Wijkactieprogramma 2014 Leidsche Rijn Zonder Leidsche Rijners geen Leidsche Rijn

Transcriptie

1 Wijkactieprogramma 2014 Leidsche Rijn Zonder Leidsche Rijners geen Leidsche Rijn Utrecht.nl/leidscherijn

2 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 4 De wijk Leidsche Rijn Hoofdstuk 2 5 Wijkambities : drie speerpunten Hoofdstuk 3 6 Wijkambitie 1: Verbetering van voorzieningen en activiteiten in de wijk Hoofdstuk 4 7 Wijkambitie 2: Verbetering van de sociale samenhang en leefbaarheid Hoofdstuk 5 8 Wijkambitie 3: Verbetering van bereikbaarheid, verkeer en parkeren Hoofdstuk 6 9 Complexe projecten en trajecten: Musicalkade en Muziekplein Terwijde Hoofdstuk 7 10 Buurtaanpak: Terras Terwijde Bijlage 11 Projectenoverzicht Colofon Uitgave Gemeente Utrecht, Redactie Schrijf Schrijf, Vormgeving Kris Kras Design, Utrecht Datum januari 2014

3 Inleiding Voor u ligt het actieprogramma 2014 voor de wijk Leidsche Rijn. U leest in dit programma welke activiteiten de gemeente Utrecht met bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere partijen het komend jaar uitvoeren om te werken aan de belangrijke vraagstukken in de wijk. Het wijkactieprogramma bevat: 1. Projecten en activiteiten die bijdragen aan de belangrijkste wijkambities voor de periode ; deze wijkambities zijn eerder vastgesteld als richtinggevend kader voor de gezamenlijke inzet van de gemeente Utrecht, bewoners, ondernemers, corporaties en andere partners in de wijk. 2. Complexe projecten en trajecten waar meerdere gemeentelijke afdelingen en andere partijen bij betrokken zijn. 3. Projecten en activiteiten die deel uitmaken van een gebieds- of buurtaanpak, in delen van de wijk die bijzondere aandacht vragen. Tien wijken Voor alle tien de wijken van Utrecht is een wijkactieprogramma 2014 gemaakt. Het is voor het eerst dat dit voor alle wijken is gebeurd. In de komende jaren ontwikkelen we deze programma s verder, samen met bewoners en andere betrokken partijen in de wijk. Zo hopen we steeds beter gebruik te maken van de kennis, kunde en energie die in de verschillende wijken aanwezig is. Leeswijzer Hoofdstuk 1 geeft een beknopte beschrijving van de wijk. In hoofdstuk 2 leest u de wijkambities vertaald in drie speerpunten. In de hoofdstukken 3 tot en met 5 leest u voor de drie speerpunten hoe en door wie er in 2014 wordt gewerkt aan de uitvoering van concrete projecten en activiteiten. In hoofdstuk 6 worden complexe projecten en trajecten weergegeven. In hoofdstuk 7 treft u activiteiten aan die onderdeel uitmaken van een gebieds- of buurtaanpak voor die delen van de wijk die extra aandacht vragen. Meer informatie Voor meer informatie over de wijkambities en voor de tien wijkactieprogramma s van alle wijken, kijk op of Heeft u zelf een plan, idee of initiatief voor de wijk? Neem dan contact op met wijkbureau Leidsche Rijn voor een afspraak: telefoon of per mail leidscherijn@utrecht.nl 3

4 Hoofdstuk1 De wijk Leidsche Rijn Leidsche Rijn is een jonge en nog steeds groeiende wijk. Van ruim inwoners in 2013 naar ruim inwoners in 2030 (prognose). Veel voorzieningen zijn momenteel in ontwikkeling en lopen of liepen achter op de planning. Tijdelijkheid in zowel voorzieningen als infrastructuur blijft de komende periode dan ook een grote rol spelen en aandacht vragen. Ook de sociale samenhang is nog niet optimaal en behoeft continu aandacht. Er komen steeds meer nieuwe bewoners en ondernemers bij die hun weg moeten vinden, terwijl er tegelijkertijd veel meer een beroep wordt gedaan op de sociale samenhang (vernieuwend welzijn, actief burgerschap). De waardering van bewoners van Leidsche Rijn voor de eigen buurt (6,9) en voor de sociale cohesie (5,8) lag in 2012 ongeveer op het stadsgemiddelde. De wijk heeft veel actieve bewoners en ondernemers die diverse initiatieven in de wijk nemen. Bijna vier van de tien bewoners van Leidsche Rijn (39%) geeft aan zich actief in te zetten voor de eigen buurt. Ten opzichte van 2008 (28%) is dit aandeel duidelijk gestegen. Het huidige percentage ligt boven het stedelijke gemiddelde (34%). Een derde van de Leidsche Rijners (32%) geeft aan zich in de eigen buurt wel eens onveilig te voelen. Dat was 27% in Het stedelijk gemiddelde is op dit moment 31%. De helft van de bewoners (49%) is tevreden over de parkeermogelijkheden voor auto s. Dit is iets lager dan het stedelijke gemiddelde (52%) en duidelijk verbeterd sinds 2008 (35%). In geen enkele andere wijk geven mensen een hogere waardering aan de staat van de openbare ruimte (Leidsche Rijners geven als rapportcijfer een 7) en aan de sportvoorzieningen in hun wijk (73% van de bewoners is tevreden, ten opzichte van 65 procent stedelijk). Bovenstaande statistische gegevens komen uit de WijkWijzer 2013 van de gemeente Utrecht. 4

