Wijkactieprogramma 2015 Noordoost De kwaliteit van de wijk behouden en versterken

Transcriptie

1 Wijkactieprogramma 2015 Noordoost De kwaliteit van de wijk behouden en versterken Utrecht.nl/Noordoost

2 aan een levendige en vitale Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 4 De wijk Noordoost Hoofdstuk 2 6 Wijkambities : drie speerpunten Hoofdstuk 3 Wijkambitie 1: Verkeer en parkeren Hoofdstuk 4 9 Wijkambitie 2: Wonen, welzijn en zorg Hoofdstuk 5 11 Wijkambitie 3: Openbare ruimte en duurzaamheid Hoofdstuk 6 13 Complexe projecten en trajecten Bijlage 15 Projectenoverzicht Colofon Uitgave Gemeente Utrecht, Auteurs Leden wijkoverleg Noordoost, Redactie Wijkbureau Noordoost, Foto Gemeente Utrecht, Cover Kris Kras Design, Datum Augustus

3 Inleiding Voor u ligt het wijkactieprogramma 2015 voor Noordoost. U leest in dit programma welke projecten de gemeente Utrecht het komend jaar uitvoert - samen met bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere partijen - om te werken aan de belangrijke vraagstukken in de wijk. Wijkactieprogramma 1. Projecten die bijdragen aan de belangrijkste wijkambities voor de periode ; deze wijkambities zijn eerder vastgesteld als richtinggevend kader voor de gezamenlijke inzet van de gemeente Utrecht, bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere partners in de wijk. 2. Complexe projecten waar meerdere gemeentelijke afdelingen en andere partijen bij betrokken zijn. Proces Voor de totstandkoming van dit wijkactieprogramma zijn gesprekken gevoerd met betrokken collega s, de wijkraad en professionals in de wijk. Leeswijzer Hoofdstuk 1 geeft een beknopte beschrijving van de wijk. In hoofdstuk 2 vindt u de doelstellingen en speerpunten voor de periode In de hoofdstukken 3 tot en met 5 leest u leest u alles over concrete projecten en activiteiten die bijdragen aan de realisatie van de drie belangrijkste wijkambities. In hoofdstuk 6 krijgt u een toelichting op complexe projecten en trajecten. Contact en informatie Voor meer informatie over de wijkambities en voor de tien wijkactieprogramma's van alle wijken, kijk op of Heeft u zelf een plan, idee of initiatief voor de wijk? Of wilt u een bijdrage leveren aan de uitvoering van één van de beschreven projecten? U bent van harte welkom! Neem contact op met wijkbureau Noordoost voor een afspraak: telefoon of per mail: noordoost@utrecht.nl. 3

4 Hoofdstuk 1 De wijk Noordoost Noordoost grenst zowel aan de binnenstad van Utrecht als aan het buitengebied. Deze zeer gunstige ligging is een van de redenen waarom het wonen in de wijk zo populair is. Met inwoners is Noordoost de derde wijk van Utrecht. Beschrijving van de wijk De wijk bestaat uit drie subwijken en tien buurten, die allemaal een eigen karakter hebben: Vogelenbuurt, Tuinwijk, Lauwerecht, Staatsliedenbuurt (samen Votulast), Tuindorp, Tuindorp-Oost, Voordorp, Wittevrouwen, de Zeeheldenbuurt en de Huizingabuurt. Over het geheel genomen zijn de bewoners van Noordoost meer dan gemiddeld hoog opgeleid, zelfredzaam, betrokken, verantwoordelijk en verkeren ze in goede lichamelijke en geestelijke gezondheid. Ze hebben over het algemeen een hoge gemiddelde levensverwachting en zijn tevreden met hun woon- en werkomgeving. Ook stellen ze vaak hoge eisen aan informatievoorziening en participatie. De verantwoordelijkheid en betrokkenheid van de bewoners uit zich onder andere in het grote aantal actieve zelfbeheerders van zowel kleine als grote groenvoorzieningen. Verder tonen de bewoners over het geheel genomen een grote betrokkenheid bij het thema energie en duurzaamheid. Een buurt die van dit positieve beeld afwijkt, is de Staatsliedenbuurt. Daar zijn sociale achterstanden, zijn de (huur)woningen verouderd en is de veiligheidssituatie kwetsbaar. De komende jaren blijft extra aandacht nodig voor het verbeteren van de leefbaarheid in deze buurt, vooral omdat de corporatie heeft besloten de geplande herontwikkeling van het gebied voorlopig niet uit te voeren. Kaart van de wijk Op de volgende pagina een kaart van de wijk met 3 subwijken en 11 buurten. 4

