Wijkactieprogramma 2015 Vleuten De Meern

Transcriptie

1 Wijkactieprogramma 2015 Vleuten De Meern Vleuten-De Meern vooruit! Vr Utrecht.nl/Vleuten-De Meern 1

2 Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 4 De wijk Vleuten- De Meern Hoofdstuk 2 6 Wijkambities : drie speerpunten Hoofdstuk 3 7 Wijkambitie 1: Optimaliseren van de bereikbaarheid en terugdringen van verkeersoverlast Hoofdstuk 4 9 Wijkambitie 2: Investeren in voldoende voorzieningen voor alle bewonersgroepen Hoofdstuk 5 11 Wijkambitie 3: Het verhogen van de tolerantie van bewoners onderling bij meervoudig gebruik van de openbare ruimte Hoofdstuk 6 13 Complexe projecten en trajecten Haarzicht Hart van De Meern Project NIX Vleuten-De Meern Hoofdstuk 7 15 Gebiedsaanpakken: Maximapark en strandzone Haarrijn Bijlage 17 Projectenoverzicht Colofon Uitgave Gemeente Utrecht, Auteurs Leden wijkoverleg Vleuten De Meern, Redactie Wijkbureau Vleuten- De Meern, Foto Wim IJzendoorn, Cover Kris Kras Design, Datum Augustus

3 Inleiding Voor u ligt het wijkactieprogramma 2015 voor Vleuten-De U leest in dit programma welke projecten de gemeente Utrecht samen met bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere partijen het komend jaar uitvoert om te werken aan de belangrijke vraagstukken in de wijk. Wijkactieprogramma 1. Projecten die bijdragen aan de belangrijkste wijkambities voor de periode ; deze wijkambities zijn eerder vastgesteld als richtinggevend kader voor de gezamenlijke inzet van de gemeente Utrecht, bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere partners in de wijk. 2. Complexe projecten waar meerdere gemeentelijke afdelingen en andere partijen bij betrokken zijn. 3. Projecten die deel uitmaken van een gebieds- of buurtaanpak, in die delen van de wijk die bijzondere aandacht vragen. Vooruitgang Vleuten-De Meern De wijk Vleuten-De Meern groeit nog steeds. Niet alleen qua inwoners. Er worden nog steeds nieuwe locaties ontwikkeld zoals Haarrijn en Haarzicht. Ook binnen de bestaande kernen van Vleuten en De Meern wordt herontwikkeld om de levendigheid en de bereikbaarheid te verbeteren. Er zijn veel bewonersinitiatieven in de wijk en het aantal voorzieningen neemt nog steeds toe. Ook als je kijkt naar de buurttevredenheid en het gevoel van veiligheid staat Vleuten-De Meern goed op de kaart. Natuurlijk, er blijven verbeterpunten maar Vleuten-De Meern gaat vooruit. Leeswijzer Hoofdstuk 1 geeft een beknopte beschrijving van de wijk. In hoofdstuk 2 vindt u de doelstellingen en speerpunten voor de periode In de hoofdstukken 3 tot en met 5 leest u alles over concrete projecten en activiteiten die bijdragen aan de realisatie van de drie belangrijkste wijkambities. In hoofdstuk 6 krijgt u een toelichting op complexe projecten en trajecten. In hoofdstuk 7 treft u activiteiten aan die onderdeel uitmaken van een gebiedsaanpak voor die delen van de wijk die extra aandacht vragen. Contact en informatie Voor meer informatie over de wijkambities en voor de tien wijkactieprogramma's van alle wijken kijk op of Heeft u zelf een plan, idee of initiatief voor de wijk? Of wilt u een bijdrage leveren aan de uitvoering van één van de beschreven projecten? U bent van harte welkom! Neem contact op met uw wijkbureau voor een afspraak: telefoon of per mail vleutendemeern@utrecht.nl. 3

4 Hoofdstuk 1 De wijk Vleuten De Meern Vleuten-De Meern ligt ten westen van Utrecht. De kernen Vleuten en De Meern hebben een dorps karakter met veel groen. Het landelijke gebied tussen deze kernen heeft voor het grootste deel plaatsgemaakt voor nieuwbouw. Ten noorden van de oude kern Vleuten komen de bouwlocaties Haarzicht en Haarrijn. Het Máximapark is onderdeel van de wijk en een groot en veelzijdig groengebied. Het gebied rondom Haarzuilens wordt ingericht voor recreatiedoeleinden. Beschrijving van de wijk Het merendeel van de woningvoorraad bestaat uit eengezinswoningen. Op de nieuwe locaties verrijzen vooral koopwoningen. Ouderen wonen met name in de kernen Vleuten en De De bewoners van de nieuwe delen zijn vooral jonge gezinnen. Het aandeel jeugd bedraagt ruim een kwart van de inwoners. Het aanbod van voorzieningen is gelijk verdeeld over de kernen Vleuten en De De wijk in cijfers: Vleuten-De Meern telt inwoners op 1 januari 2014 en is daarmee de grootste wijk van Utrecht. Eén op de veertig huishoudens in Vleuten-De Meern ontvangt bijstand (2,5%). Stedelijk is het aandeel bijstandshuishoudens 5,8%. Van alle wijken kent Vleuten-De Meern het laagste niveau van woninginbraken, ervaren jongerenoverlast en buurtonveiligheidsgevoelens. Van de wijkbewoners ervaart 11% jongerenoverlast en voelt 9% zich wel eens onveilig in de eigen buurt. Bewoners van Vleuten-De Meern waarderen hun buurt met het rapportcijfer 7,6. Hiermee zijn ze positiever over hun buurt dan de gemiddelde Utrechter, die een 7,1 geeft. Ook over de sociale cohesie in de buurt zijn ze positiever dan gemiddeld in de stad. In Vleuten-De Meern zijn minder bewoners somber over de toekomst van hun buurt dan in Toen had 19% een negatieve toekomstverwachting, in 2013 is dit percentage gedaald naar 11%. In Vleuten-De Meern bestaat grote tevredenheid over de fietsparkeergelegenheid in de buurt. Driekwart van de wijkbewoners (72%) is hierover positief, tegen 53% op stadsniveau. De top drie van buurtproblemen die volgens bewoners een oplossing moeten krijgen: - verkeersproblematiek in ruime zin (inclusief verkeersoverlast); - vervuiling en beheer openbare ruimte; - (de aanpak van) jeugdproblematiek. Bron: WijkWijzer Kaart van de wijk Op de volgende pagina de kaart van Vleuten- De Meern met 4 subwijken en 12 buurten. 4

