Wijkactieprogramma 2014 Zuidwest Samen bouwen aan een leefbare en veilige wijk waar iedereen met plezier kan wonen, spelen, leren en werken

Transcriptie

1 Wijkactieprogramma 2014 Zuidwest Samen bouwen aan een leefbare en veilige wijk waar iedereen met plezier kan wonen, spelen, leren en werken Utrecht.nl/zuidwest

2 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 4 De wijk Zuidwest Hoofdstuk 2 5 Wijkambities : drie speerpunten Hoofdstuk 3 7 Wijkambitie 1: Vreedzame kinderzone Kanaleneiland Hoofdstuk 4 9 Wijkambitie 2: Leren, werken en wijkeconomie Hoofdstuk 5 10 Wijkambitie 3: Buurtaanpak Zuidwest - Rivierenwijk Centraal - Dichterswijk Verdicht - Kanaleneiland Noord Hoofdstuk 6 12 Complexe projecten en trajecten Hoofdstuk 7 13 Gebiedsaanpakken - Kanaleneiland Zuid - Merwedekanaalzone/Woonboulevard Bijlage 15 Projectenoverzicht Colofon Uitgave Gemeente Utrecht, Redactie Schrijf Schrijf, Vormgeving Kris Kras Design, Utrecht Datum januari 2014

3 Inleiding Voor u ligt het wijkactieprogramma 2014 voor Zuidwest. U leest in dit programma welke activiteiten de gemeente Utrecht, bewoners, ondernemers, woningcorporaties en andere partijen dit jaar uitvoeren om te werken aan de belangrijke vraagstukken in de wijk. Het wijkactieprogramma bevat: 1. Projecten en activiteiten die bijdragen aan de belangrijkste wijkambities voor de periode ; deze wijkambities zijn eerder vastgesteld als richtinggevend kader voor de gezamenlijke inzet van de gemeente Utrecht, bewoners, ondernemers, corporaties en andere partners in de wijk. 2. Complexe projecten en trajecten waar meerdere gemeentelijke afdelingen en andere partijen bij betrokken zijn. 3. Projecten en activiteiten die deel uitmaken van een gebieds- of buurtaanpak, in delen van de wijk die bijzondere aandacht vragen. Het programma is opgesteld door het wijkoverleg Zuidwest (gemeentelijke afdelingen) en voor het krachtwijkendeel in samenspraak met de woningcorporaties in programmateamverband Kanaleneiland. Het is besproken met de wijkraad Zuidwest wiens reacties en suggesties zijn verwerkt. Tien wijken Voor alle tien de wijken van Utrecht is een Wijkactieprogramma 2014 gemaakt. Het is voor het eerst dat dit voor alle wijken is gebeurd. In de komende jaren ontwikkelen we deze programma s graag verder, samen met bewoners en andere betrokken partijen in de wijk. Zo hopen we steeds beter gebruik te maken van de kennis, kunde en energie die in de verschillende wijken aanwezig is. Ook de krachtwijken In de krachtwijken Overvecht, Kanaleneiland (Zuidwest), Ondiep en Zuilen-Oost (beide in Noordwest) en in de voormalige krachtwijk Hoograven (Zuid) is de aanpak in de krachtwijken en de inzet van het krachtwijkenbudget in het wijkactieprogramma opgenomen. Er verschijnen vanaf nu dus geen aparte wijkactieprogramma s meer voor de krachtwijken. Door de raad is in april 2012 gevraagd om de focus op de thema s wonen, werken en onderwijs door te trekken in de wijkactieprogramma s van (2012/Motie 36). De uitwerking van deze thema s vindt u voor Kanaleneiland in hoofdstuk 4. Leeswijzer Hoofdstuk 1 geeft een beknopte beschrijving van de wijk. In hoofdstuk 2 vindt u de doelstellingen en speerpunten voor de periode In de hoofdstukken 3 tot en met 5 leest u voor de drie belangrijkste wijkambities hoe en door wie in 2014 in concrete projecten en activiteiten gewerkt wordt aan de realisatie van die wijkambities. In hoofdstuk 6 worden complexe projecten en trajecten weergegeven. In hoofdstuk 7 treft u activiteiten aan die onderdeel uitmaken van een gebieds- of buurtaanpak voor die delen van de wijk die extra aandacht vragen. Meer informatie Voor meer informatie over de wijkambities en voor de tien wijkactieprogramma s van alle wijken, kijk op of op Heeft u zelf een plan, idee of initiatief voor de wijk? Neem dan contact op met wijkbureau Zuidwest, Marco Pololaan 71, Postbus 8395, 3503 RJ Utrecht, tel , zuidwest@utrecht.nl. 3

