Evaluatie Ambulant Jongerenwerk 2007 t/m Maart Chandre Nandoe Ambulant jongerenwerker
|
|
- Cecilia Eilander
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BIJLAGE 2 Evaluatie ambulant jongerenwerk Evaluatie Ambulant Jongerenwerk 2007 t/m Maart 2008 Chandre Nandoe Ambulant jongerenwerker
2 Inhoudsopgave Inleiding. Blz. 3 Hoofdstuk 1 Het ambulant Jongerenwerk. Blz. 4, 5, 6 Hoofdstuk 2 Budget Ambulant Jongerenwerk.. Blz.7 Hoofdstuk 3 Behaalde doelen. Blz. 8, 9 Hoofdstuk 4 Aandachtspunten en acties.. Blz. 10 2
3 Evaluatie Ambulant Jongerenwerk Inleiding Deze evaluatie wordt beschreven vanuit mijn ervaringen sinds mijn aanstelling in februari Dit doe ik aan de hand van mijn werkplan. Hiermee wil ik aangeven welke doelen zijn behaald en welke niet zijn behaald. Tevens geef ik uitleg over wat de oorzaken hiervan zijn en diverse situaties waar ik als ambulant jongerenwerker tegen aan loop en indien mogelijk aangepast kunnen worden. Ook heb ik in November 2007 een tussentijdse rapportage geschreven, die helaas nog niet geëvalueerd is, vandaar dat er op een aantal aanpassingen na weinig verschil is tussen deze evaluatie en de tussenevaluatie. 3
4 Hfdst 1 Het Ambulant Jongerenwerk Ambulant jongerenwerk Het ambulant jongerenwerk vindt op een proactieve manier plaats. Dit gebeurt op basis van actieve signalering en door middel van klachten/meldingen die via de melddesk, via collega s of op informele wijze binnenkomen. Het actief signaleren gaat goed, dit doe ik voornamelijk door middel van benadering en vervolgens contacten onderhouden met de jongeren. Dit zal ik op dezelfde wijze blijven voorzetten. Het behandelen van meldingen en klachten staan bij mij op een lager pitje. Dit komt mede doordat ik in tijdnood kwam. Deze tijdnood werd veroorzaakt door het niet structureel inplannen van het afhandelen van de meldingen en klachten. Dit is dus een aandachtspunt om te verbeteren. Waar ik tegen aanloop is dat veel overlast van jeugd in het weekend en/of s nachts voorkomt, hierbij komt ook dat veel jongeren uitgaanspubliek zijn. Ik kan hier weinig tot geen invloed op uitoefenen. Doelgroep De doelgroep van het AJW is de jeugd van jaar. Deze doelgroep klopt grotendeels. Al zitten er wel een aantal uitschieters bij en kom ik ook jongeren onder de 13 jaar tegen die overlast veroorzaken. Dit komt niet vaak voor maar wordt ook gezien als doelgroep. In het ambulante jongerenwerk zijn er 2 belangrijke groepen. Hangjongeren die geen overlast veroorzaken en hangjongeren die wel overlast veroorzaken. Aan beide groepen wordt er aandacht besteed. Ook als de jongeren niet tot deze hangjeugd behoren en met leuke ideeën komen probeer ik deze ideeën om te zetten in activiteiten. Bijv: Het evenement Radioracing was een idee van een jongere die niet tot de doelgroep behoorde maar wel is geholpen bij de uitvoering ervan. AJW Voorzieningen Het fungeren als intermediair tussen de jongeren en hun omgeving gaat goed. Ik buig me over de problematieken en probeer hierop in te spelen met diverse activiteiten en voorzieningen. Het bewerkstelligen van de diverse voorzieningen, zoals bijv. de JOP s (jongeren ontmoetingsplaatsen) is lastig. Er zijn namelijk vele procedures die erg vertragend werken. Door dit langdurige proces verliezen veel jongeren het vertrouwen in de gemeente en gedeeltelijk ook in mij als AJW er. Het is van groot belang dat ik hier goed mee omga en niet te veel verwachtingen schep bij de jongeren. De jongeren geven zelf vaak aan dat zij, wanneer een voorziening geplaatst wordt, er niet veel meer aan hebben omdat zij tegen deze tijd al niet meer of minder hangen op straat. En dat zij vervolgens voor de volgende generatie jongeren bezig zijn. Dit is natuurlijk ook goed voor de volgende generatie maar hierdoor heb ik wel minder draagvlak onder de jongeren van nu. Ik zou graag willen zien dat bepaalde processen voorrang krijgen of versneld kunnen worden. Ik heb hier jammer genoeg geen invloed op. Er zijn op dit moment diverse aanvragen en procedures in gang gezet om deze jongeren ontmoetingsplaatsen (overdekt en niet overdekt) te bewerkstelligen. Zie bijlage 1 voor het overzicht van de JOP s. 4
5 AJW Activiteiten Als AJW er signaleer ik diverse behoeftes van de jongeren. De bedoeling (volgens mijn werkplan) is dat ik deze behoeftes inventariseer en onder andere omzet in activiteiten en hier een locatie en organiserende partij voor zoek. Waar ik op dit moment tegen aan loop is dat de activiteiten niet doorverwezen kunnen worden door het gebrek aan capaciteit bij de organisaties maar dat ik zelf aan de slag moet gaan met het opzetten van activiteiten (bijv sportactiviteiten). Dit neemt veel tijd in beslag. Ik zelf zie dit niet als een nadeel doordat ik zelf meer betrokken ben bij de activiteiten en dit helpt mijn band met de jongeren te versterken. Het is echter wel een zware taak af en toe en hierdoor blijft er ook minder tijd over voor het Ambulant Jongerenwerk. Onder andere doordat ik met een moeilijke doelgroep te maken heb, waar ik vervolgens alleen voor sta. Zo is het bijv. lastig om constant het overwicht te hebben bij een groep van 30 jongeren en de controle hierop uit te voeren. Tot nu toe heb ik mezelf nog niet in een lastige, dreigende situatie bevonden. Maar bij bepaalde activiteiten is 1 begeleider (ik dus) te weinig. Als oplossing hiervoor probeer ik draagvlak te creëren bij de jongeren. Een andere oplossing zou kunnen zijn het vinden van vrijwilligers. Dit is moeilijker dan ik had gedacht. Ten eerste is het lastig om deze te werven en ten 2 e moet de vrijwilliger in staat zijn om goed met jongeren om te kunnen gaan en sterk in zijn schoenen staan. Dit is niet voor iedereen weggelegd. Ook komt het voor dat je