5 5

6 Hoofdstuk 2 Wijkambities : drie speerpunten De doelstellingen voor de periode zijn vertaald naar drie speerpunten. Wijkambitie 1: Optimaliseren van de bereikbaarheid en terugdringen van verkeersoverlast De verkeersdrukte zal de komende jaren een belangrijk item blijven. Bewoners beleven de ervaren overlast al jaren als grootste ergernis. Apart onderdeel zijn de problemen die bouwactiviteiten geven voor bereikbaarheid van en overlast voor delen van de wijk. Ook zijn er veel klachten over het parkeergedrag. Een ander belangrijk aspect is het sluipverkeer door bestaande kernen. Op het gebied van openbaar vervoer per bus liggen verbeteringen in het verschiet qua inzet van het soort materieel. Ook de verkeersveiligheid in de wijk (snelheid, oversteekplaatsen, fietspaden, bewegwijzering) speelt een belangrijke rol in de beleving van bewoners. Wijkambitie 2: Investeren in voldoende voorzieningen voor alle bewonersgroepen Het voorzieningenniveau op het gebied van onderwijs en sport is zonder meer goed te noemen. Knelpunt is de nog te grote concentratie van deelnemers op specifieke momenten in de week. Ook de commerciële centrumvoorzieningen zijn op zich goed geregeld. De voorzieningen voor de grote groep jongeren in de leeftijdscategorie van 12 tot 17 jaar dreigen de komende jaren echter tekort te schieten. Ook voor de groeiende groep ouderen zal er vanuit de gemeente aandacht moeten zijn. Het is aan de gemeente in het algemeen, en aan het wijkservicecentrum in het bijzonder, om ontwikkelingen bij alle betrokken partijen op dit punt te stimuleren en te faciliteren. Wijkambitie 3: Het verhogen van de tolerantie van bewoners onderling bij meervoudig gebruik van de openbare ruimte Vleuten-De Meern is niet alleen de grootste wijk van Utrecht, maar heeft ook in bevolkingssamenstelling een paar opvallende eigenschappen. Zo heeft de wijk op Leidsche Rijn na het hoogste percentage jonge inwoners. Ruim een kwart (28,5%) van de inwoners is tussen de 0 en 17 jaar oud. Daar tegenover staat dat 11,1% van de inwoners uit 65-plussers bestaat. Het percentage inwoners van niet-westerse afkomst is 13,2%. De wijk is de komende jaren nog fors in beweging, zowel in nieuwe buurten als in bestaande kernen en omliggende agrarische en recreatieve gebieden. Alle groepen gebruiken dezelfde openbare ruimte. Dat uit zich regelmatig in conflicterende belangen, zoals die tussen automobilisten enerzijds en fietsers en voetgangers anderzijds. Tussen parkeren en de wens om de vrije openbare ruimte anders te gebruiken. Tussen hondenbezitters en niethondenbezitters. Tussen voetballende jongeren en de daarover klagende bewoners. Tussen hangjongeren en andere bewoners. Veel vragen en klachten die binnenkomen, gaan over deze zaken. Het wijkservicecentrum wil bij alle activiteiten, netwerkbijeenkomsten en het afhandelen van vragen van bewoners meer begrip en tolerantie stimuleren onder bewoners voor elkaars activiteiten. Ook moedigen wij gezamenlijke activiteiten aan. In 2015 zijn er ook een aantal complexe projecten en gebiedsgerichte aanpakken: Haarzicht; Hart van de Meern; Project NIX Vleuten-De Meern; Máximapark; Strandzone Haarrijn 6