4 Hoofdstuk1 De wijk Zuidwest Zuidwest typeert zich door de grote diversiteit van de afzonderlijke (sub)wijken 1. Naast de Rivierenwijk, de Dichterswijk, Kanaleneiland en Transwijk zijn er ook twee belangrijke werklocaties : het bedrijvengebied Kanaleneiland (inclusief Woonboulevard) en de Merwedekanaalzone. Zuidwest typeert zich ook door de combinatie van haar kracht en kwetsbaarheid. Enerzijds heeft ze een enorme maatschappelijke en economische kracht. Die komt deels voort uit haar locatie. Ze ligt dicht bij het centrum, naast de A12 en naast station en spoor. Zuidwest heeft daarnaast veel en diverse werkgelegenheid, veel aanbod van middelbaar beroepsonderwijs en veel voorzieningen. Ze omvat bovendien het stadspark Transwijk en het Amsterdam Rijnkanaal. Anderzijds staat Zuidwest voor maatschappelijke opgaven die structureel extra aandacht noodzakelijk maakt. Zo is Kanaleneiland ondanks positieve ontwikkelingen nog steeds een sociaaleconomisch zeer kwetsbare wijk en zijn er ook buurten in de Rivierenwijk die om extra aandacht vragen. Al met al is Zuidwest met haar inwoners dus een dynamische wijk die volop in ontwikkeling is en waar veel mensen dagelijks naartoe komen. Volgens de Wijkwijzer 2013 is Zuidwest qua inwoneraantal de vierde wijk van Utrecht, is 4,4% van de bewoners werkzoekend en ontvangt 6,2% van de huishoudens bijstand. Drie op de tien bewoners (30%) ervaren jongerenoverlast in hun buurt (het stedelijk gemiddelde is 21%). De eigen buurt wordt gewaardeerd met een 6,3 (het stedelijk gemiddelde is een 7). Eén op de drie bewoners is actief in de eigen buurt (een kwart meer dan in 2008) en de openbare ruimte krijgt het cijfer 6. De top 3 buurtproblemen in Zuidwest zijn: 1) de verkeersproblematiek in ruime zin (inclusief verkeersoverlast); 2) vervuiling en beheer openbare ruimte; 3) de jeugdproblematiek en de aanpak hiervan. 1 Het begrip Wijk is gekoppeld aan geheel Zuidwest wat in feite een stadsdeel is. Bij de subwijken benutten wij het begrip wijk gekoppeld aan de naam van de desbetreffende wijk. Wanneer we het bij de subwijken hebben over een integrale gerichte interventies dan hanteren we het begrip buurtaanpak. 4