met individuen aan de slag moet gaan, aangezien een groep uit allerlei individuen bestaat kan je hier niet onder uit. Elk individu heeft zo zijn eigen problemen die naarmate de vertrouwensband is opgebouwd ook bij mij terecht komen. Het aan de slag gaan hiermee is eigenlijk niet de taak van een ambulant jongerenwerker maar meer de taak van een maatschappelijk werker maar al zou ik deze personen door moeten verwijzen dan moet ik zelf eerst goed inschatten wat hun problemen zijn en bij welke instantie ze terecht moeten komen en het kost daarnaast ook extra tijd en overtuigingskracht zodat de jongeren naar deze instanties toe te gaan. Dit neemt aardig wat tijd in beslag. Door bovenstaande en soortgelijke werkzaamheden blijft er weinig tijd over voor de kerntaken van het Ambulant Jongerenwerk. Daarnaast is het ambulant jongerenwerk op dit moment lastig goed uit te voeren aangezien ik contacten maak met de doelgroep maar ze verder weinig kan bieden behalve een activiteit die ik dan zou op moeten zetten. Wanneer de jongeren ontmoetingsplaatsen en de open inloop in Interval er zouden zijn kan ik bepaalde groepen iets aanbieden en hier over ook afspraken met ze maken. Daarnaast is het belangrijk dat wanneer ik bepaalde afspraken maak, deze goed doorgepakt worden door de organisaties en personen die daarna aan de slag moeten gaan met de jongeren. Driemanschap Ten behoeve van de jongeren is het driemanschap opgericht. Dit is een structureel overleg tussen de AJW er, politie, medewerker Jeugdbeleid en eventuele aanschuivende partijen. Dit driemanschap is een toegevoegde waarde voor het AJW. Op deze manier houden de diverse partijen elkaar op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen. Naar mijn mening moet er een extra overleg in de toekomst gepland worden om duidelijke en goede afspraken met de buurtagenten te maken. Om een duidelijk overzicht van de taken te maken en voor wie welke taken zijn weggelegd en tevens de gemaakte afspraken met jongeren goed op elkaar af te stemmen. Kader Ambulant Jongerenwerk Bij mijn aanstelling als Ambulant jongerenwerker is er een kader voor mij vastgesteld waaruit ik te werk moest gaan. Dit kader bestond uit een anderhalf a4, waar ik mijn eigen draai aan heb gegeven door middel van het opstellen van mijn werkplan. Wat mij wel is opgevallen is dat ik verder geen politiek kader heb gekregen, een kader en richtlijnen wat vanuit de politiek gezien van belang is. Dit zou een mogelijk aandachtspunt kunnen zijn. 5
6 De geplande jongerenactiviteiten Ik heb in mijn werkplan een aantal jongerenactiviteiten ingepland. Deze zijn: - de open inloop - zaalsport - Preventie alcohol & drugs - Project film en video De open inloop is nog niet van start gegaan. Dit komt onder andere door het niet kunnen vinden van een juiste vrijwilliger in het begin. Vervolgens heb ik met de start hiervan gewacht aangezien er een voorstel vanuit Interval was voor openstelling van het café van Interval. Bij deze kan ik aangeven dat er besloten is dat de open inloop bewerkstelligd wordt. Er zijn 8 uren beschikbaar gesteld voor een nieuwe kracht die zich specifiek richt op de openstelling van de open inloop. Frank de Boer en ik zijn hiermee aan de slag gegaan om dit zo snel mogelijk in werking te stellen. Tevens heb ik 4 uur uitbreiding gekregen om mij te richten op het binnenhalen van diverse groepen op deze 2 dagen, deze 4 uur zullen ingaan wanneer er een geschikt iemand is gevonden voor de open inloop. Inmiddels is er een vrijwilliger gevonden voor de zaalsport op Maandag. We zullen eerst een pilot houden van 4 weken of de samenwerking bevalt en om te bekijken hoe de jongeren op de inloop reageren en hoe de vrijwilliger met de jongeren omgaat. Indien dit slaagt, zullen we deze activiteit elke maandag (met uitzonderingen) laten plaatsvinden. Ik ben ondertussen bezig met de organisatie hiervan. De preventie alcohol & drugs die in samenwerking met de ggd zou plaats vinden heeft nog niet plaatsgevonden. Deze activiteit zou samenhangen met de open inloop. Omdat deze er nog niet is was het onmogelijk om deze uit te voeren. Wel zijn er goede contacten geweest tussen de GGD en mij en kunnen we deze activiteit indien het nodig is neerzetten. Het project film en video is uitgevoerd en dit was een goede keuze, ik ben erg tevreden over het eindresultaat. De dvd op de straat is een representatieve video geworden waarin vanuit de invalshoeken van jongeren wordt gekeken naar Papendrecht. 6
7 Hfdst 2 Budget Ambulant Jongerenwerk Voor 2007 was er een budget beschikbaar van euro. Hiervan was 5000 euro beschikbaar voor de opzet en uitvoering van eigen ideeën van jongeren uit Papendrecht (het doe geld). De andere 5000 euro is bedoeld voor andere activiteiten/ projecten in het kader van het Ambulant Jongerenwerk. Het doegeld (budget) Het doegeld was geen groot succes. Er was maar 1 reactie en dit is veel te weinig. Door deze reactie is er wel 1 activiteit voortgekomen genaamd Radioracing. Dit evenement had als opzet radiografisch bestuurbare auto s, werd goedbezocht en is voor herhaling vatbaar. De promotie van het doegeld was niet optimaal. Mede doordat de scholen er niet actief genoeg bij betrokken werden. Het heeft echter wel in de kranten gestaan, er zijn ook flyers van uitgedeeld en er is directe uitleg aan de jongeren op straat gegeven. Mijn ervaring is dat de jongeren niet erg onder de indruk waren van de actie en moeilijk te activeren zijn hiervoor. Mijn aanbeveling is ook om van het volgende doe-geld 3000 euro aan de organisatie van Powerpark te besteden, mits dit voor het gebruik is van het jongerengedeelte euro beschikbaar te houden voor het evenement Radioracing en 1000 euro voor nieuwe ideeën. Powerpark