Gemeente Zederik jaarverslag 2016

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Gemeente Zederik jaarverslag 2016"

Transcriptie

1 Gemeente Zederik jaarverslag 2016

2 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR

3 INHOUD INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal beleid en landelijke ontwikkelingen 1.4 Opvoeden in de vrije tijd 1.5 Uitgangspunten 1.6 Doelgroep WERKZAAMHEDEN 2.1 Werkvorm ambulant jongerenwerk 2.2 Voorlichting 2.3 Vraaggerichte activiteiten 2.4 Netwerkversterking 2.5 Sociale Media 2.6 Ontmoetingsplekken realiseren 2.7 Sociaal team CONCLUSIE EN VOORUITBLIK

4

5 5 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T F info@stjjmh.nl Voor u ligt het jaarverslag van het jongerenwerk in de gemeente Zederik, uitgevoerd door Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland (STJJMH). Dit jaarverslag is gebaseerd op het werkplan 2016 dat tot stand is gekomen nadat bekend is geworden welke financiële middelen in 2016 beschikbaar zijn gesteld. De werkzaamheden in dit jaarverslag zijn gebaseerd op de beschikbare inzet van 400 uur per jaar voor het reguliere jongerenwerk. Vanaf september 2016 zijn de beschikbare uren uitgebreid met 160 uur en is het gewenste effect van het jongerenwerk bijgesteld. Er is met de extra beschikbare uren energie gestoken in het opstarten van een tweewekelijkse inloopactiviteiten en een tweewekelijkse meidenactiviteit. Er zijn geschikte locaties gevonden en jongeren geworven. Deze werkzaamheden zijn uitgevoerd door Wouter Rijneveld, Wolter Dijkstra en Femke van der Ven. De vraaggerichte ondersteuning en teamleider taken zijn geboden door Martin van Keulen. Het jaarverslag is als volgt opgebouwd: In hoofdstuk 1 beschrijven we waarom en voor wie we het jongerenwerk doen. Hoofdstuk 2 is opgebouwd uit de hoofdtaken zoals verwerkt in het werkplan Per taak wordt het resultaat en voortgang beschreven met een doorkijk naar Hoofdstuk 3 vat het jaar samen.

6 01 JONGERENWERK- VISIE, WERKWIJZE EN DOELGROEP

7 7 SOMS HEEFT 10 TOT 20% VAN DE JONGEREN BEGELEIDING EN ONDERSTEUNING NODIG 1.1 Visie op jongeren Jongeren zijn unieke individuen, zij zijn krachtig en talentvol en hebben een natuurlijke drang tot zelfontplooiing. Ze zijn nieuwsgiering en ontdekken de wereld rondom hen op hun eigen niveau, in hun eigen tempo en afhankelijk van hun eigen mogelijkheden en karakter. Vaak verloopt dat proces goed en is sturing in de directe omgeving door veelal de ouders / verzorgers en school voldoende om op te groeien tot zelfstandige en verantwoordelijke burgers die participeren in onze samenleving. Soms is naast de begeleiding van ouders / verzorgers extra begeleiding en ondersteuning nodig. Dit geldt voor 10 tot 20% van de jongeren. Het jongerenwerk kan hierin met name in het domein van de vrije tijd een rol spelen. Dat jongeren zelfstandige en verantwoordelijke burgers worden en deelnemen aan onze samenleving is niet alleen in het belang van de jongere maar ook in het belang van de samenleving. Dit bespaart tenslotte kosten als het gaat om zorg, hulpverlening en bestrijding van overlast en criminaliteit. 1.2 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke ontwikkelingen Het jongerenwerk in Zederik baseert haar handelen op bovenstaande visie maar maakt ook onderdeel uit van het jeugdbeleid van de gemeente Zederik. Het jongerenwerk gaat ervan uit dat het opgroeien van jeugd plaats vindt in een brede context van thuis, familie, vrienden, op school, in de buurt op de sportclub, bij de buitenschoolse opvang enzovoort, waarbij ouders primair verantwoordelijk zijn voor de opvoeding. In dit natuurlijke proces wil het jeugden jongerenwerk in aansluiting op de verantwoordelijkheid van ouders en het onderwijs een pedagogische partner zijn binnen de kaders van lokaal jeugdbeleid. Met zijn allen wordt samengewerkt aan het principe van it takes a village to raise a child. Het lokaal jeugdbeleid is een breed terrein waar zich de komende jaren veel veranderingen voltrekken, zoals de transitie in de jeugdzorg, invoering van welzijnswerk nieuwe stijl en wijzigingen op het gebied van passend onderwijs. Het jeugd- en jongerenwerk zal zich binnen deze veranderende situatie opstellen als een proactieve partner die meedenkt over een optimale inzet. 1.3 Opvoeden in de vrije tijd Jongerenwerkers zijn professionele opvoeders in het domein vrije tijd naast onder andere ouders en docenten die dit doen in de andere domeinen waarin jongeren zich bewegen (school/werk, gezin/relatie). Jongerenwerkers gaan een pedagogische en strategische relatie met jongeren aan om hen te vormen c.q. te sturen in gedrag. Een jongerenwerker geeft ondersteuning en begeleiding aan individuele en groepen jongeren, als onderdeel van hun sociale leefomgeving, in hun persoonlijke en sociale ontwikkeling naar volwassenheid. De vorm van begeleiding en ondersteuning is vooral coachend en daarmee te onderscheiden van hulpverlening. Jongeren die extra begeleiding nodig hebben, worden actief verwezen naar voorzieningen van jeugdzorg en individuele begeleiding. Het jongerenwerk heeft daarin een signalerende en verwijzende functie. Het jongerenwerk heeft twee belangrijke functies. Zij zijn enerzijds overlastbestrijders en anderzijds talentontwikkelaars. De belangrijkste vraag voor jongerenwerkers is Hoe kunnen jongeren hun talenten ontwikkelen en volwaardig deelnemen aan de samenleving, waardoor eventuele overlast wordt voorkomen of verminderd. Het doel van het jongerenwerk is een veranderingsproces op gang te brengen zodat de sociaal maatschappelijke en persoonlijke positie van de jongeren direct/op korte of op lange termijn verbetert.

8 8 1.5 Uitgangspunten Binnen het jongerenwerk in Zederik hanteren we de volgende uitgangspunten: Jongerenwerkers zijn agogen met een pedagogische inslag. Zij zijn mede-opvoeders samen met de andere opvoeders in de omgeving van jongeren. Ouders zijn primair verantwoordelijk voor de opvoeding van hun kinderen. Vanuit hun pedagogische opdracht zijn jongerenwerkers net zoals het onderwijs medeopvoeders. Bijzonder is dat jongerenwerkers als geen ander de jeugd kennen en weten wat er onder hen speelt. Zij signaleren vroeg en veel en kunnen deze signalen vertalen naar een eigen aanbod van activiteiten en die van partners binnen lokaal jeugdbeleid. Het jongerenwerk werkt samen met partners binnen het lokaal jeugdbeleid. Jongerenwerkers functioneren niet op zichzelf, maar werken nauw samen met partners van lokaal jeugdbeleid vanuit het principe van it takes a village to raise a child. Jongerenwerkers zijn intermediairs / sociaal makelaars. Het jongerenwerk legt verbinding tussen de leefwereld van jongeren en die van andere burgers. Jongerenwerk kan goed functioneren als intermediair tussen jongeren en andere actoren in de samenleving, variërend van voorzieningen tot bewoners en andere jongeren. Deze intermediaire rol komt duidelijk tot uiting als het jongerenwerk zich gaat bezig houden met overlast. In die omstandigheid is de relatie tussen jongeren en de buurt verstoord door incidenten en negatieve beeldvorming. Het jongerenwerk kan daarbij optreden als communicator en bemiddelaar tussen beide partijen. Dat vraagt om het investeren van tijd en contact met zowel jongeren als bewoners. Het jongerenwerk zoekt jongeren op in hun eigen leefwereld dus in de wijken of dorpen waar zij wonen, elkaar ontmoeten en hun vrije tijd doorbrengen. Het jongerenwerk werkt wijk/dorp gericht. Het jongerenwerk zoekt jongeren op en gaat naar hen toe, heeft een actieve outreachende houding. Het jongerenwerk in de gemeente Zederik richt zich voornamelijk op jongeren van jaar. Activering en jeugdparticipatie zijn binnen het jongerenwerk basiselementen van de werkwijze. Jongerenwerkers activiteiten laten organiseren zonder de actieve inbreng en participatie van jongeren is zelfs onwenselijk. Participatie en activering van jongeren is van belang bij zowel de programmering als bij de uitvoering van activiteiten. Jongerenwerkers beoordelen voortdurend welke talenten van jongeren ingezet kunnen worden bij activiteiten voor de doelgroep en dragen zo bij aan hun leervermogen. Voorbeelden van talenten die in het jongerenwerk kunnen worden aangeboord zijn het verzorgen van de PR van een activiteit, het bedenken van activiteiten, het zorgen voor sponsoren en het helpen bij de uitvoering. Jeugdparticipatie heeft ook een maatschappelijke kant in de zin dat jongeren ook volop te betrekken zijn bij het regelen van een goede verstandhouding met hun woonomgeving, de omwonenden van een jongerencentrum, school of sportclub. Zij kunnen zich ook inzetten voor publieke discussies over maatschappelijke thema s die voor jongeren van belang zijn of hen raken. Het jongerenwerk werkt vanuit een positieve insteek en is gericht op het vergroten van de talenten en kansen van jongeren. Jongeren worden binnen het jongerenwerk aangesproken op het leveren van een actieve bijdrage aan hun eigen vrijetijdsbesteding en talentontwikkeling. Dit stimuleren van maatschappelijke participatie heeft een sterke preventieve waarde. Jongerenwerkers begeven zich veelal in de leefwereld van jongeren en staan dichtbij de jongeren. Zij zien en horen veel. In het geval van zorgen en problemen van individuele jongeren, verwijzen jongerenwerkers actief door naar andere instanties. 1.6 Doelgroep Het jeugd- en jongerenwerk in Zederik richt zich op alle jongeren uit de gemeente maar vooral op kwetsbare jongeren van 12 t/m 17 jaar in een risicovolle omgeving. In Zederik wonen ongeveer inwoners waarvan 2664* jongeren tussen de jaar. We kunnen aannemen dat 5-20% van deze jongeren als kwetsbaar kan worden aangemerkt. (*Bron; Dienst Gezondheid en Jeugd. Databank. 2016) In 2016 zijn ongeveer 450 unieke jongeren in de leeftijdscategorie jaar bereikt door het jongerenwerk. Van het totaal aantal jongeren dat bereikt is, is 40% meisje en 60% jongen. De problematieken, waar jongeren in het netwerk van Jongerenwerk Zederik mee te maken hebben, zijn divers. De volgende leefgebieden/ onderwerpen vormen een top 3 van de signalen. Alcoholgebruik onder minderjarige jongeren Vrijetijdbesteding. Jongeren geven aan zich te vervelen en behoefte te hebben aan inloopactiviteiten Pesten In onderstaande tabellen is aangegeven hoeveel jongeren er per werksoort zijn bereikt en de verhouding jongens en meiden. Doelgroep bereikt 40% 30% 20% JONGENS MEISJES Leeftijdopbouw JAAR 4-12 JAAR JAAR 60% 50%

