Krachtstation is uniek en wint daarom Social Involvement Award PROVADA 2017 want combineert Vastgoed met Wijkontwikkeling en Sociaal ondernemerschap,

Transcriptie

1

2 Krachtstation is uniek en wint daarom Social Involvement Award PROVADA 2017 want combineert Vastgoed met Wijkontwikkeling en Sociaal ondernemerschap, zonder subsidies en met rendement en stimuleert Werk en Geldstromen door de Wijk, probeert het weglekken te voorkomen

3 OPZET Wie zijn wij? 10 punten: waarom zo bijzonder? Waarom schiet het in Nederland niet op? Het begint allemaal bij Assets, zonder assets komen geldstromen niet naar je toe Ontstaan Krachtstation. Kern v/h succes: samenwerking, geduld en lokaal. Virtuele Rondleiding. Organisatie en hulp nodig. 3

4 WIE ZIJN WIJ? 4

5 Om iets als het WIE Krachtstation, ZIJN WIJ een Wijkbv,? of een buurthuis te kunnen gaan verwerven, heb je een divers team nodig met specialisten, die bereid zijn om op risico, op zijn minst, heel veel tijd te investeren, je krijgt niets voor niets en dat is ook precies waarom de meeste buurthuizen/ Wijk\BVachtige constructies, niet van de grond komen, niemand durft persoonlijk/ of vanuit de zaak risico te nemen en de bereidheid om zelf geld te investeren is vaak ver te zoeken. Om geld voor assets te krijgen, is inbreng van eigen vermogen nodig, en dit kan op verschillende manieren, maar moet je vooraf direct definiëren. Veel initiatieven willen wel de lusten maar niet de lasten.. 5

6 Wie zijn wij? Het idee van Krachtstation is in 2003 onstaan n.a.v. het onderzoek van Labyrinth in de wijk naar behoeften vanuit de Wijk rondom Ondernemerschap, Wijkeconomie en Cultuur en het daarna door in 2004 en 2005 georganiseerde Event: Utrecht aan de Nijl. Er blijkt in Utrecht geen laagdrempelige (goedkope) ruimte voor ondernemers uit de Wijk en geen ruimte voor culturele (bruiloft, geboorte etc.) feesten. Conclusie er is veel vraag en potentie, maar er lekt veel geld weg naar buiten, het idee van de lekkende emmer was toen al geboren. 6

7 Wie zijn wij? 7

8 Wie zijn wij? Communicatie en actie(s) zijn essentieel. Zelf ben je er steeds mee bezig, maar de wijk ziet daar (meestal) maar weinig van: Maak een programmering van (ludieke) activiteiten waar je iedereen bij uitnodigt Blijf communiceren, ook al is er vertraging etc. Proces duurt vaak lang, maar blijf dit doen 8

9 Wie zijn wij? In 2005 werd voor de 2e keer het Utrecht a/d Nijl festival georganiseerd naast de Prins Clausbrug, dit werd toen ook strategisch ingezet door bestuurders uit te nodigen, er werd geprobeerd om steun voor een MFA Krachtsation Kanaleneiland- op te halen, een Wijkvoorziening dat gebaseerd zou zijn op echte Geldstromen (eigen feesten, huur door ondernemers, etc.) ipv subsidies. 9

10 Wie zijn wij? Directeur Victor Verhoeven van Portaal omarmde het idee, maar door vergadercultuur en complexiteit van de gebiedsontwikkeling, de crises rondom de as van Kanaleneiland en veiligheidszone rondom het vaarverkeer van het AmsterdamRIjnkanaal kwam het plan in de koelkast terecht. Later in 2009 werd het plan door de andere woningcorporatie Bo-ex weer nieuw leven in geblazen, doordat zij aan Labyrinth een haalbaarheidsonderzoek voor een MFA in Kanaleneiland Zuid met een buurthuis in zelfbeheer door de Wijk hadden gevraagd, maar dit kon niet doorgaan en toen ontstond de zoektocht naar een vervangende locatie: het oude ROC, het nieuwe Krachtstation. Dit was gekocht door weer een andere woningcorporatie: Mitros. Labyrinth formeerde samen met wijkpartners zoals Angelo Rosalia van het FDC sport centrum en Trendy, en Van der Leij projectontwikkeling en HIK-ontwerpers een team waarmee zij samen met Mitros de Transformatie naar Wonen, Werken, Vermaak, Cultuur, Onderwijs, Zorg en Sport vormgaf. 10

11 Wie zijn wij? Doordat het idee van Krachtstation al van het begin af aan samen met en door de Wijkpartners (zie sheet 4) is opgezet was het concept al gevuld voordat het begonnen was en kon het collectief zelfs toen alles al rond was (aankoop/ aannemersselectie en overeenkomsten voor de transformative naar 217 kamers/ huurcontracten met de wijkbedrijven/ aanmeldsite voor de studenten/jongeren) en Krachtstation werd uitgekozen als perfecte plek voor tijdelijke noodopvang voor 500 vluchtelingen, dit met elkaar oplossen, ondanks alle vertragingen en ingewikkeldheden die erbij kwamen kijken. 11

12 Wie zijn wij? In de aanloop naar de daadwerkelijke transformatie bleef Krachtstation activiteiten ontwikkelen en uitvoeren samen met haar wijkpartners en doet dat nog steeds. Een leuk voorbeeld hiervan is de Kidsmarathon Kanaleneiland: 12