7 Hoofdstuk 3 Wijkambitie 1: Optimaliseren van de bereikbaarheid en terugdringen van verkeersoverlast 3.1 Realiseren van 30 km/u-maatregelen op de route Wilhelminalaan, Bottensteinweg, Pastoor Ohllaan en Hindersteinlaan Op genoemde wegen worden snelheidsremmende maatregelen uitgevoerd. Dit leidt tot minder autoverkeer door Vleuten, tot een verbetering van de verkeersveiligheid en tegelijkertijd tot het behoud van een leefbaar centrum met versterking van het dorpse karakter. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Ingenieursbureau Utrecht, Stadswerken, Wijkservicecentrum Vleuten-De Inzet budget: Programma Bereikbaarheid/Verkeersfonds. Verantwoordelijke afdeling: Wijkservicecentrum Vleuten De 3.2 Onderzoek naar rotonde Schoolstraat Thematerweg In de verkeersanalyse Vleuten e.o. is bij de realisatie van bouwlocatie Haarzicht als aandachtspunt de aansluiting van de Thematerweg met de Schoolstraat genoemd. Het voorstel is een rotonde te plaatsen, maar er is nog duidelijkheid nodig over noodzaak, ruimtelijke, technische en financiële haalbaarheid. Als uit het onderzoek blijkt dat de rotonde noodzakelijk en haalbaar is, wordt over het moment van uitvoeren nog besloten. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Ingenieursbureau Utrecht, Projectbureau Leidsche Rijn, wijkservicecentrum Vleuten-De Inzet budget: Programma Bereikbaarheid. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. 3.3 Onderzoek naar alternatieven voor knip Maarssenseweg Om greep te houden op de verkeersintensiteit in het centrum van Vleuten en om de ontwikkeling en realisatie van de locatie Haarrijn te garanderen, is onderzoek noodzakelijk naar infrastructurele en/of verkeerskundige maatregelen. Die zouden een vergelijkbaar effect moeten hebben als het aanbrengen van een knip op de Maarssenseweg. Uitvoering van deze maatregelen is gekoppeld aan de verkeersintensiteit op de Schoolstraat of, als noodzakelijk, aan de realisatie van de locaties Haarrijn en Haarzicht. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Projectbureau Leidsche Rijn, Ingenieursbureau Utrecht, Inzet budget: Programma Bereikbaarheid. Inzet partners: Gemeente Stichtse Vecht, Provincie Utrecht, bewoners. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. 3.4 Onderzoek ontsluitende route Sparrendaal De Sparrendaal is een ontsluitende route voor één van de deelgebieden van Vleuterweide. Die biedt tevens een verbinding tussen de Europaweg en het (winkel)centrum Vleuterweide. Deze straat is ingericht als 30 km/u-straat. Bewoners klagen over de toenemende verkeersintensiteit. Dit onderwerp wordt betrokken bij het onderzoek naar de bereikbaarheid van (winkel)centrum Vleuterweide (zie 3.5). Besluitvorming daarover vindt plaats in Maatregelen worden voorbereid in 2014/2015, de uitvoering is in Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, wijkservicecentrum Vleuten-De Meern, Gemeenschappelijke Exploitatie Maatschappij Vleuterweide. Inzet budget: Programma Bereikbaarheid. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. 7

8 3.5 Haalbaarheidsonderzoek varianten verkeersstromen centrum Vleuterweide Bewoners en ondernemers ervaren de verkeerssituatie op de wegen die het centrum van Vleuterweide vanaf de Landschapsbaan ontsluiten als onveilig, zowel voor fiets- als voor autoverkeer. Het onderzoek geeft duidelijkheid over noodzakelijke wijzigingen in de infrastructuur tussen de Landschapsbaan en de spoorlijn Utrecht Den Haag. Besluitvorming daarover vindt plaats in 2014, de geplande uitvoering is in Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, ondernemers, Gemeenschappelijke Exploitatie Maatschappij Vleuterweide, Inzet budget: Programma Bereikbaarheid. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Inzet budget: Programma Bereikbaarheid. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. 3.7 Onderzoek doorstroming rondweg Vleuten De doorstroming op de rondweg Vleuten (Huis te Vleutenbaan, Stroomrugbaan, Parkweg) valt te verbeteren. Dat bleek uit de verkeersanalyse Vleuten e.o. Met een onderzoek komt er duidelijkheid over (verkeers)technische mogelijkheden en financiële haalbaarheid. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Inzet budget: Programma Bereikbaarheid. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. 3.6 Onderzoek noodzaak vrijliggend fietspad Ockhuizerweg In het kader van de verkeersanalyse Vleuten e.o. is aandacht gevraagd voor de positie van de fietser op de Ockhuizerweg. Het gaat zowel om de verkeersveiligheid als de consistentie van de weginrichting met aansluitende wegen. Het onderzoek geeft duidelijkheid over noodzaak, ruimtelijke en financiële haalbaarheid van een vrijliggend fietspad. 8