9 Totaal bereik werksoort: Project/ Activiteit Unieke jongeren Totaal bereik* Hulpvragen en ondersteuning Hulpvragen en ondersteuning met ouder betrokkenheid Ouders en/of buurtbewoners 2 2 Ambulant Gesprekken met buurtbewoners nav overlast beleving 5 Voorlichting alcohol en drugs 77 Inloop Lexmond en Ameide 17 Jongerenparticipatie (Jongeren doen iets voor een ander) 3 Voetbaltoernooi (ondersteuning) Inspraakbijeenkomst ontmoetingsplek 5 1 Project ontmoetingsplek basisschool en verenigen Totaal * Deel jongeren maken gebruik van activiteiten

10 02 WERKZAAMHEDEN

11 WERKVORM AMBULANT JONGERENWERK Opzet Het ambulant werken is één van de werkvormen die is ingezet om outreachend te werken aan de doelen van het jongerenwerk. Het primaire doel is geweest om actief contact te leggen met de doelgroep met als belangrijkste vindplaats de buitenruimte. Tijdens de contactmomenten met de doelgroep heeft prioriteit gelegen bij het onderzoeken van vragen, wensen en behoeften (geld, school, werk, vrije tijd, thuissituatie etc.) en wensen/behoeften, alsmede het motiveren van jongeren (talentontwikkeling, coaching) en het verwijzen van jongeren naar activiteiten van het jongerenwerk of naar partners, bijvoorbeeld hulpverlening of anderszins. Door de frequente contacten is een functionele werkrelatie met jongeren ontstaan. Hiermee is het jongerenwerk goed in staat geweest om hinderlijke of overlast gevende situaties met (groepen) jongeren bespreekbaar te maken en samen met hen, inwoners of partners op zoek te gaan naar oplossingen. Werkwijze Het jongerenwerk heeft regelmatig plekken bezocht waar jongeren zich ophouden in de buitenruimte. Het ambulante werk heeft plaatsgevonden op verschillende dagdelen, voornamelijk in de middagen en avonden. Het jongerenwerk is hierbij herkenbaar geweest aan opvallende werkkleding. Het jongerenwerk heeft jongeren op plekken gezocht waarvan bekend was dat er vaak jongeren te vinden waren (hotspots) en plekken die zijn genoemd bij signalen van partners of inwoners. Daarnaast is het jongerenwerk door de wijken getrokken op zoek naar rondtrekkende jongeren en nieuwe plekken. Vervolgens heeft de werker contact gelegd en onderhouden met aanwezige jongeren, in het kader van bovengenoemde doelen. Vanwege de gebruikelijke groepsdynamiek binnen de doelgroep, is de buitenruimte vaak een minder veilige sfeer om persoonlijke zaken te bespreken. Wanneer tijdens de ambulante activiteit signalen over individuele jongeren werden oppikt waaruit bleek dat bepaalde jongeren mogelijk extra aandacht nodig hadden, is gezocht naar manieren om een veiligere sfeer te creëren met de betreffende jongeren. Bijvoorbeeld door middel van activiteiten zoals een persoonlijk gesprek (coaching) het stimuleren tot deelname aan bestaande activiteiten of het bieden van ondersteuning bij vraaggerichte activiteiten. De focus heeft gelegen op jongeren in de leeftijd 12 t/m 17 jaar maar ook jongeren die jonger en ouder zijn, zijn aangesproken. Immers zijn zij de toekomstige doelgroep of onderdeel van de sociale groep (leefomgeving) van jongeren uit de groep 12 t/m 17 jaar. In de praktijk betekent dit dat bij het ambulant werken jongeren van 10 t/m 23 jaar werden bereikt. Naast het bezoeken van de groepen, zijn ook de omwonenden van bepaalde plekken bezocht om te onderzoeken hoe inwoners de plekken/groepen ervaarden. Waar mogelijk worden omwonenden betrokken bij eventuele aanpak van situaties. Na elke ambulante activiteit heeft de werker opgepikte signalen en bevindingen geregistreerd in Jongeren In Beeld (JIB). Deze informatie is vervolgens ingezet als middel om individuen, locaties en groepen te monitoren en te delen met collega-jongerenwerkers. Daarnaast zijn relevante signalen meegenomen tijdens het driemanschap tussen gemeente, politie en jongerenwerk. Vanuit deze overlegvorm is met partners in gezamenlijkheid een aanpak vastgesteld. Resultaten In Meerkerk, Ameide en Lexmond hebben 20 ambulante rondes plaatsgevonden. In Nieuwland, Hei- en Boeicop en Leerbroek hebben 6 ambulante rondes plaatsgevonden. Tijdens deze ambulante rondes zijn ruim 250 jongeren bereikt. Het jongerenwerk heeft vijf gesprekken gevoerd met omwonenden van ontmoetingsplekken. Hieruit kwamen geen opvallende signalen naar voren. Met de bereikte jongeren is onder andere gesproken over de volgende onderwerpen: gesprek met jongeren na een incident ten gevolge van overmatig alcoholgebruik, thuissituaties, binnen- en buiten ontmoetingsplekken, school, werk, vrije tijd etc. Een aantal opvallende signalen: - Er zijn signalen opgepikt over jongeren van rond de 13 jaar oud uit Zederik, die zorgwekkend veel alcohol nuttigden. Dit is afgestemd met het sociaal team en de politie. - Jongeren uit Meerkerk willen duidelijkheid over waar zij buiten mogen zwemmen. De jongeren gaven dit aan nadat werd gesproken over hun Halt-straffen wegens het zwemmen bij de brug jongeren uit Meerkerk hebben aangegeven dat zij behoefte hebben aan een inloopactiviteit. Overige resultaten van de ambulante inzet: - De functionele werkrelatie tussen het jongerenwerk en de doelgroep is verbeterd. Het jongerenwerk en de jongeren hebben elkaar beter leren kennen. - Twee bewoners hebben spontaan aangegeven tevreden te zijn met de inzet en rol van het jongerenwerk. Het jongerenwerk zoekt naar effectieve manieren om meer inzicht te krijgen in tevredenheid van inwoners en jongeren.