5 Hoofdstuk 2 Wijkambities : drie speerpunten De veelzijdigheid van de diverse wijken in Zuidwest en de ligging in de stad maken Zuidwest tot een dynamische wijk. Zuidwest is met zijn ruim inwoners zowel sociaal als fysiek volop in ontwikkeling. In het voorjaar van 2013 is de inwoners gevraagd wat zij belangrijk vinden voor hun wijk. Hieruit kwam naar voren dat heel Zuidwest vooral vraagt om schoon, heel, veilig en prettig samenleven. Dit is de basiskwaliteit die inwoners verwachten van hun directe leefomgeving. Hiernaast vraagt men om specifieke aandacht voor sociaaleconomische kwetsbare situaties van gezinnen in bepaalde straten en buurten. Daarbij wordt aandacht gevraagd voor al de ontwikkelingen op het terrein van zorg en welzijn. Schoon, heel en veilig en prettig samenleven Samen bouwen aan een leefbare en veilige wijk waar iedereen met plezier kan wonen, leren, spelen en werken is de ondertitel die we hebben meegegeven aan de Wijkambitie Zuidwest Vanuit alle wijken wordt (vanuit de Wijkdialoog en voortdurende signalen uit het netwerk) gevraagd om schoon, heel, veilig en prettig samenleven. We hebben het dan over een vorm van basiskwaliteit die iedereen verwacht in zijn directe leefomgeving. Dit komt niet vanzelf, dit vereist voordurende professionele inzet van gemeente, politie, corporaties en instellingen. Daarbij is het voortdurend schakelen tussen dat wat we als professionele organisaties daarin (kunnen) doen en wat mensen vragen. Maar het vereist ook een actieve en open rol van mensen hierin. We benoemen dit dus niet als speerpunt maar wel als voorwaarde de noodzakelijke (dagelijkse) aandacht voor de basiskwaliteit: Schoon en heel is voor mensen een wezenlijke kwaliteit van hun woon- en werkomgeving. Er wordt soms specifieke aandacht gevraagd voor locaties in de wijk of meer thematisch, zoals voor vervuiling, verkeer & parkeren. Specifieke aandacht wordt gevraagd voor de toenemende druk op de leefomgeving door gebieds- en infrastructurele ontwikkeling, zoals in Dichterswijk en het tijdelijk effect van de uitvoering hiervan, dat neerslaat in de hele wijk Zuidwest. Veilig heeft in Zuidwest als speerpunten het aanpakken van jeugdgroepen en risicojeugd jaar, de aanpak van woonoverlast en pestgedrag ( met behulp van de Vreedzaam methode), inzet op veelvoorkomende criminaliteit zoals woninginbraken en autokraken en het ondersteunen van bewonersinitiatieven op het gebied van veiligheid. Prettig samenleven in een schone, hele en veilige leefomgeving is voor mensen net zo wezenlijk. Nog steeds wordt aandacht gevraagd voor jeugd (overlast), maar ook leren en werken. Opvallend is dat in Kanaleneiland, Transwijk en Rivierenwijk meer aandacht wordt gevraagd voor ouderen. Zorg en Welzijn De komende jaren gaat er veel veranderen in zorg en welzijn. Gemeente, organisaties en instellingen werken aan een andere aanpak van zorg en ondersteuning voor mensen die het (tijdelijk) niet zelf redden. Het betreft hier drie grote transformaties: 1. Meedoen naar vermogen: een integrale aanpak voor Utrechters die het (tijdelijk) niet zelf redden. 2. Zorg voor jeugd: een nieuwe aanpak van de zorg voor gezinnen, kinderen en jongeren in de stad. 3. De Participatiewet: met de kortste weg naar werk, eigen verantwoordelijkheid centraal en ondersteuning bieden waar nodig. Concreet betekent dit onder andere de start van de nieuwe organisaties in de wijk die in gerichte samenwerking in buurtteams in de wijk actief zullen zijn. Voor eind 2013 start in Kanaleneiland Zuid het buurtteam sociaal en jeugd. Het jaar 2014 is een overgangsjaar waarin veel veranderingen in het sociale domein op wijkniveau tot uitwerking zullen komen. Sociaal economisch Kanaleneiland blijft binnen Zuidwest een bijzondere positie innemen. Het negatieve imago dat de wijk heeft staat in schril contrast met de positieve ontwikkeling die de wijk doormaakt. Samen met de corporaties is de gemeente al enige jaren bezig om extra te investeren in deze wijk. In het (kracht)wijkactieprogramma Kanaleneiland leert! waren wonen, sociaal beleid (inclusief onderwijs), wijkeconomie en veiligheid speerpunten. Deze extra inzet werpt zijn vruchten af. Er is een groeiende tevredenheid onder inwoners over hun wijk en er zijn veel zichtbare resultaten. De situatie vraagt wel om het doorzetten van deze extra aandacht de komende jaren. Want Kanaleneiland is in vergelijking met andere wijken nog steeds een sociaaleconomisch zeer zwakke wijk. En juist op sociaaleconomisch vlak zie we hier nu een trendbreuk in deze positieve ontwikkeling. De (maatschappelijke) problematiek is hardnekkig en het is zaak de vaak broze verbeteringen hier te behouden en te borgen. Gelet op de sociaaleconomische trendbreuk, de verdergaande bezuinigingen (inclusief de verminderde inzet vanuit het krachtwijkenbudget), 5