9 Hoofdstuk 4 Wijkambitie 2: Investeren in voldoende voorzieningen voor alle bewonersgroepen 4.1 Locatieonderzoek huiskamerproject De Meern en Veldhuizen De huidige huiskamerprojecten (HKP) in De Meern en Veldhuizen bevinden zich op tijdelijke locaties. In 2014 is voor HKP De Meern een gedoogverklaring afgegeven voor de huidige locatie. In samenwerking met de Utrechtse Vastgoed Organisatie (UVO) wordt gezocht naar vervangende locaties. De nadruk ligt op een vervangende locatie voor Veldhuizen. Voor de HKP Veldhuizen zijn twee locaties in beeld: de Pijler en bouwspeeltuin De Balije. Op korte termijn neemt het gemeentebestuur een besluit. Medio 2015 starten de activiteiten op een nieuwe locatie. Inzet gemeente: Utrechtse Vastgoed Organisatie, Maatschappelijke Ontwikkeling, wijkservicecentrum Vleuten-De Meern, Veiligheid. Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning. Inzet partners: Jongerenwerk Utrecht. Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke 4.2 Onderzoek toekomst Azotod Muziekpodium Azotod heeft in 2014 een bedrijfsplan opgesteld met activiteiten en een programmering. In overleg met de gemeente worden de mogelijkheden onderzocht voor een toekomstbestendige voorziening die activiteiten organiseert voor diverse doelgroepen. 4.3 Extra inzet jongerenwerk De Meern en Veldhuizen Het inzetten van extra ambulant jongerenwerk en het openstellen van extra middagen en avonden van de huiskamerprojecten De Meern en Veldhuizen. Deze verhoogde inzet is beter afgestemd op de groei van het aantal (risico)jongeren in de wijk. Inzet gemeente: Wijkservicecentrum Vleuten-De Meern, Maatschappelijke Ontwikkeling, Veiligheid. Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning (voorzieningen voor de jeugd in Leidsche Rijn en Vleuten-De Meern). Inzet partners: Jongerenwerk Utrecht. Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke 4.4 Meer voorzieningen voor de jeugd Uitvoering van het plan van aanpak om (al dan niet tijdelijk) meer voorzieningen te realiseren voor de jeugd in Vleuten-De Meern (en Leidsche Rijn). Aandachtpunten zijn het bundelen van de geïnventariseerde behoeften, het betrekken van de doelgroep en het maken van afspraken met betrokken instellingen over hoe in deze behoeftes kan worden voorzien. Inzetten op: uitgaan voor jonge tieners in de wijk; bestaand aanbod beter in beeld krijgen door communicatie; uitbreiden van het aanbod voor de jeugd bij Azotod. Inzet gemeente: Wijkservicecentrum Vleuten-De Meern, Ruimtelijke en Economische Inzet partner: Stichting Azotod Verantwoordelijke partij: Stichting Azotod. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling, wijkservicecentrum Vleuten-De Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ontwikkeling (voorzieningen voor de jeugd in Leidsche Rijn en Vleuten-De Meern). 9

10 Inzet partners: welzijnsorganisatie Welzaam, sportverenigingen, maatschappelijke en culturele instellingen, jongeren en kinderen. Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke Inzet partners: Dienst Landelijk Gebied, Recreatieschap Midden Nederland, nog te vinden exploitant begraafplaats. Verantwoordelijke afdeling: Projectbureau Leidsche Rijn 4.5 Gezondheidscentrum Vleuten Achter het wijkservicecentrum kan een gezondheidscentrum met woningen worden ontwikkeld. In 2014 is een projectontwikkelaar geselecteerd. Dit heeft geleid tot een samenwerking met Plegt Vos. Met Plegt Vos en andere partijen wordt gezocht naar een haalbare ontwikkeling. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, wijkservicecentrum Vleuten-De Inzet partners: Ontwikkelaar Plegt Vos, huisartsen, apotheek, fysiotherapie. Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische 4.6 Begraafplaats Hamlaan Aan de Parkweg net ten noorden van het spoor wordt (recreatie)gebied de Hamlaan ontwikkeld. Onderdeel van het plan is de ontwikkeling van een aula/rouwcentrum en begraafplaats. Het betreft een openbare algemene begraafplaats die door een private partij geëxploiteerd wordt. De gemeente is een aanbesteding gestart voor het selecteren van een ontwikkelende partij. In juli 2014 is daarover duidelijkheid. Het park rondom de begraafplaats wordt ingericht door de gemeente en/of de Dienst Landelijk Gebied en wordt beheerd door Recreatieschap Midden Nederland. De beoogde ingebruikname van de aula/rouwcentrum en begraafplaats is Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn, wijkservicecentrum Vleuten-De Meern, Stadswerken. Inzet budget: Projectbureau Leidsche Rijn 4.7 Parkbos Aan de westzijde van Kasteel de Haar gaat Natuurmonumenten Parkbos de Haar aanplanten. Inwoners aan de westkant van Utrecht kunnen hier straks wandelen, struinen en spelen. Dit is een van de laatste mogelijkheden om bij de stad nog een nieuw bos te planten, belangrijk voor de generaties na ons. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Inzet partner: Natuurmonumenten. 4.8 Aanleg fietspad door gebied De Rivier In het gebied tussen de Parkweg en de spoorbaan Utrecht-Den Haag wordt het project De Rivier voorbereid. De Rivier verbindt het recreatiegebied Hamlaan met het nog te ontwikkelen Parkbos. In het gebied komen voet- en fietspaden. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, wijkservicecentrum Vleuten-De Inzet partners: Dienst Landelijk Gebied, Recreatieschap Midden-Nederland. 4.9 Vmbo-school De Erven in Vleuterweide Aan het stationsplein in Vleuterweide is voorzien in de bouw van een vmbo-school. In 2015 wordt gestart met de ontwerpfase. Inzet gemeente: Utrechtse Vastgoed Organisatie, Projectbureau Leidsche Rijn, wijkservicecentrum Vleuten-De Meern, Gemeenschappelijke Exploitatie Maatschappij Vleuterweide. Inzet partner: schoolbestuur NUOVO. 10