5 5

6 Hoofdstuk 2 Wijkambities : drie speerpunten Noordoost is een sterke, gevarieerde wijk. Dat karakter willen we zoveel mogelijk behouden en waar nodig - versterken. Daarbij maken we gebruik van de kracht van bewoners en ondernemers. De diversiteit van de wijk blijkt onder meer uit het brede scala aan onderwerpen waar bewoners en ondernemers graag aandacht voor zien. Volgens de resultaten van de peiling onder het bewonerspanel (mei 2013) vindt men het belangrijk de komende jaren vooral in te zetten op onderstaande speerpunten. Wijkambitie 1: Verkeer en parkeren Veel bewoners maken zich zorgen over de verkeersintensiteit, de slechte luchtkwaliteit langs belangrijke doorgaande routes, het gedrag van de verkeersdeelnemers en de overlast van geparkeerde fietsen en auto s. Doelstellingen: - vermindering verkeersonveiligheid en sluipverkeer; - meer ruimte voor fietsparkeren. Wijkambitie 2: Wonen, welzijn en zorg De betrokkenheid van bewoners bij hun woonomgeving is groot. Velen zijn bereid zelf de handen uit de mouwen te steken om de kwaliteit van de woonomgeving te behouden en te verbeteren. De bevolkingsopbouw laat zien dat er in Noordoost veel ouderen wonen en dat het aandeel van deze leeftijdsgroep in de toekomst verder stijgt. Doelstellingen: - behoud en versterking van de inzet van vrijwilligers; - betere aansluiting vraag en aanbod huisvesting en voorzieningen voor ouderen; - vergroten betrokkenheid ouders bij aanpak jongerenoverlast; - verminderen alcoholverbruik onder volwassenen en jongeren; - terugdringen woninginbraken in Votulast. Wijkambitie 3: Openbare ruimte en duurzaamheid Bewoners uit alle delen van Noordoost hechten groot belang aan groenvoorzieningen en aan het onderhoud van de openbare ruimte. In de oude buurten grenzend aan de binnenstad is weinig openbare ruimte en groen. Geveltuinen en plantenbakken - in zelfbeheer onderhouden - compenseren het tekort aan groenvoorzieningen hier enigszins. Op het gebied van milieu en duurzaamheid zijn in Noordoost de nodige initiatieven van start gegaan. Daarbij zoeken bewoners en lokale ondernemers de samenwerking op. Doelstellingen: - behouden en versterken kwaliteit openbare ruimte en groenvoorzieningen; - meer vernieuwende initiatieven op het gebied van milieu en duurzaamheid. 6