12 VOORLICHTING Opzet Voorlichting, met in het bijzonder aandacht voor de risico s van alcohol- en drugsgebruik, is als belangrijk speerpunt meegegeven in de opdracht aan het jongerenwerk. Het jongerenwerk geeft vorm aan activiteiten waarbij voorlichting centraal staat en verweeft voorlichting waar mogelijk in het reguliere werk. De voorlichtingen kunnen door het jongerenwerk zelf gegeven worden, of in samenwerking met bijvoorbeeld verslavings-instellingen of het sociaal team. De activiteiten kunnen worden uitgevoerd tijdens het ambulante werken, tijdens vraaggerichte activiteiten of tijdens activiteiten van netwerkpartners van het jongerenwerk. Geplande activiteiten in 2016 waarbij voorlichting centraal staat zijn voorlichting op basisscholen en twee voorlichtingen met een ervaringsdeskundige in de buitenruimte. Daarnaast heeft het jongerenwerk ruimte voor vraaggerichte (voorlichtings-)activiteiten ingepland. Het jongerenwerk werkt vraaggericht of gaat actief op zoek in het eigen netwerk, bijvoorbeeld bij scholen, kerken, verenigingen of groepen jongeren. Werkwijze Voorlichting in de buitenruimte Ten aan aanzien van de voorlichting in de buitenruimte is gebleken dat vanuit het project Verzuip jij je toekomst?! niet langer subsidie wordt verstrekt voor de inzet van een ervaringsdeskundige bij voorlichting in de buitenruimte. Dit zou niet langer passen binnen de visie van het project. Werkwijze Voorlichting op scholen Ten aanzien van de voorlichting op de scholen is het jongerenwerk aangesloten bij de voorlichtingen van Halt in het tweede halfjaar. Hierdoor is het jongerenwerk zichtbaar op de scholen aanwezig en worden veel jongeren bereikt die qua leeftijd en afspiegeling passen bij de doelgroep van het jongerenwerk. Het versterkt de werkrelatie met jongeren en onze samenwerkingspartner Halt. Het jongerenwerk kan vervolgens bij jongeren die worden bereikt in de periode na de voorlichting, terugpakken op de voorlichting. Jongeren zullen het jongerenwerk gemakkelijker herkennen. Werkwijze Verweven binnen vraaggerichte activiteiten, voetbaltoernooi Het jongerenwerk heeft voorlichting verweven in de vraaggerichte zaalvoetbalactiviteit (zie vraaggerichte activiteiten). Tijdens deze activiteit voorzagen we momenten waarop teams moeten wachten totdat zij aan de beurt waren om te spelen. Deze momenten vormen een goed middel voor de jongerenwerkers om met de jongen in gesprek te gaan. Om vorm te geven aan het thema voorlichting over alcohol en drugs heeft het jongerenwerk gebruik gemaakt van een quiz. Om deelnemers aan te trekken werden twee bioscoopbonnen verloot onder de deelnemers. Het jongerenwerk ging tijdens de rustmomenten het gesprek aan en stimuleerde de jongeren om een quiz in te vullen. De jongeren zaten rond een tafel en kregen een quiz en een pen uitgereikt. Vervolgens konden ze de meerkeuzevragen beantwoorden. Na afloop werden de vragen groepsgewijs besproken waarbij aan jongeren steeds ruimte werd gegeven om uit te wijden. Na afloop werden de formulieren in een doos verzameld. Nadat de finalewedstrijd werd gespeeld heeft de scheidsrechter van het toernooi de winnaar van de bioscoopbonnen uit de bak getrokken. Werkwijze Vraaggerichte activiteit, voorlichting aan risicogroep ter voorkoming van herhaling Het jongerenwerk ontving een hulpvraag van één ouder. Haar minderjarige kind was in het ziekenhuis terechtgekomen vanwege binge drinken met een groep leeftijdsgenoten. Moeder heeft gevraagd wat het jongerenwerk kon betekenen ten aanzien van de groep jongeren om herhaling te voorkomen. Het jongerenwerk heeft vervolgens contacten gelegd met de beleidsambtenaar jeugd, het sociaal team, Bureau Halt en St. Family Care om tot een passend aanbod te komen. Uit het aanbod heeft moeder gekozen voor een voorlichting door Halt waarbij het omgaan met groepsdruk centraal staat. Moeder heeft zich ingezet om de andere moeders te bereiken met het aanbod, zodat de kinderen kunnen worden gestimuleerd en geactiveerd om mee te doen. Werkwijze Vraaggerichte activiteit, voorlichting aan bezoekers van frisdisco Tijdens een kennismakingsgesprek met de vrijwillige organisatoren van een frisdisco, kwam de vraag naar voren of het jongerenwerk zou kunnen voorlichten over de risico s van alcohol- en drugsgebruik. In principe is afgesproken dat het jongerenwerk zelf voorlichting gaat geven aan jongeren die tijdens de activiteit naar buiten komen om een luchtje te schepen. Op deze manier is er geen storende harde muziek tijdens de gesprekken en ligt er een kans om steeds met kleine groepjes in gesprek te kunnen. Specifiek met betrekking tot meiden kan het jongerenwerk tijdens deze activiteiten meiden werven ten behoeve van het opstarten van meidenactiviteiten in Ameide. Resultaten In totaal zijn 57 jongeren bereikt met voorlichting over alcohol- en drugs tijdens ingezette preventie-activiteiten. Er zijn, ten behoeve van samenwerking, partnercontacten geweest met de gemeente, politie, sociaal team, Stichting Voorkom, Halt en 12dance. Naar aanleiding van een hulpvraag van een inwoner van Zederik heeft het jongerenwerk een concreet aanbod op maat aangeboden. De hulpvrager gaf aan gebruik te zullen maken van dit aanbod en een afspraak voor voorlichting aan een risicogroep van 6 tot 9 jongeren werd ingepland. Helaas werd de afspraak door moeder steeds verzet en kwam van uitstel afstel. Het jongerenwerk heeft de betreffende jongeren inmiddels wel betrokken bij de inloopactiviteiten in Meerkerk waardoor toch een werkrelatie kan worden opgebouwd. Tijdens ambulante inzet zijn daarnaast ongeveer 20 jongeren bereikt waarmee over de risico s van alcohol- en drugsgebruik is gesproken. Alcohol- en drugsvoorlichting 20 OUTREACHEND AMBULANT 57

