- Het areaal weiland. Het areaal weiland verandert van 5353 m 2 naar 4553 (perceel O119). - Gewijzigde situering

Transcriptie

1 OPLEGGER BIJ HET BEDRIJFSONTWIKKELINGSPLAN FAMILIE DRIESSEN 14 december 2015 Contactpersoon : John Driessen Straat : Oude bosweg 1 Postcode/Plaats : 5954 PJ Beesel Telefoonnummer : Mobiele telefoonnummer : adres : dries91@hetnet.nl Bij het verzoek aan het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Beesel van 13 maart 2013 om medewerking om op de betrokken percelen (O 120 en O119) de paardenhouderij uit te kunnen oefenen en daarvoor de bestemming te willen wijzigen, is onderhavig bedrijfsontwikkelingsplan gevoegd (februari 2013). Na later overleg met de wethouder (portefeuille ruimtelijke ordening) heeft er een wijziging plaatsgevonden in de situering van de nieuwe bedrijfsgebouwen. Het college heeft aan deze wijziging medewerking willen verlenen (brief van 5 januari 2015). Een en ander is nu vertaalt in het bestemmingsplan Oude Bosweg 1, Beesel. Voor de goede orde worden de wijzigingen ten opzichte van het oorspronkelijk bedrijfsontwikkelingsplan (febr. 2013) onderstaand weergegeven. Het betreft een wijziging in m 2 weiland, de weergave van de situering van de nieuwe bedrijfsgebouwen (stallen en africhtinghal) op de in het bestemmingsplan Oude Bosweg 1, Beesel opgenomen bedrijfskavel, en in de opgave van een landschappelijk inpassingsplan. - Het areaal weiland. Het areaal weiland verandert van 5353 m 2 naar 4553 (perceel O119). - Gewijzigde situering C E A B Ligging van bestaande en nieuwe bebouwing: - bestaand A: woonhuis B: oude champignonkwekerij - nieuw C: nieuwe africhthal met D: stallen E: mestopslag D - Landschappelijk inpassingsplan Het voornemen gaat gepaard met een landschappelijk inpassingsplan 1

2 Bedrijfsontwikkelingsplan Februari Algemene gegevens (bedrijfs-)naam : Contactpersoon : John Driessen Straat : Oude bosweg 1 Postcode/Plaats : 5954 PJ Beesel Telefoonnummer : Mobiele telefoonnummer : adres : dries91@hetnet.nl Samenvatting (soort bedrijf, aanleiding & motivatie, beoogde bedrijfsontwikkeling): Training-, africhtingstal voor het zadelmak maken en trainen van de paarden tot een volleerd paard, inclusief het begeleiden van de eigenaar als nieuwe ruiter. Doelgroep professionele, semiprofessionele en hobby ruiters voor wedstrijden of recreatie. De paardensport is ondanks de huidige economische tegenslag nog altijd een groeiende tak van sport, zowel professioneel als hobby. Op dit moment is er voor het africhten en trainen van paarden zelfs schaarste. In eerste instantie zal het bedrijf ingericht worden als eenmansbedrijf, maar een groei op termijn wordt wel verwacht. Naar verwachten zal er binnen enkele jaren ruimte komen voor een of meer personeelsleden. 2