7 Hoofdstuk 3 Wijkambitie 1: Verkeer en parkeren Veel bewoners maken zich zorgen over de verkeersintensiteit, de slechte luchtkwaliteit langs belangrijke doorgaande routes, het gedrag van de verkeersdeelnemers en de overlast van geparkeerde fietsen en auto s. Doelstelling: vermindering verkeersonveiligheid en sluipverkeer. 3.1 Herinrichting Kapteynlaan In aansluiting op de herontwikkeling van winkelcentrum De Gaard en het Veemarktterrein, is het streven de Kapteynlaan en een deel van de Aartsbisschop Romerostraat opnieuw in te richten. Eén van de doelstellingen is beperking van het doorgaande verkeer. Ook van belang is het onder controle houden van de Lamérislaan, Winklerlaan en het Kouwerplantsoen. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Stedelijk Beheer, Wijkbureau Noordoost. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. 3.2 Aanpak verkeersonveilige locaties Uitvoering 2e Tranche lijst Verkeersonveilige locaties in Noordoost door Milieu & Mobiliteit. Oplossen van verkeersknelpunten die wijkbewoners bij de gemeente melden, voor zover ze passen binnen het gemeentelijke beleid. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Ingenieursbureau, Stadswerken, Wijkbureau Noordoost. Inzet budget: Programma Bereikbaarheid en op aanvraag leefbaarheidsbudget. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit 3.3 Plaatsing fietsenrekken op verzoek van bewoners Aanvragen voor extra fietsenrekken kent de gemeente toe bij voldoende draagvlak, onder de voorwaarde dat plaatsing technisch mogelijk is. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Stadswerken, Wijkbureau Noordoost. Inzet budget: op aanvraag leefbaarheidsbudget. Verantwoordelijke afdeling: Stadswerken. 3.4 Opheffen parkeerplaats voor plaatsing fietsenrekken op verzoek van bewoners Met het vaststellen van de nieuwe parkeernota is het makkelijker geworden een betaalparkeerplaats op te heffen in ruil voor bijvoorbeeld fietsparkeren. Dit kan op verzoek van bewoners, tot maximaal 2% van het aantal betaalparkeerplaatsen. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Stadswerken, Wijkbureau Noordoost. Inzet budget: op aanvraag leefbaarheidsbudget. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. 3.5 Weesfietsenacties De gemeente labelt in heel Noordoost fietsen en verwijdert de weesfietsen. Waar nodig zijn er worden kleinschalige, aanvullende acties, betaald uit het leefbaarheidsbudget. Doelstelling: meer ruimte voor fietsparkeren, vooral in Wittevrouwen, Vogelenbuurt en Zeeheldenbuurt. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Vergunningen, Toezicht en Handhaving, Wijkbureau Noordoost. 7

8 Inzet budget: Toezicht & Handhaving en op aanvraag leefbaarheidsbudget. Verantwoordelijke afdeling: Toezicht & handhaving. 3.6 Onderzoek naar structurele oplossing tekort fietsenstalling Station Overvecht, Tuindorpzijde Volgens een prognose van ProRail blijkt een tekort aan fietsvoorzieningen bij station Overvecht-Tuindorp zijde. In gesprek met NS en ProRail bekijken hoe uitbreiding van het aantal fietsparkeerplaatsen mogelijk is. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit. Inzet budget: Programma Bereikbaarheid. Inzet partners: ProRail, Bestuur Regio Utrecht. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. 3.7 Onderzoek naar exploitatieverbetering Grifthoekgarage voor fietsen Naar aanleiding van een motie start een onderzoek naar de mogelijkheid van een fietsenstalling in parkeergarage Grifthoek. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Parkeren. Inzet partners: Bedrijfsverzamelgebouw Hooghiemstra. Inzet budget: Programma Bereikbaarheid. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. 8

9 Hoofdstuk 4 Wijkambitie 2: Wonen, welzijn en zorg De betrokkenheid van bewoners bij hun woonomgeving is groot. Velen zijn bereid zelf de handen uit de mouwen te steken om de kwaliteit van de woonomgeving te behouden en te verbeteren. De bevolkingsopbouw laat zien dat er in Noordoost veel ouderen wonen en dat het aandeel van deze leeftijdsgroep in de toekomst verder stijgt. Doelstelling: behoud en versterken van de inzet van vrijwilligers. 4.1 Netwerken verbreden Organiseren van themabijeenkomsten, meer informatie uitwisselen met ondersteuningsorganisaties voor vrijwilligerswerk, meer waardering tonen voor vrijwilligers. Inzet gemeente: Wijkbureau Noordoost, Stadswerken, Maatschappelijke Ontwikkeling. Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning. Inzet partners: Wijk & Co, Vrijwilligerscentrale, Natuur- en Milieucommunicatie. Verantwoordelijke afdeling: Wijkbureau Noordoost. 4.2 Netwerk onderhouden en verstevigen Portretten plaatsen op wijkwebsite en in digitale nieuwsbrief wijkbureau. Nominaties organiseren voor gemeentelijke vrijwilligersprijs en lintjes. Themabijeenkomsten opzetten ter versterking van het vrijwilligerswerk in Noordoost. Inzet gemeente: Wijkbureau Noordoost, Communicatie, Stadswerken, Maatschappelijke Ontwikkeling. Inzet budget: Programma Maarschappelijke Ondersteuning. Inzet partners: Vrijwilligerscentrale, Wijk & Co. Verantwoordelijke afdeling: Wijkbureau Noordoost. 4.3 Ondersteuning vrijwilligers Via inzet van het leefbaarheidsbudget of het flexibel budget welzijn - in 2015 samengevoegd tot een initiatievenfonds - kunnen vrijwilligers ondersteuning krijgen. Ook zijn er verschillende ondersteuningsorganisaties die informatie, advies, trainingen en themabijeenkomsten bieden. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling, Wijkbureau Noordoost. Inzet budget: Op aanvraag leefbaarheidsbudget of flexibel budget welzijn. Inzet partners: Vrijwilligerscentrale, Vereniging Sport Utrecht (VSU), KEES, ZIMIHC. Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling, Wijkbureau Noordoost. Doelstelling: betere aansluiting vraag en aanbod huisvesting en voorzieningen voor ouderen. 4.4 Netwerk Wonen-Welzijn-Zorg onderhouden en verstevigen Tweemaal per jaar komen partners bijeen om elkaar te informeren over nieuwe ontwikkelingen. In sommige wijken is al een begin gemaakt met de buurtteams. In Noordoost gaan ze vanaf januari 2015 van start (zie ook paragraaf 6.7 complexe projecten). 9

