustus 2013 Wie zijn geschiedenis niet kent, kan het heden niet doorgronden noch zijn toekomst richting geven.

2 Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aanleiding 2.1 Geschiedenis is verleden, nu en toekomst Ontwikkelingen inzake geschiedenis beleving 4 3 Perspectief in en buiten Gelderland 3.1 De Stichting Doelstelling 5 4 Activiteiten 4.1 ANBI Beheer Samenwerking Activiteiten op korte termijn 7 5 Organisatie 5.1 Bestuur Administratieve vastlegging binnen de Stichting 8

3 1 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de (SGG). De Stichting is opgericht op 19 maart In het beleidsplan wordt de koers van de Stichting voor de komende jaren nader uiteengezet. De SGG is een onafhankelijke stichting met als primair doel de kennis van en interesse in de Gelderse geschiedenis te bevorderen, te verlevendigen en deze toegankelijk te maken voor iedereen die daarin geïnteresseerd is. Opdat de nationale en internationale maatschappelijk culturele betekenis en waarde van de Gelderse Geschiedenis in de toekomst wordt gewaarborgd. De Stichting wil dit doel onder andere verwezenlijken door middel van de volgende activiteiten: 1. stimuleren dat de Gelderse geschiedenis en cultuur wordt uitgebeeld/ verlevendigd op historisch belangrijke plaatsen, waarmee het toegankelijk wordt gemaakt voor een grote groep mensen; 2. tot haar educatieve taken rekent de SGG o.a. het plaatsen van artikelen in b.v. tijdschriften en het ontwikkelen en verzorgen van projecten op scholen op het terrein van de Gelderse geschiedenis en cultuur; 3. de SGG werkt er aan mee dat geschiedenis van en cultureel erfgoed in Gelderland structureel onderdeel uitmaakt van lesprogramma s in het onderwijs; 4. het creëren van een online platform voor het bijeenbrengen en onderhouden van een Gelderse historische bibliotheek en het verzamelen van historisch materiaal, waaronder foto s, films, verhalen; 5. het stimuleren van historisch onderzoek; 6. ten behoeve van hierboven genoemde activiteiten, het verwerven van gelden door middel van bijdragen van particulieren, ondernemers, fondsen, sponsoren en de overheid; 7. alle andere wettelijke middelen, die voor het doel van de stichting bevorderlijk kunnen zijn. In de volgende hoofdstukken vindt u achtereenvolgens de doelstelling van de Stichting, een korte weergave van geschiedenisbeleving, informatie over de, een beschrijving van wat wij op de korte en langere termijn willen verwezenlijken om de doelstelling van de stichting te realiseren en ten slotte de structuur van de Stichting. Wij hopen dat u na het lezen van dit beleidsplan een goed beeld heeft van de uitdagingen die voor ons liggen en dat u de plannen van de wilt ondersteunen.

4 2 Aanleiding 2.1 Geschiedenis is verleden, heden en toekomst Geschiedenis zijn de sporen uit het verleden in het heden, die soms duidelijk zichtbaar en tastbaar voor ons aanwezig zijn. Dat kunnen voorwerpen zijn in musea, archeologische vondsten, archieven, monumenten en landschappen. Maar soms zijn die sporen minder zichtbaar zoals bij gebruiken, verhalen en gewoonten. En soms lijkt er helemaal niets meer zichtbaar en tastbaar te zijn van datgene wat in het verleden is gebeurd. De Gelderse Geschiedenis ligt veel mensen na aan het hart. In de Gelderse samenleving, maar ook daar buiten zijn er vele groepen en gemeenschappen die zich inzetten om deze geschiedenis te behouden voor de toekomst, in welke vorm dan ook. Kinderen (maar ook de ouders en volwassenen) willen geschiedenis vooral beleven; ruiken, voelen, met eigen ogen zien, proeven, aanraken en liefst, als dat kan met datgene wat rest en met de middelen van nu, er deel van uitmaken. 2.2 Ontwikkelingen inzake geschiedenisbeleving Willen wij ons materieel en immaterieel erfgoed en dus onze (Gelderse) geschiedenis bewaren voor de toekomst, dan zullen wij de waarde van dit alles moeten blijven benoemen en actief uitdragen. Kennis hebben van de wereld en geschiedenis om je heen, draagt bij aan het begrijpen en respecteren van je woonomgeving. Maar ook meer op persoonlijk niveau draagt de kennis over geschiedenis bij tot de ontwikkeling van iemand of een groep mensen. Als je een beeld krijgt van de geschiedenis in je omgeving, begrijp je ook beter de rol van je voorouders en de keuzes die zij maakten. Waar leefde men destijds van? Werkte mijn overgrootvader in de plaatselijke fabriek? Stam ik af van de roversbendes die hier rond 1600 door de bossen struinden? Belangrijk is dat de geschiedenis verteld en verbeeld wordt op een wijze die volwassenen en kinderen van nu aanspreekt. Daarvoor is er niet één aangewezen methode: mensen verwerken en nemen op verschillende manieren informatie op. Een informatieve en aansprekende website is een uitstekend en relatief eevoudig te realiseren middel om een grote groep mensen te bereiken, te informeren en te enthousiasmeren.maar dat is niet het enige middel. Naar onze mening en ervaring kun je de Gelderse geschiedenis het beste delen door mensen ervaringen te laten opdoen, hen daadwerkelijk iets te laten beleven. Dat maakt indruk, spreekt aan en dat beklijft.