3 Fase 1: Oriëntatiefase: Opstellen startnotitie Hoofdstuk 2: Reden en motivatie van uw bedrijfsontwikkeling 2.1 Aanleiding en motivering van uw voornemen Beschrijf de belangrijkste punten van uw voornemen kort. Wat wilt u? Welke richting wilt u met uw bedrijf in de toekomst inslaan? Onderstaand een opsomming van aandachtspunten die u bij uw overwegingen kunt betrekken. Persoonlijke motivering Waar ligt uw ambitie en wat zijn de mogelijkheden voor uw bedrijf? Denk aan zaken als specialisatie, verbreding, extensivering, samenwerkingsverbanden, nevenactiviteiten etc. Ga na waar de sterke kanten van u en uw bedrijf liggen. Ga na waar de zwakkere kanten van u en uw bedrijf liggen. Kiest u voor een versterking van de sterke punten of een verbetering van de minder sterke punten? Overleg ook met uw financier of de plannen haalbaar zijn. Aanleiding Geef aan welke de belangrijkste aanleiding voor u is, maak hierbij onderscheid tussen bouwkavel en/of veldpercelen (Wet en regelgeving, ecologische ontwikkelingen, technische ontwikkelingen, planologische ontwikkelingen, bedrijfssplitsing, bedrijfsomschakeling). Bedrijf Denkt u aan een verandering van uw bedrijfstype naar een andere sector? Verandert de hoofdtak en neventak? Voor welke activiteiten streeft u een verdere groei na (uitdrukken in bijv. toename kg melk, oppervlak teelt, aantal dieren etc. Is opvolging / overname realiseerbaar op de huidige locatie of elders? Zijn er organisatorische veranderingen te verwachten? (bijvoorbeeld vorming maatschap, splitsing, meer werknemers in dienst, enz.) Probeer een inschatting te maken over de continuïteit van uw bedrijf. Zijn er bedreigingen van buitenaf (bijvoorbeeld bestemmingsplanwijzigingen, aanleg wegen, aflopende pachtcontracten etc.) Bouwkavel en omgeving Zijn alternatieve locaties onderzocht? Zo ja, op uw eigendom, welke? Op gronden van anderen, welke? Zo nee, waarom niet? Gaarne uw resultaten en/of overwegingen vermelden. Indien u over meerdere mogelijke vestigingslocaties beschikt, dient u hier te motiveren waarom voor de beoogde locatie is gekozen. In een aantal gebieden promoot de Provincie Limburg een actieve uitplaatsing of een terughoudend beleid met betrekking tot ontwikkelingen. Deze gebieden worden in het Provinciaal Omgevingsplan Limburg (POL) aangeduid als perspectieven. Uw gemeente kan u toelichten in welk perspectief uw beoogde ontwikkelingen gelegen zijn en wat voor u hiervan de gevolgen zijn. Denk bij nieuwvestiging of verplaatsing van het bedrijf aan de landschappelijke situatie van de nieuwe locatie. Denk bij uitbreiding van bestaande of inrichting van nieuwe bouwkavels aan de landschappelijke en/of stedenbouwkundige inpassing. Dit laatste telt zeker bij cultuurhistorisch belangrijke panden zwaar mee bij de beoordeling. Omgevingskwaliteit Zijn er mogelijkheden in uw directe omgeving waardoor u een bijdrage kunt leveren aan het verbeteren van de omgevingskwaliteit of het beheer en onderhoud van het landschap, tegen de verdroging, erosie etc. Welke inspanning heeft u reeds gerealiseerd en hoe denkt u deze te kunnen uitbreiden. 3

