Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp
|
|
- Ivo Mulder
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp n.a.v. sociale agenda Uitgaande van Maatschappelijke doelen en indicatoren sociaal domein uit het programma Meedoen in Leiderdorp
2 1.INWONERS KUNNEN, NAAR VERMOGEN, MEEDOEN EN KRIJGEN OP TIJD HULP EN ONDERSTEUNING ALS DAT NODIG IS 1.1 Meer inwoners beheersen de Nederlandse taal 1.2 Meer mensen, met en zonder beperking, zijn duurzaam aan het werk 1.3 Minder inwoners ervaren financiële belemmeringen om mee te doen 1.4 Meer inwoners functioneren zo zelfstandig mogelijk en krijgen op tijd voldoende hulp en ondersteuning 1.5 Meer mensen kunnen en willen elkaar helpen (2.1) - Huiskamerproject de Buit biedt ruimte, rust en ondersteuning. O.a. voor jongeren met een taalachterstand. Methode is gericht op participatie. (4.4) - Optioneel: SCw legt contact met vluchtelingenorganisaties en helpt jongeren hun eigen weg te kiezen. - SCw biedt de mogelijkheid vrijwilligerswerk te doen. - SCw is stagebedrijf voor sector welzijn. - Oppascursus wordt georganiseerd i.s.m. CJG. - Jongeren worden doorverwezen en ondersteund i.s.m. Project Ja en UWV. - Talentcoach ondersteunt zelfredzaamheid op school - SCw werkt bereidt samen met Jobcoach en andere partners een project voor gericht op vroegtijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie. - Alle activiteiten worden zo goedkoop mogelijk georganiseerd. Veel activiteiten zijn gratis. - Deelnemersbijdrage is niet bedoeld om barrière op te werpen, maar om te binden. - Jongerenwerkers zijn alert op signalen van armoede. - Jongerenwerkers maken armoede bespreekbaar. - Voorlichting en training wordt aangeboden i.s.m. Budgetcoaching. - SCw is intermediair bij jeugd cultuurfonds en jeugd sportfonds. - SCw doet i.s.m. sportschool All Fysics een aanbod voor kinderen met overgewicht (4.2) - Talentcoach helpt jongeren hun leven zelf te sturen. - SCw faciliteert en stelt ruimtes beschikbaar voor individuele en groepsgerichte activiteiten. - Ambulant jongerenwerk betrekt Jongeren bij de problemen en vragen in de wijk. Jongeren dragen bij aan oplossingen en preventie. - Initiatieven van bewoners, ouders en vrijwilligers met betrekking tot jeugd worden ondersteund. - SCw ondersteunt vrijwilligers on the job. - Vrijwilligers ondersteunen elkaar. - Oudere meiden/jongeren organiseren activiteiten voor de jongere generatie. - Steeds vaker worden vrijwilligers ingezet voor begeleiding via Maatjesprojecten i.s.m. partners zijn er eigenlijk niet. In 2018 wordt bekeken of een dergelijke werkwijze bij SCw past. Op gebied van arbeid wordt al gesproken met Job coach. Visie. SCw/Jeugd- en Jongerenwerk is een preventieve voorziening. We helpen waar mogelijk en verwijzen door waar nodig. We hebben een groot netwerk om op en af te schalen. Doordat we ons in de vrije tijd van jeugd begeven hebben we een ander contact dan professionals in de 1 e lijn. Daardoor signaleren we zaken die voor anderen onzichtbaar blijven. Daardoor kunnen we vroeg anticiperen en zaken bespreekbaar maken. Jongeren worden ondersteund middels individuele en groepsgerichte methodieken, zoals talentcoaching, talentontwikkeling, training en voorlichting. De lijnen zijn ook in omgekeerde richting bruikbaar, wanneer de 1 e lijn de doelgroep wil bereiken. Op verzoek van partners als gemeente en politie leggen we contact met jongeren.