Radioracing Nieuwe ideeën Totaal 3000 euro 1000 euro 1000 euro 5000 euro Ambulant Jongerenwerk (budget) Aangezien ik sinds februari 2007 werkzaam ben als AJW er heb ik mij in het begin geconcentreerd op het netwerken binnen en verkennen van Papendrecht. Hierbij heb ik weinig financiële middelen nodig gehad. Het voordeel hiervan is dat de helft van het budget nog open stond. Een groot gedeelte hiervan is in de rapgroep Anoniem geïnvesteerd. Zij zitten namelijk in een traject binnen het jongerenwerk en willen graag een videoclip opnemen. Vanuit het ambulant jongerenwerk heb ik deze clip onderdeel gemaakt van het traject. Hier staan dan een aantal voorwaarden tegenover. De belangrijkste voorwaarde hiervan is dat zij een dagbesteding voor hun zelf vinden. Deze dagbesteding moet bestaan uit school en/ of werk. Bij de start van het project waren er namelijk leden van de groep die niet op school verschenen en/ of geen werk hebben. Hierdoor komen ze in de problemen en is de kans om op het verkeerde pad te komen groter. Inmiddels gaan de jongeren van de groep Anoniem naar school en hebben de andere jongeren werk en dus een dagbesteding. Er zijn enkele problemen geweest waarbij 1 jongere van Anoniem dreigde buiten de boot te vallen tijdens het project maar dit is gecorrigeerd en alle leden zitten nog in het traject.. Zie bijlage 2 voor mijn begroting van 2007 Tevens heb ik een geschat uitgavenplaatje gemaakt voor het AJW 2008, zie bijlage 3 7
8 Hfdst 3 Behaalde doelen Doel - Inzicht krijgen en informatie delen ten aanzien van knelpunten met jongeren in openbare ruimte. (grotendeels behaald, nooit geheel te behalen doordat er telkens nieuwe jongeren en groepen bij komen) - Jongeren betrekken bij oplossingen van knelpunten (behaald) - Wensen en behoeften van jongeren in kaart brengen (is grotendeels behaald o.a door de dvd op de straat ) - Verbetering van de leefomgeving in Papendrecht. ( Dit is erg lastig te meten. Uit diverse positieve reacties vanuit de jongeren zou ik kunnen aangeven dat dit behaald is. Dit is echter een eenzijdig beeld en niet representatief. Tevens blijkt uit de praktijk dat alles wat ik doe in het kader van het AJW ter bevordering is van de verbetering van de leefomgeving. Ik zal dit doel dan ook weglaten uit mijn toekomstige werkplan, aangezien het voor mij niet meetbaar is. Handelingen - Zowel na aanleiding van klachten als preventief jongeren (groepen) benaderen op straat. - Contacten onderhouden met huidige doelgroepen op straat bij gerealiseerde of informele jeugdontmoetingsplekken en/ of bij bepaalde georganiseerde activiteiten. - Vindplaatsgericht werken t.a.v. nieuwe doelgroepen, contacten leggen en onderhouden, vertrouwensrelatie bewerkstelligen, behoeften inventariseren. - Contact onderhouden met de wijkagent, ambtenaar jeugdbeleid en eventuele andere betrokken partners. - Deelname aan relevant overleg situaties. - Zorgen dat de activiteiten die uit het ambulant jongeren voortvloeien bij de juiste organisatie, locatie wordt uitgevoerd en hierbij (indien nodig) ondersteuning geven. Alle handelingen zijn naar planning gegaan en uitgevoerd op de laatste handeling na, de activiteiten die uit het AJW voortvloeien worden namelijk voornamelijk door mij zelf uitgevoerd. Zie pagina 2. Resultaten - Inzicht in knelpunten met jeugd in openbare ruimte Dit is goed gelukt onder andere door de dvd op de straat en tevens door het onderhouden van de contacten met jongeren. - Jongeren zijn betrokken bij het oplossen van knelpunten Een goed voorbeeld hiervan is de MADD day waarbij de jongeren van de pelserflat een leuke dag hebben georganiseerd voor de bewoners. - Contacten zijn gelegd en vertrouwensrelatie is opgebouwd met huidige en eventuele nieuwe doelgroepen jongeren. Dit is grotendeels behaald. Een netwerk is echter nooit af, er zullen altijd jongeren zijn waarmee ik geen contacten heb. Ik blijf hier echter altijd mee bezig. - Jongeren en jongerenwerker kennen elkaar een stuk beter. Hierdoor ontstaan er meer mogelijkheden. Een goed voorbeeld hiervan is Anoniem. Door onze goede contacten komen er steeds meer mogelijkheden. Zo krijgen ze stap voor stap meer verantwoordelijkheid en wordt er gestructureerd te werk gegaan. 8
9 - Specifieke activiteiten die er zijn georganiseerd. Er zijn diverse activiteiten georganiseerd. Bijv: een panna toernooi, streetz vs scotoe (een voetbalwedstrijd, waar de politie aan deelnam), De PPD party, alles wat de ragroep Anoniem doet enz. - Deelname aan het driemanschap Gebeurt structureel en is een goede toevoeging - Goede samenwerking met de politie Samenwerking met de politie vindt plaats indien dit nodig is. Het 3manschap is hierbij ook van belang. - Deelname aan relevante netwerken (met name 12+) Er wordt regelmatig deelgenomen aan diverse bijeenkomsten die verbonden zijn aan de jongeren in Papendrecht. - Contacten hebben met bewoners/ bewonerscomités/ andere partijen Er wordt regelmatig deelgenomen aan diverse bijeenkomsten die verbonden zijn aan de jongeren in Papendrecht. Tevens vinden er ook informele contacten plaats. - Aantoonbaar minder overlast van hangjongeren Helaas moet ik meedelen dat de meldingen via de melddesk niet zijn afgenomen. Ze zijn zelfs met 3 meldingen toegenomen. Vorig jaar in de periode feb 2006 t/m nov 2006 waren er 49 meldingen op het gebied van overlast door jeugd. Dit jaar in de periode van feb 2007 t/m nov2007 zijn er 52 meldingen. In de wijk Westpolder zijn deze meldingen toegenomen. - Minder negativiteit rondom het fenomeen hangen Dit is moeilijk te meten. Wel is getracht om onder de jongeren meer begrip voor de situatie van bewoners te kweken en andersom. Ook zijn bepaalde contacten tussen jongeren en bewoners beter geworden door bepaalde gesprekken en activiteiten. - Beter contact tussen burgers en gemeente Dit moet veranderd worden in beter contact tussen jongeren en gemeente. Ik als intermediair vind dat de contacten er beter op zijn geworden door middel van de signalering en het functioneren als tussenpersoon. Voor jongeren is de stap van de straat naar de serieuze kant erg hoog. - Jaarverslag/ Evaluatie en nieuwe werkplan Bij deze is het jaarverslag/ evaluatie voltooid. Het is echter jammer zoals al eerder aangegeven dat mijn tussentijdse evaluatie niet geëvalueerd is. Een nieuw werkplan kan opgesteld worden nadat deze evaluatie ook geëvalueerd is. 9