4 Betrokken partijen Bij de realisatie van uw ontwikkelingen kunnen meerdere partijen een rol spelen. Welke zijn naar uw inzicht voor uw bedrijf relevant (denk aan: gemeente, provincie, waterschap, zuiveringsschap, waterleidingmaatschappij, coördinatiecommissie bouwplannen maasdal, landinrichtingscommissie, staatsbosbeheer, LimburgsLandschap etc.) Beschrijf hier de belangrijkste punten van uw voornemen: Beschrijf de belangrijkste punten van uw voornemen kort. Wat wilt u? Welke richting wilt u met uw bedrijf in de toekomst inslaan? Onderstaand een opsomming van aandachtspunten die u bij uw overwegingen kunt betrekken. Oprichten van een Training, africhtingstal voor het zadelmak maken en trainen van paarden tot een volleerd rijrecreatie- of wedstrijdpaard, inclusief het begeleiden van de (nieuwe) ruiters. De paardensport is ondanks de huidige economische tegenslag nog altijd een groeiende tak van sport, zowel professioneel als voor de hobby. Op dit moment is er voor het africhten en trainen van paarden zelfs schaarste. Er is behoefte aan meer capaciteit van ervaren africhters en trainers. Het africhten, zadelmak maken van paarden behoord niet meer tot de kerntaken van de maneges en wedstrijdstallen. Persoonlijke motivering Waar ligt uw ambitie en wat zijn de mogelijkheden voor uw bedrijf? Denk aan zaken als specialisatie, verbreding, extensivering, samenwerkingsverbanden, nevenactiviteiten etc. Kiest u voor een versterking van de sterke punten of een verbetering van de minder sterke punten? Overleg ook met uw financier of de plannen haalbaar zijn. Ik ben opgegroeid met de paardensport, deze sport is mijn grootste hobby. Zelf neem ik reeds vele jaren deel aan springwedstrijden in de hoogste landelijke klasse, met boven gemiddeld resultaat. De paarden waarmee ik deelneem heb ik zelf van jongs af aan opgeleid. Deze successen blijven niet onopgemerkt waardoor ik regelmatig benaderd word of ik ook voor anderen paarden wil africhten en trainen. Het werken met paarden vergt een dagelijkse routine die niet verstoord mag worden door bijvoorbeeld weersinvloeden. Voor het trainen van paarden is het immers van groot belang dat de training dagelijks, bij alle weersomstandigheden, uitgevoerd kan worden. Het vereist veel vakkennis, tijd en geduld. Alles moet op elkaar afgestemd worden: voeren, beweging in de trainingsmolen, rijden, longeren, weidegang en rust geven. Paarden dienen getraind te worden als sporters, vandaar dat afstemming van genoemde factoren essentieel is voor de ontwikkeling en uiteindelijk de prestaties van het paard. Opdat er geen verstoring komt in deze genoemde routines is een overdekte rijhal noodzakelijk. Aanleiding Geef aan welke de belangrijkste aanleiding voor u is, maak hierbij onderscheid tussen bouwkavel en/of veldpercelen (Wet en regelgeving, ecologische ontwikkelingen, technische ontwikkelingen, planologische ontwikkelingen, bedrijfssplitsing, bedrijfsomschakeling). Bedrijf Denkt u aan een verandering van uw bedrijfstype naar een andere sector? Verandert de hoofdtak en neventak? Voor welke activiteiten streeft u een verdere groei na (uitdrukken in bijv. toename kg melk, oppervlak teelt, 4

5 aantal dieren etc. Is opvolging / overname realiseerbaar op de huidige locatie of elders? Zijn er organisatorische veranderingen te verwachten? (bijvoorbeeld vorming maatschap, splitsing, meer werknemers in dienst, enz.) Probeer een inschatting te maken over de continuïteit van uw bedrijf. Zijn er bedreigingen van buitenaf (bijvoorbeeld bestemmingsplanwijzigingen Probeer, aanleg wegen, aflopende pachtcontracten etc.) Na jaren een parttime functie binnen en buiten de paardensector gehad te hebben is het moment voor ons aangebroken dat we definitief kiezen voor een eigen bedrijf in de paardensector zoals voorafgaand beschreven. Het gevolg van deze keuze is dat we weer een agrarische bestemming op onze kavel willen verkrijgen en dat we binnen deze bestemming een bedrijf gaan uitoefenen met als kerntaak het veelzijdig opleiden van jonge paarden, gezien de huidige marktsituatie is hier duidelijk behoefte aan. Het inrichten van de onderneming kan gerealiseerd worden binnen het huidige perceel O m en weidegang perceel O m. De huidige werkzaamheden veranderen niet; wel zal de omvang toenemen. In de toekomst willen we verder doorgroeien zodat het mogelijk is om (deeltijd)medewerker(s) binnen ons bedrijf op te nemen. De gemaakte SWOT-analyse kan mogelijk verdere vragen verduidelijken. 5

6 Bedrijf in de markt (SWOT analyse) Intern (bedrijf) Extern (de markt) Strenght Weakness Opportunities Threats Vakkennis Onvoldoende huisvesting Groeiende markt Milieu- en regelgeving Overdekte trainingshal Nog te bouwen Bereikbaarheid Ervaring Netwerk Eenmanszaak Het ontbreken van een trainingshal Weinig/afnemende concurrentie. Evt. groei van het bedrijf kan leiden tot meer werkgelegenheid. Familiebedrijf dat overgenomen kan worden door de kinderen Buiten-regionale aantrekking. Landelijk gezien zullen (semi) professionals de weg naar het bedrijf weten te vinden. Flexibiliteit Samenwerken Ondanks de huidige economische situatie is er meer vraag naar verkeersmakheid van paarden. Het beleren van paarden in het verkeer is een zeldzaam aangeboden dienst. In deze regio wordt deze dienst niet of nauwelijks aangeboden. Buitengebied Zo snel mogelijk zelfstandig zijn. Ondanks de huidige economische situatie is er meer vraag dan aanbod. Door in het buitenland wedstrijden te rijden wordt de klantenkring steeds groter en uitgebreider en weten deze mensen mij ook te vinden. Specialismen in de training verkeersmak maken. Het beleren van jonge paarden Weinig concurrentie in deze specialismen Groeimogelijkheden 6