5 Hoofdstuk 2 Wijkambities : drie speerpunten De bewoners en partners in de wijk hebben voor de komende vier jaar wijkambities voor de ontwikkeling van de wijk bepaald. De wijkambities zijn vertaald naar onderstaande drie speerpunten. De gemeente wil ook inzetten op samenleven en schoon, heel en veilig. Wijkambitie 1: Verbetering van voorzieningen en activiteiten in de wijk Belangrijke voorzieningen, waar de wijk al lang op wacht, worden de komende jaren gerealiseerd. Tijdelijke voorzieningen zijn wenselijk. Aandacht wordt gevraagd voor een goede match tussen vraag en aanbod van scholen en sportvoorzieningen, goede informatie over het culturele aanbod en het stimuleren en faciliteren van ondernemerschap in de wijk. Wijkambitie 3: Verbetering van bereikbaarheid, verkeer en parkeren Het gaat hier onder meer over het afronden van de nieuwe geplande infrastructuur voor fietsers, auto s en openbaar vervoer. Bewoners willen dat automobilisten beter parkeren en minder hard rijden. Wijkambitie 2: Verbetering van de sociale samenhang en leefbaarheid Het werken aan en ontwikkelen van sociale netwerken en de sociale cohesie blijft de komende jaren een speerpunt. Belangrijke aandachtspunten hierbij zijn de verbinding tussen de verschillende (doel)groepen bewoners die in de wijk wonen en het wederzijdse begrip voor elkaar. Het gaat bij leefbaarheid ook over het kwalitatief goed houden van het (goed gewaardeerde) groen en het leefbaar krijgen en/of houden van braakliggende terreinen. 5