13 2.3 VRAAGGERICHTE ACTIVITEITEN Het jongerenwerk heeft vraaggericht verschillende werkzaamheden verricht welke te lezen zijn onder het kopje Voorlichtingsactiviteiten en preventie. Daarnaast heeft het jongerenwerk een grootschalige activiteit georganiseerd in de vorm van een zaalvoetbaltoernooi. Vanaf september heeft het jongerenwerk meer uren ter beschikking gesteld gekregen. In overleg met de gemeente is hiermee koers gezet naar een programma van inloop- en meidenactiviteiten in Zowel vanuit jongeren was hiertoe een specifieke en veelgehoorde vraag. Daarnaast kwam de wens naar voren tijdens gesprekken met gemeenteraadsleden. Het jongerenwerk kan doormiddel van inloopactiviteiten contacten met jongeren leggen en versterken, waardoor hulpvragen beter kunnen worden gesignaleerd en opgepakt. Voetbaltoernooi Zederik Opzet Vanuit drie jongeren uit Leerbroek kwam de vraag om voor de tweede maal een zaalvoetbal toernooi te organiseren voor de jongeren uit Zederik. Twee jaar geleden heeft het jongerenwerk deze jongeren ook ondersteunt bij de opzet en uitvoering. Werkwijze Tijdens een overleg zijn de wensen van de jongeren in kaart gebracht en is aan de hand van een kleine begroting + plan ingediend bij de gemeente met een verzoek voor een budget om de activiteit uit te voeren. Na afspraken over de bekostiging en het vinden van een sponsor voor een gedeelte van de kosten kon de organisatie van het toernooi beginnen. De uiteindelijke doelstelling was het opzetten van een voetbaltoernooi voor jongeren van 10 t/m 18 jaar waar de jongeren kosteloos aan deel konden nemen. Het jongerenwerk heeft naast de ondersteuning van de jongeren nog ingezet op alcohol en drugsvoorlichting in de kantine van sporthal De Linde. Na de opening van wethouder Arie Donkers kon het voetbal feest beginnen en is er de gehele middag doorgespeeld, is de bekendheid en mogelijkheden van het jongerenwerk besproken en de alcohol en drugsvoorlichting in de vorm van een quiz uitgevoerd. Resultaten Na veel promotie via posters zijn er veel jongeren geweest en is na twee spannende finales de gesponsorde beker uitgereikt aan de winnaars. De jongeren hebben het gehele toernooi zelf begeleid en de gehele middag was de sfeer goed. Het jongerenwerk heeft zich vooral bezig gehouden met het ondersteunen van de jongeren, het contacten leggen met jongeren om flyers en sociale media hebben in totaal 13 teams, met in totaal 86 deelgenomen aan het toernooi. Hiervan was er één team wat geheel bestond uit meiden. De publieke tribune was ook goed gevuld en in totaal zijn er over de 125 jongeren (en 20 vaders/moeders) bereikt met de activiteit. In de kantineruimte zijn er met 57 jongeren een alcohol en drugsquiz ingevuld. Aan de hand van de vragen is het jongerenwerk met de jongerenwerk in gesprek gegaan om het te hebben over hun kennis en beleving over het onderwerp. De drie organisatoren hebben in de voorbereiding en uitvoering zo veel mogelijk verantwoordelijkheid gekregen zonder ze daarbij compleet in het diepe te gooien. Het opzetten van de promotie, het werven van jongeren, het regelen van de scheidsrechters, het bestellen van de bekers, het opzetten van een wedstrijd schema en de totale begeleiden van het toernooi zijn onder anderen taken geweest die de jongeren onder begeleiding zelf gedaan hebben. Hiervoor is vijf keer vergaderd om de voorgang te bespreken en actief aan de opzet van het toernooi te werken. Achteraf gaven de jongeren zelf aan dat ze tevreden waren over het resultaat en veel geleerd hebben over het opzetten van een grootschalige activiteit. Opzetten inloop- en meidenactiviteiten Opzet Het jongerenwerk heeft gewerkt aan het opstarten van inloop- en meidenactiviteiten met als langere termijn doel (2017): Door middel van het inzetten van inloop- en meidenactiviteiten het bereik van doelgroep vergroten en versterken, waardoor hulpvragen beter kunnen worden gesignaleerd en aangepakt. Op de kortere termijn (2016) waren doelen die hierbij horen gericht op het vinden van geschikte accommodaties, het werven van een doelgroep, het opstarten van activiteiten en werken aan draagvlak onder betrokken partijen. Werkwijze Het jongerenwerk heeft niet de mogelijkheid om in elke kern inloop- en meidenactiviteiten op te starten. Daarom is gekozen om vanuit de drie grootste kernen te starten met accommodatie gebonden activiteiten. Omdat uit Ameide signalen kwamen over een groep meiden die interessant zou zijn voor het jongerenwerk, is besloten om daar een specifieke meiden activiteit op te zetten. Hierdoor werden Lexmond en Meerkerk gezien als de meest logische kernen om inloopactiviteiten op te starten. Het jongerenwerk heeft in overleg met de gemeente verschillende accommodaties bezocht, prijzen opgevraagd en jongeren bevraagd op geschikte en wenselijke locaties. Resultaten Inmiddels hebben in zowel Lexmond als in Meerkerk de eerste inloopactiviteiten plaatsgevonden. In beide dorpen staat nu een tweewekelijks inloopprogramma. In Meerkerk maakt het jongerenwerk gebruik van het gebouw De Pukkel. In Lexmond maakt het jongerenwerk gebruik van de ruimte van Zorg en Doen aan de dorpsstraat in Lexmond. In Lexmond zijn 10 jongeren die regelmatig de activiteit bezoeken. In Meerkerk zijn het 17 jongeren die de activiteit bezoeken. Voor beide activiteiten geldt dat jongeren al reeds een bijdrage leveren aan de activiteit. Zo werd bijvoorbeeld al boodschappen gedaan, afgewassen, gestofzuigd. Ook is met jongeren nagedacht over welke activiteiten te organiseren. In beide kernen heeft al een PlayStation toernooi plaatsgevonden. In Meerkerk hebben jongeren aangegeven een activiteitencommissie op te willen starten. In Meerkerk, waar gebruik wordt gemaakt van De Pukkel, heeft het jongerenwerk positief contact met de beheerders van het pand. Ook zijn de eerste contacten al gelegd met buurtbewoners, die spontaan even een kijkje bij de activiteit kwamen nemen. In 2017 kan bij beide inlopen gewerkt worden aan het uitbreiden van de bezoekersgroep, participatie en programmering. In Ameide is er nog niet gestart met de activiteit. De eerste gaat plaats vinden in februari Dit geeft het jongerenwerk wat meer de tijd om draagvlak te creëren bij de jongeren. Vooralsnog zal de activiteit plaats gaan vinden in Openvenster in Ameide. Onze, en die van de jongeren, voorkeur gaat eigenlijk uit naar disco D n Dijk. Maar dit is niet mogelijk in verband met een andere activiteit.

14 14

15 NETWERKVERSTERKING Opzet Het jongerenwerk is een verbindende partij en werkt met en voor jongeren en hun sociale leefomgeving. Werkwijze Het jongerenwerk in Zederik legt actief contacten met jongeren en hun sociale leefomgeving, hierbij valt te denken aan (groepen) jongeren op uiteenlopende vindplaatsen, inwoners van de gemeente die omwonend zijn aan ontmoetingsplekken, ouders, sociaal team, scholen, verenigingen, kerken, GGZ etc. Dit kan zijn in het kader van geplande activiteiten waarvoor specifieke samenwerking wordt gezocht. Maar het kan ook zijn in algemeenheid ter verbinding aan het sociaal domein, onderdeel van de dynamische leefomgeving van jongeren. Het jongerenwerk geeft uitvoering aan bovengenoemde doelen in aansluiting op de ambulante werkvorm, neemt deel aan netwerkbijeenkomsten, werkt samen of stemt af met organisaties. Het jongerenwerk heeft deelgenomen aan de driemanschappen tussen gemeente, politie en jongerenwerk. Daarnaast heeft met beide partijen tussentijds contact plaatsgevonden om via korte lijnen op de hoogte te blijven of informatie te delen. Het jongerenwerk heeft deelgenomen aan de netwerkbijeenkomst Versterken samenwerking en aan de netwerkbijeenkomst Organiseren inloopactiviteit Ameide. Het jongerenwerk heeft deelgenomen aan bijeenkomsten tussen gemeente en de wijk. Het jongerenwerk heeft reclame gemaakt bij verenigingen en scholen zodat belanghebbenden konden participeren in het ontwikkelen van een sport- en ontmoetings - locatie. Tijdens het ambulante werk werd contact gelegd met bewoners en middenstanders. Bij het organiseren van activiteiten heeft het jongerenwerk ook contacten gelegd met middenstanders. Bij vraaggerichte inzet heeft het jongerenwerk contacten gehad met inwoners, netwerkpartners en middenstanders. Resultaten Het jongerenwerk is door deze inzet zichtbaar geweest bij: Jongeren uit Zederik, inwoners van de gemeente Zederik, Gemeente Zederik, Politie Zederik (Wijkagenten), Volley Meerkerk 95, SV Meerkerk, 12dance Ameide, Sporthal de Linde (F.a. bovenkerk), Hostingstar.nl (sponsor zaalvoetbaltoernooi), St. Family Care, Bureau Halt, sociaal team, Café d n Dijk Ameide, basisschool De Rank Meerkerk, Basisschool De Sprinkplank Meerkerk, JGZ Leerdam/Zederik, Jongerenwerk Leerdam, Jongerenwerk Molenwaard, SKCN, St. Peuterwerk, Hummeltjeshoeve, Heerenlanden College, Homestart, Samen Doen, Waardhuis, Open Vensters, Seniorenraad, zorgboerderij Bij Bram, Sionkerk Ameide, Christelijk Gereformeerde kerk Ameide, Hervormde kerk Ameide, Samen Doen, Het Spant, Zedje, Dienst Gezondheid Jeugd, 55+ Meerkerk. Uit een aantal van deze contacten in het eerste half jaar zijn specifieke vervolgcontacten geïnitieerd met: het sociaal team, seniorenraad, 12 Dance, St. Family Care, Bureau Halt, Open Vensters, 55+ Meerkerk, jongerenwerk Leerdam. 2.5 SOCIALE MEDIA Opzet Vanuit gesprekken met de gemeente(raad), eind 2015, is naar voren gekomen dat er een duidelijke wens is om vindbaar te zijn op internet. Het jongerenwerk heeft toegezegd zich in 2016 sterker te profileren via de sociale media. Werkwijze Het jongerenwerk heeft in het eerste halfjaar een twitteraccount geactiveerd (@Jwzederik) en een facebookpagina aangemaakt (Jongerenwerk Zederik). De kanalen worden nu meegenomen op activiteitenflyers die door het jongerenwerk worden verspreid. Het jongerenwerk maakt de social media kanalen kenbaar bij de uitvoering van de verschillende werkvormen. Resultaat Het jongerenwerk in Zederik is online vindbaar.