3 2. Inwoners ondersteunen en helpen elkaar en zetten actief in voor een veilige en leefbare samenleving 2.1 Meer mensen kunnen en willen elkaar helpen 2.2 Minder mensen zijn eenzaam 2.3 Minder geweld in afhankelijkheidsrelaties 2.4 Meer inwoners en bedrijven zetten zich in voor het dorp, hun buurt, wijk of straat - Het vrijwilligersbeleid van SCw is erop gericht vrijwilligerswerk leuk en aantrekkelijk te maken. - Vrijwilligers werken steeds vaker zelfstandig. SCw biedt begeleiding on the job en op afstand. - Vrijwilligers helpen elkaar. - I.s.m. IDOE worden vrijwilligers geworven. - I.s.m. IDOE wordt bekeken welke extra ondersteuning nodig is voor vrijwilligers. - Oudere jeugd organiseert activiteiten voor de jongere generatie. - SCw organiseert laagdrempelige activiteiten waar ontmoeten en verbinden centraal staat. - SCw beheert en faciliteert Dwars en de Buit. Zij zijn een alternatief voor hangen op straat en bieden (eenzame) jongeren de mogelijkheid leeftijdgenoten te ontmoeten en hun vrije tijd zinvol in te vullen. - De jongerenwerkers motiveren alle jongeren mee te doen. - Jongerenwerkers gaan daar waar jongeren zijn en motiveren hen om deel te nemen. - In samenwerking met Pluspunt worden ontmoetingen georganiseerd tussen jeugd en ouderen. - SCw creëert een sfeer waarin jongeren aangemoedigd worden open te zijn over hun situatie en hulp te vragen. - Jongerenwerkers bouwen een relatie op met de doelgroep. Vanuit een vertrouwensband worden zaken bespreekbaar. - Jongeren wijzen op risicogedrag van vrienden en bekenden en verwijzen vrienden en bekenden door naar het jongerenwerk. - SCw werkt met protocol huiselijk geweld en kindermishandeling en heeft meerdere manieren (o.a. jeugdmatch) om informatie te delen met partners zoals CJG, JGT, wijkagenten, en het Veiligheidshuis. - SCw biedt weerbaarheidstraining voor jeugd. - Jongerenparticipatie is het uitgangspunt bij alle activiteiten. - Ambulant jongerenwerk maakt met jongeren, buurtbewoners en anderen afspraken over ontmoeten in de buitenruimte. - Jongeren worden betrokken bij inrichting van de buitenruimte zoals JOP s en speelplekken. - Jongeren zijn mede verantwoordelijk voor het beheer van buitenlocaties. - Initiatieven van bewoners, ouders en vrijwilligers met betrekking tot jeugd worden ondersteund. - SCw nodigt het bedrijfsleven uit mee te denken over maatschappelijke vraagstukken en bij te dragen aan oplossingen. Daarom is SCw is lid van Leiderdorpse Ondernemers Vereniging en nemen we deel aan de Beursvloer. Visie. Alle activiteiten van het jongerenwerk zijn erop gericht om jongeren in risico- en afhankelijkheidssituaties te herkennen. Het doel daarvan is veiligheid vergroten en uitval te voorkomen. Door het netwerk te vergroten en jongeren, ouders en buurt te betrekken wordt de sociale controle hoog gehouden. Een ontspannen sfeer, warmte en betrokkenheid verhogen het vertrouwen van jeugd in de jongerenwerkers en in het team en indirect ook in de samenleving. Jongerenparticipatie is standaardmethodiek, omdat activiteiten het best werken wanneer jongeren betrokken zijn bij bedenken, organiseren en uitvoeren van activiteiten. Een leefbare samenleving is een actieve samenleving, waarin mensen elkaar ontmoeten en samen dingen doen. Daardoor ontstaat een netwerk waarin mensen zich veilig voelen.
4 3. INWONERS HEBBEN GELIJKE KANSEN OP EEN GOEDE GEZONDHEID 3.1 Meer zelfredzaamheid en inclusie voor de meest kwetsbare inwoners 3.2 Meer inwoners zijn in staat om gezond te (blijven) leven 3.3 Meer kinderen hebben een gezonde leefstijl en een gezond gewicht ( 4.2) - Middels Talentcoach stimuleren jongerenwerkers de jongeren verantwoordelijkheid te nemen en hun eigen leven vorm te geven, waarbij een beroep gedaan wordt op het eigen netwerk. - Door het opbouwen van een relatie en een vertrouwensband worden problemen en risico s van jongeren vroegtijdig zichtbaar en worden uitsluiting en uitval voorkomen. - Meisjes krijgen gerichte aandacht van het meidenwerk, in een omgeving zonder jongens, zodat ook zij gehoord worden. - Jongerenwerkers leggen contact met jongeren die terugkeren uit de (jeugd)gevangenis. Ze blijven in beeld en worden (waar nodig) gecoacht. Dit in samenwerking met partners in het Jeugdoverleg. (4.3) - SCw organiseert doelgroep-overstijgende activiteiten i.s.m. Gemiva en Pluspunt met het doel uitsluiting en eenzaamheid te voorkomen. - Sport in de wijk is een laagdrempelig en gratis programma gericht op buiten spelen en sporten op speelplekken in de wijken. - SCw organiseert i.s.m. jongeren sporttoernooien die erop gericht zijn jongeren te motiveren om te blijven sporten en waar mogelijk aan te sluiten bij reguliere sportverenigingen. - SCw heeft een alcohol matigingsbeleid. Activiteiten in Dwars waar jongeren onder 18 jaar komen zijn alcoholvrij voor alle bezoekers. - SCw speelt met haar programma in op actuele thema s en