6 Hoofdstuk 3 Wijkambitie 1: Verbetering van voorzieningen en activiteiten in de wijk 3.1 Onderzoek naar haalbaarheid van tijdelijke voorzieningen Onderzoeken welke voorzieningen gewenst zijn, welke partijen de voorzieningen (mede) willen realiseren, welke faciliteiten er nodig zijn en welke mogelijkheden er zijn om de voorzieningen te realiseren. Inzet gemeente: Wijkbureau Leidsche Rijn verricht het onderzoek, samen met onder andere de wijkraad en Projectbureau Leidsche Rijn. Inzet partners: De wijkraad levert gegevens uit eerdere relevante onderzoeken Tijdelijke voorziening bioscoop Eind 2014 wordt er een definitieve bioscoop geopend in Leidsche Rijn Centrum. Maar voor de periode tot die opening is er ook behoefte aan de vertoning van films, in het bijzonder publiekstrekkers voor jongeren en volwassenen. Inzet gemeente: Verlenen evenementenvergunning (tot de opening van de nieuwe bioscoop) voor het incidenteel vertonen van bioscoopfilms op locatie. Een bijdrage uit het Leefbaarheidsbudget 2014 is mogelijk, als het plan voldoet aan de criteria van dit budget. Inzet partners: Metaalkathedraal wil arthousefilms gaan vertonen op haar locatie (geplande start eind 2013). Via Vinex, Cultuur 19, Doenja Dienstverlening (faciliteren bewonersinitiatieven en ondersteuning van fondswerving) en/of commerciële partijen worden mogelijkheden onderzocht om het project te realiseren. 3.2 Stimuleren en faciliteren ondernemerschap Bestaande netwerken van lokale ondernemers verbinden met wijkbureau Leidsche Rijn en Economische Zaken, zodat zij in staat zijn kennis en kunde te delen en startende ondernemers in de wijk te steunen. Inzet gemeente en partners: wijkraad, gemeente (Wijkbureau Leidsche Rijn en Economische Zaken), diverse wijkondernemers en wijkpartner (Harten voor de sport) gaan gezamenlijk tien actuele initiatieven omarmen en deze initiatieven ondersteunen om ze verder te brengen. 3.3 Meer verschillende typen winkels in het nieuwe winkelcentrum Terwijde Meer (potentiële) winkeliers op de hoogte brengen van de mogelijkheden van vestiging in winkelcentrum Terwijde en van de winkelwensen van de wijkbewoners. Bewoners willen in de nieuwe winkelcentra onder andere speciaalzaken, zoals een toko en een Turkse bakker. Volgens (potentiële) winkeliers zijn de huidige huurprijzen een te hoge drempel voor dergelijke winkels. De eigenaar van een winkelpand bepaalt zelf de hoogte van de huur. Overheidsingrijpen in de huurhoogte of het financieel ondersteunen van ondernemers is niet toegestaan. Inzet gemeente: - Wijkbureau Leidsche Rijn attendeert ondernemers, bijvoorbeeld via een digitale nieuwsbrief, over mogelijkheden voor ondernemers om zich te vestigen in winkelcentrum Terwijde. - Economische Zaken (EZ) wijst ondernemers via onder andere het ondernemersspreekuur Leidsche Rijn op deze mogelijkheid. EZ bespreekt bovendien de bijdrage aan dit project door de brancheadviescommissie (een commissie die bestaat uit onder andere de gemeente en de Kamer van Koophandel). - Wijkbureau Leidsche Rijn vraagt netwerkdeelnemers van project 3.2 (stimuleren en faciliteren ondernemerschap) of zij ook een bijdrage kunnen leveren aan dit project. Inzet partners: De brancheadviescommissie bepaalt de differentiatie in het winkelcentrum en geeft advies over welke ondernemer er zich kan vestigen. Deze commissie levert waar mogelijk een bijdrage aan dit project. Inzet andere partners volgt. 3.4 Plan van aanpak voorzieningen voor de jeugd in Leidsche Rijn en Vleuten-De Meern Een plan van aanpak maken voor het gezamenlijk realiseren van de behoefte aan voorzieningen voor jongeren. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling en de wijkbureaus Leidsche Rijn en Vleuten-De Meern brengen de behoefte in beeld aan deze voorzieningen (op basis van diverse onderzoeken). Ook gaan ze na wat gemeente, wijkpartners en wijkbewoners hieraan willen bijdragen. Bovendien bekijken ze welke ondersteuning de gemeente kan leveren om deze behoeften/wensen aan elkaar te verbinden en te ondersteunen. De gemeenteraad regelt indien nodig budget in de voorjaarsnota. Inzet partners: De gemeente vraagt een bijdrage van onder andere de volgende partners: Jongerenwerk Utrecht (JoU), Harten voor Sport, Vereniging Sport Utrecht en cultuurpartners in de twee wijken. 6