5 3 Perspectief in en buiten Gelderland 3.1 De Stichting Om de Gelderse geschiedenis levend te houden, is begin 2013 uit enthousiasme, betrokkenheid en liefde voor de levende geschiedenis de opgericht. Het bestuur van de stichting bestaat momenteel uit vijf personen met een diverse achtergrond, waardoor de stichting goed in staat is een grote verscheidenheid aan activiteiten te ontplooien als het gaat om de Gelderse geschiedenis. Het uitdragen van de Gelderse geschiedenis gebeurt uiteraard op Gelders grondgebied, maar ook daar buiten. Tenslotte traden de Gelderlanders in het verleden ook buiten de (huidige) provinciegrenzen. 3.2 Doelstelling Het doel van de (SGG) is vastgelegd in artikel 2 van de statuten. Het doel is als volgt omschreven: De stelt zich ten doel de kennis en interesse van de Gelderse geschiedenis en cultuur te bevorderen, te verlevendigen en deze toegankelijk te maken voor een ieder die daarin geïnteresseerd is. Opdat de nationale en internationale maatschappelijk-culturele betekenis en waarde van de Gelderse geschiedenis en cultuur in de toekomst wordt gewaarborgd. De Stichting beoogt het dienen van het algemeen belang en beoogt niet het maken van winst. Er wordt naar gestreefd uiterlijk in september 2013 een ANBI-status te verkrijgen zodat het voor personen, instellingen en bedrijven fiscaal aantrekkelijk is om een financiële bijdrage te geven. De voorwaarden voor ANBI en het beheer van de stichtingsgelden zijn in hoofdstuk vier beschreven. Meer over de stichting kunt u vinden op onze website:

6 4 Activiteiten Om de Gelderse geschiedenis voor een zo groot mogelijke groep toegankelijk en interessant te maken, zal de stichting op meerdere fronten actief zijn. Als eerste zullen we Gelderse lokale initiatieven die er zijn ondersteunen. Daarbij zullen we in onze communicatie en met verschillende activiteiten een zo groot mogelijke betrokkenheid van lokale bestuurders, inwoners en bedrijven proberen te krijgen. De geworven gelden en middelen zullen vooral aangewend worden voor: ; Belangrijk voor de stichting zijn ook goede relaties en een professionele uitstraling. Mensen, organisaties, overheden en bedrijven moeten weten dat ze op een professionele en zakelijke wijze kunnen samenwerken met de (SGG). Wij streven naar meerjarige betrokkenheid. Van belang hierbij is dat het niet alleen gaat om de vraag naar ad hoc-ondersteuning en eenmalige, relatief anonieme giften. Vanaf het eerste contact streven we ernaar een innige en actieve relatie op te bouwen met donateurs en partners. Zij worden betrokken bij de activiteiten en worden nadrukkelijk op de hoogte gehouden van de activiteiten die zij mede mogelijk maken. Bovendien hebben we daarbij uiteraard oog voor de belangen van de partners voor zover die te verenigen zijn met het doel en de activiteiten van de stichting, 4.1 ANBI De SGG streeft er naar zo spoedig mogelijk doch uiterlijk in september 2013 de ANBI-status (Algemeen Nut Beogende Instelling) te verkrijgen. Een ANBI-status maakt het voor bedrijven en particulieren fiscaal aantrekkelijk om geldbedragen te schenken. Een door de Belastingdienst aangewezen ANBI-instelling biedt een donateur de mogelijkheid zijn/haar giften van de inkomstenof vennootschapsbelasting af te trekken binnen de daarvoor geldende regels. Een ANBI-instelling zelf hoeft geen successierecht of schenkingsrecht te betalen over erfenissen en schenkingen die zij in het algemeen belang ontvangt. Ook de uitkeringen die een ANBI-instelling doet in het algemeen belang zijn vrijgesteld voor het recht van schenking. Voor verdere details inzake de ANBI status verwijzen wij u naar de site van de belastingdienst ( 4.2 Beheer De activiteiten van de stichting zullen, naast het uitdragen van de Gelderse geschiedenis, gericht zijn op het structureel trachten aan te trekken van sponsoren voor alle activiteiten, dan wel fondsen en/of (hulp-) middelen te werven om de beschreven doelstelling te realiseren. Jaarlijks wordt in de bestuursvergadering aan de hand van het financieel verslag gevalideerd of de SGG het grootste deel van haar middelen aanwendt voor de formele doelstelling. De SGG heeft geen winstoogmerk. De SGG zal niet meer middelen aanhouden dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van de voorziene bestedingen ten behoeve van de doelstelling van de stichting. Eventuele incidentele financiële overschot(ten) (meer inkomsten dan uitgaven) zullen zo snel mogelijk, doch uiterlijk binnen 3 jaar, worden aangewend ten bate van extra activiteiten op het gebied van de doelstelling van de SGG. Beslissingen over besteding van middelen van de stichting worden genomen door het bestuur. Indien nodig wordt gestemd, en wordt een beslissing genomen op basis van meerderheid van stemmen. Minder dan de helft van het bestuur mag uit één familierelatie afkomstig zijn. De bestuursleden van de SGG ontvangen geen andere beloning dan een vergoeding voor gemaakte onkosten. De kosten van werving van gelden en de beheerkosten van de SGG zullen te allen tijde in redelijke verhouding staan tot de bestedingen ten behoeve van het doel van de stichting. Dit wordt jaarlijks aan de hand van het financieel jaarverslag gevalideerd. Mocht de SGG opgeheven worden, dan zullen alle resterende middelen worden besteed aan een kwalificerende goeddoelinstelling, dan wel op enige andere wijze die het algemeen belang dient.