vragen. Actuele gezondheids-thema s bij jeugd zijn; het groeiend aantal jongeren met psychische problemen en stressklachten. De komende tijd gaan we met partners in gesprek om te acties te bespreken. - Via Welzijn op recept verwijzen huisartsen patiënten, die klachten hebben en hier geen medische of psychologische behandeling voor nodig hebben, door naar een welzijnscoach voor een op maat gesneden welzijnsarrangement. - Jongerenwerkers signaleren gezondheidsrisico s bij jeugd en maken deze bespreekbaar. - SCw biedt een laagdrempelig programma dat erop gericht is in beweging te komen en te blijven. - SCw biedt activiteiten gericht op gezonde voeding en veranderend bewustzijn. - SCw wijst jongeren op risico s van alcohol, drugs, seksueel gedrag, roken en voeding. - SCw biedt i.s.m. partners als stichting Brijder een voorlichtingspakket gericht op verslavingspreventie Visie SCw is er voor alle jongeren en kwetsbare jongeren in het bijzonder. Jongerenwerkers zijn daar waar jongeren zijn, die risico s lopen. SCw heeft contact met jongeren met Multi-problemen en jongeren die (meervoudige) risico s lopen. Eigen verantwoordelijkheid nemen en deelnemen aan de samenleving is een uitgangspunt. Iedereen doet en denkt mee naar vermogen. Inherent aan hun leeftijd en de levensfase waarin ze zitten wordt geëxperimenteerd. Dat is normaal gedrag, maar gaat wel gepaard met risico s. Jongeren hebben daarom een netwerk nodig, dat hen wijst op die risico s en dat er voor ze is wanneer ze het nodig hebben. Jongerenwerkers verbinden jongeren met dat netwerk.
5 4. KINDEREN KUNNEN ZICH ONTWIKKELEN EN GROEIEN GEZOND EN VEILIG OP 4.1 Meer kinderen groeien op in een veilige en positieve situatie 4.2 Meer kinderen hebben een gezonde leefstijl en een gezond gewicht 4.3 minder kinderen maken gebruik van specialistische ondersteuning 4.4 Minder kinderen worden (via sociale media) gepest 4.5 Meer kinderen kunnen zich optimaal ontwikkelen - SCw werkt samen met het CJG aan voorlichting en projecten op gebied van opvoeden. - Ambulant jongerenwerk signaleert onveilige situaties voor jeugd in de openbare ruimte en onderneemt waar nodig actie om de situatie aan te pakken. - Samen met stichting IDB (inclusie en Discriminatie Bestrijding) biedt SCw voorlichting voor bezoekers van Dwars en voor hangjeugd. - Middels Sport in de wijk zijn jongerenwerkers op speelplekken aanwezig met het doel dat jeugd plezieriger speelt en er een beter contact is met de buurt. - In het huiskamerproject vinden jongeren rust en veiligheid en krijgen ze positieve aandacht. (1.4) (3.2) en (3.3) - (3.1) - Middels weerbaarheidstraining leren deelnemers o.a. om te gaan met stressvolle situaties en hoe ze pesten kunnen voorkomen Jongerenwerkers coachen steeds vaker. Soms naast specialistische hulp en soms om die te voorkomen. - Jongerenwerk is een uitstekend middel om jongeren die uit de specialistische hulp komen in beeld te houden. Deze jongeren kunnen deelnemen aan groepsactiviteiten en/of gecoacht worden. Onze ambitie is dat daar meer gebruik van wordt gemaakt. - Zie Dit is een actueel thema, waar i.s.m. partners als CJG en scholen op ingespeeld wordt middels voorlichting en advies. - SCw doet een cursus- en workshopaanbod voor jeugd- en jongeren, dat erop gericht is, dat jongeren hun talenten ontdekken en ontwikkelen. - SCw betrekt getalenteerde en gemotiveerde jongeren (peer-to-peer) bij Talentontwikkeling. - Jongeren-initiatieven worden op maat ondersteund door de jongerenwerkers. - Groepen breken is een methodiek waarbij jongeren losgeweekt worden uit hanggroepen, zodat ze onafhankelijk van groepsdruk hun eigen keuzes kunnen maken. Visie De rol van jongerenwerkers in relatie tot veiligheid is steeds groter geworden. Vooral in de openbare ruimte doen partners vaak een beroep op jongerenwerk. Jongerenwerkers brengen samen met politie hanggroepen in kaart en bespreken de risico s van het gedrag van deze groepen. Jongerenwerkers bieden een alternatief voor de repressieve invalshoek van politie en zijn daarin ook zichtbaar effectief. Als het gaat om de veiligheid van kinderen in gezinnen en op school is jongerenwerk niet bij voorbaat een partner. We zijn gewend (en terecht) gezinnen te verwijzen naar Jeugdhulp en andere hulpverleners. Jongerenwerkers kunnen iets toevoegen aan dit traditionele traject, waarbij ze ondersteunend zijn aan de hulpverleners. Ze kunnen jongeren leren hun vrije tijd anders in te vullen, waardoor ze minder in risico-situaties terecht komen en jongerenwerkers kunnen helpen jongeren in beeld te houden, nadat hulpverleningstrajecten aflopen. Dat is mogelijk doordat jongerenwerk zich beweegt in de vrije tijd van jeugd op plaatsen momenten dat andere hulpverleners dat niet kunnen. SCw heeft daarvoor bovendien een informeel netwerk met o.a. CJG, JGT, STL, wijkagenten, basisscholen, BSO s, middelbare scholen en sportverenigingen.