11 Hoofdstuk 5 Wijkambitie 3: Het verhogen van de tolerantie van bewoners onderling bij het meervoudig gebruik van de openbare ruimte 5.1 Vreedzame wijk Partners in Vleuten-De Meern gebruiken de Vreedzame Wijk om het pedagogisch klimaat te verbeteren. Deze methodiek wordt verder onder professionals geïmplementeerd. Op wijkniveau worden activiteiten van verschillende organisaties op elkaar afgestemd. Zo ontstaat een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het prettig opgroeien in Vleuten-De Een stuurgroep geeft de uitvoering van de Vreedzame Wijk in Vleuterweide vorm. Inzet gemeente: Wijkservicecentrum Vleuten- De Meern en Maatschappelijke Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning. Inzet partners: Welzaam, politie, partners Brede School De Weide Wereld. Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke 5.2 Versterken van buurtnetwerken Sociaal makelaars zijn waar mogelijk aanwezig bij initiatieven en activiteiten die worden georganiseerd voor en door de buurt. Zij onderhouden relaties op buurtniveau en zijn zichtbaar, bereikbaar en toegankelijk voor bewoners. Het buurtnetwerk wordt versterkt en het project Welkom in de wijk krijgt vorm. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling, Wijkservicecentrum Vleuten-De Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning/Subsidies Sociaal Makelaars. Inzet partners: Welzijnsorganisatie Welzaam, bewoners en diverse wijkorganisaties. Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke 5.3 Versterken van netwerken rond kwetsbaren en ouderen We willen de netwerken rondom ouderen en kwetsbare bewoners versterken door samenwerking met diverse partners in de wijk. Daarnaast gaat het om ondersteuning bij het opzetten van activiteiten en het stimuleren van participatie en vrijwillige inzet. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling, wijkservicecentrum Vleuten-De Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning, op aanvraag leefbaarheidbudget of flexibel budget welzijn (in de loop van 2015 worden deze budgetten samengevoegd tot een initiatievenfonds). Inzet partners: Welzijnsorganisatie Welzaam, LBF (belangenvereniging door en voor mensen met een verstandelijke beperking), vrijwilligerscentrale, het Rode Kruis, de Zonnebloem, Keurmerk Veilig Ondernemen Vleuterweide, Psychosociaal team Vleuterweide, De Wilg, Stichting Mee, Volksgezondheid en zorgpartners Reinaerde, Abrona, Amerpoort, Zomozorg, s Heerenloo, U Centraal, JES 030 en bewoners. Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke 5.4 Versterken van ondernemend sociaal (zelf)beheer Rondom de buurtcentra en speeltuinen wordt samenwerking gezocht met zzp ers en ondernemers uit de wijk om te komen tot een langere openstelling van deze plekken. De samenwerking leidt tot versterking van buurtnetwerken, ondersteuning van bewonersinitiatieven en het realiseren van levendige en veilige buurtcentra en speeltuinen (De Weide Wereld, Cultuurcampus en speeltuin 11

12 De Albatros, De Schakel, De Roef, De Schalm, De Pijler en bouwspeeltuin De Balije). participatie van kinderen vergroot en dragen zij bij aan een sterkere 'civil society'. Inzet gemeente: Utrechtse Vastgoed Organisatie, Maatschappelijke Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning. Inzet partners: Welzijnsorganisatie Welzaam, Buitenschoolse Opvang, Abrona, Bibliotheek Utrecht, U Centraal, Jongerenwerk Utrecht, zzp ers, lokale ondernemers, bewoners, vrijwilligers. Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke 5.5 Versterken van participatie van kinderen, ouders en opvoeders Sociaal makelaars hebben een spilfunctie in netwerken rondom kinderen, ouders en opvoeders. Deze netwerken leiden tot activiteiten en programma s die elkaar aanvullen en versterken om uiteindelijk de talentontwikkeling van kinderen te stimuleren en hun ontwikkelingskansen te vergroten. Ook komen er cursussen volgt er voorlichting over opvoeden en vreedzame omgangsvormen. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling, Volksgezondheid. Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning. Inzet partners: Welzijnsorganisatie Welzaam, (brede) scholen, Jeugdhulpverlening, Centrum voor Jeugd en Gezin, Volksgezondheid, Harten voor Sport, Jongerenwerk Utrecht, JES 030, Utrechts Centrum voor de Kunsten (UCK), lokale culturele organisaties, sportverenigingen en bewoners. Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke 5.6 Vreedzame kinderraad Kinderen maken in de kinderraad op speelse wijze kennis met democratisch burgerschap. Met vrijwilligers, ondernemers en partners uit de buurt zoeken we naar manieren om voorstellen vanuit de kinderraad door kinderen uit te laten voeren. Hiermee wordt de Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling, wijkservicecentrum Vleuten-De Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning. Inzet partners: Welzijnsorganisatie Welzaam, kinderen, wijkorganisaties en lokale ondernemers. Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke 5.7 Wijkgroenplan en wijkwaterplan Vleuten- De Meern Uitvoering van het in 2014 opgestelde wijkgroenplan en wijkwaterplan. Dit plan bestaat uit projecten die door bewoners uit de wijk worden aangedragen. Deze projecten dragen bij aan de toename van het groen en water in de buurt of aan een verbetering van de kwaliteit of toegankelijkheid ervan. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Stadswerken, Inzet budget: Programma Openbare Ruimte en Groen (meerjarenprogramma groen). Inzet partners: Diverse bewonersorganisaties. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. 5.8 Stadslandbouw Milan de Viscontipark De ontwikkeling van het collectief beheren van een buurttuin voor landbouw en veeteelt. Het gaat om het bevorderen van sociale cohesie, interactie, educatie (zowel kinderen als volwassen), activering en participatie. Inzet gemeente: Stadswerken, Natuur- en Milieucommunicatie, Utrechtse Vastgoed Organisatie, Wijkservicecentrum Vleuten-De Inzet budget: Programma Openbare Ruimte en Groen (meerjarenprogramma groen). Inzet partners: Bewoners, Abrona, basisscholen, welzijnsorganisatie Welzaam. Verantwoordelijke afdeling: Natuur- en milieucommunicatie. 12

