Ondernemingsplan Manege Meent 9 (januari 2011).

Transcriptie

1 Ondernemingsplan Manege Meent 9 (januari 2011). 1. Inleiding. Onderstaand wordt het plan geschetst van de manege op het perceel Meent 9 te Woudenberg. De indeling van het plan is ontleend aan de Nota Paardenhouderij en Ruimtelijke Ordening (herziene handreiking voor de praktijk dd februari 2009), een uitgave van de Sectorraad Paarden en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Globaal kunnen de activiteiten als volgt worden samengevat: Momenteel (eindsituatie 2010): 92 paarden waarvan 85 recreatief (pensionpaarden en lespaarden) en 7 voor africhting/wedstrijdsport. Oppervlakte: 8 hectare. Toekomstig (te bereiken over 3 jaar, eind 2013): Geringe toename van het aantal paarden, voornamelijk lespaarden. Het huidige knelpunt, de beschikbaarheid van slechts 1 kleine binnenrijbak, zou dan moeten zijn opgeheven. 2. Bedrijfstype, activiteiten en faciliteiten. Noodzaak van ontwikkelingen. De volgende hoofdactiviteiten zijn aanwezig: Africhtingsstal / sportstal Manege: Instructie aan derden op eigen paard Manege: Instructie aan derden op manegepaard Pensionstal: Verhuur uitsluitend als pensionstal 7 paarden 60 paarden (waarvan 50 in pension en 10 extern) 15 paarden 20 paarden Voor deze activiteiten zijn de volgende voorzieningen aanwezig: Weide en paddocks voor het merendeel van de paarden, 2 buitenrijbakken (resp 15 x 40 en 20 x 60 m), 1 binnenrijbak (20x 40 m), 1 trainingsmolen, 2 longeercirkels, voeropslag, mestopslag, kantoorruimtes, ontvangstruimtes voor klanten, kantine/koffievoorziening, verblijfsruimtes voor stagiares e.d, bedrijfswoning, poetsplaatsen, wasplaatsen, parkeerplaatsen. Uit de financiele paragraaf blijkt dat er 3 bedrijfstypes aanwezig zijn: pensionstal, africhtings/sportstal en manege. Op dit moment doen zich een groot probleem voor : Ruimtetekort in de bestaande gebouwen De binnenrijbak heeft onvoldoende capaciteit: tijdens het rijden zijn er regelmatig gevaarlijke situaties omdat er teveel paarden in de bak rijden. Dit is vrijwel niet te voorkomen met het 1