10 Inzet gemeente: Wijkbureau Noordoost, Maatschappelijke Ontwikkeling, Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling. Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning. Inzet partners: Wijk & Co, Careyn, woningcorporaties, buurtteams. Verantwoordelijke afdeling: Wijkbureau Noordoost. 4.5 Netwerken rond kwetsbaren en ouderen Door samenwerking met diverse partners in de wijk krijgen ouderen en kwetsbaren ondersteuning bij het opzetten van activiteiten. Wijk & Co heeft een sociaal makelaar aangetrokken die zich met name richt op de ouderen. van de plannen van aanpak voor deze groepen, is er nadrukkelijk aandacht voor de betrokkenheid van de ouders. Dat geldt in het bijzonder bij problemen in relatie tot middelengebruik. Inzet gemeente: Veiligheid, Toezicht en Handhaving in de Openbare Ruimte, Volksgezondheid. Inzet budget: Programma Veiligheid. Inzet partners: Jongerenwerk Utrecht, Politie, Wijk & Co, JES030. Verantwoordelijke afdeling: Veiligheid. Doelstelling: verminderen alcoholverbruik onder volwassenen en jongeren en verhogen zelfvertrouwen kinderen. Inzet gemeente en partners: Maatschappelijke Ontwikkeling, Wijkbureau Noordoost. Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning. Inzet partners: Wijk & Co, vrijwilligerscentrale, U centraal, JES 030, bewoners. Verantwoordelijke afdeling: Maatschappelijke ontwikkeling. 4.6 Geschikt wonen voor senioren In 2014 is een stedelijke werkgroep gestart die de mogelijkheden onderzoekt van passende en seniorenhuisvesting. De werkgroep gebruikt Noordoost als voorbeeldwijk om de mogelijkheden in kaart te brengen. Inzet gemeente en verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling, Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling. Inzet partners: Woningcorporaties. Doelstelling: vergroten betrokkenheid ouders bij aanpak jongerenoverlast. 4.8 Aanpak alcoholgebruik Het alcoholgebruik in Noordoost in relatie tot andere delen van de stad is hoog. Onderzoek in 2015 moet duidelijk maken op welke manieren ouders het beste betrokken kunnen worden bij voorlichting en het terugdringen van middelengebruik door kinderen. Inzet gemeente: Maatschappelijke Ontwikkeling, Volksgezondheid, Veiligheid. Inzet budget: Programma Volksgezondheid. Inzet partners: Victas, scholen, sportverenigingen. Verantwoordelijke afdeling: Veiligheid. Doelstelling: terugdringen aantal woninginbraken in Votulast. 4.9 Aanpak woninginbraak De aanpak woninginbraak gaat door in 2015, in het bijzonder in de hotspotgebieden Staatsliedenbuurt, Lauwerecht en Vogelenbuurt. 4.7 Aanpak jeugdgroepen Ook in 2015 komt er een shortlist van de jeugdgroepen in Noordoost. De betreffende jongeren en hun ouders krijgen hierover schriftelijk informatie. Ook vinden er gesprekken plaats tussen jongerenwerker en/of wijkagent en ouders. Bij het opstellen Inzet gemeente: Veiligheid, Toezicht en Handhaving in de Openbare Ruimte, Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling/Wonen. Inzet budget: Programma Veiligheid. Inzet partners: Politie. Verantwoordelijke afdeling: Veiligheid. 10