10 Hfdst 4 Aandachtspunten en acties Aandachtspunten Acties Veel overlast van jongeren vindt in de nacht of in het weekend plaats. Hier heb ik weinig tot geen invloed op. Het bewerkstelligen van JOP s en diverse voorzieningen duurt te lang. De vele procedures werken vertragend. Door dit lange traject verliezen veel jongeren het vertrouwen in mij en in de gemeente. De activiteiten die opgezet moeten worden, zet ik nu voornamelijk zelf op en voer ik ook zelf uit. Dit neemt veel tijd in beslag en was niet de insteek vanuit het Ambulant Jongerenwerk. In mijn eentje is het bij activiteiten af en toe lastig om de controle en overzicht te houden over de jongeren. Het vinden van geschikte vrijwilligers voor de uitvoering van jongerenactiviteiten is moeilijker dan gedacht. Er is geen politiek kader voor het Ambulant Jongerenwerk Openstelling van het café in Interval voor het bewerkstelligen van een open inloop is een aanwinst voor het Ambulant Jongerenwerk. Het doe geld is geen succes geweest Het afhandelen van klachten/ meldingen moet verbeterd worden. Dit zal nu ook gebeuren aangezien er nu een samenwerking tot stand is gekomen tussen mij en de nieuwe wijkcoördinator Lisette Human. Zij heeft specifiek 4 uur per week beschikbaar voor projecten en activiteiten die ontmoetingen tussen jongeren en bewoners bevorderen. Voor deze samenwerking wordt nu een plan van aanpak opgesteld. Het uitvoeren van het plan van aanpak samen met de wijkcoördinator Het vinden van een goede beroepskracht voor de open inloop. Groepen jongeren binnenhalen voor de open inloop. 1 keer per week zaalsport invoeren met een gratis toegang voor geïnteresseerden. Het traject Anoniem intensiveren. 10
[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster
[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster! Hoofdzaken Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Hoofdzaken Ster SOCIALE VAARDIGHEDEN VERSLAVING DOELEN EN MOTIVATIE 10 9 8 10 9 8 7 6 4 3 2 1 7 6 4 3 2 1 10 9
Nadere informatieDe Budget Ster: omgaan met je schulden
De Budget Ster: omgaan met je schulden Budget Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Budget Ster MOTIVATIE EN VERANTWOORDELIJKHEID STRESS DOOR SCHULDEN BASISVAARDIGHEDEN STABILITEIT FINANCIEEL ADMINISTRATIEVE
Nadere informatieRAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS
RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS Huisartsenpraktijk Dalfsen ARGO BV 2014 Rapportage wachtkamerinterview Inleiding Onder de cliënten van huisartsenpraktijk Dalfsen zijn de afgelopen 2 jaren tevredenheidsonderzoeken
Nadere informatieSociaal Cultureel werk Leiderdorp
Naar aanleiding van de behandeling van de evaluatie van de jeugdnota in de commissie van 23 januari jl. ontvangt u hierbij dit overzicht met cijfers. Sociaal Cultureel werk Leiderdorp Het jaarverslag van
Nadere informatieNikki van der Meer. Stage eindverslag. Stage Cordaan Thuiszorg.
Nikki van der Meer. Stage eindverslag Stage Cordaan Thuiszorg. Klas: lv13-4agz2 Student nummer: 500631386 Docentbegeleider: Marieke Vugts Werkbegeleider: Linda Pieterse Praktijkopleider: Evelien Rijkhoff
Nadere informatieSectorwerkstuk 2010-2011
Sectorwerkstuk 2010-2011 Namen: ---------------------------------------------------------------------------------------- Klas: -------------------- Sector: --------------------------------------------
Nadere informatieVragenlijst PAja! Utrecht 2013 :
Vragenlijst PAja! Utrecht 2013 : Verschillende instellingen in Utrecht worden gekeurd door jongeren die zelf in die instellingen hebben gewoond of nog steeds wonen. Middels deze vragenlijst willen de instellingen
Nadere informatieJongerenwerkersdag 20 september 2018 in Café Oud Brabant, Programma. 10:00 uur: Inloop
Programma 10:00 uur: Inloop 10:30 uur Opening: : De wereld veranderde, maar de jeugd eigenlijk niet workshop 1 11:00-12:15 uur: Introductie (Ambulant) Jongerenwerk workshop 2 11:00-12:15 uur: Frank van
Nadere informatieBlok 1 - Introductie
Reflectie jaar 1 Algemeen Aan het begin van het eerste jaar kwamen een hoop nieuwe dingen op mij af. Na een jaar reizen had ik veel zin om aan de studie Voeding en Diëtetiek te beginnen en was erg benieuwd
Nadere informatieSamenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377
Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377 Jaarverslag 2010 1 Inleiding Jong in de Buurt is een samenwerkingsverband van het jongerenwerk van Radius, de politie en de gemeente.
Nadere informatieSocial Media Marketing strategie
Social Media Marketing strategie --= werkboek =-- 1. Bepaal je doelstelling Vaak zal SMM een onderdeel zijn van bestaande marketingcommunicatieplannen. Een extra kanaal om je doelgroep te bereiken. Soms
Nadere informatieIs iemand in jouw omgeving verslaafd?
Is iemand in jouw omgeving verslaafd? Verslaafd aan Jou ondersteunt en informeert de omgeving van verslaafden. Vaak gaat alle aandacht uit naar de verslaafde en daardoor wordt soms niet gezien dat familie
Nadere informatieStichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland 2005. Jongerenraden, hoe werkt het?
Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland 2005 Jongerenraden, hoe werkt het? Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Wat is een jongerenraad 4 Hoofdstuk 2 Plan van aanpak 5 Hoofdstuk 3 Bekendheid geven
Nadere informatieleerlingen sociale veiligheid
Verslag vragenlijst voor leerlingen over sociale veiligheid juni 2011 OBS De Rolpaal Samenvatting Eens in de 2 jaar wordt er een vragenlijst afgenomen over de sociale veiligheid op school. Dit is in 2009
Nadere informatieBROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder
BROEK POLDER Jaarverslag 2017 Broekpolder INHOUDSOPGAVE INLEIDING JEUGD- EN JONGEREN Knutsel de frutsel middag Spel op Straat Kids ART Kids FUN Spelinloop Jongerencentrum Inside5 Bouwstad Ambulant jongerenwerk
Nadere informatieModule 5 Reaching A2 Unit 1 ID&T goes to Brazil
Unit 1 ID&T goes to Brazil 1 Ik heb misschien meerdere malen moeten luisteren naar de voicemail en kijken naar de DVD, maar heb er uiteindelijk wel de benodigde informatie uit weten te halen. 2 Ik heb
Nadere informatieIndividueel verslag Timo de Reus klas 4A
Individueel verslag de Reus klas 4A Overzicht en tijdsbesteding van taken en activiteiten 3.2 Wanneer Planning: hoe zorg je ervoor dat het project binnen de beschikbare tijd wordt afgerond? Wat Wie Van
Nadere informatieResultaten Vragenlijst Buurtbemiddeling Harderwijk De enquête is in december 2011 verstuurd naar 125 adressen De respons was 26 %
Resultaten Vragenlijst Buurtbemiddeling Harderwijk De enquête is in december 2011 verstuurd naar 125 adressen De respons was 26 % Algemene gegevens 1. Leeftijd Resultaat in procenten 15 24 jaar 3 25 44
Nadere informatieEindverslag SLB module 12
Eindverslag SLB module 12 Marthe Verwater HDT 3C 0901129 Inhoudsopgave: Eindreflectie.. Blz.3 Reflectieverslag les 1.. Blz.4 Reflectieverslag les 2.. Blz.6 Reflectieverslag les 3.. Blz.8 2 Eindreflectie
Nadere informatieSmoesjes. TipsforTrouble HOME TROUBLE MEER WETEN < > EXTRA PITTIG
geef haar gelijk dat zij het zwaar heeft en dat de crechemedewerkers zodat ze alles op tijd af kan krijgen. Collega zal in de slachtofferrol terecht komen en wellicht in tranen uitbarsten. voel dat ik
Nadere informatieJaarverslag januari 2013 - december 2013. Naam zorgboerderij. Boerderijnummer: 1585. Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen
Plaats hier eventueel foto of logo van uw zorgboerderij arverslag januari 2013 - december 2013 Naam zorgboerderij Boerderijnummer: 1585 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni 2011. Federatie
Nadere informatieCMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum
CMWW Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding Blz. 3 2. Uitvoering Blz. 3 3. Aanpak Blz. 4 4. Ontwikkelingen van het JPP Blz. 5 5. Conclusies en Aanbevelingen Blz. 6
Nadere informatieOm na te gaan of je klachtenprocedure zinvol is kan je jezelf de volgende vragen stellen:
Leidraad omgaan met klachten : klachtenprocedure Wat is een klacht? Een klacht is een uiting van ontevredenheid van een ouder over een aspect van de werking. Ze komt tot stand als het overleg tussen de
Nadere informatiePlan van aanpak. Jongerenraad Moerdijk
Plan van aanpak Jongerenraad Moerdijk Inhoud Aanleiding... 3 Jongerengemeenteraad 2015... 3 Beleid... 3 Missie... 3 De rol van de jongerenraad in gemeente Moerdijk... 3 Wat heeft de jongerenraad nodig?...
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek. Rapportage over de tevredenheid van de jongeren die een programma volgen bij Prins Heerlijk.
Tevredenheidsonderzoek Rapportage over de tevredenheid van de jongeren die een programma volgen bij Prins Heerlijk. Stichting Buitengewoon leren & werken Prins Heerlijk Juni 2013 Stichting Buitengewoon
Nadere informatieOpdracht Klachten, en wat nu?
Al doe je nog zo je best, het kan gebeuren dat een zorgvrager of ouders niet tevreden zijn en met een klacht bij jou komen. Hoe ga je daarmee om? Opdracht Klachten, en wat nu? Wat ga je laten zien? Je
Nadere informatie4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra
4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra Beleidsmatige kenmerken Beschrijving geplande activiteiten: Ondersteuning en begeleiding op aanvraag 1. Organisaties algemeen Beleid,
Nadere informatieWelkom bij Centrum Jeugd. Informatie voor kinderen, jongeren en hun familieleden
Welkom bij Centrum Jeugd Informatie voor kinderen, jongeren en hun familieleden Welkom bij Centrum Jeugd Je gaat deelnemen aan een van de behandelingen bij Centrum Jeugd van GGz Breburg. De behandelaren
Nadere informatieDONATEUR KIEST GOEDE DOEL VANWEGE ONDERWERP EN STOPT MET STEUN VANWEGE ONTEVREDENHEID OVER GOEDE DOEL
Meting maart 2013 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Peil.nl DONATEUR KIEST GOEDE DOEL VANWEGE ONDERWERP EN STOPT MET STEUN VANWEGE ONTEVREDENHEID
Nadere informatie10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN
10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN Ervaar zelf hoe je met weinig moeite, meer klanten krijgt! Door Theo de Kleijn helpt zelfstandig ondernemers aan meer klanten Theo de Kleijn www.theodekleijn.nl
Nadere informatieJaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen
Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Landstede Welzijn Raalte Passage 13 8102 EW Raalte 088-8508275 Voorwoord Voor u ligt ons jaarverslag van 2014. 2014 stond wederom in het teken van verandering.
Nadere informatieJe motivatie vormt de basis om dingen te veranderen.