16 ONTMOETINGSPLEKKEN REALISEREN Opzet Het afgelopen jaar heeft het jongerenwerk jongeren ondersteunt bij het kenbaar maken van hun vraag om een ontmoetingsplek. Het signaal is opgepakt en geïntegreerd in reeds bestaande doelen. Vanuit gemeente is initiatief genomen om plannen te ontwikkelen en jongeren en omwonenden te betrekken bij het ontwerpen van een sport- en ontmoetingsplek voor jong en oud. Werkwijze Het jongerenwerk heeft via een WhatsApp groep contact onderhouden met de groep jongeren die participeert in de ontwikkelingen. Via deze Werkwijze Tijdens het aanpakken van een hulpvraag van een inwoner heeft het jongerenwerk gebruik gemaakt van de expertise van het sociaal team door overleg te plegen. Verder hebben sociaal team en jongerenwerk positief en opbouwend contact gehad tijdens een netwerkgroep heeft het jongerenwerk de jongeren steeds geïnformeerd over de ontwikkelingen en betrokken gehouden bij het proces. Toen de gemeente besloot om een inspraakavond voor inwoners te organiseren heeft het jongerenwerk niet alleen de participatiegroep betrokken maar ook actief deelnemers geworven via Volley 95, SV Meerkerk en de basisscholen. Het jongerenwerk de activiteit ook op facebook gezet. Ook in de toekomst wil het jongerenwerk betrokken blijven bij de ontwikkelingen, zodat jongeren optimaal kunnen worden gehoord in hun wensen en ook betrokken zijn bij de nieuwe inrichting. Met als gewenst resultaat dat jongeren medeverantwoordelijkheid nemen voor de plek. Resultaat Het jongerenwerk heeft 5 jongeren en 1 buurtbewoner ondersteunt bij het participeren in dit project. Het jongerenwerk is bij 2 sportverenigingen en op 2 basisscholen in de groepen 8 langs geweest. Zeker 10 kinderen kwamen vervolgens langs om hun input te geven ten aanzien van de veranderingen. Vanuit de sportclubs zijn hierdoor ook mensen aangehaakt om hun input te geven. 2.7 SOCIAAL TEAM Opzet Het jongerenwerk heeft zich al lange tijd tot doel gesteld om nauwere samenwerking te vinden met het sociaal team. In 2016 is door de gemeente ook richting het sociaal team aangegeven dat zij samenwerking moeten zoeken met het jongerenwerk. bijeenkomst. Hier is ook weer een vervolgcontact uit ontstaan om verdere samenwerking te concretiseren. Het doel van het jongerenwerk is om waar mogelijk bijvoorbeeld coaching trajecten op te pakken. Het sociaal Team heeft een jongere aan het jongerenwerk gekoppeld ten behoeve van een coaching traject. Het sociaal team heeft ook signalen over een overlastsituatie bij een speelplek doorgegeven aan het jongerenwerk. Resultaat Er is sprake van opbouwend contact. Daarbij is het ook waardevol dat het sociaal team het jongerenwerk weet te bereiken met signalen over overlast in een wijk. Het jongerenwerk heeft inmiddels een eerste coaching traject opgestart met een jongere welke werd afgeschaald door het sociaal team. Daarbij heeft het team aangeboden dat het jongerenwerk gebruik kan maken van het kantoor waar wordt gewerkt. Het jongerenwerk zal in 2017 gebruik maken van dit aanbod waardoor het sociaal team en het jongerenwerk elkaar nog beter kunnen leren kennen en samenwerken.

17 OOK IN DE TOEKOMST WIL HET JONGEREN WERK BETROKKEN BLIJVEN BIJ DE ONTWIKKELINGEN, ZODAT JONGEREN OPTIMAAL KUNNEN WORDEN GEHOORD IN HUN WENSEN EN OOK BETROKKEN ZIJN BIJ DE NIEUWE INRICHTING.

18

19 19 03 CONCLUSIES & VOORUITBLIK Spin in het web Het jongerenwerk heeft gesignaleerd dat jongeren in de gemeente Zederik soms op zeer vroege leeftijd starten met het drinken van grote hoeveelheden alcohol. Het jongerenwerk bereikt jongeren onder wie dit speelt doordat partners (politie in dit geval) doorverwijzen naar het jongerenwerk, doordat betrokkenen een hulpvraag stellen bij het jongerenwerk, en doordat het jongerenwerk de jongeren op straat tegenkomt waarbij jongeren op eigen initiatief openheid geven over hun gedrag. Ook heeft het jongerenwerk signalen opgepikt van behoefte aan voorlichting van een organisatie die werkzaam is met jeugd en kon het jongerenwerk hier een aanbod bieden. Signalen zijn verder ook bij het jongerenwerk binnengekomen via sociaal team, gemeente en politie. Anderzijds waren er signalen om te delen met het sociaal team, de politie en de gemeente. Uit bovenstaande informatie kan worden opgemaakt dat het jongerenwerk qua signalen steeds meer een spin in het web wordt. Wensen en behoeften Het jongerenwerk heeft zicht op wensen en behoeften van jongeren en partners die worden bereikt. De belangrijkste hiervan zijn: - Er is behoefte aan informatie over de risico s van alcoholgebruik - Er is behoefte aan een ontmoetingsplek in de buitenruimte van Meerkerk - Er is in Meerkerk behoefte aan een inloopactiviteit. Jongeren geven aan zich te vervelen en bieden aan zich in te zetten als vrijwilliger. (Tweede halfjaar gerealiseerd) - Er is behoefte aan duidelijkheid over waar in Meerkerk wel gezwommen mag worden Voorlichting Het jongerenwerk biedt zowel voorlichting vanuit een gepland aanbod, als ook vraaggericht. Het jongerenwerk kan een breed netwerk bedienen. Het is jammer dat de voorlichting van St. Family Care niet meer vergoed wordt vanuit het regionale Verzuip jij je toekomst?! Met name, omdat jongeren tijdens een onderzoek van het jongerenwerk enkele jaren geleden, expliciet aangaven te verwachten dat inzet van een ervaringsdeskundige goed werkt vanwege het confronterende karakter. Ook tijdens en na de betreffende activiteiten kreeg het jongerenwerk geregeld positieve reacties van de doelgroep over deze aanpak. Vraaggericht werken De vraaggerichte activiteiten welke zijn ingezet, passen binnen de doelen van het jongerenwerk. De vraaggerichte activiteiten waar het jongerenwerk tot nu op heeft ingestoken staan allemaal in het kader van voorlichting/ talentontwikkeling/participatie en dragen tevens bij aan doelen zoals het verbeteren van de professionele werk relatie met jongeren en het versterken van het eigen netwerk. HET JONGERENWERK BIEDT ZOWEL VOOR LICHTING VANUIT EEN GEPLAND AANBOD, ALS OOK VRAAGGE RICHT. HET JONGE RENWERK KAN EEN BREED NETWERK BEDIENEN. Algemene conclusie Het jongerenwerk is tevreden met de resultaten welke werden bereikt in Er kwamen meer vragen binnen voor het jongerenwerk dan het jongerenwerk kon behandelen maar in de loop van 2016 werden de uren uitgebreid. Hierdoor werden veel praktische problemen opgelost. De inloopactiviteiten welke zijn opgestart, vormen een belangrijk middel voor het kunnen uitvoeren van jongerenwerk zoals vroegsignalering en vullen een gat in de vrijetijdsbesteding van jongeren in de gemeente. In 2017 zijn de inloopactiviteiten, meiden activiteiten en coaching trajecten een concrete aanvulling op het aanbod uit voorgaande jaren.

20 Stichting Jeugd- & Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen

halfjaarverslag 2017

halfjaarverslag 2017 Gemeente Zederik halfjaarverslag 2017 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD 01 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE,

Nadere informatie

halfjaarverslag 2017

halfjaarverslag 2017 Gemeente Molenwaard halfjaarverslag 2017 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD 01 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE,

Nadere informatie

halfjaarverslag 2015

halfjaarverslag 2015 Gemeente Zederik halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal beleid en landelijke ontwikkelingen

Nadere informatie

halfjaarverslag 2015

halfjaarverslag 2015 Gemeente Molenwaard halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 02 WERKZAAMHEDEN EN ACTIVITEITEN 03 CONCLUSIES EN VOORUITBLIK 5 INLEIDING Stichting Jeugd- en

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

Gemeente Molenwaard jaarverslag 2016

Gemeente Molenwaard jaarverslag 2016 Gemeente Molenwaard jaarverslag 2016 INHOUD 01 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 02 WERKZAAMHEDEN EN ACTIVITEITEN 03 CONCLUSIE & VOORUITBLIK 2017 5 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk

Nadere informatie

Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2015

Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2015 Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2015 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694 F 0182-640692 info@stjjmh.nl www.stjjmh.nl Voor u ligt het

Nadere informatie

BROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder

BROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder BROEK POLDER Jaarverslag 2017 Broekpolder INHOUDSOPGAVE INLEIDING JEUGD- EN JONGEREN Knutsel de frutsel middag Spel op Straat Kids ART Kids FUN Spelinloop Jongerencentrum Inside5 Bouwstad Ambulant jongerenwerk

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen

Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Landstede Welzijn Raalte Passage 13 8102 EW Raalte 088-8508275 Voorwoord Voor u ligt ons jaarverslag van 2014. 2014 stond wederom in het teken van verandering.