13 Hoofdstuk 6 Complexe projecten en trajecten Onder de complexe projecten vallen de ontwikkeling van Haarzicht, het Hart van De Meern en het project NIX Vleuten-De 6.1 Woningbouw Haarzicht Ontwikkeling van woningbouwlocatie aan de rand van Vleuten tot een woonwijk met circa 550 woningen en een school met gymzaal. Afhankelijk van het sluiten van een overeenkomst tussen de gemeente en Groep Haarzicht, volgt het opstellen van een bestemmingsplan. Dit plan is een juridischplanologische vertaling van een Stedenbouwkundig Plan Haarzicht, dat eerst moet zijn vastgesteld na een inspraakprocedure. Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn, Inzet partners: Ontwikkelaars van de Groep Haarzicht. Verantwoordelijke afdeling: Projectbureau Leidsche Rijn. 6.2 Hart De Meern Herontwikkeling winkelcentrum Mereveldplein en herinrichting openbare ruimte Renovatie en uitbreiding van een nieuwe supermarkt op het binnenplein van het winkelcentrum Mereveldplein en de verbetering van de bevoorrading. De openbare ruimte aan de Oranjelaan wordt opnieuw ingericht. De parkeercapaciteit wordt geoptimaliseerd en vergroot, er komen fietsenstallingen en containers gaan ondergronds. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Stadswerken, Inzet partners: Eigenaar Hoorne Vastgoed B.V. Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Aanpak aansluiting A12 De Meern De aanpak van de kruising Meerndijk C.H. Letschertweg voorziet in het optimaliseren van de kruising om de doorstroming te verbeteren. Ook de aanleg van een bypass bij de rotonde Oudenrijnseweg C.H. Letschertwegleidt tot een verbeterde doorstroming. Hierdoor wordt de hoofdwegenstructuur een aantrekkelijker alternatief voor de Meerndijk. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Ingenieursbureau Utrecht. Inzet budget: Programma Bereikbaarheid, provincie Utrecht. Inzet partners: Provincie Utrecht, Rijkswaterstaat, gemeente Montfoort, Connexxion, politie. Verantwoordelijke afdeling: Milieu en Mobiliteit Herinrichting Meerndijk De Meerndijk krijgt gefaseerd een nieuwe inrichting. Er is een rotonde aangelegd op de kruising Meerndijk - Laan Aanpassingen die aan de noordzijde van de Meerndijk worden gedaan, zullen aansluiten bij ontwikkelingen de komende jaren in het Hart van De Met deze herinrichting wordt de snelheid gereguleerd en de veiligheid op de Meerndijk verbeterd. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Ingenieursbureau Utrecht, Stadswerken (saneren bomen), wijkservicecentrum Vleuten- De Inzet budget: Programma Bereikbaarheid. Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische 13

14 6.2.4 Herinrichting Meernbrug Op de brug wordt extra ruimte gemaakt voor het verbreden van de fietsstroken en het uitbreiden van de opstelruimte voor het verkeerslicht. De fietsstroken worden aan beide zijden doorgetrokken naar de Meerndijk, wanneer deze opnieuw wordt ingericht. De extra ruimte gaat ten koste van de ruimte voor voetgangers. Dit wordt opgelost door aan de buitenzijde van de brug twee trottoirstroken te maken die worden bevestigd aan het bestaande hefmechanisme van de brug. De verbrede Meernbrug biedt zo meer veiligheid aan fietsers en voetgangers. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Ingenieursbureau Utrecht, Stadswerken, wijkservicecentrum Vleuten-De Meern Inzet budget: Programma Bereikbaarheid. Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Stedenbouwkundig Programma van Eisen (SPVE) voor Hart van De Meern De planontwikkeling leidt tot een levendig en vitaal dorpshart. Het gaat hier om de openbare ruimte (Zandweg en Leidsche Rijn, Plein Marekerk, Meerndijk en Meernbrug, Rijksstraatweg, Groenzone begraafplaats / Oosterlengte en Groenzone Achtkanten Molenvliet) en meerdere ontwikkellocaties (Achtkanten Molenvliet/C1000, Castellumlaan Oosterlengte en Rhenomare/Van den Brandhof). In 2014 is een SPVE Hart van De Meern noord vastgesteld. Er volgt nog een SPVE Hart van De Meern zuid. Ook komen er ontwerpen voor het plein bij de Marekerk en verblijfsplekken aan de Leidsche Rijn (Hart van De Meern noord). Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Stadswerken, Milieu & Mobiliteit, Wijkservicecentrum Vleuten-De Meern (zie ook 6.2.6). Inzet budget: Programma Stedelijke Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische (Tijdelijke) inrichting openbare ruimte en gemeentelijke en particuliere panden In een aantal gebieden rondom de Meernbrug wordt de openbare ruimte ingericht op initiatief van bewoners. Waar mogelijk wordt tijdelijk) invulling geven aan diverse gemeentelijke en particuliere panden in het Hart van De Inzet gemeente: Wijkservicecentrum Vleuten- De Meern, Stadswerken, Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Utrechtse Vastgoed Organisatie. Inzet budget: Programma Openbare Ruimte en Groen, Programma Stedelijke Ontwikkeling, op aanvraag leefbaarheidsbudget, fondsen. Inzet partners: Diverse bewoners(organisaties) en ondernemers. Verantwoordelijke afdeling: Utrechtse Vastgoed Organisatie en wijkservicecentrum Vleuten-De 6.3 Project NIX Vleuten-De Meern Overmatig alcohol- en drugsgebruik leidt tot overlast en gezondheidsschade. In Vleuten-De Meern is eind 2013 een project gestart om risicovol alcohol- en drugsgebruik onder jongeren terug te dringen, onder regie van de gemeente Utrecht. Vleuten krijgt hierbij speciale aandacht. Partijen willen de samenwerking tussen professionele organisaties en de betrokkenen in de wijk versterken en de samenhang tussen allerlei activiteiten in dit kader vergroten. Doel is het bewerkstelligen van bewustwording en gedragsverandering. Het gaat onder meer om voorlichten, ondersteunen en wijzen op verantwoordelijkheden. Ander onderdeel is handhaven op wettelijke verplichtingen (op risicolocaties), op basis van de drank- en horecawet en alcoholverboden in de wijk. Een plan van aanpak is vastgesteld. Inzet gemeente en verantwoordelijk: Volksgezondheid en Veiligheid. Inzet partners: Victas, JoU, politie, Toezicht Handhaving Openbare Ruimte, basis- en voortgezet onderwijs, sportverenigingen, supermarkten, horeca, jongeren en ouders. 14