6 de grote veranderingen in onder anderen welzijn en zorg, zal dat voor de komende jaren een grote uitdaging blijven. Naast Kanaleneiland is ook in andere delen van Zuidwest extra aandacht nodig voor de sociaal economische situatie van mensen. Zelforganiserend vermogen Ondanks of wellicht dankzij de economische crisis zien we toenemend aantal initiatieven van bewoners en ondernemers die zich willen inzetten voor hun directe werk- en woonomgeving. Het is een enorme uitdaging dit organiserend vermogen de komende jaren zo goed mogelijk tot uiting te laten komen. Dit vereist een andere rol van gemeente en professionals in de wijk. Drie speerpunten Vanuit de vraagstelling Wat is onze gezamenlijke agenda en Hoe kunnen we dit organiserend vermogen in de wijk zo goed mogelijk benutten, zijn we tot drie belangrijke speerpunten voor Zuidwest gekomen. Deze zijn: 1. Vreedzame Kinderzone Kanaleneiland Mogelijkheden bieden aan kinderen van 0 jaar tot zelfstandigheid om zichzelf met behulp van ouders en professionals- zo goed mogelijk te kunnen ontwikkelen. 2. Leren, werken en wijkeconomie Het versterken van de sociale weerbaarheid van wijkbewoners in een sociaaleconomisch kwetsbare situatie en het verbinden van hun eigen kracht met de economische vitaliteit van de wijk. 3. Buurtaanpak Zuidwest Een op de buurt afgestemde aanpak voor Rivierenwijk, Dichterswijk en Kanaleneiland Noord, waarbij direct concrete ideeën en opgaven worden uitgevoerd. Rivierenwijk Centraal Een met de buurt afgestemde gezamenlijke inzet gericht op meer verbinding tussen de mensen onderling in Rivierenwijk Dichterswijk verdicht Vanuit het perspectief van bewoners en ondernemers in samenhang kijken naar de verschillende beoogde fysieke gebieds- en infrastructurele ontwikkelingen in en rondom de Dichterswijk Kanaleneiland Noord Een samenhangende en gerichte buurtaanpak met een goede balans in fysieke en sociaaleconomische ontwikkeling en beheer De volgende hoofdstukken vermelden de meest relevante acties, activiteiten en projecten bij de drie hiervoor genoemde speerpunten en de gebieds- en buurtaanpak. Verder is een aantal complexe projecten in Zuidwest vermeld. Het is geen volledige opsomming van alle activiteiten in Zuidwest van gemeente, woningcorporaties en derden. Wanneer er sprake is van (extra) middelen uit het budget van de krachtwijken, ziet u dit bedrag staan, en ook indien van toepassing - de reguliere gemeentelijke inzet van de vakafdeling(en). Ziet u geen bedrag staan dan maakt de financiering van de activiteit onderdeel uit van de programmabegroting en/ of betreft het een inzet van één of meerdere partners in de wijk. 6

7 Hoofdstuk 3 Wijkambitie 1: Vreedzame Kinderzone Kanaleneiland Mogelijkheden bieden aan kinderen van 0 jaar tot zelfstandigheid om zichzelf en met behulp van ouders en professionals zo goed mogelijk te ontwikkelen Vreedzame Kinderzone Kanaleneiland Krachtwijkenbudget voor de uitvoering van activiteiten en projecten volgend uit Wat gaan we nu doen zoals geformuleerd bij de wijkambitie Vreedzame Kinderzone Kanaleneiland. Inzet gemeente en partners: Wijkoverleg Zuidwest Inzet krachtwijkenbudget: ,- Verantwoordelijk: Wijkoverleg Zuidwest, door wie en in welke samenwerking hangt af van de komende activiteiten en projecten 3.2 Vreedzame Wijk 2.0 Het doorzetten van de Vreedzame School naar Vreedzame Wijk in heel Zuidwest. Inzet partners: Relevante (wijk)partijen 3.3 Zomer van Kanaleneiland Het coördineren van de jaarlijkse activiteiten van diverse wijkpartijen voor de jeugd. De activiteiten komen uit hun reguliere programma( s). Inzet partners: Cultuurhuis Kanaleneiland verzorgt de uitvoering, in samenwerking met diverse wijkpartijen 3.4 Jongeren op Gezond Gewicht Een programma in Kanaleneiland dat niet alleen informatie geeft over gezond eten en goed bewegen, maar daar ook toe aanspoort. Inzet gemeente: GG&GD ,- Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Scholen en het overige wijknetwerk Verantwoordelijk: GG&GD 3.5 Schoolmaatschappelijk werk Het uitvoeren van schoolmaatschappelijk werk in Zuidwest, met extra aandacht voor hulpverlening en opvoedingsondersteuning bij alle basisscholen in de krachtwijk Kanaleneiland ,- Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: JES030 verzorgt de uitvoering, in samenwerking met scholen en het overige wijknetwerk Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling 3.6 Ouderparticipatie Het versterken van buurtouders, gericht op betrokkenheid van ouders bij hun kinderen en het elkaar aanspreken op gedrag in Kanaleneiland. Inzet gemeente: GG&GD ,- Inzet krachtwijkenbudget: ,- Verantwoordelijk: GG&GD 3.7 Vrijetijdsbesteding Het uitvoeren van het project Verdient een Tien. Het gaat hier om extra kinderwerk, waardoor er meer kinderen worden bereikt en waarbij ook de betrokkenheid van ouders bij hun kinderen wordt gestimuleerd. Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: DOENJA dienstverlening voert dit project uit Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling 3.8 Jongerenwerk Het uitvoeren van het reguliere jongerenwerk in Zuidwest, met extra inzet in Kanaleneiland ,- (stedelijk budget) inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Jongerenwerk Utrecht voert dit uit in samenwerking met diverse (wijk)partijen Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling 7