6 Uitleg kleuren - Zwarte tekst is wat we doen. - Groene tekst is wat we gaan doen. - Rode tekst is wat we ambiëren of wat een optie is. - Blauw zijn projecten die we voorbereiden, maar waarvoor de financiering nog niet rond is. We werken vraaggericht, waardoor programma-aanbod kan fluctueren.
de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.
Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieVisie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg
Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING
PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van
Nadere informatieAfdeling Beleid Wierden, januari Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v.
Afdeling Beleid Wierden, januari 2018 Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v. Beleidskader jeugd en onderwijs 2018 e.v. Afdeling Beleid Inleiding Met dit beleidskader legt de gemeente Wierden de basis
Nadere informatieKinderen/jeugdigen hebben hun plek in de openbare ruimte/de samenleving. Een sterk jeugd- en jongerenwerk gebaseerd op Welzijn Nieuwe Stijl
Vrije Tijd 2012- Optimale ontmoetings- en De jeugd faciliteren om elkaar te ontwikkelingsmogelijkheden voor ontmoeten in de eigen omgeving kinderen en jeugdigen zodat zij hun sociale netwerken opbouwen
Nadere informatieWelzijn voor iedereen. Meerjarenperspectief Basis Infrastructuur Welzijn, , Welcom
Welzijn voor iedereen Meerjarenperspectief Basis Infrastructuur Welzijn, 2019-2023, Welcom Welzijn voor iedereen 1 Fijn dat je belangstelling hebt voor ons Meerjarenperspectief, ons beleidsplan voor de
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING 2015-2018
PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van
Nadere informatieGezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen
Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden
Nadere informatieIedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Geluk is
Iedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Welzijnsdiensten in Zuidwest-Drenthe en Noordwest-Overijssel Welzijn MensenWerk ondersteunt groepen bewoners en organiseert activiteiten
Nadere informatieDe jeugd heeft de toekomst. Notitie Jeugd
De jeugd heeft de toekomst Notitie Jeugd Apeldoorn, maart 2018 De jeugd heeft de toekomst De samenleving is volop in beweging. We willen graag dat iedereen mee kan doen en ook mee doet. Daarbij zien we
Nadere informatieLokale paragraaf gezondheidsnota
Lokale paragraaf gezondheidsnota Aanleiding: Gemeenten hebben de wettelijke taak om de gezondheid van hun burgers te beschermen en te bevorderen. Deze taak staat beschreven in de Wet Publieke Gezondheid.
Nadere informatieOm wie maakt u zich wel eens zorgen?
Om wie maakt u zich wel eens zorgen? Iedereen heeft wel eens een lastige periode in het leven. Bijvoorbeeld door het verlies van dierbaren, door financiële problemen of door spanningen in de relationele
Nadere informatieVersie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen
Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied
Nadere informatieMeten is weten? Niet tellen maar vertellen!
Meten is weten? Niet tellen maar vertellen! Hoe het Radermodel helpt om in Gelderland-Midden het gesprek te voeren over aangrijpingspunten voor integraal beleid Tik hier de sectietitel (klik hier om aan
Nadere informatieOPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Nadere informatieWelzijn in Baarn Visie op welzijn
Welzijn in Baarn 2012-2015 Visie op welzijn Waarom een visie op welzijn? De uitgangspunten van de visie op welzijn moeten het kader bieden om de komende jaren prioriteiten te stellen bij de inzet van de
Nadere informatieLydia de Jong, netwerk coördinator NH en ZH: De bibliotheek voor ontmoeting in. de buurt. TYMPAAN 20 mei 2015
Lydia de Jong, netwerk coördinator NH en ZH: De bibliotheek voor ontmoeting in de buurt 2 TYMPAAN 20 mei 2015 De bibliotheek is een laagdrempelige plek voor ontmoeting in de buurt, want: 3 Je kunt er altijd
Nadere informatieVerslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015
Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015 1 Welkom en introductie Preventieprogramma Jeugdhulp Wethouder Paans spreekt allereerst zijn steun uit aan professionals
Nadere informatieStadskanaal Noord Projectenagenda
Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda
Nadere informatieWerkplan. Versie 30 september 2015
Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Nadere informatieWelkom. A-avond 22 maart Thema samenlevingsopbouw en uitvoering participatiewet vanuit Stichting WIJeindhoven
Welkom A-avond 22 maart Thema samenlevingsopbouw en uitvoering participatiewet vanuit Stichting WIJeindhoven Een tijdperk van veranderingen of een verandering van tijdperk? 2016: van 60 100% Taakvolwassenheid
Nadere informatieSport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!
ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! De drie D s Drie transities in het sociale domein:
Nadere informatieFormat voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen
Format voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen Bij de vaststelling van de nieuwe subsidieverordening in de gemeenteraad d.d.
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieOverzicht trainingsaanbod GGZ
Overzicht trainingsaanbod GGZ Nu met ZonMw subsidie voor gemeenten! U zult het ongetwijfeld in uw gemeente ervaren: mensen met psychische en psychiatrische problemen, een licht verstandelijke beperking
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieHerijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS
Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat
Nadere informatieeflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen
eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen Redactie: Marieke Haitsma en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016:
Puntentotaal vraag 3: (in te vullen door interne subsidiecommissie): AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016: 1. Aanvrager Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats
Nadere informatieGEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten
Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Houten; gelet op de Algemene subsidieverordening gemeente Houten; besluit vast te stellen de Subsidieregeling beoordelingscriteria en verplichtingen:
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieInleiding: WERKPLAN TALENTHOUSE 2017
WERKPLAN TALENTHOUSE 2017 1 Inleiding: Stichting Welzijn Brummen (SWB) voert in opdracht van de Gemeente Brummen het jongerenwerk in de gemeente uit. SWB heeft, samen met de gemeente Brummen en samenwerkingspartners,
Nadere informatieJONGERENWERK Rhenen maakt een nieuwe start!
JONGERENWERK Rhenen maakt een nieuwe start! Voorwoord Het jongerenwerk van Mozaïek heeft de afgelopen periode (augustus november) met meerdere partijen gesproken om een zo goed mogelijk beeld te krijgen
Nadere informatieWaar we voor staan! Welzijn Lelystad, een zorg minder
Waar we voor staan! Welzijn Lelystad, een zorg minder Inleiding De komende jaren wordt Lelystad geconfronteerd met ontwikkelingen die van groot belang zijn voor Lelystad als samenleving. Vergrijzing van
Nadere informatieINFORMATIE VOOR OUDERS HAPPY EN HEALTHY
INFORMATIE VOOR OUDERS HAPPY EN HEALTHY Inleiding Steeds meer kinderen hebben al op jongere leeftijd te maken met overgewicht. Dit gaat niet altijd automatisch over wanneer zij in de puberteit komen en
Nadere informatieSubsidieaanvraag 2019 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam
Subsidieaanvraag 2019 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam Cynthia van de Water, buurtsportcoach en Saskia Smeenk, directeur Leerdam, juli 2018 1 1 Inleiding Via deze weg dient SamenDoen de
Nadere informatieDaarvoor gaat u naar Minters
Opvoeden & Opgroeien Eigen functioneren & Relaties Een leefbare buurt Daarvoor gaat u naar Minters U weet zelf vaak het beste wat goed is voor uzelf of uw gezin. En u gaat voor goede raad of praktische
Nadere informatieOfferte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe
Offerte gemeente Scherpenzeel - MEE Veluwe Meedoen mogelijk maken in de gemeente Scherpenzeel 1 september 2016 Gemeente Scherpenzeel Scherpenzeel 9.515 Autisme/ASS 95 Motorische beperking 581 LVB zwakbegaafd
Nadere informatieMeedoen in Utrecht. Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl
Meedoen in Utrecht Wegwijs in het activeringsaanbod 2019 van Utrecht Utrecht.nl Meedoen in Utrecht Doen wat nodig is In Utrecht vinden wij het belangrijk dat alle inwoners een zinvolle rol kunnen spelen
Nadere informatieTrendanalyse Sociaal Domein. 4 juli 2018
Trendanalyse Sociaal Domein 4 juli 2018 Even voorstellen Team Sociaal Domein & Cultuur Marleen Tielen Elsa van Kempen Martijn de Koning Esther Boonstra Sanne Koopmans Susan Nieuwlaat 30 augustus 2018 2
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieSubsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam
Subsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam Cynthia van de Water, buurtsportcoach en Saskia Smeenk, directeur Leerdam, 19 oktober 2017 1 1 Inleiding Via deze weg
Nadere informatieWmo beleidsplan 2013 INLEIDING
December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te
Nadere informatieDe 5 hoek in Amsterdam werkt samen!