7 Bouwkavel en omgeving Zijn alternatieve locaties onderzocht? Zo ja, op uw eigendom, welke? Op gronden van anderen, welke? Zo nee, waarom niet? Gaarne uw resultaten en/of overwegingen vermelden. Indien u over meerdere mogelijke vestigingslocaties beschikt, dient u hier te motiveren waarom voor de beoogde locatie is gekozen. In een aantal gebieden promoot de Provincie Limburg een actieve uitplaatsing of een terughoudend beleid met betrekking tot ontwikkelingen. Deze gebieden worden in het Provinciaal Omgevingsplan Limburg (POL) aangeduid als perspectieven. Uw gemeente kan u toelichten in welk perspectief uw beoogde ontwikkelingen gelegen zijn en wat voor u hiervan de gevolgen zijn. Denk bij nieuwvestiging of verplaatsing van het bedrijf aan de landschappelijke situatie van de nieuwe locatie. Denk bij uitbreiding van bestaande of inrichting van nieuwe bouwkavels aan de landschappelijke en/of stedenbouwkundige inpassing. Dit laatste telt zeker bij cultuurhistorisch belangrijke panden zwaar mee bij de beoordeling. De bedrijfsactiviteiten worden uitgevoerd binnen een voormalig champignonbedrijf en passen binnen de toenmalige bedrijfskavel de aanpassingen die doorgevoerd moeten worden zijn dan minimaal te noemen. In dit kader is het duidelijk dat de bestaande gebouwen geïntegreerd worden in de nieuwe bedrijfsstructuur. Het aanpassen van de bestemming geeft de bestaande gebouwen weer een economische functie, waardoor we een bijdrage leveren aan de herbestemming van agrarisch onroerend goed. De inpassing in het landschap is al deels gerealiseerd door de bestaande singel. Op dit moment is het voor ons geen optie om een bestaand bedrijf, in de regio,dat aan onze criteria voldoet, over te nemen. We zijn regiogebonden en vinden het belangrijk in deze regio waar onze roots liggen te blijven. Omgevingskwaliteit Zijn er mogelijkheden in uw directe omgeving waardoor u een bijdrage kunt leveren aan het verbeteren van de omgevingskwaliteit of het beheer en onderhoud van het landschap, tegen de verdroging, erosie etc. Welke inspanning heeft u reeds gerealiseerd en hoe denkt u deze te kunnen uitbreiden. Op dit moment voldoet het bedrijf aan de regels gesteld in de omgevingsvergunning, daar waar mogelijk zullen in goed overleg aanpassingen doorgevoerd worden die de omgevingskwaliteit mogelijk verbeteren. Het is vanzelfsprekend dat daar waar veranderd beleid aanpassingen vraagt dat deze uitgevoerd worden. Betrokken partijen Bij de realisatie van uw ontwikkelingen kunnen meerdere partijen een rol spelen. Welke zijn naar uw inzicht voor uw bedrijf relevant (denk aan: gemeente, provincie, waterschap, zuiveringsschap, waterleidingmaatschappij, coördinatiecommissie bouwplannen maasdal, landinrichtingscommissie, staatsbosbeheer, LimburgsLandschap etc.) Betrokken partijen: Gemeente Beesel, Provincie Limburg, bewoners van Oude Bosweg te Beesel. 2.2 Soort ontwikkeling? Uitbreiding bestaande vestiging en/of bouwkavel waarvoor een wijziging van het van kracht zijnde bestemmingsplan nodig is. Huidig oppervlak van de bouwkavel : m 2 Gewenste uitbreiding : 1160 m 2 Toekomstig totaaloppervlak bouwkavel : m 2 Uitbreiding en/of nieuwbouw agrarische bedrijfsgebouw (stallen, opslagloodsen, etc.) 7