8 3.9 Tiener Veilige Vindplaats Het reguliere uitvoeren van jeugd en tienerwerk,via de Veilige Vindplaatsmethode, met extra (middag)aanbod voor tieners en doorgeleiding naar hulpverlening in Kanaleneiland ,- Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Jongerenwerk Utrecht voert dit uit in samenwerking met diverse (wijk)partijen Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling 3.10 Aanpak Woonoverlast Gerichte hulpverlening voor multiprobleemgezinnen in Kanaleneiland ,- Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Stade voert deze aanpak uit Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling 3.11 Cultuurhuis Kanaleneiland Het uitvoeren van het wijkcultuurprogramma, conform meerjarenafspraken.. Inzet partners: Stichting Jongeren Cultuurhuis voert het programma uit 3.12 UceeStation Jongeren maken wekelijks zelf wijkradio in het Cultuurhuis en beheren de bijbehorende website. Inzet gemeente: Cultuur Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: ClickF1 voert dit project uit, in samenwerking met jongeren Verantwoordelijk: Cultuur 8

9 Hoofdstuk 4 Wijkambitie 2: Leren, werken en wijkeconomie Het versterken van de sociale weerbaarheid van wijkbewoners in een sociaaleconomisch kwetsbare situatie en het verbinden van hun eigen kracht met de economische vitaliteit van de wijk 4.1 Leren, werken en wijkeconomie Krachtwijkenbudget voor de uitvoering van activiteiten en projecten in Kanaleneiland volgend uit Wat gaan we nu doen zoals geformuleerd bij deze ambitie. Inzet gemeente en partners: Wijkoverleg Zuidwest Inzet krachtwijkenbudget: ,- Verantwoordelijk: Wijkoverleg Zuidwest, uitvoering(sverantwoordelijken) afhankelijk van activiteiten en projecten 4.2 Keurmerk Veilig Ondernemen Het uitvoeren van keurmerkgerelateerde activiteiten in diverse winkelgebieden en bedrijventerreinen in Zuidwest. Inzet gemeente en partners: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Wijken, Veiligheid en Stadswerken. Uitvoering door Economische Zaken in samenwerking met ondernemers(verenigingen) 4.3 Werkgelegenheidsoffensief Ondersteuning van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt door onder andere het opzetten van laagdrempelige activiteiten voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Inzet gemeente en partners: Maatschappelijke Ontwikkeling (Onderwijs/Werk en Inkomen), Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling en Economische Zaken, in samenwerking met diverse (wijk)partijen/netwerken 4.4 Economische plint Columbuslaan Dit project betreft het realiseren van kleinschalige bedrijfsruimte in garageboxen, als onderdeel van de renovatie van dit flatcomplex in Kanaleneiland-Zuid. 4.5 Toeleiding naar werk Dit project is gericht op een betere aansluiting tussen school, stage en werk voor jongeren uit Kanaleneiland. Het project maakt gebruik van de inzet van een jobcoach ,- Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Jongerenwerk Utrecht, in samenwerking met relevante (ondernemers)netwerken Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling 4.6 Ouderlokalen Het realiseren van de laatste twee ouderlokalen met krachtwijkmiddelen in de nieuwbouw van de Da Costaschool en De Kaleidoskoop aan de Afrikalaan in Kanaleneiland-Zuid. ; de jaarlijkse exploitatie en de uitvoering van de bouw is in handen van de Utrechtse Vastgoed Organisatie Inzet krachtwijkenbudget: middelen uit 2013 Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling 4.7 Huisvesting basisonderwijs Het uitbreiden van De Kleine Dichter in de Dichterswijk en van de nieuwbouw van de Da Costaschool en De Kaleidoskoop in Kanaleneiland-Zuid. Inzet gemeente en partners: Maatschappelijke Ontwikkeling, in samenwerking met scholen; uitvoering door Utrechtse Vastgoed Organisatie Inzet partners: Portaal 9