Er zijn 27 Ouder- en Kindteams. 22 teams zitten in de wijken, vier teams zijn er voor het voortgezet onderwijs en één team is er speciaal voor het MBO. We werken samen vanuit een aantal functies: ouder-
Nadere informatieAlle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades.
Welzijn is meedoen. Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades. Kwetsbare inwoners worden gedefinieerd als:
Nadere informatieStrategische Agenda Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland
Strategische Agenda 2018-2021 Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland Vastgesteld Algemeen Bestuur 18 oktober 2018 Inleiding In de door het Algemeen Bestuur in december
Nadere informatieKansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1
RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de
Nadere informatieVoorbeeldadvies Cijfers
Voorbeeldadvies GGD Twente heeft de taak de gezondheid van de Twentse jeugd, volwassenen en ouderen in kaart te brengen. In dit kader worden diverse gezondheidsmonitoren afgenomen om inzicht te verkrijgen
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieKeuzedeel mbo. BSO 8 tot 12 jaar. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0611
Keuzedeel mbo BSO 8 tot 12 jaar gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0611 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 31-05-2016
Nadere informatieStichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond
Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers
Nadere informatieDe lessen kunnen op elk gewenst tijdstip bekeken worden. Aantal deelnemers. Pedagoog. Jeugdverpleegkundige.
4.2.12. Digitale opvoedondersteuning voor ouders van het jonge kind Ondersteuning in de vorm van een aantal online lessen voor ouders met kinderen tot 4 jaar, om ze voor te bereiden op de (toekomstige)
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatieSubsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard
Subsidieregelingen 2017 Gemeente Krimpenerwaard Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpenerwaard, gehouden op 25 april 2015. de secretaris, de burgemeester, mw.
Nadere informatieVorkmeer Nederweert Dienstenboek 2015
Vorkmeer Nederweert Dienstenboek Nederweert, Juni Inhoud Inhoud... 2 Voorwoord... 3 D1 Jongerenwerk... 4 D3 Maatjesproject... 7 D4 Ondersteuning WMO platform... 8 D5 Opbouwwerk... 9 D6 Vrijwilligerspunt...
Nadere informatieAmbitie- en actieplan Financieel Netwerk Rijswijk
Ambitie- en actieplan Financieel Netwerk Rijswijk 2018-2020 Rijswijk, juni 2018 Rochelle Heerema, kwartiermaker Situatie Ondanks allerlei inspanningen van overheid en maatschappelijke organisaties groeit
Nadere informatie4.3. Aanbod voor (ouders van) basisschoolkinderen
Alle ouders met kinderen tot 4 jaar die in ons werkgebied wonen. Pedagoog. 4.3. Aanbod voor (ouders van) basisschoolkinderen Dit aanbod is gericht op kinderen die naar de basisschool gaan en hun ouders.
Nadere informatieOogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland
Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland 4 februari 2016 Thema: Hoe kunnen wij een stevigere sociale samenwerking en effectieve zorg in de wijk bevorderen? Op 4 februari 2016 werd een netwerkborrel
Nadere informatieWijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie
Wijkplan 2015 Centrum/ Noord-West Internet-versie Inhoudsopgave 1. Visie Pagina 2 2. Wijkanalyse Pagina 3 3. Conclusie Pagina 5 Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 1 1. Visie De visie van Veens luid:
Nadere informatieWmo participatie Meppel (eindrapport)
Workshopsessies Wmo-beleidskompas Norbert Broenink Workshopsessies Wmo-beleidskompas Amsterdam, 1 november 2011 Norbert Broenink DSP groep BV Van Diemenstraat 374 1013 CR Amsterdam T: +31 (0)20 625 75
Nadere informatieDe bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie!
De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie! 2 Wat speelt er? 3 De drie decentralisaties en de kanteling in het sociaal domein Willen we echt een inclusieve samenleving bouwen waar iedereen,
Nadere informatieStartnotitie. 1. Inleiding. 2. Doelgroep. 3. Doelstelling. 4. Opbouw nota
Startnotitie Onderwerp Startnotitie integrale nota jeugd Start uitvoering Februari 2019 1. Inleiding De vorige nota jeugd (2013/469125), Samen voor jeugd beleidskader, werd eind 2013 geschreven. Deze nota
Nadere informatieHartelijk welkom bij Stichting ROAT
Hartelijk welkom bij Stichting ROAT Missie ROAT (Reach Out and Touch) Iedereen is kansrijk Niemand staat alleen Doelstelling Stichting ROAT Biedt duurzame oplossingen voor hardnekkige overlast situaties
Nadere informatieVastgesteld door het College van Burgemeester en Wethouders van Breda op 13 december 2016
Subsidieplafonds 2017 en 2018 Vastgesteld door het College van Burgemeester en Wethouders van Breda op 13 december 2016 Thematafels 2017 en 2018 Resultaten en indicatoren kader Breda Doet, samen verder!