8 Aantal te bouwen m 2 : 1160 m² Verplaatsing bestaand agrarisch bedrijf Herbenutting bestaand agrarisch bedrijf elders Gaat de herbenutting gepaard met opheffen van bestaande agrarische bouwkavel? Wordt er tevens een agrarisch hulp- of nevenbedrijf 1 uitgeoefend? Is bovenstaande op een ander adres aan de orde dan op het bedrijfsadres?, namelijk... Voeg een schets (tekening) op schaal (bijvoorbeeld 1:1000 of 1: 2500) van de bestaande en nieuwe situatie en vul onderstaande tabel in. Locatie 2 : Bestaande gebouwen (stal-) capaciteit of oppervlakte (m²) Huidige functie Toekomstige functie 1 Woonhuis 98.6 m wonen wonen nee 2 voormalige champignon opslag stro nee kwekerij en hooi Nieuwe opstallen (eventueel soort / type) 9 training/africhtingsruimte met paarden stallen 10 Paddock (weide) 5353 m gedeeld in 4 gelijke delen m paardenstal en opslag van stro en hooi (stal-) capaciteit of Beoogde oppervlakte (m²) functie 1160 m trainen en africhten van paarden Uitloop van paarden en pony s Toekomstig sloopobject / 1 Bebouwing voor nevenactiviteiten is o.a. hoevewinkel, pensionvoorziening, ontvangstruimte voor groepsontvangsten, productverwerkingseenheid 2 Bij meerdere locaties deze invulling herhalen. 8

9

10 10

11 Toekomst 11

12 Hoofdstuk 3: Leidraad voor oriënterend overleg met gemeente Dit hoofdstuk vormt de leidraad voor uw oriënterend overleg met de gemeente. Vul dit hoofdstuk daarom samen met uw gemeente in en betrek zonodig ook andere partijen hierbij (provincie, waterschap etc.). Na invulling moet duidelijk zijn of een bedrijfsontwikkelingsplan (BOP) noodzakelijk is voor de beoogde ontwikkeling en welke accenten van belang zijn bij de uitwerking van het BOP. Dit overleg heeft een verkennend karakter; er kunnen geen bindende afspraken worden gemaakt. 3.1 Regio POL-perpectief Zuid-Limburg (incl. voormalige gemeente Susteren) Noord- en Midden-Limburg Bouwkavel P 4 Huiskavel P 4 Veldkavels P 4 En P 4 In welk soort gebied liggen uw huiskavel. Verwacht u in de toekomst veranderingen in deze indeling door bijvoorbeeld kavelruil, aan- verkoop en landinrichting? Vul in de twee kolommen in hoeveel oppervlak (in hectares) het globaal betreft. Oppervlakteverdeling Huidig Toekomst (Benadering) Extensiveringsgebied 0 0 Wervingsgebied 0 0 Landbouwontwikkelingsgebied 0 0 EHS / PES 0 0 Hellingen 0 0 Grondwaterbeschermingsgebied 0 0 Waterbergend winterbed Maas 0 0 Stroomvoerend winterbed Maas 0 0 Beschermd dorpsgezicht / monument 0 0 Kaart toevoegen waarop ligging bouwkavel en percelen (Bijvoorbeeld 1:10000) zijn aangegeven (bijvoorbeeld Mac Sharry-kaart of luchtfoto) 12

13 13

14 3.2. Bestemmingsplangegevens Naam vigerende bestemmingsplan (sub)bestemming bouwperceel : Bestemmingsplan buitengebied : wonen Ligt uw bedrijf in een bestemming, waar naast de agrarische ook andere belangen en waarden een rol spelen (bijvoorbeeld Aln, Al of Alo bestemming)? Datum vaststelling : Bouwkaveloppervlak ingevolge bestemmingsplan : m 2 Is het plan in overeenstemming met het geldende bestemmingsplan?, de afwijking bestaat uit: geen agrarisch bestemmingsplan Is er een planherziening in voorbereiding of in procedure, namelijk wijziging bestemmingsplan 3.3. Landinrichting Liggen (één van) uw (huidige) percelen in een landinrichtings- of kavelruilproject?, namelijk Liggen (één van) uw (toekomstige) percelen in een landinrichtings- of kavelruilproject?, namelijk 14