10 Hoofdstuk 5 Wijkambitie 3: Buurtaanpak Zuidwest Gerichte buurtaanpak voor Rivierenwijk, Dichterswijk en Kanaleneiland Noord vanuit het perspectief van bewoners, ondernemers en professionals om tot een gezamenlijke (nadere) analyse en beoogde ontwikkeling en beheer van de subwijken te komen en uitvoering van concrete ideeën en opgaven. 5.1 Rivierenwijk Centraal Een met de buurt afgestemde gezamenlijke inzet gericht op meer verbinding tussen de mensen onderling in Rivierenwijk Wij zijn de wijk Buurtinitiatief van Grafisch Lyceum waarbij leerlingen, wijkbewoners en ondernemers samen (kunst)projecten realiseren, gericht op het verbeteren van de leefbaarheid. Inzet partners: Grafisch Lyceum en zzp ers Zzp-netwerk DIRK Organisatie van en voor zzp ers in de Rivieren- en Dichterswijk, die diverse activiteiten en bijeenkomsten organiseert en de verbondenheid tussen zzp ers en van zzp ers met de wijk stimuleert. Inzet partners: DIRK Jongeren en sport In dit initiatief sporten jongeren onder leiding van bewoners in buurthuis De Nieuwe Jutter en op het Amerhof. Inzet partners: Organiserende bewoners De Nieuwe Jutter Buurthuis in zelfbeheer waar diverse activiteiten plaatsvinden voor en door bewoners, waaronder Buren voor buren (buurtmaaltijden). Inzet partners: Buurtbewoners en beheerders van De Nieuwe Jutter 5.2 Dichterswijk Verdicht Vanuit het perspectief van bewoners en ondernemers en in samenhang kijken naar verschillende beoogde fysieke gebieds- en infrastructurele ontwikkelingen in en rondom Dichterswijk Busbaan Kruisvaartkwartier Hier gaat het om de aanleg van een busbaan. Inzet gemeente en partners: Projectorganisatie Stationsgebied, Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit en Stadswerken, in samenwerking met partners Woningbouw Kruisvaart Herontwikkeling van een locatie met woningen in de koopsector, en van de woonomgeving. Voorbereidende werkzaamheden vinden plaats in Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Inzet partners: NS Poort Rabobrug De aanleg van een verbinding over het station voor fietsen en voetgangers tussen de Dichterswijk en de Binnenstad. Voorbereidende werkzaamheden vinden plaats in Inzet partners: Rabo/Corio Station Vaartsche Rijn Hier gaat het om de bouw van een buurttreinstation. Inzet partners: NS 10

11 5.2.5 Woningbouw Dichterswijk-West Realisatie van 86 koopwoningen op het voormalige Van Heesterrein. Inzet partners: Bouwfonds HOV Zuidradiaal De aanleg van hoogwaardig openbaar vervoer (HOV). Voorbereidende werkzaamheden vinden plaats in Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Stadswerken 5.3 Kanaleneiland-Noord Doel is een samenhangende en gerichte buurtaanpak uit te voeren, met een goede balans tussen fysieke en sociaaleconomische ontwikkeling en beheer Buurtaanpak Kanaleneiland-Noord Op basis van de definitieve aanpak van woningen in Kanaleneiland-Noord Noord en in de deelgebieden 4 en 5 van het Centrumgebied, worden er voor heel Kanaleneiland-Noord sociale en fysieke maatregelen geformuleerd en uitgewerkt in een buurtaanpak. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Stadswerken, Milieu & Mobiliteit, Veiligheid en Wijken Inzet krachtwijkenbudget: ,- en eventuele middelen uit 2013 (afhankelijk van verder uitgewerkte buurtaanpak) Inzet partners: Bewoners, woningcorporaties en relevant wijknetwerk, waaronder DOENJA dienstverlening en U-Centraal Verantwoordelijk: Wijkoverleg Zuidwest Kanaleneiland-Noord Noord, Pearsonlaan Grootonderhoud en de optie tot samenvoeging van de begane grond met de eerste verdieping van 96 woningen in twee flatcomplexen. Voorbereiding nieuwbouw van 150 woningen aan de Churchilllaan (start uitvoering in 2015) en renovatie + deels splitsing van 450 woningen (start uitvoering 2014). Er blijven 214 woningen tijdelijk beschikbaar voor verhuur aan studenten in de komende periode. Inzet gemeente en partners: via de Gemeenschappelijke Exploitatie Maatschappij, waarin gemeente, Portaal, Mitros en ProperStok deelnemen Ziekenhuisterrein Oudenrijn Herontwikkeling van de locatie gericht op wonen.(met 37 eengezinswoningen en 850 starters- en studentenwoningen in de huursfeer) en voorzieningen. Er wordt gestart met de bouw van 37 eengezinswoningen. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische ontwikkeling verzorgt planbegeleiding Inzet partners: OCO Ontwikkeling Eiland 8 Het verzorgen van tijdelijk beheer van - en activiteiten in - de 450 sociale huurwoningen en 50 aangekochte woningen in deelgebied 4 en 5 Centrumgebied. Inzet partners: Portaal, Mitros en bewoners. Uitvoering door de Wolf en Sophies in samenwerking met (tijdelijke) bewoners en gebruikers Generatiecentrum Programma en de exploitatie van dit bewonerscentrum in zelfbeheer ,- (flexibel welzijn) Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Bestuur 3G en vrijwilligers en bijdragen derden, waar onder Mitros en Resto van Harte Verantwoordelijk: Maatschappelijke Ontwikkeling Inzet partners: Mitros Kanaleneiland-Noord Noord, overig bezit Mitros Voorbereiding van sloop en nieuwbouw van 63 woningen van Mitros. Start uitvoering in Inzet partners: Mitros Deelgebied 4 en 5 Centrumgebied 11