15 Hoofdstuk 7 Gebiedsaanpakken: Maximapark en strandzone Haarrijn Onder de gebiedsaanpakken vallen het Máximapark en de Strandzone Haarrijn. 7.1 Máximapark Integraal beheerplan Samen met alle partners die activiteiten ontplooien in het park een beheerplan opstellen waarin aandacht is voor een integrale afstemming van al die activiteiten. Dat betreft zowel het groen als het recreëren. Het plan is een uitvoeringsprogramma en toetsingskader voor alle partijen in het park. Inzet gemeente: Wijkservicecentrum Vleuten- De Meern, Stadswerken, Natuur- en Milieucommunicatie, Milieu & Mobiliteit, Maatschappelijke Ontwikkeling, Vergunningen, Toezicht en Handhaving, Projectbureau Leidsche Rijn en eenheid Veiligheid. Inzet partners: Landschapsbeheer, Vrienden van het Maximapark, ondernemers in het park. Verantwoordelijke afdeling: Wijkservicecentrum Vleuten-De Meern Woerd, klankbordgroep bewoners, (horeca)ondernemers. Verantwoordelijke afdeling: Projectbureau Leidsche Rijn (in opdracht van Utrechtse Vastgoed Organisatie) Jeremiebrug Opbouw van de Jeremiebrug aan de Alendorperweg ter hoogte van de Vikingrijn, waarmee de monumentale brug een definitieve plek in het Máximapark krijgt. Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn, Verantwoordelijke afdeling: Projectbureau Leidsche Rijn Sportpaviljoen Fletiomare Oost Een nieuw sportpaviljoen dat de sterk verouderde kleed- en clubgebouwen vervangt van drie sportverenigingen Castellum Hoge Woerd Realisatie Castellumpark en herbouw historisch Romeins fort. Vanaf 2015 biedt Castellum Hoge Woerd een programma met cultuur, natuur en archeologie in een historische setting. De plek huisvest een theater (buitenpodium), een archeologiemuseum, horeca en de tuinen en dierenverblijven van het centrum voor Natuur- en Milieucommunicatie. Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn, Utrechtse Vastgoed Organisatie, Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Natuur- en Milieucommunicatie, wijkservicecentrum Vleuten-De Meern, Culturele Zaken. Inzet partners: Theater Kikker, Historische vereniging Vleuten-De Meern, Stichting Erfgoed programmering Castellum Hoge Inzet gemeente: Utrechtse Vastgoed Organisatie, wijkservicecentrum Vleuten-De Inzet partners: Sportverenigingen, PVCV Vleuten, Eendracht, Fiducia Alendorperweg Zuid Het treffen van maatregelen op de Alendorperweg Zuid en eventueel Esdoornlaan die de snelheid reguleren en de verkeersveiligheid verbeteren. Inzet gemeente: Wijkservicecentrum Vleuten- De Meern, Milieu & Mobiliteit, Projectbureau Leidsche Rijn, Stadswerken. Inzet budget: Programma Bereikbaarheid. Verantwoordelijke afdeling: Milieu en Mobiliteit. 15