7 Hoofdstuk 4 Wijkambitie 2: Verbetering van de sociale samenhang en leefbaarheid 4.1 Faciliteren van ontmoetingen tussen bewoners met verschillende leefstijlen en verschillende leeftijden Er vinden veel activiteiten in Leidsche Rijn plaats. Er zijn enkele websites van bewoners en van wijkbureau Leidsche Rijn waar deze activiteiten op staan of geplaatst kunnen worden. Probleem is dat diverse bewoners nog te weinig zicht hebben op deze activiteiten en/of websites. Inzet gemeente en partners: Doenja Dienstverlening is trekker van het faciliteren van ontmoetingen. Zij onderzoekt met onder andere Leidsche Rijn Connectie, Stichting Jongerenwerk Utrecht (JoU), sportverenigingen en de gemeente welke (bestaande) website(s) gebruikt zou kunnen worden voor het in beeld brengen van de activiteiten in Leidsche Rijn en hoe de bekendheid/ vindbaarheid van deze activiteiten verbeterd kan worden. Daarbij let Doenja er ook op hoe groot de behoefte is aan dergelijke bijeenkomsten onder de beoogde doelgroepen. 4.2 Coachen van gezinnen bij opvoeding Hier gaat het om het op tijd melden van eventuele misstanden binnen gezinssituaties door bewoners en professionals, waardoor deze gezinnen in een vroeger stadium begeleiding kunnen krijgen. Te vaak worden problemen in een gezin te laat gemeld. Inzet gemeente en partners: - Signalering en melding door bewoners en complexbeheerders van eventuele misstanden aan de relevante instanties. - Diverse organisaties, waaronder Doenja, Jongerenwerk Utrecht (JoU), de gemeente en de politie, besteden op hun website aandacht aan dit project en vermelden het in individuele contacten met bewoners. - Het Buurtteam Jeugd en Gezin (uitvoerder: Stichting Reinaerde) start begin 2014 in Leidsche Rijn en zal aandacht gaan besteden aan het tijdig melden van misstanden bij gezinnen. mogelijkheden te zoeken naar verbetering van braakliggende terreinen. Inzet gemeente: - Projectbureau Leidsche Rijn en Stadswerken werken nauw samen met omwonenden bij situaties waarin meerdere verzoeken komen uit de omgeving om het onderhoud van de braakliggende locatie te verbeteren. Samen kijken ze welke maatregelen getroffen kunnen worden. Mogelijkheden kunnen zijn: de aanleg van infrastructuur naar voren halen, grond egaliseren en met gras inzaaien, en bewonersinitiatieven ondersteunen voor tijdelijk gebruik en beheer van de locatie. - Veel braakliggende terreinen zijn eigendom van projectontwikkelaars. De gemeente stimuleert deze grondeigenaren om hun braakliggende terreinen goed te onderhouden. - De gemeente maakt een heldere procedure waarin duidelijk wordt welke stappen ondernomen moeten worden voor tijdelijke voorzieningen op/de tijdelijke inrichting van braakliggende terreinen. Daarbij worden succesvoorbeelden uit de wijk gebruikt. Inzet partners: Grondeigenaren (diverse projectontwikkelaars) zorgen voor goed onderhouden braakliggende locaties. Bewoners komen met initiatieven voor het tijdelijke gebruik/de tijdelijke inrichting van braakliggende terreinen. 4.3 Inrichting van de openbare ruimte/braakliggende terreinen Leidsche Rijn is nog in ontwikkeling. Daardoor is op diverse locaties de openbare ruimte nog niet ingericht. De onzekerheden in de bouw maken het niet mogelijk om aan te geven wanneer ergens gebouwd gaat worden. Er komen gezamenlijke inspanningen van bewoners, grondeigenaren van braakliggende terreinen (projectontwikkelaars en gemeente) en de gemeente om binnen de huidige situatie en binnen de financiële 7