7 4.3 Samenwerking Om haar doelen te verwezenlijken zal de stichting voornamelijk actief zijn in de provincie Gelderland. Contacten met anderen die zich bezighouden met materieel en immaterieel erfgoed zijn van groot belang. Daar mogelijk zal de stichting samenwerking zoeken met: het uitdragen van de Gelderse geschiedenis te verankeren; (lokale) stichtingen en verenigingen die zich hiermee bezighouden; 4.4 Activiteiten op korte termijn In 2013 en begin 2014 zullen de volgende activiteiten worden opgepakt: opstellen website; uitvoeren project 200 Jaar Koninkrijk het ontzet van de Veluwezoom Zie daarvoor ook het Projectplan Ontzet Veluwezoom. opstellen sponsoringplan; aanvragen ANBI-status; informeren van belanghebbenden en (mogelijke) sponsors; ; organiseren van een jaarlijks historisch evenement in de provincie Gelderland, voor een brede groep.

8 5 Organisatie 5.1 Het Bestuur Het bestuur van de stichting is te bereiken via en bestaat uit de volgende leden: Voorzitter: Marian Hartelo Secretaris: Riny Sonnemans Penningmeester: Martijn van Eijk Alg. bestuurslid: Frank de Smit Alg. bestuurslid: Floortje Sekhuis 5.2 Administratieve vastlegging binnen de stichting De kern van de administratieve vastlegging van de SGG wordt gevormd door: 1. Goedgekeurde jaarverslagen, met hierin beschreven: de werkwijze van bestuur en vergaderingen, activiteiten, publiciteit, financiële samenvatting van het jaar, voortgang en toekomst van de stichting. 2. Goedgekeurde financiële jaarverslagen (goedgekeurd door de kascommissie), met hierin beschreven: bezittingen en verplichtingen van de stichting, inkomsten inclusief bronvermelding, uitgaven aan doelen van de stichting, uitgaven aan kosten voor werving van gelden, uitgaven aan onkostenvergoedingen. Overige jaarlijks terugkerende onderwerpen: a. Validatie of de SGG het grootste deel van haar middelen aanwendt voor de formele doelstelling (in de bestuursvergadering) b. Validatie of kosten van de SGG nog steeds laag zijn in verhouding tot de bestedingen ten behoeve van het doel van de stichting (in de bestuursvergadering) c. Die actie ondernemen naar de Belastingdienst die nodig is de ANBI status te behouden. Naast genoemde jaarverslagen worden bestuursvergaderingen voorzien van een vooraf opgestelde agenda en na afloop opgestelde (en in de daarop volgende bestuursvergadering te accoderen) besluitenlijst. Postadres : Diepesteeg 14, 6994 CD De Steeg Mail adres : info@geldersegeschiedenis.com Rekening nummer : Rabobank NL61 RABO KvK :