Je motivatie vormt de basis om dingen te veranderen. Om iets te bereiken moet je actie ondernemen. Je moet vanuit jezelf iets doen. Om iets te doen moet je gemotiveerd zijn. Je zou dus kunnen stellen dat
Nadere informatieJaarverslag Januari 2012 - december 2012. Elferink Hoeve. Boerderijnummer: 108. Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen
Plaats hier eventueel foto of logo van uw zorgboerderij Jaarverslag Januari 2012 - december 2012 Elferink Hoeve Boerderijnummer: 108 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni 2011. Federatie Landbouw
Nadere informatieBrijder Verslavingszorg Hoofddorp
Ons Team Ons team is zeer divers. We bestaan uit het secretariaat, psychologen, maatschappelijk werkers, sociaal psychiatrisch verpleegkundigen, cognitief gedragstherapeutisch werkers, ervaringsdeskundigen,
Nadere informatie10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN
10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN Ervaar zelf hoe je met weinig moeite, meer klanten krijgt! Door Theo de Kleijn helpt zelfstandig ondernemers aan meer klanten Theo de Kleijn www.theodekleijn.nl
Nadere informatieVragen gesteld in het evaluatieformulier + Antwoorden
Verslag Studenten Evaluatie Videoproject Door Tonny Mulder, a.b.mulder@uva.nl, 26 sept 213 De studenten van de opleidingen Biologie, Biomedische Wetenschappen en Psychobiologie krijgen in het 1 ste jaar
Nadere informatieDoel van de eerste bijeenkomst was kennismaking en het vaststellen van onderwerpen ter bespreking van de volgende bijeenkomsten.
Notulen bijeenkomst Studentenraad Economie Aspasialaan Dinsdag 30 oktober 2012 13:00-14:15 Inleiding Aanwezigheid Bij de eerste studentenraad waren er in totaal 24 studenten aanwezig. Sommige studenten
Nadere informatieIn gesprek met jongeren
In gesprek met jongeren Hier komt tekst Verslaglegging Raad in de Wijken Leidsche Rijn en Vleuten-De Meern Hier komt ook tekst 27 september 2017 Aanleiding Op woensdag 27 september 2017, van 18.00 tot
Nadere informatieHet Sectorwerkstuk 2015-2016
Het Sectorwerkstuk 2015-2016 Inhoud Inleiding... 3 Het Sectorwerkstuk... 4 De opbouw... 4 De voorbereiding... 5 Het onderzoek... 6 De verwerking... 7 De presentatie... 7 Het filmpje... 7 Het werkstuk...
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieEen goed leven voor.
Een goed leven voor. Juultje Holla - Perspectief - maart 2013 Als onderdeel van het ZonMW project Zeggenschap en Inclusie Met dank aan Rob, die mij hierbij enorm geholpen heeft. Een goed leven voor. Een
Nadere informatie1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule
Werkboek Inhoudsopgave: 1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule 2. Het H.A.R.T. model 2.1. H.A.R.T. staat voor: 2.1.1. Mijn verhaal over oprechte communicatie 2.1.1: Hoofd Gebruik de rest van deze
Nadere informatieZorgboerderij Het Trekpeerd
Jaarverslag Januari 2012 - december 2012 Zorgboerderij Het Trekpeerd Boerderijnummer: 1648 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni 2011. Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag
Nadere informatieKortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.
Vrijwilligersbeleid binnen de schaatsvereniging Van beleid tot uitvoering in de praktijk Schaatsverenigingen en de vrijwilligersproblematiek De doorsnee schaatsvereniging in Nederland is een vrijwilligersorganisatie:
Nadere informatiePersoonlijk opleiding plan
Persoonlijk opleiding plan Een opdrachtgever adviseren Hem vertellen wat jou de beste optie lijkt. Het klopt dat ik deze competenties zo had ingevuld. Ik heb hiermee ervaring doordat ik vaak op forums
Nadere informatieAanmelden. informatie over hoe wij jou helpen naar een leven zonder verslavende middelen
Aanmelden informatie over hoe wij jou helpen naar een leven zonder verslavende middelen Vind je dat je in het weekend te veel coke, speed of xtc gebruikt? Heb je weer geblowd of gedronken, terwijl je dat
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de
Nadere informatieDigitaal burgerpanel gemeente Noordwijkerhout
Digitaal burgerpanel gemeente Noordwijkerhout 0-meting burgerparticipatie en communicatie De gemeente Noordwijkerhout heeft een nieuw communicatiebeleidsplan dat uitgaat van meer omgevingsbewust werken
Nadere informatieAANBEVELINGEN. Jeugdbeleid in de praktijk
AANBEVELINGEN Jeugdbeleid in de praktijk De gemeenten in en rondom Arnhem hebben de opdracht om cliëntenparticipatie in de jeugdzorg vorm te geven. De Brigade is één van de vormen van deze cliëntenparticipatie
Nadere informatieEvaluatie project webshop 2.0
Evaluatie project webshop 2.0 Kim Krijt MM2A Kim Ik vind dat de productie erg goed is verlopen, wij hebben onderling geen problemen gehad. Ik vind dat er erg goed werk is geleverd. Als ik het vergelijk
Nadere informatieInspireren, Leren & Werken. Werken aan een nieuwe werkwijze
Inspireren, Leren & Werken Werken aan een nieuwe werkwijze WIE, WAT, WAAR? BOOTCAMP JEUGDWERK 2014 BLZ 4 DAG 4 DONDERDAG 4 SEPTEMBER BLZ 8 DAG 1 MAANDAG 1 SEPTEMBER BLZ 5 DAG 5 VRIJDAG 5 SEPTEMBER BLZ
Nadere informatiede veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.
Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen
Nadere informatieVragenlijst multiproblematiek I
Bijlage B Vragenlijst multiproblematiek I 1 Achtergrondkenmerken V1. Wat is je geboortedatum? V2. Ben je een jongen of een meisje? V3. Wat zijn de vier cijfers van je postcode? V4. In welk land ben je
Nadere informatieFacebookadvertenties zorgen voor meer bekendheid PDS en PDSB
Facebookadvertenties zorgen voor meer bekendheid PDS en PDSB Evaluatie van onze campagne Dyana Loehr Van 12 februari t/m 13 maart 2014 had de Prikkelbare Darm Syndroom Belangenvereniging een advertentiecampagne
Nadere informatieHet gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.
Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent
Nadere informatieDe examenperiode is een moeilijke tijd. Je moet hard studeren en je hebt veel stress. Wat is een goede studiemethode en wat doe je beter niet?