8 Hoofdstuk 5 Wijkambitie 3: Verbetering van bereikbaarheid, verkeer en parkeren 5.1 Verbeteren van de verkeersveiligheid in Leidsche Rijn door meer en betere bewonersmeldingen Verbetering van de verkeersveiligheid doordat bewoners- (organisaties) vaker en beter gevaarlijke verkeerssituaties melden. Dit vraagt meer duidelijkheid over hoe en waar bewoners hun klachten kunnen melden. Doel is een ver beterde verkeersveiligheidsbeleving bij de bewoners. Inzet gemeente: Wijkbureau Leidsche Rijn informeert bewoners over hoe en waar zij hun klachten over verkeersonveiligheid in de wijk kunnen melden. Milieu & Mobiliteit zorgt voor afhandeling van de meldingen. Inzet partners: Bewoners (onder wie leden van de Fietsersbond) maken hun meldingen concreter en beter herleidbaar. 5.2 Verbeteren van de verkeersveiligheid in Leidsche Rijn door fysieke aanpassingen Verbetering van een aantal verkeerssituaties. Zoals bijvoorbeeld de fietsoversteek Parkzichtlaan (tussen Crouweldijk en sportpark De Paperclip), aanpassingen aan de busbaan (vervolg van de schouw van de wijkraad en de wethouder Verkeer), de toeleiding van fietsroutes naar het Leidsche Rijncollege en de fietskruising Rijnkennemerlaan-Musicallaan. Doel is verbeterde verkeerssituaties te krijgen. Inzet gemeente en partners: Wijkbureau Leidsche Rijn en Milieu & Mobiliteit brengen in overleg met wijkbewoners verkeerssituaties in beeld die verbeterd kunnen worden. 5.3 Onderzoek verbetering routes voor voetgangers en fietsers naar voorzieningen in centrumgebied Verbetering van bereikbaarheid van huidige voorzieningen in Leidsche Rijn Centrum voor fietsers en voetgangers. Onder die voorzieningen vallen boerderij Roodnoot, Vredenburg Leidsche Rijn (tot medio 2014), NS-station Leidsche Rijn Centrum en in de nabije toekomst Skaeve Huse en de studentenwoningen. Inzet gemeente: Projectbureau Leidsche Rijn brengt de huidige verkeersbewegingen bij bovengenoemde voorzieningen, de geplande voet- en fietsvoorzieningen en de mogelijkheden om de aanleg van routes te ver snellen, in beeld. 5.4 Minder te hard rijdende auto s in Leidsche Rijn Beter in kaart brengen waar problemen van te hard rijden zich voordoen. Te hard rijden tegengaan door bewoners zich bewust te laten worden van hun rijgedrag. Inzet gemeente: - De gemeente overlegt met politie of er meer menskracht en middelen van de politie ingezet kunnen worden voor handhaving op wegen in Leidsche Rijn waar maximaal 50 km/uur gereden mag worden. - Wijkbureau Leidsche Rijn en Milieu & Mobiliteit schrijven een prijsvraag uit in de wijk. De oproep is een goed idee aan te leveren om automobilisten over te halen minder hard te rijden. - Wijkbureau Leidsche Rijn betrekt bewoners bij verdere uitwerking van dit project. Inzet partners: Politie (afhankelijk van prioriteiten). 5.5 Aanpak parkeerproblemen Veel bewoners ervaren parkeerproblemen in hun directe woonomgeving en bij voorzieningen. Vaak zijn er wel voldoende parkeerplekken, maar worden deze niet benut (onder andere omdat deze plekken verder van de woningen of voorzieningen vandaan liggen). Inzet gemeente: - Met betrekking tot parkeerproblemen bij voorzieningen overleggen het wijkbureau Leidsche Rijn en Milieu & Mobiliteit met alle betrokken partijen. Samen zoeken ze naar concrete, gezamenlijke oplossingen. - Met betrekking tot parkeerproblemen in woonbuurten kunnen eventueel gemeentelijke handhavers worden ingezet. Zij kunnen parkeerplekken herstellen als de parkeerproblematiek mede veroorzaakt wordt doordat meerdere bewoners hun privé-parkeerplekken in carports en garages een andere functie hebben gegeven. Inzet partners: - Met betrekking tot parkeerproblemen bij voorzieningen kunnen vertegenwoordigers van die voorzieningen ingezet worden, net als de wijkraad en de politie. - Met betrekking tot parkeerproblemen in woonbuurten moeten bewoners dit onderling oplossen. Wel kunnen zij indien gewenst voor ondersteuning terecht bij Doenja Dienstverlening, Buurtbemiddeling en bij gemeentelijke handhavers (voor acties: zie hierboven). 5.6 Bewaakte fietsenstalling bij NS-station Utrecht Terwijde Aanleg van een bewaakte stalling voor dagstallers en abonnementhouders bij NS-station Utrecht Terwijde. Zo n stallingsmogelijkheid stimuleert het gebruik van de fiets naar dit station, vermindert fietsendiefstal en verlaagt het aantal geparkeerde auto s bij het station. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit informeert bij Randstad Spoor (die hierover gaat) of er budget is voor deze wens. Inzet partners: Volgt mogelijk na actie van Milieu & Mobiliteit. 8

9 Hoofdstuk 6 Complexe projecten en trajecten: Musicalkade en Muziekplein Terwijde 6.1 Integrale verbetering Musicalkade en omgeving Dit complexe project omvat diverse verbeteringen van de openbare ruimte: het vergroenen van die (vrij stenige) ruimte, het vernieuwen van de bestrating, het veiliger maken van de fietsoversteek, het tegengaan van sluipverkeer en het onderzoeken of er extra parkeerplaatsen toegevoegd kunnen worden. Dit alles op verzoek van en in overleg met bewoners. De noodzakelijke werkzaamheden worden afgestemd en zoveel mogelijk gecombineerd. Het resultaat is een verbeterde en meer groenere openbare ruimte die in het voorjaar van 2014 gereed is. Inzet gemeente en partners: Stadswerken, Milieu & Mobiliteit en wijkbureau Leidsche Rijn organiseren en financieren dit plan samen, in overleg met en op verzoek van bewoners. Het plan wordt afgestemd met projectbureau Leidsche Rijn. 6.2 Inrichting Muziekplein Terwijde Eind 2014 gaat het winkelcentrum open en verhuist de tijdelijke Albert Heijn van het Muziekplein naar dit centrum. Daarmee komt het Muziekplein vrij voor een nieuwe invulling. Vooruitlopend op de nieuwe invulling wordt de openbare ruimte al deels heringericht. Er komt een goede aansluiting van de oostwestroute vanaf de brug ter hoogte van de Operettelaan-Emille Hullebroeckstraat en het toekomstig winkelcentrum. Het kruispunt direct ten noorden van het station wordt heringericht zodra de Albert Heijn is verhuisd. Auto s kunnen dan niet meer richting het Muziekplein vanaf de Musicallaan. De uitvoering vindt plaats in het najaar van 2014 en het begin van De precieze periode is onder meer afhankelijk van de verhuizing en ontmanteling van de tijdelijke Albert Heijn. Inzet gemeente: De gemeente zorgt voor het ontwerp van de openbare ruimte en voor de aanpassingen voor het oversteken van de Musicallaan tussen het Muziekplein en het winkelcentrum/ns-station. 9

