Stadsdeel Scheveningen

Transcriptie

1 Wijkprogramma Stadsdeel Scheveningen NOORDELIJK SCHEVENINGEN SCHEVENINGEN-DORP HAVENKWARTIER & VISSENBUURT WITTEBRUG & DUTTENDEL VAN STOLKPARK DUINDORP ZORGVLIET STATEN- EN GEUZENKWARTIER DUINOORD

2 Staten- en Geuzenkwartier Voorwoord Beste inwoners, ondernemers en partners uit het stadsdeel Scheveningen. Voor u ligt het wijkprogramma Staten- en Geuzenkwartier voor de jaren 2016 tot en met In het Coalitieakkoord Vertrouwen op Haagse Kracht is opgenomen dat gemeente Den Haag in staat is om maatwerk te leveren door gebiedsgericht te werken. De wijkprogramma s bevatten maatregelen op diverse terreinen, waarbij het uitgangspunt is dat we aansluiten bij wat de wijken echt nodig hebben. In het wijkprogramma is geen regulier werk opgenomen, maar het gaat om extra maatwerk voor op het sociaal-economisch terrein. Scheveningen is een omvangrijk stadsdeel met wel tien verschillende wijken. In de wijkprogramma s vindt u informatie over negen van die wijken. De tiende wijk, Oostduinen, heeft slechts twee inwoners en is daarom voor dit plan buiten beschouwing gelaten. Het stadsdeel Scheveningen heeft een enorme diversiteit aan inwoners, groen, bebouwing en functies. Binnen het stadsdeel wonen momenteel ruim mensen. Er wonen mensen van wie de voorouders al eeuwenlang óp Scheveningen hebben gewoond, maar ook de zogenaamde expats die pas sinds enkele jaren in Scheveningen verblijven. Scheveningen heeft een haven en heeft een cultuur die sterk is verbonden met de zee, de visserij en het strand. Het stadsdeel Scheveningen is groen met bossen en parken en huist vele ambassades. Jaarlijks komen miljoenen toeristen voor een bezoek aan het strand en de badplaats. Om in het stadsdeel alles schoon, heel en veilig te houden, werken vele mensen dag en nacht aan het op peil houden van de openbare ruimte. Aan de partners van Scheveningen is gevraagd om mee te praten over verschillende thema s zoals Wonen, Sociale Cohesie en Leefbaarheid in de Scheveningse wijken, waarbij opvallende verschillen in de Maatschappelijke Index te zien zijn. Daarnaast is gevraagd om nog ontbrekende uitdagingen te benoemen. Aan de hand hiervan zijn de wijkprogramma s opgesteld. Als stadsdeelwethouder van dit levendige stadsdeel presenteer ik u graag de wijkprogramma s voor de komende jaren. Dank aan allen die hierin hebben meegedacht! Ik hoop de komende jaren samen met u verder te werken aan het woon- en werkplezier in dit unieke stukje Den Haag. Karsten Klein Stadsdeelwethouder Scheveningen 2

3 Stadsdeel Scheveningen Staten- en Geuzenkwartier 3

4 Stadsdeel Scheveningen Staten- en Geuzenkwartier Inhoud Inleiding 5 1. Karakter van het gebied 6 2. Opvallende cijfers en ervaringen 6 3. Prioriteiten 7 4. Samenvatting activiteiten Activiteiten