12 Hoofdstuk 6 Complexe projecten en trajecten Hieronder is een aantal complexe projecten en trajecten verwoord die in 2014 spelen. Ook vermeld zijn de beschikbare middelen voor bewonersinitiatieven en programmacommunicatie. 6.1 HOV Overste den Oudenlaan/ Koningin Wilhelminalaan Het gaat hier om de aanleg in diverse fasen van het tracé, bestaande uit wegen en (deels te ondertunnelen) verkeerspleinen (5 Mei Plein en Anne Frankplein). Ook zijn er voorbereidende werkzaamheden en is er tijdelijk wegdekonderhoud in afwachting van de uitvoering. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling, Milieu & Mobiliteit, Stadswerken 6.2 Reitdiepstraat 2e fase Hier worden sociale huurwoningen gesloopt, om ruimte te maken voor de bouw van 105 nieuwe huuren koop- woningen. De locatie is de Reitdiepstraat en de aanliggende voormalige (werk)locatie van Bo-Ex en Stadswerken aan de Jutfaseweg. Voorbereidende werkzaamheden vinden plaats in Inzet partners: Bo-Ex 6.4 Gebiedscommunicatie Kanaleneiland Middelen voor communicatiedoeleinden gericht op de uitvoering van het krachtwijkenprogramma in Kanaleneiland en opdrachten aan U in de Wijk voor wijkcommunicatie. Inzet gemeente en partners: Wijkoverleg Zuidwest Inzet krachtwijkenbudget: ,- Verantwoordelijk: Wijkoverleg Zuidwest 6.5 Bewonersinitiatieven Voor heel Zuidwest is het leefbaarheidsbudget beschikbaar en specifiek voor Kanaleneiland is er een restantbudget Bewonersinitiatieven uit het krachtwijkprogramma. Inzet gemeente: Wijken ,- Inzet krachtwijkenbudget: middelen uit 2013 Verantwoordelijk: Wijkregisseur Zuidwest/Programmamanager Kanaleneiland 6.3 Kanaleneiland schoon Onder regie van Stadswerken worden in Kanaleneiland-Noord de openbare ruimte en de buitenruimten van Portaal en Mitros schoongehouden (gevel-totgevelaanpak). Stadswerken en de drie corporaties in Kanaleneiland-Zuid werken dezelfde aanpak uit voor Kanaleneiland Zuid. Inzet gemeente: Stadswerken ,- Inzet krachtwijkenbudget: ,- Inzet partners: Mitros en Portaal ,- (Kanaleneiland-Noord) en mogelijk gelijke inzet in Kanaleneiland- Zuid Verantwoordelijk: Stadswerken 12

13 Hoofdstuk 7 Gebiedsaanpakken 7.1 Kanaleneiland-Zuid Uitvoering van de door de raad vastgestelde gebiedsaanpak Vooruit in Kanaleneiland-Zuid, alsook de aanpak van het zuidelijk deel van het centrumgebied van Kanaleneiland (de uitvoering met betrekking tot basisscholen in Zuid is al vermeld in hoofdstuk 4, de projecten 4.6 en 4.7) Deelgebied 3 Centrumgebied. De bouw van 86 woningen, een verdiepte parkeervoorziening, de Bibliotheek Kanaleneiland, het Centrum voor Jeugd en Gezin en het Wijkbureau Zuidwest. Inzet gemeente en partners: Gemeenschappelijke Exploitatie Maatschappij ROC Amerikalaan Formuleren van de invulling van de (tijdelijke) herbestemming van dit voormalig schoolgebouw. Inzet partners: Mitros, Labyrinth Marco Pololaan (wonen) Afronding van de renovatie van 96 flatwoningen aan de Marco Pololaan. Inzet partners: Mitros Rooseveltlaan (wonen) Onderhoudswerkzaamheden aan drie tien-hoogflats in de ARK-zone. Inzet partners: Mitros Stanley-/Marco Polo-/Magelhaen- en Columbuslaan (wonen) Uitvoering van de hoogniveaurenovatie van 192 flatwoningen, inclusief de liften en in het complex Columbuslaan verbouwen van garages tot werkruimten. Bij dit complex wordt ook de inrichting en het onderhoud van de openbare ruimte en het parkeren betrokken in de planvorming. Inzet gemeente: Stadswerken Inzet partners: Portaal Afrika- en Amerikalaan (wonen) Uitvoering van een lichte vorm van renovatie van 96 flatwoningen. Inzet partners: Portaal Stanleylaan-Midden en -Zuid (wonen) Uitvoering van de renovatie van 96 flatwoningen. Inzet partners: Bo-Ex Stanleylaan-Noord (woonomgeving) Uitvoering van de herinrichting van de openbare ruimte, conform het met bewoners opgestelde plan. De uitvoering is gereed in het eerste kwartaal van Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling (Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing) Verantwoordelijk: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Stanleylaan-Midden (woonomgeving) Uitvoering van de herinrichting van de openbare ruimte, conform een nog met bewoners uit te werken plan. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling (Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing) en Stadswerken Magelhaenlaan-Noord en -Zuid (woonomgeving) Uitvoering van de herinrichting van de openbare ruimte, op basis van een met bewoners op te stellen plan. De uitvoering sluit aan op de woningrenovatie door Portaal. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling (Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing), Stadswerken 7.2 Merwedekanaalzone/Woonboulevard De realisatie van de vastgestelde visie Merwedekanaalzone en de revitalisering van de Woonboulevard Het Startblok Voorbereiding en start bouw van 260 starterswoningen op de hoek van de Beneluxlaan (achter MAX), inclusief de inrichting van de buitenruimte. Inzet partners: Bouwfonds 13