Nadere informatie

Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377

Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377 Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377 Jaarverslag 2010 1 Inleiding Jong in de Buurt is een samenwerkingsverband van het jongerenwerk van Radius, de politie en de gemeente.

Nadere informatie

In deze raadsinformatiebrief informeren wij u over het jongerenwerk in onze gemeente.

In deze raadsinformatiebrief informeren wij u over het jongerenwerk in onze gemeente. R A A D S I N F O R M A T I E B R I E F De leden van de raad Postbus 200 2920 AE KRIMPEN AAN DEN IJSSEL Datum: Ons kenmerk: Afdeling: Contactpersoon: Uw brief van: Onderwerp: 8 mei 2012 2012002371 Samenleving

Nadere informatie

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan. Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen

Nadere informatie

De jeugd heeft de toekomst. Notitie Jeugd

De jeugd heeft de toekomst. Notitie Jeugd De jeugd heeft de toekomst Notitie Jeugd Apeldoorn, maart 2018 De jeugd heeft de toekomst De samenleving is volop in beweging. We willen graag dat iedereen mee kan doen en ook mee doet. Daarbij zien we

Nadere informatie

Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015

Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015 Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015 1 Welkom en introductie Preventieprogramma Jeugdhulp Wethouder Paans spreekt allereerst zijn steun uit aan professionals

Nadere informatie

Inleiding. Noodzaak. Het is ongeveer een jaar

Inleiding. Noodzaak. Het is ongeveer een jaar Inleiding Dit projectplan laat zien hoe wij, betrokken inwoners van de gemeente Steenwijkerland, - willen komen tot een inloophuis voor jongeren van 12-23 jaar in Steenwijk. Wij zijn tot dit projectplan

Nadere informatie

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,

Nadere informatie

CMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum

CMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum CMWW Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding Blz. 3 2. Uitvoering Blz. 3 3. Aanpak Blz. 4 4. Ontwikkelingen van het JPP Blz. 5 5. Conclusies en Aanbevelingen Blz. 6

Nadere informatie

De beelden die u gedurende de presentatie ziet, zijn afbeeldingen van uitgevoerde activiteiten in 2011.

De beelden die u gedurende de presentatie ziet, zijn afbeeldingen van uitgevoerde activiteiten in 2011. Welkom & voorstellen Hallo allemaal. Mijn naam is Ellen Dikici en samen met mijn collega Patrick van der Beek zijn wij de jongerenwerkers binnen de gemeente Winterswijk. De beelden die u gedurende de presentatie

Nadere informatie

halfjaarverslag 2016

halfjaarverslag 2016 Gemeente Oegstgeest halfjaarverslag 2016 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD 01 02 INLEIDING WAAROM HET JONGERENWERK?

Nadere informatie

Evaluatie aanpak probleemjongeren Pekela

Evaluatie aanpak probleemjongeren Pekela Evaluatie aanpak probleemjongeren Pekela Presentatie Raadsvergadering Pekela 29 november 2011 Erna Muntendam Doelstelling evaluatie In kaart brengen welke activiteiten de diverse instellingen verrichten

Nadere informatie

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever

Nadere informatie

halfjaarverslag 2017

halfjaarverslag 2017 Gemeente Leerdam halfjaarverslag 2017 3 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694 F 0182-640692 info@stjjmh.nl www.stjjmh.nl Voor u ligt

Nadere informatie

In grote lijnen houdt het jongerenwerk zich bezig met: - Ambulant jongerenwerk

In grote lijnen houdt het jongerenwerk zich bezig met: - Ambulant jongerenwerk Organisatie Programma Cluster Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64 a 2741 EZ Waddinxveen 4. Preventie Jeugd Verlening 2017 Vaststelling 2017 Aangevraagd bedrag 337.830 364.420, waarvan

Nadere informatie

Subsidieregeling Ambulant Jongerenwerk

Subsidieregeling Ambulant Jongerenwerk Subsidieregeling Ambulant Jongerenwerk 2020-2023 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal; gelet op artikel 2, eerste lid, onder h, en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening Roosendaal;

Nadere informatie

4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra

4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra 4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra Beleidsmatige kenmerken Beschrijving geplande activiteiten: Ondersteuning en begeleiding op aanvraag 1. Organisaties algemeen Beleid,

Nadere informatie

Wijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie

Wijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie Wijkplan 2015 Centrum/ Noord-West Internet-versie Inhoudsopgave 1. Visie Pagina 2 2. Wijkanalyse Pagina 3 3. Conclusie Pagina 5 Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 1 1. Visie De visie van Veens luid:

Nadere informatie

Jongerenwerkersdag 20 september 2018 in Café Oud Brabant, Programma. 10:00 uur: Inloop

Jongerenwerkersdag 20 september 2018 in Café Oud Brabant, Programma. 10:00 uur: Inloop Programma 10:00 uur: Inloop 10:30 uur Opening: : De wereld veranderde, maar de jeugd eigenlijk niet workshop 1 11:00-12:15 uur: Introductie (Ambulant) Jongerenwerk workshop 2 11:00-12:15 uur: Frank van

Nadere informatie

Werkplan Jongerenwerk. Krimpen a/d IJssel. Oktober 2012

Werkplan Jongerenwerk. Krimpen a/d IJssel. Oktober 2012 Werkplan Jongerenwerk 2013 Krimpen a/d IJssel In dit werkplan worden de werkzaamheden van het Moderne Jongerenwerk beschreven voor het jaar 2013 op basis van signalen en bevindingen van het voorgaande

Nadere informatie

Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2016

Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2016 Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2016 INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke ontwikkelingen

Nadere informatie

Gemeente Bodegraven-Reeuwijk

Gemeente Bodegraven-Reeuwijk Gemeente Bodegraven-Reeuwijk halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke

Nadere informatie

Child Friendly Cities...1. Gemeente Huizen...2. Gemeente Gilze en Rijen...2. Gemeente Hoogeveen...2. Gemeente Den Haag...3

Child Friendly Cities...1. Gemeente Huizen...2. Gemeente Gilze en Rijen...2. Gemeente Hoogeveen...2. Gemeente Den Haag...3 Voorbeelden van Child Friendly Cities Bent u benieuwd wat gemeenten doen om kindvriendelijker te zijn? Lees de voorbeelden van de gemeenten Huizen, Hoogeveen, Gilze en Rijen, Den Haag, Capelle aan den

Nadere informatie

Gemeente Krimpenerwaard

Gemeente Krimpenerwaard Gemeente Krimpenerwaard halfjaarverslag 2015 INHOUD SCHOONHOVEN NEDERLEK VLIST OUDERKERK SCHOONHOVEN 7 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

Wijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE)

Wijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE) Wijkplan Veens Riad Agarroud Willemieke Koudijs Simone de Vreede Monique ter Beeke (MEE) Januari 2015 Inhoudsopgave Inleiding Wijk West 3 Wijkster 3 Team West 3 Bewonersparticipatie 4 Wijkplatforms 4 Buurtpreventie

Nadere informatie

JONGERENWERK Rhenen maakt een nieuwe start!

JONGERENWERK Rhenen maakt een nieuwe start! JONGERENWERK Rhenen maakt een nieuwe start! Voorwoord Het jongerenwerk van Mozaïek heeft de afgelopen periode (augustus november) met meerdere partijen gesproken om een zo goed mogelijk beeld te krijgen

Nadere informatie

www.youngeratheart.nl

www.youngeratheart.nl www.youngeratheart.nl Younger at heart Younger at heart is een jonge, innovatieve jongerenwerkorganisatie. Younger at heart richt zich op jongeren en jong volwassenen van 12 tot 30. Core business is het

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

GEBIEDSGERICHT WERKEN IN DE WOONSERVICEGEBIEDEN De Buurt Aan Zet

GEBIEDSGERICHT WERKEN IN DE WOONSERVICEGEBIEDEN De Buurt Aan Zet GEBIEDSGERICHT WERKEN IN DE WOONSERVICEGEBIEDEN De Buurt Aan Zet Inleiding De gemeente Hellendoorn heeft vijf woonservicegebieden ingesteld: 1. Marle, Daarle, Daarleveen 2. Nijverdal Noord, Hulsen 3. Nijverdal

Nadere informatie

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Even Buurten Rotterdam Ontstaan vanuit vraag ouderen en professionals binnen netwerk GENERO Stedelijke samenwerking welzijn, zorg en wonen; Regierol gemeente

Nadere informatie

In gesprek met jongeren

In gesprek met jongeren In gesprek met jongeren Hier komt tekst Verslaglegging Raad in de Wijken Leidsche Rijn en Vleuten-De Meern Hier komt ook tekst 27 september 2017 Aanleiding Op woensdag 27 september 2017, van 18.00 tot

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Wassenaar

Visie Jongerenwerk Wassenaar Visie Jongerenwerk Wassenaar Documentbeheer DATUM AUTEURS VERSIE VERANDERING 12 september 2015 A. Brix, Radar Advies 15 september 2015 D. Vocke 1 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Aanbesteding...