16 7.1.6 Nieuwbouw kerk Alendorperweg De Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt Leidsche Rijn (GKV) en RijnWaarde hebben een plan voor nieuwbouw met ruimte voor welzijn religie aan de Alendorperweg. De GKV maakt nu gebruik van een oude kerk aan de Alendorperweg die te weinig ruimte biedt. Vanwege haar monumentale status kan deze kerk niet verder worden uitgebreid. RijnWaarde heeft geen eigen ruimte, en maakt nu gebruik van een ruimte in een basisschool in de buurt Veldhuizen. 7.2 Strandzone Haarrijn Recreatieve functie Het verbeteren van de recreatieve functie van de strandzone door het formuleren en vaststellen van een hernieuwde visie op de fysieke inrichting ervan én het daarbij behorende beheer. Het gaat om het ontwikkelen en uitvoeren van maatregelen op het gebied van toezicht en handhaving, in samenwerking met Jongerenwerk Utrecht, en het realiseren van een strandpaviljoen. Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn, Inzet budget: Particulier. Inzet partners en verantwoordelijk: Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt Leidsche Rijn, Rijnwaarde. Inzet gemeente: Stadswerken, Vergunningen, Toezicht en Handhaving, Projectbureau Leidsche Rijn, Veiligheid, wijkservicecentrum Vleuten-De Inzet partners: Recreatieschap Midden- Nederland, Jongerenwerk Utrecht, politie Nieuwbouw Islamitisch Centrum Hoge Woerd De Marokkaanse Ouderen Raad Leidsche Rijn (MORL) heeft een plan voor nieuwbouw voor welzijn en religie aan de Pratumplaats. De MORL heeft nu geen eigen ruimte. Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn, Inzet budget: Particulier. Inzet partner en verantwoordelijk: Marokkaanse Ouderen Raad Leidsche Rijn Nieuwbouw Tempel Hoge Woerd De Stichting Trishul heeft een plan voor nieuwbouw die ruimte biedt aan welzijn en cultuur aan de Pratumplaats. Trishul heeft nu geen eigen ruimte. Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn, Inzet budget: Particulier. Inzet partner en verantwoordelijk: Stichting Trishul Toetsingskader Haarrijnse Plas De toenemende sportieve en recreatieve interesse in de Haarrijnse Plas en de strandzone vereist afstemming om goed te kunnen bepalen wat de gemeente in dit gebied kan en wil faciliteren. Een toetsingskader is daarbij een nuttig instrument om te bepalen: welke ontwikkelingen op strand en plas (on)gewenst zijn; Wat de plas qua capaciteit aan kan; Wat er nodig is om de gewenste ontwikkelingen te faciliteren; Welke voorwaarden er aan ontwikkelingen moeten worden verbonden. Met het toetsingskader moet het beheer van de plas en de strandzone (weer) in handen komen van Stadswerken. Het streven is ook om op basis van dit (concept) kader activiteiten voor het recreatieseizoen 2015 te vergunnen. Inzet gemeente: Stadswerken, Vergunningen, Toezicht en Handhaving, Maatschappelijke Ontwikkeling, Projectbureau Leidsche Rijn, Veiligheid, wijkservicecentrum Vleuten-De Inzet partners: Recreatieschap Midden- Nederland, Jongerenwerk Utrecht, politie. 16

17 Bijlage Projectenoverzicht Optimaliseren van de bereikbaarheid en terugdringen van verkeersoverlast 3.1 Realiseren van 30 km/u-maatregelen op de route Wilhelminalaan, Bottensteinweg, Pastoor Ohllaan en Hindersteinlaan 3.2 Onderzoek naar plaatsing en kosten rotonde Schoolstraat Thematerweg 3.3 Onderzoek naar alternatieve maatregelen voor knip Maarsenseweg 3.4 Onderzoek naar gevolgen van het gebruik van Sparrendaal 3.5 Haalbaarheidsonderzoek varianten verkeerstromen centrum Vleuterweide 3.6 Onderzoek noodzaak vrijliggend fietspad Ockhuizerweg 3.7 Onderzoek doorstroming rondweg Vleuten Investeren in voldoende voorzieningen voor alle bewonersgroepen 4.1 Locatieonderzoek huiskamerproject De Meern en Veldhuizen 4.2 Onderzoek toekomst Azotod 4.3 Extra inzet jongerenwerk De Meern en Veldhuizen 4.4 Meer voorzieningen voor de jeugd 4.5 Gezondheidscentrum Vleuten 4.6 Begraafplaats Hamlaan 4.7 Parkbos 4.8 Aanleg fietspad door gebied De Rivier 4.9 Vmbo-school De Erven in Vleuterweide Het verhogen van de tolerantie van bewoners onderling bij het meervoudig gebruik van de openbare ruimte 5.1 Vreedzame Wijk 5.2 Versterken van buurtnetwerken 17

18 5.3 Versterken van netwerken rond kwetsbaren en ouderen 5.4 Versterken van ondernemend sociaal (zelf)beheer 5.5 Versterken van participatie van kinderen, ouders en opvoeders 5.6 Vreedzame kinderraad 5.7 Wijkgroenplan en wijkwaterplan Vleuten-De Meern 5.8 Stadslandbouw Milan de Viscontipark Complexe projecten en trajecten 6.1 Woningbouw Haarzicht Herontwikkeling winkelcentrum Mereveldplein Aanpak aansluiting A12 De Meern Herinrichting Meerndijk Herinrichting Meernbrug Stedenbouwkundig Programma van Eisen Hart van De Meern (Tijdelijke) inrichting openbare ruimte en gemeentelijke/particuliere panden 6.3 project NIX Vleuten-De Meern Gebiedsaanpakken: Máximapark en Strandzone Haarrijn 7.1 Máximapark Integraal beheer Castellum Hoge Woerd Jeremiebrug Sportpaviljoen Fletiomare Oost Alendorperweg Zuid Nieuwbouw kerk Alendorperweg Nieuwbouw Islamitisch Centrum Hoge Woerd 18

19 7.1.8 Nieuwbouw Tempel Hoge Woerd 7.2 Strandzone Haarrijn Recreatieve functie Toetsingskader Haarrijnse Plas 19