15 Fase 2: Uitwerken bedrijfsontwikkelingsplan Fase 1 begint met het aandragen van een concreet initiatief door u aan de gemeente. De gemeente maakt een afweging op hoofdlijnen. Indien het initiatief past in het bestemmingsplan zal het bedrijfsontwikkelingsplan niet verder hoeven te worden uitgewerkt en kunt u overgaan tot het indienen van een principeaanvraag. Indien voor het initiatief een wijziging van een bestemmingsplan nodig is dient een bedrijfsontwikkelingsplan (BOP) uitgewerkt te worden waarin naast de plannen ook de effecten op de omgeving en tegenprestaties worden uitgewerkt. Hoofdstuk 4: Algemene bedrijfsgegevens 4.1 Bedrijfsvorm x Eenmansbedrijf Maatschap V.o.f. B.V. 4.2 Startdatum huidige bedrijfsvorm Startdatum huidige bedrijfsvorm 4.3 Ondernemers in de huidige bedrijfsvorm Ondernemers in de huidige bedrijfsvorm: Persoon 1 Persoon 2 Persoon 3 Persoon 4 Naam Geboortedatum Hoofdberoep (full-time) Nevenberoep + aantal uren 4.4 Overige arbeidskrachten Overige arbeidskrachten in de huidige bedrijfsvorm: Vaste arbeidskrachten Losse arbeidskrachten 4.5 Continuïteit Is de continuïteit van het bedrijf, voor de komende 10 jaar (bestemmingsplanperiode) gegarandeerd? Gezien de leeftijd van de huidige ondernemer is deze vraag niet van toepassing, namelijk X Bedrijfsopvolger aanwezig (leeftijd ouder dan 18 jaar) Bedrijfsovernamekandidaat (bijvoorbeeld schoolgaand en jonger dan 18 jaar) Samenwerking met andere agrariër 15

16 Hoofdstuk 5: Huidige en toekomstige productiegegevens Voor het opstellen van een bedrijfsontwikkelingsplan vormen de huidige bedrijfsgegevens de basis. Onderstaand (vanaf 5.3) treft u een omvangrijke tabel aan die gebaseerd is op de mei-telling van het Landbouw Economisch Instituut (LEI)! De gegevens over de huidige situatie hebben betrekking op het jaar 2009 De gegevens zijn de gegevens van de landbouwtelling van dat jaar, namelijk, De toekomstige situatie, na de beschreven bedrijfsontwikkeling, heeft betrekking op het jaar: 5.1 Agrarische hoofdtak en agrarische neventak(ken) Agrarische hoofdtak: Agrarische neventak(ken): Productiewijze: Gangbare trainen en africhten van paarden Biologische 5.2 Kwaliteitsborgsystemen Past u een kwaliteitssysteem toe op uw bedrijf?, namelijk 5.3 Specifieke productiegegevens Ter aanvulling op deze gegevens, voortkomende uit de mei-telling, vragen wij u tevens de beoogde toekomstige omvang aan te geven. Deze gegevens zijn benodigd ten behoeve van de volwaardigheidstoets van het agrarische bedrijf voor de huidige en toekomstige situatie VARKENS PLUIMVEE PAARDEN Paarden > 3 jaar Huidig Toekomstig Pony s > 3 jaar fokmerries Africhtingspaarden 7 15 Manegepaarden Pensionpaarden AKKERBOUW GLASTUINBOUW TUINBOUW OPEN GROND 16

17 5.4 Grondsituatie Eigendom / pacht Huidig (Ha) Toekomstig Oppervlakte in eigendom 0,98 0,98 Oppervlakte kortdurende pacht 0 0 Oppervlakte reguliere pacht 0 0 Oppervlakte met grondgebruiksverklaring 0 0 Totaal eigendom / pacht 3 Feitelijk gebruik Huidig (Ha) Toekomstig Akkerbouw 0 0 Blijvend grasland, niet in uiterwaarden 0,5353 0,5353 Blijvend grasland, in uiterwaarden 0 0 Tijdelijk grasland0 0 0 Tuinbouw volle grond (incl. fruit) 0 0 Tuinbouw staand glas verwarmd 0 0 Tuinbouw staand glas koud 0 0 Teeltondersteunende voorzieningen 0 0 Containervelden/pottenteelt 0 0 Snelgroeiend productiehout 0 0 Braakland 0 0 Cultuurgronden niet in gebruik 0 0 Natuurlijke graslanden 0 0 Bos (inclusief kerstdennen) 0 0 Erf (inclusief overige bebouwing) 0 0 Totaal feitelijk gebruik 4 0,4447 0,4447 Huiskavel 3 totaal eigendom/pacht en feitelijk gebruik moeten gelijk zijn; huiskavel niet dubbeltellen! 4 totaal eigendom/pacht en feitelijk gebruik moeten gelijk zijn; huiskavel niet dubbeltellen! 17