13 Waarom schiet het in Nederland niet op? Nederland is een polderland en er wordt vooral veel gepraat. Er zijn hele werkgroepen die het hebben over budgetmonitoring en geldstromen, zonder concrete assets doelen op het oog te hebben waar de geldstromen in terecht kunnen vallen. Er ontbreken 3 elementen die cruciaal waren voor het Krachtstation: * Ondernemerschap * Risico bereidheid om tijd en vermogen te investeren * Urgentie/noodzaak, wordt onvoldoende geleefd/ uitgedragen 13

14 Het Begint bij Assets Zonder assets, heeft het praten en werken over geldstromen, budgetten, wijkbv s geen nut. Een ASSET zorgt ervoor dat de geldstromen bij jou in het mandje terecht kunnen komen. Advies: start niet zonder een concrete ASSET, budgetmonitoring, gelstromen, onderzoek, allemaal leuk, maar leidt tot niets als je niet weet hoe het spel echt werkt en geen emmertje hebt om de gelstroom op te vangen. 14

15 WAAROM UNIEK? Iets op deze schaal van m2 wat helemaal vanuit de Wijk is ontstaan, zonder subsidie, met een duurzaam verdienmodel 15

16 HOE? 1) Doorzettingsvermogen en engelengeduld. 2) Bijzondere samenwerking tussen disciplines. 3) Bijzondere combinatie tussen vastgoed en multiculturele wijk. 4) Vanuit de markt met sociale investeerders is opgepakt. 5) De Kuil als ontmoetingsplek voor de wijk en ondernemers. 6) De combinatie tussen wonen, werken, vermaak, sport en onderwijs. 7) De inzet van zelfwerkzaamheid en huurkorting 8) Interactie met de wijk. 9) Het in de praktijk brengen van MVO. 10) Eigen fonds voor Wijkorganisaties. 16

17 GESCHIEDENIS

18 2004 / 2005 Probleem Utrecht in het bijzonder: onderkant mist de boot Meer aandacht voor onderkant Kans voor statushouders Verdienmodellen/sociaal- ondernemerschap Succes en faalfactoren Social impact MVO trend Geldstromen door De wijk

19 2008 " 2006

20 20

21 2012: in gesprek 2013: pitch 21

22 Zelfwerkzaamheid is toegepast in Krachtstation en bevorderd betrokkenheid, community building en zorgt voor betaalbaarder wonen en goedkopere bouwkosten (meeklussen/ klushuur) levert permanente huurkorting op voor de huurders hetzelfde geldt voor het beheer, wat door bewoenrs zelf wordt gedaan 2016

23 Krachtstation is ontstaan vanuit idee dat er veel kracht en ondernemerschap in de Wijk is. Het is zonde dat er geld weglekt uit de Wijk dat werk en geld voor de Wijk had kunnen opleveren. Daarom is het principe Geldstromen door de Wijk ontwikkeld en toegepast in het Krachtstation. In februari 2017 is het Geldstromen door de Wijk congress (festijn) georganiseerd in het Krachtstation, om te proberen dit principe zoveel mogelijk overal toe te laten passen, zodat projecten en wijken meer vanuti eigen kracht kunnen gaan werken o.b.v. duurzame Geldstromen i.p.v. grillige subsidies. In het Krachtsation wordt deze methodiek toegepast door o.a. beveiliging via de Marokkaanse wijkorganisatie stichting Trendy, het beheer door mensen uit de Wijk, het schoonmaakwerk, de catering, de samenwerking met de ROC s en jongeren uit de Wijk via leerwerkplaats Terecht, en de Werkplaats, de zorg via zelforganisatie Attifa en Inaya en Buurtzorg, de sport door de wijkondernemers Angelo en Klarita 23 (FDC-centre). Hierdoor wordt er Werk voor en door de Wijk gecreeerd

24 24

25 Lees meer over tweedeling en hoe we het weglekken van geld uit de wijk proberen tegen te gaan op op 25

26 KERN VAN HET SUCCES Samenwerking, voor investeren in geld en tijd, risico durven nemen, professionaliteit in het team, continu communiceren, geldstromen leiden naar een asset, geduld, ondernemerschap en lokaal 26

27 RONDLEIDING - Filmpje 27

28 RONDLEIDING - Filmpje 2, 3,4,5 - Zelfwerkzaamheid Krachtstation - Stadsoase- het ontstaan ervan - Geldstromen door de Wijk - KIDS marathon Kanaleneiland - Achtergrond 28

29 HULP NODIG U heeft een indruk gekregen van Krachtstation en onze bijzondere organisatie. Het is ons gelukt en nu willen we doorpakken, maar daar hebben we hulp voor nodig: VOOR KRACHTSTATIONNEN? Contact ons svp! WIE WEET NIEUWE KANSEN, wij hebben een eigen investeringsfonds en kennis. Nathan@krachtstation.com Waarom? Economisch en maatschappelijk tastbaar Rendement MVO doelstelling/ Social Return verplichting (2 vliegen in 1 klap), Werkgelegenheid via geldstromen door de wijk Oud vastgoed komt tot leven Kunnen dit doen via Koop, Huur of enkel Beheer in partnership met Wijk Waardestijging waardecreatie in de omgeving 29