Nadere informatieTalentcoach doorbreekt patronen
Talentcoach Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach is een social profit organisatie. Wij gaan niet voor financiële winst, maar voor sociale winst. Mensen willen mee doen, maar zijn niet (meer) in
Nadere informatie'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid'
'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid' Voor Mekaar is de titel van het Rotterdamse actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid (december 2014). Het volledige
Nadere informatieIntegrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen
Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Even Buurten Rotterdam Ontstaan vanuit vraag ouderen en professionals binnen netwerk GENERO Stedelijke samenwerking welzijn, zorg en wonen; Regierol gemeente
Nadere informatieAmbulant jongerenwerk. Jongerencentrum Dwars. Jongerenruimte de Buit. Diverse inlopen
Ambulant jongerenwerk De ambulant jongerenwerker onderhoudt contact met jongeren op straat, met groepen jongeren, met omwonenden, winkeliers en andere belanghebbenden. De groepen worden in kaart gebracht
Nadere informatie2016 Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd
2016 Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd Gemeente Leiderdorp is een werkwijze van Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd 2016 Gemeente Leiderdorp Verantwoordingsperiode
Nadere informatieSubsidieplafonds 2017 en 2018
Subsidieplafonds 2017 en 2018 Versie: 7 maart 2017 Thematafels 2017 en 2018 Thematafel: Breda Opgroeien Subsidieplafond: 2017 7.040.000 / 2018 4.114.000 Kinderen kunnen hun talenten ontwikkelen Percentage
Nadere informatie0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
B. PEUTERSPEELZALEN Helemaal niet mee eens Helemaal mee eens 5.De peuterspeelzaal heeft meerwaarde naast de kinderopvang 6.Het is belangrijk dat de peuterspeelzaal en het kinderdagverblijf afzonderlijk
Nadere informatieSociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen
Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie
Nadere informatieDoorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein. 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad Waarom dichtbij mensen? Doelen Vergroten betrokkenheid inwoners bij elkaar en bij de stad Versterken informeel
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186
Keuzedeel mbo Wijkgericht werken gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0186 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015
Nadere informatieProjecten CJG = structureel aanbod = pilot/tijdelijk aanbod
Projecten CJG = structureel aanbod = pilot/tijdelijk aanbod Coaching on the Job Over Coaching on the Job Begin 2016 is er in samenwerking met STEK en IJsselkids gestart met de pilot Coaching on the Job.
Nadere informatieSociale Structuurvisie Hoogeveen voor Raad 11 oktober Ben Römgens, Gea Lunsing
Sociale Structuurvisie Hoogeveen voor Raad 11 oktober 2007 Ben Römgens, Gea Lunsing Programma 1. Aanpak 2. Huidige Sociale Staat 3. Oplossingen uit workshops met partners en bewoners 4. Hoofdbestanddelen
Nadere informatieFormat voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen
Format voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen Bij de vaststelling van de nieuwe subsidieverordening in de gemeenteraad d.d.