TIPS VOOR DE EXAMENS De examenperiode is een moeilijke tijd. Je moet hard studeren en je hebt veel stress. Wat is een goede studiemethode en wat doe je beter niet? Wat moet je doen? 1. Lees de tekst op
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieVerslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)
Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht) De vier cursisten, die aanwezig waren, begonnen zich aan elkaar voor te stellen onder leiding van de cursusleidster. Van de vier cursisten waren
Nadere informatieReflectiegesprekken met kinderen
Reflectiegesprekken met kinderen Hierbij een samenvatting van allerlei soorten vragen die je kunt stellen bij het voeren van (reflectie)gesprekken met kinderen. 1. Van gesloten vragen naar open vragen
Nadere informatieWAARDE VAN ADVIES - 2013 DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS. Avéro Achmea P13628
WAARDE VAN ADVIES - 2013 DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS P13628 INHOUDSOPGAVE KARAKTERISTIEKEN CONCLUSIE WAARDE VAN ADVIES KARAKTERISTIEKEN ONDERZOEKSOPZET CONCLUSIE CONCLUSIES DE WAARDE VAN ADVIES
Nadere informatieVerbeterplan Kwaliteitskompas : Bolderik Gemeld op Laatste wijziging Verbeterplan/actie.
Verbeterplan Kwaliteitskompas : 190206 Bolderik Gemeld op 08-04-2019 Laatste wijziging 26-04-2019 Wij als team kijken goed naar de wensen en de behoeften van de cliënt. Dit word zowel individueel gedaan
Nadere informatieDe loopbaanchecklist
De loopbaanchecklist Met deze checklist ga je voor je zelf na hoe het gesteld is met de manier waarop je jouw loopbaan stuurt. Bij het beantwoorden van de vragen gaat het niet direct om andere banen, je
Nadere informatiejan-mrt 2011 Contactenkrant Samen boodschappen doen op de markt? Wie fietst er ook graag? Ik zoek een kaartmaatje
jan-mrt 2011 Contactenkrant Wie vindt het leuk om samen af en toe te koken? Wie wil samen met mij gaan wandelen? Samen zwemmen? Samen boodschappen doen op de markt? Ik zoek een kaartmaatje Gezocht: vriend(in)
Nadere informatieBetrokken Erik Donkers burgers voor een veilige verkeersomgeving. Directeur VIA
1 Betrokken Erik Donkers burgers voor een veilige verkeersomgeving Directeur VIA 2 Verkeersveiligheid raakt iedereen VVN staat achter het motto van de Beleidsimpuls Verkeersveiligheid verkeersveiligheid:
Nadere informatieWijkplan 2015 Veenendaal-Oost
Wijkplan 2015 Veenendaal-Oost Februari 15 De samenwerking van het Wijkteam Pagina 0 Inhoud Inleiding 2 Aandachtspunten Wijkster 3 Speerpunten 2015 5 Doelen 2015 6 Pagina 1 Inleiding Voor u ligt het Wijkplan
Nadere informatieScriptie over Personal Branding en Netwerking
Scriptie over Personal Branding en Netwerking 1e versie - 16 november 2012 Jana Vandromme Promotor: Hannelore Van Den Abeele 1. Inhoudstafel 1. Inhoudstafel 2. Onderzoeksvragen 2.1 Onderzoeksvraag 1 2.2
Nadere informatieKwaliteitssysteem Zorgboerderijen
Jaarverslag nuari 2013 - december 2013 ST. De Witte Hoeve Boerderijnummer: 506 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni 2011. Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd
Nadere informatieRaadsvoorstel. BOA Oostzaan. Veiligheid. Gebied en Wijkzaken A. de Neef P.J. Möhlmann. Inzet BOA Oostzaan
Titel BOA Oostzaan Nummer 10 / 49 Datum 8 september 2010 Programma Fase Onderwerp Veiligheid Inzet BOA Oostzaan Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 15, 1510 AA Oostzaan
Nadere informatieVraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet?
Datum : 13 februari 2017 Van : Het college Bijlagen : Onderwerp : Raadsvoorstel Beleidsplan Wmo en Jeugd 2017-2020 Zaak- / Docnummer : 17-22420/ 20012 Op grond van artikel 34b Reglement van Orde stelt
Nadere informatieStaking leraren 14 februari Wat vinden ouders?
Staking leraren 14 februari 2018 Wat vinden ouders? 1 Steun voor staking In hoeverre steun jij als ouder deze vervolgstaking? Zeven van de tien ouders ondersteunen de recente stakingen, twee derde steunt
Nadere informatieIk-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,
Nadere informatieEvalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek
Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Zwaantina van der Veen / Dymphna Meijneken / Marieke Boekenoogen Stad met een hart Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2
Nadere informatieStichting Vluchtelingen Ambassadeurs
Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs Jaarverslag 2014 Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs (SVA) De Ontmoeting 49 3823 HH Amersfoort Contactpersoon: Linda Rook (voorzitter) T 06 244 34 397 E info@vluchtelingenambassadeurs.nl
Nadere informatieVOORWAARDEN EN BEOORDELING JONGERENBIJDRAGEREGELING 2012 THUIS OP STRAAT
VOORWAARDEN EN BEOORDELING JONGERENBIJDRAGEREGELING 2012 THUIS OP STRAAT LET OP: lees de voorwaarden goed. Als je je niet aan een van de voorwaarde houdt is TOS gemachtigd de bijdrage weer in te trekken.
Nadere informatieVisie Wijkpolitie. Waakzaam en dienstbaar. Informatiefolder over de vernieuwde visie van de wijkpolitie. Rotterdam-Rijnmond
Visie Wijkpolitie Rotterdam-Rijnmond Informatiefolder over de vernieuwde visie van de wijkpolitie Waakzaam en dienstbaar Beste collega, Zowel binnen onze organisatie als daarbuiten volgen de ontwikkelingen
Nadere informatieKynologisch Centrum Jeugdzorg Assen
Jaarverslag Januari 2012 - december 2012 Kynologisch Centrum Jeugdzorg Assen Boerderijnummer: 1729 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni 2012. Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave
Nadere informatieJaarverslag Januari 2012 - december 2012. Wouter Slors. Boerderijnummer: 1561
arverslag nuari 2012 - december 2012 Boerderijnummer: 1561 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni 2011. Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar
Nadere informatieSociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014
Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieGoed wonen voor iedereen
Goed wonen voor iedereen dus ook voor mensen met een beperking kiezen voelen gebruiken Iedereen heeft recht op goed wonen. Kiezen Zelf kunnen kiezen waar en met wie je woont Gebruiken Gebruik kunnen maken
Nadere informatieRapportage patiëntenenquête
Rapportage patiëntenenquête Tandartspraktijk Conradie augustus 2014 Roozeboom consulting b.v. Nieuwe Schoolweg 2 B 9756 BB Glimmen phone +31 (0)50 406 40 40 fax +31 (0)50 406 41 40 mobile +31 (0)6 53 47
Nadere informatieWaarom met je bedrijf op Facebook?