14 7.2.2 Kanaalweg 59 (Wilhelminawerf) Herontwikkeling van de locatie. Start bouw van 162 koopappartementen, de aanleg van een haven en de bouw van een horecavoorziening. Inzet partners: MAPRON Winthontlaan 4-6 (hotel) Herontwikkeling van het gebied bij de A12, met de bouw van een hotel. Inzet partners: Onis Vastgoed IKEA-uitbreiding Uitbreiding van het winkeloppervlak (sport- en parkeervoorziening gereed). Inzet partners: IKEA Woonboulevard (openbare ruimte) Uitvoering van een investeringsimpuls in de openbare ruimte. Inzet gemeente: Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling/Economische Zaken, Stadswerken ,- 14

15 Bijlage Projectenoverzicht Vreedzame Kinderzone Kanaleneiland 3.1 Vreedzame Kinderzone Kanaleneiland 3.2 Vreedzame wijk Zomer van Kanaleneiland 3.4 Jongeren op Gezond Gewicht 3.5 Schoolmaatschappelijk werk 3.6 Ouderparticipatie 3.7 Vrijetijdsbesteding 3.8 Jongerenwerk 3.9 Tiener Veilige Vindplaats 3.10 Aanpak Woonoverlast 3.11 Cultuurhuis Kanaleneiland 3.12 UceeStation Leren, werken en wijkeconomie 4.1 Leren, werken en wijkeconomie 4.2 Keurmerk Veilig Ondernemen 4.3 Werkgelegenheidsoffensief 4.4 Economische plint Columbuslaan 4.5 Toeleiding naar werk 4.6 Ouderlokalen 4.7 Huisvesting basisonderwijs 15

16 Buurtaanpak Zuidwest 5.1 Rivierenwijk Centraal Wij zijn de wijk ZZP-netwerk DIRK Jongeren en sport De Nieuwe Jutter 5.2 Dichterswijk Verdicht Busbaan Kruisvaartkwartier Woningbouw Kruisvaart Rabobrug Station Vaartsche Rijn Woningbouw Dichterswijk West HOV Zuidradiaal 5.3 Kanaleneiland-Noord Buurtaanpak Kanaleneiland-Noord Kanaleneiland-Noord Noord, Pearsonlaan Kanaleneiland-Noord Noord, overig bezit Mitros Deelgebied 4 en 5 Centrumgebied Ziekenhuisterrein Oudenrijn Eiland Generatiecentrum Complexe projecten en trajecten 6.1 HOV Overste den Oudenlaan/Koningin Wilhelminalaan 6.2 Reitdiepstraat 2e fase 6.3 Kanaleneiland schoon 6.4 Gebiedscommunicatie Kanaleneiland 6.5 Bewonersinitiatieven 16

17 Gebiedsaanpakken 7.1 Kanaleneiland-Zuid Deelgebied 3 Centrumgebied ROC Amerikalaan Marco Pololaan (wonen) Rooseveltlaan (wonen) Stanley-/Marco Polo-/Magelhaen- en Columbuslaan (wonen) Afrika- en Amerikalaan (wonen) Stanleylaan-Midden en Zuid (wonen) Stanleylaan-Noord (woonomgeving) Stanleylaan-Midden (woonomgeving) Magelhaenlaan-Noord en Zuid (woonomgeving) 7.2 Merwedekanaalzone/Woonboulevard Het Startblok (wonen) Kanaalweg 59 (Wilhelminawerf) Winthontllaan 4-6 (hotel) IKEA-uitbreiding Woonboulevard (openbare ruimte) 17