18 Hoofdstuk 6 Verbreding van het agrarische bedrijf Onder de term verbrede landbouw vallen een veelheid aan ondergeschikte activiteiten die aan de landbouw gerelateerd zijn, maar niet behoren tot de primaire productielandbouw. Heeft u in uw bedrijfsconcept een verbrede agrarische activiteit?, namelijk Voor de beoordeling van de bedrijfsvolwaardigheid is inzicht nodig over verhouding tussen hoofd- en nevenactiviteiten. Geef onderstaand een schatting van de procentuele verhouding aan (het totaal is uiteraard 100%). Arbeid Winstopbrengst Benutting bouwkavel Benutting huiskavel Hoofdactiviteit Nevenactiviteit Hoofdactiviteit Nevenactiviteit 18

19 Hoofdstuk 7: Beschrijving effecten, maatregelen en tegenprestatie Bij het formuleren van de tegenprestaties kan de ondernemer kiezen uit verschillende pakketten: het verplichte basispakket, het basispakket-plus en het basispakket-extra. Meer achtergrondinformatie over deze verschillende pakketten kunt u vinden in de POL-uitwerking BOM Verplicht Basispakket Alle agrarische ontwikkelingen waarbij gebouwen, bouwwerken of verhardingen worden gerealiseerd, moeten voldoen aan enkele minimumkwaliteitsvereisten: het verplichte basispakket. Dit pakket is verplicht voor alle bedrijven in alle situaties. Deze maatregelen moeten feitelijk niet gezien worden als tegenprestatie; ze maken onderdeel uit van de normale vereisten waaraan een bedrijf moet voldoen. Worden er op de bouwkavel maatregelen getroffen ter voorkoming van problemen met hemelwater als gevolg van de nieuwe bebouwing / bouwwerken / verharding?, namelijk Infiltratievoorzieningen Retentievoorzieningen Lozingsvoorzieningen Anders, namelijk: Worden er op de bouwkavel maatregelen getroffen op de bouwkavel ten behoeve van een goede landschappelijke inpassing van de nieuwe bebouwing / bouwwerken / verharding? Is er een inpassingsplan aanwezig? Worden er op de bouwkavel maatregelen getroffen op de bouwkavel ter behoud van cultuurhistorische waarden? 7.2 Opties voor basispakketplus en basispakket-extra Bij het basispakket-plus moet er wel een tegenprestatie worden geleverd. Daarbij kan de ondernemer kiezen uit verschillende onderdelen uit het basispakket-plus. Uiteraard is deze keuze medebepalend voor de mogelijkheden van de bedrijfsontwikkeling. Afhankelijk van de omvang van de gewenste ingreep en de kwetsbaarheid van het gebied, bestaat de tegenprestatie uit een of meer onderdelen van het basispakket-plus. Uitgangspunt hierbij is dat de tegenprestatie in redelijke verhouding staat tot aard en omvang van de agrarische ontwikkeling. De ondernemer kan ook zelf tegenprestaties aandragen die gericht zijn op de gronden buiten de bouwkavel: het basispakket-extra. Deze keuze is vrijwillig, maar is hier eenmaal voor gekozen, dan is uitvoering verplicht. In alle gevallen geldt echter: geen ontwikkelingsruimte indien er geen tegenprestatie voor aantasting van de omgevingswaarden wordt aangedragen. A. Waterhuishouding (grond- en oppervlaktewater): Worden er op of rond de bouwkavel maatregelen getroffen ter voorkoming van problemen met hemelwater als gevolg van de bestaande bebouwing / bouwwerken / verharding? Bedrijfswaterplan aanwezig 19