11 Hoofdstuk 5 Wijkambitie 3: Openbare ruimte en duurzaamheid Bewoners uit alle delen van Noordoost hechten groot belang aan groenvoorzieningen en het onderhoud van de openbare ruimte. In de oude buurten grenzend aan de binnenstad is weinig openbare ruimte en groen. Geveltuinen en plantenbakken - in zelfbeheer onderhouden - compenseren het tekort aan groenvoorzieningen hier enigszins. Op het gebied van milieu en duurzaamheid zijn in Noordoost de nodige initiatieven van start gegaan. Daarbij zoeken bewoners en lokale ondernemers de samenwerking op. Doelstelling: behoud en versterken kwaliteit openbare ruimte en groenvoorzieningen. 5.1 Uitbreiding netwerk zelfbeheerders Netwerkbijeenkomst(en) voor zelfbeheerders organiseren en daar bewoners bij betrekken die hebben aangegeven zich op dit terrein in te willen zetten en bewoners die in 2014 via het leefbaarheidsbudget een aanvraag m.b.t. een groenvoorziening hebben ingediend. Inzet gemeente: Stadswerken, Wijkbureau Noordoost. Inzet partners: Stichting Groen moet je Doen, zelfbeheerders en bewoners. Verantwoordelijke afdeling: Stadswerken. 5.2 Aantrekkelijker maken plein bedrijfsverzamelgebouw Hooghiemstra Op verzoek van ondernemers het plein aantrekkelijker maken om te verblijven. Inzet gemeente: Economische Zaken (bij paviljoen in Hooghiemstra en uitstalling op het plein), Stadswerken (openbare ruimte), Wijkbureau (aanvraag leefbaarheidsbudget). Inzet budget: Programma Stedelijke Ontwikkeling, Programma Openbare Ruimte en Groen en op aanvraag leefbaarheidsbudget. Inzet partners: Bedrijfsverzamelgebouw Hooghiemstra en ondernemers. Verantwoordelijke afdeling: Stadswerken. 5.3 Visie Vechtoever Uitvoering Vechtvisie, project kruising Lauwerecht/Draaiweg; zitplek aan het water. Inzet gemeente en verantwoordelijk: Milieu & Mobiliteit. 5.4 Beeldenroute Willem Arntzkade/ Zaagmolenkade Initiatief van een bewoner voor een beeldenroute à la Maliebaan in Tuinwijk. Inzet gemeente: Cultuur, Stadswerken, Wijkbureau Noordoost. Inzet budget: Programma Cultuur en op aanvraag leefbaarheidsbudget. Inzet bewoners: Initiatiefnemers. Verantwoordelijke afdeling: Cultuur. 5.5 Onderzoek makeover Gasthuismolenbrug Een groep bewoners heeft het initiatief genomen voor een plan om de Gasthuismolenbrug (de spoorbrug over de Vecht) een 'makeover' te geven. Het idee: de brug en onderdoorgang aankleden met kunst, zoals ook bij andere bruggen en onderdoorgangen in Utrecht is gedaan. De gemeente heeft de initiatiefnemers gevraagd de kosten voor het plan inzichtelijk te maken. 11