10 Hoofdstuk 7 Buurtaanpak: Terras Terwijde Om effectiever en efficiënter te kunnen werken is een samenhangende (integrale) aanpak nodig voor onderstaande buurt. Van belang is het vergroten van de leefbaarheid, veiligheid en veiligheidsbeleving in Terwijde-West, door het aangaan van een langdurige en structurele samenwerking met bewoners en professionals. Buurtaanpak: Terras Terwijde Deze buurtaanpak omvat drie à vier keer per jaar een bijeenkomst met professionals en bewoners in de wijk. Op die avonden wordt een inventarisatie gemaakt van de leefbaarheid en veiligheid in de wijk. Wat zijn de knel- of aandachtspunten? Het kan tijdens bijeenkomsten bijvoorbeeld gaan over woninginbraken, parkeeroverlast en kapotte straatverlichting, maar ook over het opzetten van een vrijwilligersorganisatie of het bedenken van leuke activiteiten voor de buurt. Bewoners bepalen tijdens de eerste bijeenkomst een top 3 van onderwerpen of problemen die de komende drie maanden prioriteit krijgen en wie daar welke rol in gaat pakken (zowel de professionals als de bewoners). Op de bijeenkomst daarna worden de resultaten met elkaar gedeeld en wordt opnieuw een top 3 van prioriteiten vastgesteld. In 2014 wordt geëvalueerd of deze werkwijze nog passend is. Inzet gemeente en partners: Samenwerking tussen wijkbewoners, gemeente (Veiligheid, wijkbureau Leidsche Rijn en Toezicht & Handhaving in de Openbare Ruimte), Mitros Wonen, Doenja Dienstverlening, Jongerenwerk Utrecht (JoU) en de politie. Het gaat hier niet om extra inzet van professionals in de wijk. Het gaat erom dat bewoners de prioriteiten mede kunnen bepalen en dat zij vervolgens ook meedenken over en meewerken aan de uitvoering. 10

11 Bijlage Projectenoverzicht Verbetering van voorzieningen en activiteiten in de wijk 3.1 Onderzoek naar haalbaarheid van tijdelijke voorzieningen Tijdelijke voorzieningen bioscoop 3.2 Stimuleren en faciliteren ondernemerschap 3.3 Meer verschillende typen winkels in nieuw winkelcentrum Terwijde 3.4 Plan van aanpak voorzieningen voor de jeugd in Leidsche Rijn en Vleuten De Meern Verbetering van sociale samenhang en leefbaarheid 4.1 Faciliteren van ontmoeting tussen bewoners met verschillende leefstijlen en verschillende leeftijden 4.2 Coachen van gezinnen bij opvoeding 4.3 Inrichting van openbare ruimte/braakliggende terreinen Verbetering van de bereikbaarheid, verkeersveiligheid en parkeren 5.1 Verbeteren van de verkeersveiligheid in Leidsche Rijn door meer en betere bewonersmeldingen 5.2 Verbeteren van de verkeersveiligheid in Leidsche Rijn door fysieke aanpassingen 5.3 Onderzoek verbetering routes voor voetgangers en fietsers naar voorzieningen in centrumgebied 5.4 Minder te hard rijdende auto s in Leidsche Rijn 5.5 Aanpak parkeerproblemen 5.6 Bewaakte fietsenstalling bij NS-station Utrecht Terwijde Complexe projecten en trajecten 6.1 Integrale verbetering Musicalkade en omgeving 6.2 Inrichting Muziekplein Terwijde Gebieds- en buurtaanpakken 7.1 Buurtaanpak: Terras Terwijde 11