20 Worden bestaande (subsidie)regelingen benut: B. Erosie Worden er maatregelen getroffen met betrekking tot erosie? Bedrijfserosieplan aanwezig Worden bestaande (subsidie)regelingen benut: C. Landschappelijke inpassing Worden er op of rond de bouwkavel maatregelen getroffen op de bouwkavel ten behoeve van een goede landschappelijke inpassing van de bestaande bebouwing / bouwwerken / verharding? Is er een inpassingsplan aanwezig? Worden bestaande (subsidie)regelingen benut: D. Cultuurhistorie Worden er maatregelen getroffen op of rond de bouwkavel met betrekking tot behoud van cultuurhistorie?, Worden er maatregelen getroffen ter behoud van het beschermde dorpsgezicht? Worden er andere maatregelen getroffen ter behoud van de cultuurhistorie in de omgeving?: Worden bestaande (subsidie)regelingen benut: E. Natuur en landschap Worden er maatregelen getroffen op of rond de bouwkavel met betrekking tot de natuur en landschap? x groensingel x Bijzondere wijze van inpassing in gebied Maatregelen met betrekking tot natuurwaarde op percelen (bijv. hagen, houtwallen, poelen etc.), namelijk: Versterking aanwezige cultuurhistorische relicten inclusief beheer Versterking aanwezige aardkundige waarden inclusief beheer Anders, namelijk 20

21 Bedrijfsnatuurplan aanwezig Worden bestaande (subsidie)regelingen benut: F. Milieuaspecten Worden er maatregelen getroffen op of rond de bouwkavel met betrekking tot milieuaspecten? Worden er maatregelen getroffen met betrekking tot zuinig ruimtegebruik, namelijk Worden er duurzame materialen en grondstoffen in bedrijfsvoering toegepast? Vindt er hergebruik van materialen etc. plaats? Overige: Worden bestaande (subsidie)regelingen benut: G. Verstening Worden er maatregelen getroffen op of rond de bouwkavel met betrekking tot verstening / ontstening / verglazing / ontglazing? Op een andere kavel in eigendom: Elders in de omgeving: H. Veiligheid /overstroming Maatregelen op en/of rond de bouwkavel met betrekking tot de veiligheid / overstromingen? 21

22 Hoofdstuk 8: Realisatie en planning 8.1 Financiële uitvoerbaarheid Is de bedrijfsontwikkeling inclusief de tegenprestatie(s) getoetst door de bank of Register accountant? Is de bedrijfsontwikkeling inclusief de tegenprestatie(s) financieel uitvoerbaar en getoetst door de bank of Register accountant? Opmerkingen: 8.2 Planning Is (nog) een bedrijfsovername aan de orde Wanneer wilt u daadwerkelijk van start gaan met uw voorgenomen bedrijfsontwikkeling? M.b.t. bouwkavel: M.b.t. tegenprestaties: Wanneer worden de tegenprestaties getroffen: Voorafgaand aan uitbreiding, want Gelijktijdig met uitbreiding, want Na uitbreiding, want Waar worden de maatregelen getroffen Op de bouwkavel Buiten de bouwkavel Voeg een schets toe waarop de locatie van de maatregelen en tegenprestaties staan weergegeven. 8.3 Borging Hoe worden de tegenprestaties geborgd? In het bestemmingsplan Privaatrechtelijke overeenkomst Anders, namelijk Met welke partij(en) worden afspraken gemaakt cq overeenkomsten gesloten? Is duidelijkheid over het soort overeenkomst, hardheid afspraken, sancties, procedures e.d., namelijk 22

23 Wanneer is / wordt naar verwachting deze overeenkomst gesloten: 23

24 Hoofdstuk 9: Afronding Aantal bijlagen: 3 stuks Opmerkingen naar aanleiding van het bedrijfsontwikkelingsplan? Aldus naar waarheid ingevuld, Overleg met gemeente gevoerd? x Plaats: Beesel Datum: Vereiste bijlagen: 1. Schets (tekening) op schaal (bijvoorbeeld 1:1000 of 1: 2500) van de bestaande en nieuwe situatie 2. Kaart waarop ligging bouwkavel en percelen (Bijvoorbeeld 1:10000) zijn aangegeven (bijvoorbeeld Mac Sharry-kaart of luchtfoto) 3. Schets waarop de locatie van de maatregelen en tegenprestaties staan weergegeven