12 Zij vragen vervolgens een bijdrage aan de verschillende betrokken partijen. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Stadswerken, Cultuur (erfgoed), Wijkbureau Noordoost. Inzet budget: Financiering betrokken partijen en op aanvraag leefbaarheidsbudget. Inzet Partners: ProRail, NUON, vier bewonersgroepen. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. 5.6 Toiletvoorziening zwemplas Voorveldse Polder Creëren van een permanente toiletvoorziening bij de zwemplas Voorveldse Polder. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit, Stadswerken. Inzet budget: Programma Openbare Ruimte en Groen Verantwoordelijke afdeling: Stadswerken. Doelstelling: meer vernieuwende initiatieven op het gebied van milieu en duurzaamheid. 5.7 Programma Utrechtse Energie In 2014 zijn er bijeenkomsten over wijkinitiatieven op het gebied van CO2- besparing die, indien haalbaar, in 2015 uitvoering krijgen. Daarbij zoeken bewoners en lokale ondernemers de samenwerking op. Inzet gemeente: Milieu & Mobiliteit. Inzet partners: Bewonersgroepen en lokale ondernemers. Verantwoordelijke afdeling: Milieu & Mobiliteit. 12

13 Hoofdstuk 6 Complexe projecten en trajecten 6.1 Masterplan Talmalaan Het Masterplan is de ruimtelijke ambitie voor de sloop van een aantal wooncomplexen van Mitros (de Lauwerechtcomplexen 2, 4 en 7) en nieuwbouw. Het gaat ook om de locatie Schermerhornstraat van de gemeente. De herstructurering in de Staatsliedenbuurt en de Lauwerecht moet zorgen voor een kwaliteitsverbetering van zowel de woningen als van de openbare ruimte. Het resultaat is een verbetering van de leefbaarheid. De sloopnieuwbouw is uitgesteld en in de tussentijd kunnen studenten de woningen tijdelijk huren via Stichting Studenten Huisvesting. In juni 2014 is bekend geworden welke extra onderhoudsmaatregelen de corporatie neemt om de woningen langer tijdelijk te verhuren. Inzet gemeente en verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling. Inzet budget: Programma Stedelijke Ontwikkeling. Inzet partner: Mitros. 6.2 Nieuwbouw terrein (oude) Gerrit Rietveld College Het nieuwe gebouw is in 2014 in gebruik genomen. Het oude schoolgebouw wordt gesloopt om er nieuwe woningen te kunnen bouwen. De ontwikkeling daarvan staat gepland voor Inzet gemeente en verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling. Inzet partners: Mitros. 6.3 Woningbouw Van Lieflandlaan De aanbesteding is achter de rug. In 2015 volgt de selectie van een plan en start het doorlopen van de bestemmingsplanprocedure. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Utrechtse Vastgoed Organisatie. Inzet budget: Programma Stedelijke Ontwikkeling. Inzet partners: Ontwikkelaar en bewoners Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling. 6.4 Kwaliteitsverbetering Winkelcentrum De Gaard en omgeving In 2014 is in een gezamenlijk proces met ontwikkelaar, eigenaar, bewoners, kunstenaar en de klankbordgroep gewerkt aan het Stedenbouwkundig Programma van Eisen voor de vernieuwing en uitbreiding van het Winkelcentrum De Gaard en omgeving. De uitvoering start in Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Stadswerken, Cultuur, wijkbureau Noordoost. Inzet budget: Programma Stedelijke Ontwikkeling. Inzet partners: Eigenaar, ontwikkelaar, klankbordgroep, wijkraad. Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling. 6.5 Herontwikkeling Kop van Tuindorp-Oost De herontwikkeling van zorgcentrum Tuindorp-Oost is in 2014 in gang gezet, in samenhang met de herinrichting van de Groene Kop. Tijdens drie participatiebijeenkomsten is gekeken naar de kansen en mogelijkheden voor dit gebied. Vervolgens stelt de gemeente het Stedenbouwkundig Programma van Eisen op, dat als basis dient voor een nieuw bestemmingsplan. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Veiligheid, Stadswerken (Wijkwaterplan), wijkbureau Noordoost. 13