2 huidige aantal paarden. Ook kan niet worden voldaan aan de groeiende vraag naar groepslessen omdat teveel klanten in de binnenrijbak willen rijden. Verder is door de snelle groei van het bedrijf de beschikbare ruimte bebouwd met paardenboxen en is te weinig ruimte voor hooi- en stro. Hierdoor moet te duur hooi en stro worden ingekocht. Parallel aan de uitbreiding van het aantal paarden is de oppervlakte weiland uitgebreid van 5 hectare (2005) naar 8 hectare in Om de paarden meer ruimte te geven zal in 2011 naar verwachting 2 hectare weiland extra in pacht worden verkregen. Met de beheerder van het Landgoed Den Treek Henschoten is overleg geweest over de mogelijkheid om in 2012 meer weiland te verkrijgen in het kader van beweiding van gebieden die aldaar tot natuur worden omgevormd. Overigens zal een mogelijk tijdelijk tekort aan weiland voor weidegang worden opgelost door het plaatsen van een tweede trainingsmolen. Oplossingen middels wijzigingsbevoegdheid B&W zoals opgenomen in het nieuwe bestemmingsplan. Ruimtetekort in de bestaande gebouwen De ruimte problemen is op te lossen door het bouwen van een 2 e binnenrijbak, een faciliteit die omringende maneges (Groenenwoude in Woudenberg en de Treekhoeve in Leusden) sinds enkele jaren eveneens hebben. Aan de lange zijde van de rijhal zal een rij van 20 boxen, worden gerealiseerd. Deels ter vervanging van bestaande boxen, die te klein en onhandig geworden zijn (10 stuks), deels om de toenemende vraag naar manegelessen en daardoor manegepaarden te kunnen opvangen (10 stuks). Verder door de bouw van een kleine kantine, hetgeen gebruikelijk is bij bedrijven van deze omvang (benodigde nieuwbouw 50 m2). Tenslotte wordt op termijn van enkele jaren bouw van een extra hooi/stroberging voorzien (75 m2) Met het huidige aantal paarden is reeds 2 jaar lang ervaring opgedaan. We prijzen ons gelukkig dat de toename van verkeer en activiteiten in en rondom de gebouwen niet heeft geleid tot klachten van buren. In de enkele gevallen dat er overlast dreigde is steeds in goed overleg met de buren een oplossing gevonden. De huidige plannen voorzien per saldo in een toename van slechts 10 paarden op het bedrijf. Aangezien de uitbreiding per saldo is toe te schrijven aan manegepaarden waarop meestal lessen worden gegeven op reeds aanwezige paarden is geen noemenswaardige toename van verkeer naar de manege te verwachten. Voor wat betreft natuur en landschap zijn reeds de nodige maatregelen getroffen om de zichtbaarheid van gebouwen en voorzieningen vanaf de openbare weg te verminderen. Een veel voorkomende reactie van verkeersdeelnemers die het bedrijf vanaf de Zeisterweg passeren is dat zij zich niet realiseren dat er achter het groen een manege is verborgen. Bij verdere nieuwbouw zijn wij bereid om in overleg met de gemeente te zorgen voor een landschappelijke inpassing van de gebouwen. 3. Marktmogelijkheden en concurrentiepositie. In het vorige ondernemingsplan dat aan de Gemeente Woudenberg is overgelegd, dd 2009, werd voor 2011 een omvang van 95 paarden voorzien, waarvan 25 voor opfok/africhten. De 2

3 werkelijkheid van vandaag is dat het aantal recreatieve paarden is toegenomen tot 85 (2009: 70) en dat daarnaast 7 paarden aanwezig zijn voor opfok en africhting (2009: 25). De recreatieve tak biedt uitstekende mogelijkheden voor recreatieve ruiters, die in het aangrenzende landgoed den Treek een ideaal uitloopgebied hebben. In tegenstelling tot de realiteit bij andere maneges blijkt het uitloopgebied er voor te zorgen dat er vrijwel geen leegstand in de stallen is. Naast de recreatieve tak is het africhten van (western)paarden, en het uitbrengen in de wedstrijdsport, een neventak van het bedrijf. Onder andere via internet ( en clinics die in Woudenberg en daarbuiten werden gegeven heeft Ed Gosen paints en quarterhorses in de afgelopen jaren het bedrijf op Meent 9 op de kaart gezet als paardensportbedrijf. Vanaf oktober 2010 is het manegebedrijf (lesgeven aan groepen en individuele lessen) verzelfstandigd aangezien hiervoor een meer gespecialiseerde aanpak nodig is dan wanneer het in combinatie wordt gedaan met de wedstrijdsport. De groepslessen worden gegeven door een in Deurne opgeleide instructrice, Ria de Vos. Losse lessen worden gegeven door diverse gediplomeerde instructeurs. In januari 2011 heeft Ed Gosen de pensionstalling overgedragen aan Manon Leppers, een ondernemer die reeds jaren actief is in de paardenwereld, tot voor kort als bedrijfsleider bij Ed Gosen. Voor de komende 2 jaar wordt slechts een beperkte groei voorzien in het africhten van paarden. Enerzijds omdat is gebleken dat de combinatie met recreatieve activiteiten (pensionstalling en lessen) problematisch kan zijn, anderzijds omdat door de huidige economische crisis de behoefte in de markt minder is. Na het te verwachten einde van de crisis zal daarom het aantal paarden in africhting niet noemenswaardig toenemen. Binnen de recreatieve tak van het bedrijf wordt een groei voorzien van 15 naar 23 manegepaarden. Het aantal pensionpaarden, blijft op het huidige aantal van 70. Met de groei van het aantal manegepaarden wordt het mogelijk om een kleinschalige vorm van kantine ten behoeve van de lesklanten op te zetten. Lesklanten op andere maneges beschikken meestal al sinds oprichting over kantine-faciliteiten. Overigens zal er voor worden gewaakt dat bezoekers gericht blijven op de paardensport en niet op de horeca-voorzieningen. Totnogtoe onderscheidt de manege zich van veel andere maneges door de gerichtheid op de paarden, iets wat in andere maneges niet altijd vanzelfsprekend is. Qua concurrentie met andere maneges in de omgeving geldt: 1. Het nabijgelegen landgoed den Treek zorgt voor een permanent voordeel boven vrijwel alle omringende maneges. Klanten komen dan ook uit een zeer ruime regio, oftewel het marktpotentieel is zeer groot. 2. Ook omdat het voornamelijk westernpaarden betreft komen klanten uit de verre omgeving naar deze manege. De bereikbaarheid vanuit andere plaatsen is uitstekend. Op grond van deze factoren is een duurzame toekomst van dit bedrijf op deze plaats gewaarborgd. Kantine: als onderdeel van de manege is een kantine-faciliteit opgenomen. Dit is een noodzakelijke voorziening voor het forse aantal dagelijkse bezoekers, die recreatief willen verblijven, maar ook om de bezoekers van de clinics hun natje en droogje te kunnen bieden. 3