Nadere informatie

Met elkaar voor elkaar

Met elkaar voor elkaar Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)

Nadere informatie

Evaluatieverslag jongerenwerk Gemeente Noord-Beveland

Evaluatieverslag jongerenwerk Gemeente Noord-Beveland Evaluatieverslag jongerenwerk Gemeente Noord-Beveland Goes, september 2017 Inhoud Inleiding... 2 Visie jeugdbeleid gemeente Noord-Beveland... 3 Evaluatie oktober 2016 oktober 2017... 5 Voorstel werkplan

Nadere informatie

IrisZorg Preventieve wijkgerichte

IrisZorg Preventieve wijkgerichte IrisZorg Preventieve wijkgerichte hulpverlening 1. Wie zijn Bianca Lubbers en Vincent Stijns? 2. Wat is IrisZorg? 3. Wat is IRIS in de Buurt? 4. Wat doet IRIS in de Buurt? casuïstiek 5. Maatschappelijk

Nadere informatie

Wijkplan 2016 Veenendaal Noordoost

Wijkplan 2016 Veenendaal Noordoost Wijkplan 2016 Veenendaal Noordoost Pagina 0 Inhoud Inleiding 2 Aandachtspunten Wijkster 3 Speerpunten 2016 5 Doelen 2016 6 Pagina 1 Inleiding Voor u ligt het Wijkplan van Veenendaal Noordoost voor het

Nadere informatie

Nieuwsbrief NIEUWJAARSGROET. Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013: Jaargang 2013 nr.7

Nieuwsbrief NIEUWJAARSGROET. Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013: Jaargang 2013 nr.7 NIEUWJAARSGROET Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013:...gezinnen toe dat zij op zoek blijven naar eigen kracht, mogelijkheden en talenten!...professionals toe dat zij collega s verbinden vanuit

Nadere informatie

halfjaarverslag 2017

halfjaarverslag 2017 Gemeente Nieuwkoop halfjaarverslag 2017 3 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694 F 0182-640692 info@stjjmh.nl www.stjjmh.nl Voor u ligt

Nadere informatie

Vraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet?

Vraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet? Datum : 13 februari 2017 Van : Het college Bijlagen : Onderwerp : Raadsvoorstel Beleidsplan Wmo en Jeugd 2017-2020 Zaak- / Docnummer : 17-22420/ 20012 Op grond van artikel 34b Reglement van Orde stelt

Nadere informatie

Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades.

Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades. Welzijn is meedoen. Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades. Kwetsbare inwoners worden gedefinieerd als:

Nadere informatie

Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten

Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2017-084 Houten, 28 november 2017 Onderwerp: Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten Beslispunten: 1. De regionale koers maatschappelijke

Nadere informatie

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG

Plan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG Plan voor een scholings CJG: in en vanuit het CJG Uitgaan van de eigen kracht van ouders en kinderen, die eigen kracht samen versterken en daar waar nodig er op af en ondersteunen Het scholingsplan CJG

Nadere informatie

Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp

Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp n.a.v. sociale agenda Uitgaande van Maatschappelijke doelen en indicatoren sociaal domein uit het programma Meedoen in Leiderdorp 1.INWONERS KUNNEN, NAAR

Nadere informatie

1. Inleiding. 2 Onderdelen (afdelingen) 2.1 Buurtbemiddeling. 2.2 Buurtpreventie Breda

1. Inleiding. 2 Onderdelen (afdelingen) 2.1 Buurtbemiddeling. 2.2 Buurtpreventie Breda Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2 Onderdelen (afdelingen/projecten)... 3 2.1 Buurtbemiddeling... 3 2.1.1 Doelen en resultaten... 3 2.1.2 Acties... 3 2.1.3 Samenwerkingsverbanden... 3 2.2

Nadere informatie

Jongerenparticipatie in en door de sport. Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging)

Jongerenparticipatie in en door de sport. Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging) Jongerenparticipatie in en door de sport Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging) Nota Jongerenparticipatie in en door de sport Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs,

Nadere informatie

Het geheel moet meer worden dan de som der delen

Het geheel moet meer worden dan de som der delen Bijlage 2. Het geheel moet meer worden dan de som der delen 26-08-09 1 Inleiding 3 Werkwijze 4 Resultaten ouders 5 De steekproef Uitkomsten gesloten vragen ouders Uitkomsten open vragen ouders Resultaten

Nadere informatie

Wijkplan Veenendaal-West. Arnout Bakker Willemieke Koudijs Simone de Vreede

Wijkplan Veenendaal-West. Arnout Bakker Willemieke Koudijs Simone de Vreede Wijkplan Veenendaal-West Arnout Bakker Willemieke Koudijs Simone de Vreede Februari 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Analyse wijksterren 3 SPEERPUNTEN 4 Jeugd 4 Wijkteam 5 Vrijwilligers 5 AANDACHTSPUNTEN

Nadere informatie

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016 Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek

Klanttevredenheidsonderzoek Stichting Welzijn Middelburg Klanttevredenheidsonderzoek juli 2014 Voorwoord Met gepaste trots presenteer ik u het klanttevredenheidonderzoek (KTO) naar de dienstverlening en activiteiten van Stichting

Nadere informatie

Stadskanaal Noord Projectenagenda

Stadskanaal Noord Projectenagenda Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding... 2. Talentontwikkeling... 3. Leefbaarheid... 3. Individuele coaching... 4. Visie op jongerenvoorzieningen...

Inhoudsopgave. Inleiding... 2. Talentontwikkeling... 3. Leefbaarheid... 3. Individuele coaching... 4. Visie op jongerenvoorzieningen... Visie op jongerenwerk in Capelle aan den IJssel Buurtkracht Rijnmond 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Talentontwikkeling... 3 Leefbaarheid... 3 Individuele coaching... 4 Visie op jongerenvoorzieningen...

Nadere informatie

B&W-Aanbiedingsformulier

B&W-Aanbiedingsformulier B&W.nr. 10.0183, d.d. 16-2-2010 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Afdoening Motie Terpstra: (Soft)drugsbeleid (motie 19 bij RV 09.0096) BESLUITEN Behoudens advies van de commissie 1. De brief aan de gemeenteraad,

Nadere informatie

Commissienotitie. Onderwerp Alcohol 16 min geen goed begin. Status Informerend

Commissienotitie. Onderwerp Alcohol 16 min geen goed begin. Status Informerend Onderwerp Alcohol 16 min geen goed begin Status Informerend Voorstel 1. Kennis te nemen van de activiteiten die in Boxtel en Veghel worden ondernomen in het kader van het project Alcohol 16 min geen goed

Nadere informatie

Lokale paragraaf gezondheidsnota

Lokale paragraaf gezondheidsnota Lokale paragraaf gezondheidsnota Aanleiding: Gemeenten hebben de wettelijke taak om de gezondheid van hun burgers te beschermen en te bevorderen. Deze taak staat beschreven in de Wet Publieke Gezondheid.

Nadere informatie

Datum 13 maart 2018 Tijd uur Locatie Parochieel centrum de Kapelaan, Nicholaasplein 2, Zoetermeer

Datum 13 maart 2018 Tijd uur Locatie Parochieel centrum de Kapelaan, Nicholaasplein 2, Zoetermeer Verslag vergadering Adviesraad sociaal domein Datum 13 maart 2018 Tijd 20.00 uur Locatie Parochieel centrum de Kapelaan, Nicholaasplein 2, Zoetermeer Nr. Onderwerp Verslag 1 Opening Om 20.05 uur opent

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Gemeente Alphen aan den Rijn

Gemeente Alphen aan den Rijn Gemeente Alphen aan den Rijn halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 02 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke

Nadere informatie

Hoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk

Hoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Doelgroep: Jongeren in de leeftijd van 10 t/m 25 jaar, woonachtig in de Gemeente Gorinchem. De focus ligt op groei op verschillende leefgebieden,

Nadere informatie

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk Bijlagen CC De gemeenteraad 30 januari Uitvoeringsprogramma integrale veiligheid De burgemeester 139126 1 Controller Directie Paraaf Datum

Nadere informatie

Collegeadvies Eigen initiatief. Gemeente Woudenberg. Agendapunt: onderwerp : Gebruik Time Out door JeugdPunt