5 Inleiding Elke wijk een eigen wijkprogramma Dit jaar werken de stadsdelen voor het eerst met wijkprogramma s. De gemeente wil de bewoners en ondernemers meer op maat bedienen door de wijken centraal te stellen. Elke wijk heeft zijn eigen karakter en krijgt zijn eigen programma. Wat vinden we belangrijk en wat willen we? In het wijkprogramma staat wat bewoners, ondernemers, partners en de gemeente belangrijk vinden voor het gebied (prioriteiten) en wat we samen in de komende vier jaar willen realiseren op het gebied van jeugd en onderwijs, wonen, bedrijvigheid, leefbaarheid en veiligheid, werk en inkomen, opvoeding en zorg, sociale cohesie en buurtwaardering. Samen met bewoners, ondernemers en andere partijen Uitgangspunt om de doelen te bereiken is samenwerking van de gemeente met bewoners, ondernemers, welzijnswerk, politie en andere partijen in het gebied. De eigen kracht van bewoners en ondernemers staat centraal. In dit programma is niet al het reguliere werk (beleid en projecten) opgenomen, maar gaat het vooral om specifieke aandachtspunten waarop de komende tijd extra acties en inzet nodig zijn en die volgens belanghebbenden in de wijk ( Haagse Kracht ) het verschil kunnen maken in de komende jaren. Van prioriteiten naar activiteiten Bewoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties in de wijken hebben in juli en september 2015 met de gemeente besproken welke prioriteiten voor hun gebied gelden. De prioriteiten vormen de basis voor concrete activiteiten van het wijkprogramma die het stadsdeel tussen 2016 en 2019 uitvoert. Het financiële kader van het wijkprogramma In de wijkprogramma s wordt geen financiële paragraaf opgenomen voor projecten en activiteiten. Niet alles wat als prioriteit is aangegeven door bewoners en organisaties zal in het komend jaar kunnen worden uitgevoerd. Door de invoering van de wijkprogramma s neemt de beschikbare hoeveelheid middelen niet toe. Dat betekent dat soms binnen het budget geherprioriteerd moet worden. Sommige zaken kunnen alleen worden uitgevoerd indien daar budget voor kan worden vrijgemaakt. Dat vergt dan besluitvorming door college en Raad. 5

6 1. Karakter van het gebied Het Statenkwartier bestaat inmiddels 100 jaar. Het is een royaal opgezette wijk met brede lanen en straten met herenhuizen. Imposante straatbomen versterken het monumentale beeld. Het Statenkwartier is een gewilde woonwijk. Er zijn ruim inwoners, onder wie veel expats, buitenlanders die voor hun werk tijdelijk in Nederland wonen. 27% van de bewoners is tussen de 0 en 25 jaar, 55% tussen 25 en 64 jaar en 18% 65-plus. In het Statenkwartier is de meerderheid van de inwoners van Nederlandse afkomst; 10% heeft een niet-westerse achtergrond en 25% een westerse. Bewoners wonen met plezier in Statenkwartier. Er zijn geen grote problemen. De Frederik Hendriklaan is een belangrijke winkelstraat, die zelfs landelijk bekend is. Ondernemers zien graag een opwaardering van deze winkelstraat. De wijk biedt weinig ruimte voor spelende kinderen. Het Gemeentemuseum, Museon en Omniversum in de wijk zijn belangrijke publiekstrekkers. Het Geuzenkwartier ligt ingeklemd tussen de Westduinweg, Boetselaerlaan en de Kranenburgweg. Deze buurt bestaat uit eengezinswoningen en etagewoningen. De wijk heeft weinig groen. De parkeerproblemen zijn groot. 2. Opvallende cijfers en ervaringen Jeugd en onderwijs De wijk heeft weinig ruimte voor spelende kinderen en er zijn weinig speelvoorzieningen. Dit tekort is niet eenvoudig in te lopen en vraag om creatieve oplossingen. In de wijk doen relatief veel mensen aan sport: 67,8%. Dat is meer dan het Haags gemiddelde van 57,3%. Wonen Van de woningen in Statenkwartier is 36% (sociale) huurwoning en 63% koopwoning. Het Geuzenkwartier heeft voornamelijk (kleinere) koopwoningen. Bedrijvigheid De middenstand, zoals de winkeliers op de Frederik Hendriklaan, zorgt voor werkgelegenheid, evenals de musea en een aantal internationale organisaties. Leefbaarheid en veiligheid Statenkwartier kent weinig problemen. In deze wijk zijn wel verbeteringen mogelijk, zoals herinrichting van de Frederik Hendriklaan. De riolering in de Frederik Hendriklaan is aan vervanging toe. Dat kan aanleiding zijn voor herinrichting. Op de Frederik Hendriklaan vormen weesfietsen, achtergelaten fietsen, en bedrijfsafval een probleem. Verder zijn er grote parkeerproblemen in Statenkwartier en Geuzenkwartier. Mogelijk wordt in de toekomst de trambaan (lijn 11) doorgetrokken naar het Norfolk-terrein. Werk en inkomen Het gemiddelde inkomen in het Staten- en Geuzenkwartier is Dat is hoger dan het Haagse gemiddelde van Van de bewoners heeft 6,5% een inkomen lager dan 110% van het wettelijk sociaal minimum. Het opleidingsniveau van de inwoners van Statenkwartier is hoog. Bijna 61% is hoog opgeleid; in heel Den Haag is dat 38%. 6