Waarom met je bedrijf op Facebook? In deze les ga ik er een vanuit dat jij met jouw duurzame locatie, bedrijf of initiatief ook de mogelijkheden van Facebook wilt benutten. Of je dat ook inderdaad écht
Nadere informatieRapport nieuwe drank- en horecawet
Rapport nieuwe drank- en horecawet Inhoud Voorwoord 3 Inleiding 4 Enquête 5 Bevindingen 5 Aanbevelingen 7 Vragenlijst enquête 8 1 Colofon Jongerenraad JONG Roosendaal Bloemenmarkt 12 4701 JB Roosendaal
Nadere informatieBIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL
BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL Voorbeeld uitvoeringsprotocol faciliterende regierol Algemeen Het uitvoeringsprotocol heeft betrekking op de volgende onderwerpen: A. Het
Nadere informatie# #$%#&#' ( &&)*++, (
# #$%#&#' ( &&)*++, ( " # $% % &'%% % ( ) * +$% # %, -.)/ - 0$'( 12 # ' """ Deze vragenlijst kun je gebruiken als je je wilt voorbereiden op het maken van een crisisplan. De vragenlijst kan jou helpen
Nadere informatieU levert maatwerk, wij ook. Zakelijke taaltrainingen op maat.
Klantbeoordelingen 2015 - zakelijke taaltrainingen januari t/m december 2015, n = 1.247 Klantenwaardering Vraagstelling Uitstekend Goed Voldoende Onvoldoende Slecht Wat vindt u van het gebruikte lesmateriaal?
Nadere informatieDaarvoor gaat u naar Minters
Opvoeden & Opgroeien Eigen functioneren & Relaties Een leefbare buurt Daarvoor gaat u naar Minters U weet zelf vaak het beste wat goed is voor uzelf of uw gezin. En u gaat voor goede raad of praktische
Nadere informatieEen jongerenruimte in Hapert!
Een jongerenruimte in Hapert! Doelstelling: Het bewerkstelligen van maatschappelijke participatie van jongeren door middel van het aanbieden van een plek aan jongeren in de leeftijd van 12 t/m 20 jaar
Nadere informatieROCArnhem{1} - Vrijwillig Inzet Arnhem {via2 }-> Meta van WoudenBerg DOSSIER HOUDER ROCArnhem.nl 08-10-2007 16-8-2010 EMAIL ONTVANGEN OP 08-10-2013
ROCArnhem{1} - Vrijwillig Inzet Arnhem {via2 }-> Meta van WoudenBerg DOSSIER HOUDER ROCArnhem.nl 08-10-2007 16-8-2010 EMAIL ONTVANGEN OP 08-10-2013 Hoi Hidde, Ik heb contact gehad met Agnes Schuurkamp
Nadere informatieHoofdstuk 2. Contact maken, inlichtingen verstrekken en onderhandelen
Hoofdstuk 2 Contact maken, inlichtingen verstrekken en onderhandelen 48 Gangbare uitdrukkingen bij contact maken en onderhandelen De meeste zinnen die in dit overzicht staan, zijn formeel. U kunt deze
Nadere informatieOmgaan met gedrag op Basisschool De Bareel
1. Uitgangspunten gedrag Omgaan met gedrag op Basisschool De Bareel Schooljaar 2013 Inhoud 2. Preventief handelen om te komen tot gewenst gedrag 3. Interventies om te komen tot gewenst gedrag 4. Stappenplan
Nadere informatieRelaties. HDYO heeft meer informatie beschikbaar over de Ziekte van Huntington voor jongeren, ouders en professionals op onze website: www.hdyo.
Relaties HDYO heeft meer informatie beschikbaar over de Ziekte van Huntington voor jongeren, ouders en professionals op onze website: www.hdyo.org Relaties kunnen een belangrijke rol spelen bij het omgaan
Nadere informatieZorgboerderij Schöttincksflier
Jaarverslag Januari 2012 - december 2012 Zorgboerderij Schöttincksflier Boerderijnummer: 869 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni 2011. Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag
Nadere informatieU dient dit formulier tijdens het gepland gesprek mee te nemen. Dit formulier is onderdeel van het gesprek.
Geachte heer/ mevrouw, Hoe gaat het met u? Om duidelijk te krijgen hoe het op dit moment met u gaat, willen wij u vragen onderstaande vragen te beantwoorden. U mag bij elk onderwerp (het zijn er 11) in
Nadere informatieU leert in deze les om een mening vragen. U wilt dan weten wat iemand vindt.
UW MENING GEVEN spreken inleiding en doel Een mening is wat iemand denkt of vindt. U leert in deze les om een mening vragen. U wilt dan weten wat iemand vindt. U leert ook uw mening geven. Uw mening geven
Nadere informatieAlgemeen: Antwoorden in rood op vragen gesteld op de bijeenkomst over zorg in Stadsdorp Rivierenbuurt 13 december 2014.
Antwoorden in rood op vragen gesteld op de bijeenkomst over zorg in Stadsdorp Rivierenbuurt 13 december 2014. Zie ook http://www.amsterdam.nl/zorg-welzijn/zorg-ouderen/ Algemeen: Wat betekenen de bezuinigingen
Nadere informatie*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA
*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA y Haarlem Wethouder Jeugd en Onderwijs, Vastgoed, Nieuwe Democratie, Bedrijfsvoering en Dienstverlening De Wijkraden van de gemeente Haarlem De Stichting Stadsgesprekken
Nadere informatieAdvies aan de stuurgroep CJG & Gemeente Assen
Advies aan de stuurgroep CJG & Gemeente Assen Aanleiding De gemeente Assen en Stuurgroep CJG willen de komende periode meer zicht krijgen op de wensen en behoeftes van jongeren uit Assen als het gaat om
Nadere informatie