Uitkomsten. Stakeholderbijeenkomst Wassenaarsche Bouwstichting. 5 oktober Wassenaarsche Bouwstichting

Transcriptie

1 Uitkomsten Stakeholderbijeenkomst Wassenaarsche Bouwstichting 5 oktober 2012 Wassenaarsche Bouwstichting Wassenaarsche Bouwstichting en samenwerking met haar stakeholders In een tijd waarin onzekerheid en crisis de boventoon voeren, is het van belang dat overheden, het maatschappelijk middenveld van wonen-welzijn-zorg en huurders(vertegenwoordigers) met elkaar in gesprek zijn. Samenwerken maakt dat maatschappelijke opgaven daadkrachtiger, effectiever en efficiënter opgepakt kunnen worden. Stakeholderbijeenkomst waar de samenwerking centraal staat Wassenaarsche Bouwstichting

2 Doelen van de middag Naast een korte presentatie van het Visitatierapport, is gezamenlijk gedacht over de maatschappelijke agenda van Wassenaar In drie ronden zijn stakeholders met elkaar aan tafel gegaan over de thema s Wonen Zorg Zeggenschap Wassenaarsche Bouwstichting Aan tafel met In gemixte groepen is iedere tafel aan de slag gegaan met een thema. In drie ronden zijn de betreffende thema s verder verdiept. Wassenaarsche Bouwstichting

3 Ronde 1 Stel Alles is mogelijk, wat is de ideale situatie als het gaat om wonen, zorg en zeggenschap in Wassenaar. Wassenaarsche Bouwstichting Ronde 1 Wassenaar moet geen ouderenreservaat worden, maar een gemeente met een bevolking in balans. Jong en oud met elkaar wonen en voor elkaar zorgen. Duurzamere samenleving Lagere maandlasten door energieprestatie in alle vormen: Zonnecollectoren, warmtekoude opslag, isolatie Wassenaarsche Bouwstichting

4 Wat moet voor het betreffende thema op de agenda van Wassenaar komen? Wassenaarsche Bouwstichting Appartementencomplex waarin plaats is voor jong en oud en ook voor een bedrijfje (of crèche, tandarts, winkeltje voor streekproducten) aan huis (met balkon en gemeenschappelijke tuin) Woningen voor 1- en 2-persoonshuishoudens (jongeren) die op zichzelf willen wonen op hun 30 ste Wassenaarsche Bouwstichting

5 Flexibele bouw die eenvoudig aan te passen is aan gewijzigde omstandigheden, bijvoorbeeld een dubbele woning die een enkele woning of bedrijfsruimte kan worden Overheden moeten meewerken aan de realisatie van betaalbare woningen voor jongeren om doorstroming te vergemakkelijken Wassenaarsche Bouwstichting Duidelijke gedeelde (gemeente, corporatie en huurders) visie op wonen voor de toekomst Betere afspraken over de communicatie in projecten Meer duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden huurder - verhuurder Wassenaarsche Bouwstichting

6 Aanpassen bestaande woningvoorraad voor ouderen Langer thuis blijven wonen mogelijk maken Dus woningen levensloopbestendig bouwen en bestaande woningen hierop aanpassen Wassenaarsche Bouwstichting Scheefwonen aanpakken (ook bij aanpassingen, dus doorstroming organiseren naar een geschikte woning) Doorgaan met (ver)nieuwbouw zorgwoningen Wassenaarsche Bouwstichting

7 Ronde 3 Stel We gaan morgen samen aan de slag op het betreffende thema om de agenda van Wassenaar te realiseren, wat is de eerste stap die gezet moet worden om uitvoering te geven aan de agenda? Wassenaarsche Bouwstichting Ronde 3 Gemeenschappelijke agenda van de gemeente en WBS met door de bewoners onderschreven prestatieafspraken Doel: Wassenaar is aantrekkelijk om te wonen voor alle leeftijdsgroepen. Daarbij wordt rekening gehouden met de vergeten groep: middengroep (leeftijd en huizen) Wassenaarsche Bouwstichting

8 Ronde 3 Eenduidige en heldere communicatie Duidelijkheid: wie heeft zeggenschap over wat? Wie is gesprekspartner van WBS? Hoe zit het met mandaat? Openheid, transparantie en respect, management van verwachtingen Wassenaarsche Bouwstichting Ronde 3 Betaalbare huurwoningen Levensloopbestendige huizen bouwen (en aangepaste woning niet leeghalen na leegstand maar hergebruiken) Voorziening/woning voor mensen met een verstandelijke beperking en dagbesteding Wassenaarsche Bouwstichting

9 Eerste stappen om vorm te geven aan de agenda in Wassenaar Oprichten Woonplatform met woningbouwverenigingen, gemeente, huurders en particuliere verhuurders (= instrument) Wat is het doel, status en frequentie van het platform? (informatie-uitwisseling, discussie, gezamenlijke besluitvorming?) Deelnemende organisaties en personen Wie is coördinator en organisator Eerste bijeenkomst plannen Wassenaarsche Bouwstichting Eerste stappen om vorm te geven aan de agenda in Wassenaar Tijdens de eerste platformbijeenkomst: Gemeenschappelijke agenda opstellen met gemeente, WBS en bewoners Wassenaarsche Bouwstichting

10 Eerste stappen om vorm te geven aan de agenda in Wassenaar Aangedragen agendapunten (agenderen na de eerste platformbijeenkomst) Realiseren van levensloopbestendige woningen Optimale woon-service-zones Toegankelijkheid openbaar gebied Voorzieningen Goed wonen Doorstroming stimuleren van ouderen (begeleiding, verhuisbonus, etc.) Biedt kansen voor starters Besparing bij WMO Wassenaarsche Bouwstichting Eerste stappen om vorm te geven aan de agenda in Wassenaar Aanscherpen communicatie Helderheid over rollen, taken en verantwoordelijkheden verheldering relatie corporatie, huurdersorganisatie en bewonerscommissies Resultaten delen met elkaar en duidelijkheid geven naar buiten toe Wassenaarsche Bouwstichting