14 Inzet partners: Careyn, Gerrit Rietveld College, JOU, wijkraad, Volkstuinencomplex De Driehoek, Het Lachende Paard, buurtcomité Tuindorp-Oost. Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling. 6.6 Veemarktterrein De ontwikkeling van deze nieuwe woonlocatie is in volle gang. De herinrichting van de Sartreweg is gereed, evenals de aanleg van twee autobruggen. De verkoop van de eerste bouwvelden vordert gestaag. In mei 2014 is de eerste paal geslagen en in 2015 worden de eerste woningen opgeleverd. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Stadswerken. Inzet budget: Programma Stedelijke Ontwikkeling. Inzet partners: Ontwikkelaars en zelfbouwers. Verantwoordelijke afdeling: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling. 6.7 Decentralisaties zorgdomein: buurtteams Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor alle zorg voor de jeugd, een nieuw vormgegeven Wet Maatschappelijke Ontwikkeling en krijgen zij een rol in de uitvoering van de participatiewet. In Utrecht draaien we al een paar jaar proef met de Utrechtse buurtteams, als nieuwe vorm van basiszorg voor inwoners en gezinnen. Vanaf 2015 kunnen alle inwoners in Noordoost die het (even) niet zelf redden terecht bij een buurtteam. Dat buurtteam bestaat uit professionals die zijn opgeleid om mensen te ondersteunen en begeleiden. Het gaat onder meer om problemen in de opvoeding, schulden, een normaal dagritme of eenzaamheid. De buurtteams zoeken bewoners zelf op. Via onder andere huisartsen, woningbouwcorporaties, de wijkagent en scholen komen de buurtteamwerkers in contact met cliënten. Inwoners kunnen ook zelf aankloppen bij het buurtteam. De medewerkers komen van verschillende zorgorganisaties. Ze worden onderdeel van het netwerk van actieve organisaties in Noordoost. Het buurtteam is niet 'van de gemeente' maar krijgt aansturing van een onafhankelijke organisatie die eind 2014 wordt opgericht. Wel stelt de gemeente de kaders waarbinnen de organisatie werkt. Meer informatie is te vinden op Inzet gemeente en verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling. Inzet budget: Programma Maatschappelijke Ondersteuning. Inzet partners: Organisaties die (gaan) deelnemen aan de buurtteams. 14

15 Bijlage Projectenoverzicht Wijkambitie 1: Verkeer en parkeren 3.1 Herinrichting Kapteynlaan 3.2 Aanpak verkeersonveilige locaties 3.3 Plaatsing fietsenrekken op verzoek van bewoners 3.4 Opheffen parkeerplaats voor plaatsing fietsenrekken op verzoek van bewoners 3.5 Weesfietsenacties 3.6 Onderzoek naar structurele oplossing tekort fietsenstalling Station Overvecht, Tuindorp zijde 3.7 Onderzoek naar exploitatieverbetering Grifthoekgarage Wijkambitie 2: Wonen, welzijn en zorg 4.1 Netwerken verbreden 4.2 Netwerk onderhouden en verstevigen 4.3 Ondersteuning vrijwilligers 4.4 Netwerk Wonen-Welzijn-Zorg onderhouden en verstevigen 4.5 Onderhouden en versterken van netwerken rond kwetsbaren en ouderen 4.6 In beeld brengen mogelijkheden geschikt wonen voor senioren 4.7 Aanpak Jeugdgroepen 4.8 Aanpak alcoholgebruik 4.9 Aanpak woninginbraak Wijkambitie 3: Openbare ruimte en duurzaamheid 5.1 Uitbreiding netwerk Zelfbeheerders 5.2 Aantrekkelijker maken van het plein bij bedrijfsverzamelgebouw Hooghiemstra 5.3 Visie Vechtoever 15

16 5.4 Beeldenroute Willem Arntzkade/Zaagmolenkade 5.5 Onderzoek 'makeover' Gasthuismolenbrug 5.6 Toiletvoorziening zwemplas Voorveldse Polder 5.7 Programma Utrechtse Energie Complexe projecten en trajecten 6.1 Masterplan Talmalaan 6.2 Nieuwbouw terrein (oude) Gerrit Rietveld College 6.3 Woningbouw Van Lieflandlaan 6.4 Kwaliteitsverbetering Winkelcentrum De Gaard en omgeving 6.5 Herontwikkeling Kop van Tuindorp-Oost 6.6 Veemarktterrein 6.7 Decentralisaties zorgdomein: buurtteams 16