4 4. Arbeidsplaatsen per activiteit. Met de rekenmodule van het LEI is voor de aanwezige paarden in 2010, 2011 en 2013 een berekening gemaakt van het aantal NGE s. De hierbij gebruikte NGE-normen zijn gebaseerd op de landbouwtelling 2010 en leiden tot een NGE-waarde van 125,9 in 2010 en van 138,5 in 2011 en Hieruit volgt dat het bedrijf als een (meer dan) volwaardig bedrijf is aan te merken. De NGE berekening is als bijlage toegevoegd. Het werkelijk aantal medewerkers dat in het bedrijf werkzaam is bedraagt 4,5: 4,0 recreatief (pensionstalling / manege) en 0,5 voor africhting / opfok. Uit de financiele prognose blijkt dat het ruimschoots mogelijk is om deze mensjaren te bekostigen uit de opbrengsten in de toekomstige opzet. 5. Begroting omzet minus kosten. In een afzonderlijke bijlage is een financiele prognose opgenomen, waardoor de economische haalbaarheid van de nieuwbouwplannen wordt onderbouwd. 6. Kennis en vaardigheden ondernemer. De manege is zoals gebruikelijk in de branche, een combinatie van pensionstalling en manegebedrijf (lesgeven) voornamelijk voor de paarden die in pension staan. Tot voor kort werden beide takken van de paardensport door dezelfde ondernemer, Ed Gosen, uitgeoefend. Zoals hiervoor beschreven is deze situatie sinds kort veranderd. Voor de pensionstalling is nu de voormalige bedrijfsleider van Ed Gosen, Manon Leppers, verantwoordelijk. Voor de manege activiteiten is Ria de Vos verantwoordelijk. Ria de Vos is een gediplomeerd instructrice en volgt op dit moment de HBO-opleiding voor de paardenhouderij in Deurne. Beide ondernemers vullen elkaar uitstekend aan. De paarden die in pensions staan verschaffen inkomen aan de pensionstalling van Manon Leppers en aan het bedrijf dat lessen geeft, geleid door Ria de Vos. Beide ondernemers hebben er dus belang bij dat klanten hun paard op deze accommodatie blijven stallen. De volledige accommodatie is eigendom van Wim Merkens, die geboren is op deze plaats en vanaf 1991 de accommodatie heeft verhuurd aan ondernemers in de paardensport. 7. Conclusie. Indien aan de aanvullende voorwaarden van een 2 e binnenbak, een beperkt aantal stallen en een kleinschalige kantine wordt voldaan zal het bedrijf een lange en financieel gezonde toekomst tegemoet kunnen zien. Bijlagen: Financiele prognose Berekening toegevoegde waarde manegelessen Berekening NGE 2010 en 2011/2013 4

5

6