Nadere informatieHuis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen
Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren
Nadere informatieUitvoeringsplan gezondheid Schagen samen gezond
Uitvoeringsplan gezondheid Schagen samen gezond Schagen samen gezond Kaders uit beleidsnota: Definitie gezondheid: het vermogen om lichamelijk, geestelijk en maatschappelijk optimaal te functioneren in
Nadere informatieGGD Hollands Noorden. en wijkverpleegkundigen met S1-taken
GGD Hollands Noorden en wijkverpleegkundigen met S1-taken Waarom een GGD? Wet Publieke Gezondheidszorg (WPG): Gezondheidsbeschermende en gezondheidsbevorderende maatregelen voor de bevolking of specifieke
Nadere informatieDe toekomst van gezondheid, zorg, wonen, opvoeden, werk en inkomen
De toekomst van gezondheid, zorg, wonen, opvoeden, werk en inkomen Stap voor stap op weg naar een nieuwe samenleving 1 Gemeenten krijgen de komende jaren steeds meer taken in de ondersteuning van inwoners
Nadere informatieNu is van u. Gespecialiseerde thuisbegeleiding
Nu is van u. www.vive nt.n l Gespecialiseerde thuisbegeleiding gespecialiseerde thuisbegeleiding Vivent Gespecialiseerde thuisbegeleiding: het verbindt de WMO, jeugden participatiewet De Gespecialiseerde
Nadere informatiePresentatie voor cliëntenorganisaties
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Presentatie voor cliëntenorganisaties 18 oktober 2013 Ambitie 1. Hulp en zorg anders georganiseerd: dichtbij huis, snel beschikbaar, minder versnipperd 2. Groter beroep
Nadere informatieOverzicht trainingsaanbod GGZ
Overzicht trainingsaanbod GGZ Nu met ZonMw subsidie voor gemeenten! U zult het ongetwijfeld in uw gemeente ervaren: mensen met psychische en psychiatrische problemen, een licht verstandelijke beperking
Nadere informatieWijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE)
Wijkplan Veens Riad Agarroud Willemieke Koudijs Simone de Vreede Monique ter Beeke (MEE) Januari 2015 Inhoudsopgave Inleiding Wijk West 3 Wijkster 3 Team West 3 Bewonersparticipatie 4 Wijkplatforms 4 Buurtpreventie
Nadere informatieIrisZorg Preventieve wijkgerichte
IrisZorg Preventieve wijkgerichte hulpverlening 1. Wie zijn Bianca Lubbers en Vincent Stijns? 2. Wat is IrisZorg? 3. Wat is IRIS in de Buurt? 4. Wat doet IRIS in de Buurt? casuïstiek 5. Maatschappelijk
Nadere informatieMonitoren effect en indicatoren
Monitoren effect en indicatoren Waar zijn we mee bezig? - Coöperatie Amaryllis en gemeente Leeuwarden ontwikkelen samen een lijn, m.b.t. het monitoren van het effect van de inzet van sociale wijkteams
Nadere informatieVlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
JO VANDEURZEN Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin CONTEXT > Het doel Draagvlak en engagementen aftoetsen en stimuleren in ganse werkveld van relevante actoren Kennis van bewezen strategieën
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE:
AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE: AANVRAGER Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats Contactpersoon Functie contactpersoon Telefoonnummer E-mail adres ACTIVITEIT
Nadere informatieFeiten en cijfers: Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 342 Stagiaires: 43 Beroepskrachten: 78 Medewerkers: 463. Omzet: 4,3 miljoen
Wat feiten en cijfers: Feiten en cijfers: Vrijwilligers: 342 Stagiaires: 43 Beroepskrachten: 78 Medewerkers: 463 Omzet: 4,3 miljoen Werkgebied: 5 gemeenten Land van Cuijk West Maas en Waal (Gelderland)
Nadere informatieHet belang van anders
Het belang van anders 1 Perspectief Zutphen Zutphen Ontstaan Perspectief Zutphen Kengetallen Maatschappelijke opgaven Welzijn nieuwe stijl Aanpak Waar staan we nu Leren leren 2 Compact stadje aan de IJssel
Nadere informatieVerslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 16 september 2015
Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 16 september 2015 1 Welkom en introductie Preventieprogramma Jeugdhulp De vijf gemeenten in de Hoeksche Waard geven samen vorm
Nadere informatieGemeenteraadsverkiezingen 2018: Wmo-raad Sittard-Geleen doet politieke partijen suggesties
Geleen, 05 augustus 2017 Gemeenteraadsverkiezingen 2018: Wmo-raad Sittard-Geleen doet politieke partijen suggesties Aan: Voorzitter gemeenteraadsfractie XXX in Sittard-Geleen Geachte Heer / Mevrouw YYY,
Nadere informatieWijkprogramma De Laar/Elden 2019
Wijkprogramma De Laar/Elden 2019 Bijlage MJPB Team Leefomgeving De Laar/Elden Inleiding De ambitie van het college is dat Arnhem een stad is waarin voor iedereen ruimte is om mee te denken, mee te doen
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Beleidsplan jeugdhulp lokaal Registratienummer: 00531755 Op voorstel B&W d.d.: 18-11-2014 Datum vergadering: 27-01-2015 Portefeuillehouder: M. Schlösser Rol gemeenteraad:
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieBeschrijving vacatures.
Beschrijving vacatures. Allereerst wordt een schets gegeven van de positionering van de beweeg- en cultuurcoaches. De beweeg- en cultuurcoaches zijn werkzaam in twee werkvelden. Werkveld één: in- en ten
Nadere informatieBuurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein. Robby Aldenkamp.
Buurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein Robby Aldenkamp. Drie decentralisaties in het sociale domein: 1. AWBZ WMO 2. Participatiewet 3. Jeugdwet Wat verandert er met ingang
Nadere informatieUitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren
Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren 1 Prestatieveld Sociale Samenhang en Leefbaarheid Doel: Versterken van het zorgzaam samenleven Wat deden we al en blijven
Nadere informatie