7 Opvoeding en zorg Er zijn geen grote problemen rond zorg en opvoeding. In het Geuzenkwartier melden bewoners soms overlast door kinderen en jongeren. Sociale cohesie De wijk heeft een aantal (basis-)scholen, een wijkvereniging, een Buurtinterventieteam en een levendig wijkcentrum, het vernieuwde Henri Couvéehuis. Bewoners zijn graag bereid om iets te doen voor de buurt. Ze zijn met name actief rond de jaarlijks terugkerende evenementen zoals Koningsdag, Kunstroute en veel straatfeesten. In het Statenkwartier wonen veel expats, buitenlanders die tijdelijk voor hun werk in Nederland wonen. De vraag is of deze groep voldoende wordt bereikt met informatie en voldoende betrokken is bij de woon- en leefomgeving. 3. Prioriteiten Visieontwikkeling Frederik Hendriklaan voor herinrichting Het vervangen van de riolering in de Frederik Hendriklaan biedt een kans deze belangrijke winkelstraat opnieuw in te richten. Er zijn nu gesprekken over een visie voor de Fred. Belangrijk is dat we hierbij zowel bewoners als winkeliers betrekken. Aanpak weesfietsen op de Frederik Hendriklaan Het is een uitdaging om het aantal weesfietsen, achtergelaten fietsen, op de Frederik Hendriklaan te verminderen. Volgens bewoners laten expats hun fiets achter bij vertrek naar het land van herkomst. Weesfietsen die nog goed zijn, willen we verwijderen. Tram naar Norfolk-terrein Als de tram naar het Norfolk-terrein wordt doorgetrokken, heeft dat consequenties voor het gebied. Het is van belang om bewoners hierover tijdig te informeren en hen erbij te betrekken. Parkeerproblemen Zowel in het Staten- als Geuzenkwartier is sprake van parkeerproblemen. We brengen die in kaart. Op grond van de feiten volgen passende maatregelen. Een maatregel zou kunnen zijn dat we betaald parkeren invoeren. 4. Samenvatting activiteiten Visieontwikkeling Frederik Hendriklaan voor herinrichting Dienst Publiekszaken en Dienst Stedelijke Ontwikkeling ontwikkelen een visie voor de Fred en betrekken hierbij de bewoners en winkeliers. Aanpak weesfietsen op de Frederik Hendriklaan De aanpak van het fietsparkeerprobleem is onderdeel van de visieontwikkeling van de Frederik Hendriklaan. 7

8 Tram naar Norfolkterrein Dienst Publiekszaken en Dienst Stedelijke Ontwikkeling informeren de bewoners tijdig over het doortrekken van de tram naar het Norfolk-terrein en de gevolgen ervan. Parkeerproblemen en verkeersoverlast Dienst Stedelijke Ontwikkeling en Dienst Stadsbeheer onderzoeken de knelpunten op het gebied van parkeren en verkeersoverlast en bekijken de mogelijkheden om die aan te pakken. 5. Activiteiten 2016 Thema Benodigde inspanning Activiteiten Wonen Aanpak weesfietsen op Frederik Hendriklaan. Tram doortrekken naar Norfolk-terrein. Parkeerproblemen in kaart brengen. Het fietsparkeren is onderdeel van de visieontwikkeling en herinrichting van de Frederik Hendriklaan. De gemeente informeert de bewoners tijdig over het doortrekken van de tram naar het Norfolkterrein. De gemeente onderzoekt de knelpunten rond parkeren en verkeersoverlast en bekijkt de mogelijkheden om die aan te pakken. Bedrijvigheid Visie ontwikkelen voor de herinrichting van de Frederik Hendriklaan. De gemeente ontwikkelt een visie voor de Frederik Hendriklaan en betrekt de bewoners en de winkeliers hierbij. Sociale cohesie Betere informatievoorziening aan expats. Informatie voor expats ook in het Engels aanbieden. 8

9