Collegeadvies Eigen initiatief. Gemeente Woudenberg. Agendapunt: onderwerp : Gebruik Time Out door JeugdPunt Gemeente Woudenberg Besluitenregistratie: Postregistratienummer : 182396 0! Collegeadvies Eigen initiatief Datum inboeken Openbaar Ja Internet Nee naar RAAD Nee OR Nee Communicatie Nee Europese regelgeving

Nadere informatie

SAMEN WERKT VISIE STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN

SAMEN WERKT VISIE STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN SAMEN WERKT VISIE 2014-2018 STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN Inhoud Inleiding... 2 Leefomgeving jongeren... 3 De SJeM (het jongerencentrum)... 4 Samenwerking... 5 Bestuur... 7 Voorwaarden... 8 1 Inleiding

Nadere informatie

Hartelijk welkom bij Stichting ROAT

Hartelijk welkom bij Stichting ROAT Hartelijk welkom bij Stichting ROAT Missie ROAT (Reach Out and Touch) Iedereen is kansrijk Niemand staat alleen Doelstelling Stichting ROAT Biedt duurzame oplossingen voor hardnekkige overlast situaties

Nadere informatie

Deelopdracht 1: Herijking jongerenwerk

Deelopdracht 1: Herijking jongerenwerk Deelopdracht 1: Herijking jongerenwerk 1. INLEIDING Het jongerenwerk bevindt zich op een breed terrein. Van het organiseren van leuke preventieve activiteiten tot proberen contact te krijgen met groepen

Nadere informatie

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening

Nadere informatie

Vorkmeer Nederweert Dienstenboek 2015

Vorkmeer Nederweert Dienstenboek 2015 Vorkmeer Nederweert Dienstenboek Nederweert, Juni Inhoud Inhoud... 2 Voorwoord... 3 D1 Jongerenwerk... 4 D3 Maatjesproject... 7 D4 Ondersteuning WMO platform... 8 D5 Opbouwwerk... 9 D6 Vrijwilligerspunt...

Nadere informatie

Stand van zaken Sociaal Domein

Stand van zaken Sociaal Domein Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we

Nadere informatie

24 uurshulp. Met Cardea kun je verder!

24 uurshulp. Met Cardea kun je verder! 24 uurshulp Met Cardea kun je verder! Met Cardea kun je verder! 24 UURSHULP De meeste kinderen en jongeren wonen thuis bij hun ouders totdat ze op zichzelf gaan wonen. Toch kunnen er omstandigheden zijn,

Nadere informatie

Voetbal als Medicijn, het sinds 2010 jaarlijks terugkerende toernooi in Rotterdam-Delfshaven.

Voetbal als Medicijn, het sinds 2010 jaarlijks terugkerende toernooi in Rotterdam-Delfshaven. Voetbal als Medicijn Voetbal als Medicijn, het sinds 2010 jaarlijks terugkerende toernooi in Rotterdam-Delfshaven. Voetbal als Medicijn, het sinds 2010 jaarlijks terugkerend toernooi in Rotterdam-Delfshaven

Nadere informatie

CHECKLIST Z.O.Z. Centrum voor Samenlevingsvraagstukken,

CHECKLIST Z.O.Z. Centrum voor Samenlevingsvraagstukken, CHECKLIST Wat is er voor nodig om veilige plekken te creëren waar mensen met een verstandelijke beperking en/of psychiatrische problematiek in contact komen met mensen zonder een dergelijke beperking?

Nadere informatie

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.

Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket

Nadere informatie

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: 2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend

Nadere informatie

Afdeling Beleid Wierden, januari Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v.

Afdeling Beleid Wierden, januari Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v. Afdeling Beleid Wierden, januari 2018 Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v. Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v. Afdeling Beleid Inleiding Met dit beleidskader legt de gemeente Wierden de basis

Nadere informatie

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een

Nadere informatie

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving Aanpak: Bemoeizorg De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD West-Brabant

Nadere informatie

Clup Welzijn Jongerenwerk Beemster. Plan van aanpak Jongerenwerk Beemster. Jongerenwerk Beemster

Clup Welzijn Jongerenwerk Beemster. Plan van aanpak Jongerenwerk Beemster. Jongerenwerk Beemster Clup Welzijn Jongerenwerk Beemster Plan van aanpak Jongerenwerk Beemster Jongerenwerk Beemster Plan van aanpak Jongerenwerk Beemster September 2012 Purmerend, 6 september 2012 Contactgegevens: Jan Theo

Nadere informatie

Samenwerken aan welzijn

Samenwerken aan welzijn Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie

Nadere informatie

BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL

BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL Voorbeeld uitvoeringsprotocol faciliterende regierol Algemeen Het uitvoeringsprotocol heeft betrekking op de volgende onderwerpen: A. Het

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven

Nadere informatie

Gemeente Bodegraven-Reeuwijk

Gemeente Bodegraven-Reeuwijk Gemeente Bodegraven-Reeuwijk jaarverslag 2015 INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke ontwikkelingen

Nadere informatie

Visie op jongerenwerk 2013 / 2018

Visie op jongerenwerk 2013 / 2018 Visie op jongerenwerk 2013 / 2018 1 Inhoudsopgave Inleiding...3 1 Doelen, doelgroep en werksoorten...5 1.1 Doelen...5 1.2 Doelgroep...6 1.3 Werksoorten...6 1.4 Ontwikkelingen...7 2 Kernwaarden...8 3 Kerntaken...9

Nadere informatie

Evaluatie Ambulant Jongerenwerk 2007 t/m Maart 2008. Chandre Nandoe Ambulant jongerenwerker

Evaluatie Ambulant Jongerenwerk 2007 t/m Maart 2008. Chandre Nandoe Ambulant jongerenwerker BIJLAGE 2 Evaluatie ambulant jongerenwerk Evaluatie Ambulant Jongerenwerk 2007 t/m Maart 2008 Chandre Nandoe Ambulant jongerenwerker Inhoudsopgave Inleiding. Blz. 3 Hoofdstuk 1 Het ambulant Jongerenwerk.

Nadere informatie

welzijne25 Inhoudelijk Jaarverslag 2011 idden Delfland AISO 9001 9001V CHKZ\

welzijne25 Inhoudelijk Jaarverslag 2011 idden Delfland AISO 9001 9001V CHKZ\ welzijne25 Inhoudelijk Jaarverslag 2011 idden Delfland AISO 9001 9001V CHKZ\ Inleiding Voor u ligt het jaarverslag 2011 van Welzijn e25 jongerenwerk Midden Delfland. Het publiceren van een jaarverslag

Nadere informatie

Wijkprogramma De Laar/Elden 2019

Wijkprogramma De Laar/Elden 2019 Wijkprogramma De Laar/Elden 2019 Bijlage MJPB Team Leefomgeving De Laar/Elden Inleiding De ambitie van het college is dat Arnhem een stad is waarin voor iedereen ruimte is om mee te denken, mee te doen

Nadere informatie

Preventie Ambassadeurs

Preventie Ambassadeurs Kort Projectplan Preventie Ambassadeurs Samenvatting Preventie Ambassadeurs zijn een belangrijk schakel tussen allochtone gemeenschappen en hulpverleningsinstelling Tactus Verslavingszorg. In het project

Nadere informatie

(Onderzoeks-) opdrachten leerwerkgemeenschap Bodegraven-Reeuwijk

(Onderzoeks-) opdrachten leerwerkgemeenschap Bodegraven-Reeuwijk (Onderzoeks-) opdrachten leerwerkgemeenschap Bodegraven-Reeuwijk Organisatie projecten en evenementen Vrijwilligerscentrale HBO-stagiair(e) onder begeleiding van een sociaal makelaar Doel(en) Lidewij van

Nadere informatie

*Z001F59E44 9* Leiderdorp, 16 september 2014. Afdeling: Concernzaken OOV en Rampen Onderwerp: Beleidsplan Integraal Veiligheidsbeleid 2015-2018

*Z001F59E44 9* Leiderdorp, 16 september 2014. Afdeling: Concernzaken OOV en Rampen Onderwerp: Beleidsplan Integraal Veiligheidsbeleid 2015-2018 Afdeling: Concernzaken OOV en Rampen Onderwerp: Beleidsplan Integraal Veiligheidsbeleid 2015-2018 Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Leiderdorp, 16 september 2014 Aan de raad. Beslispunten 1. Akkoord gaan met

Nadere informatie

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers

Nadere informatie

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft

Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Missie en visie In ons dorp Voorthuizen, waar we inlevend omgaan met mensen, nemen we onze plek in. We zijn graag een plek van rust, waar we aan iedereen

Nadere informatie

Subsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam

Subsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam Subsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam Cynthia van de Water, buurtsportcoach en Saskia Smeenk, directeur Leerdam, 19 oktober 2017 1 1 Inleiding Via deze weg

Nadere informatie