halfjaarverslag 2015
|
|
- Henriette Smit
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Gemeente Zederik halfjaarverslag 2015
2
3 INHOUD INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal beleid en landelijke ontwikkelingen 1.4 Opvoeden in de vrije tijd 1.5 Uitgangspunten 1.6 Doelgroep WERKZAAMHEDEN 2.1 Preventief en vraaggericht ambulant werken 2.2 Voorlichting 2.3 Netwerkontwikkelingen en samenwerking 2.4 Overleggen en afstemming 2.5 Communicatie en PR 2.6 Verslaglegging en registratie CONCLUSIE EN VOORUITBLIK BIJLAGE: WERKPLAN 2015 JONGERENWERK GEMEENTE ZEDERIK
4
5 5 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T F info@stjjmh.nl Voor u ligt het halfjaarverslag van het jongerenwerk in de gemeente Zederik, uitgevoerd door Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland (STJJMH). Dit halfjaarverslag is gebaseerd op het werkplan 2015 dat tot stand is gekomen nadat bekend is geworden welke financiële middelen in 2015 beschikbaar zijn gesteld. De werkzaamheden in dit halfjaarverslag zijn gebaseerd op de beschikbare inzet van 400 uur per jaar voor het reguliere jongerenwerk Deze werkzaamheden zijn uitgevoerd door Alex van der Leemput en Wolter Dijkstra. De vraaggerichte ondersteuning en coördinerende taken zijn geboden door Martin van Keulen. Het halfjaarverslag is als volgt opgebouwd: In hoofdstuk 1 beschrijven we waarom en voor wie we het jongerenwerk doen. Hoofdstuk 2 is opgebouwd uit de hoofdtaken zoals beschreven in het werkplan Per taak wordt het resultaat en voortgang mbt het eerste half jaar beschreven. Hoofdstuk 3 vat het eerste half jaar samen en zal een blik geven wat er het tweede half jaar nog van het jongerenwerk verwacht mag worden.
6 01 JONGERENWERK- VISIE, WERKWIJZE EN DOELGROEP
7 7 SOMS HEEFT 10 TOT 20% VAN DE JONGEREN BEGELEIDING EN ONDERSTEUNING NODIG 1.2 Visie op jongeren Jongeren zijn unieke individuen, zij zijn krachtig en talentvol en hebben een natuurlijke drang tot zelf ontplooiing. Ze zijn nieuwsgiering en ontdekken de wereld rondom hen op hun eigen niveau, in hun eigen tempo en afhankelijk van hun eigen mogelijkheden en karakter. Vaak verloopt dat proces goed en is sturing in de directe omgeving door veelal de ouders / verzorgers en school voldoende om op te groeien tot zelfstandige en verantwoordelijke burgers die participeren in onze samenleving. Soms is naast de begeleiding van ouders / verzorgers extra begeleiding en ondersteuning nodig. Dit geldt voor 10 tot 20% van de jongeren. Het jongerenwerk kan hierin met name in het domein van de vrije tijd een rol spelen. Dat jongeren zelfstandige en verantwoordelijke burgers worden en deelnemen aan onze samenleving is niet alleen in het belang van de jongere maar ook in het belang van de samenleving. Dit bespaart tenslotte kosten als het gaat om zorg, hulpverlening en bestrijding van overlast en criminaliteit. 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke ontwikkelingen Het jongerenwerk in Zederik baseert haar handelen op bovenstaande visie maar maakt ook onderdeel uit van het jeugdbeleid van de gemeente Zederik. Het jongerenwerk gaat ervan uit dat het opgroeien van jeugd plaats vindt in een brede context van thuis, familie, vrienden, op school, in de buurt op de sportclub, bij de buitenschoolse opvang enzovoort, waarbij ouders primair verantwoordelijk zijn voor de opvoeding. In dit natuurlijke proces wil het jeugd- en jongerenwerk in aansluiting op de verantwoordelijkheid van ouders en het onderwijs een pedagogische partner zijn binnen de kaders van lokaal jeugdbeleid. Met zijn allen wordt samengewerkt aan het principe van it takes a village to raise a child. Het lokaal jeugdbeleid is een breed terrein waar zich de komende jaren veel veranderingen voltrekken, zoals de transitie in de jeugdzorg, invoering van welzijnswerk nieuwe stijl en wijzigingen op het gebied van passend onderwijs. Het jeugd- en jongerenwerk zal zich binnen deze veranderende situatie opstellen als een proactieve partner die meedenkt over een optimale inzet. 1.4 Opvoeden in de vrije tijd Jongerenwerkers zijn professionele opvoeders in het domein vrije tijd naast onder andere ouders en docenten die dit doen in de andere domeinen waarin jongeren zich bewegen (school/werk, gezin/relatie). Jongerenwerkers gaan een pedagogische en strategische relatie met jongeren aan om hen te vormen c.q. te sturen in gedrag. Een jongerenwerker geeft ondersteuning en begeleiding aan individuele en groepen jongeren, als onderdeel van hun sociale leefomgeving, in hun persoonlijke en sociale ontwikkeling naar volwassenheid. De vorm van begeleiding en ondersteuning is vooral coachend en daarmee te onderscheiden van hulpverlening. Jongeren die extra begeleiding nodig hebben, worden actief verwezen naar voorzieningen van jeugdzorg en individuele begeleiding. Het jongerenwerk heeft daarin een signalerende en verwijzende functie. Het jongerenwerk heeft twee belangrijke functies. Zij zijn enerzijds overlastbestrijders en anderzijds talentontwikkelaars. De belangrijkste vraag voor jongerenwerkers is Hoe kunnen jongeren hun talenten ontwikkelen en volwaardig deelnemen aan de samenleving, waardoor eventuele overlast wordt voorkomen of verminderd. Het doel van het jongerenwerk is een veranderingsproces op gang te brengen zodat de sociaal maatschappelijke en persoonlijke positie van de jongeren direct/op korte of op lange termijn verbetert.
8 8 1.5 Uitgangspunten Binnen het jongerenwerk in Zederik hanteren we de volgende uitgangspunten: Jongerenwerkers zijn agogen met een pedagogische inslag. Zij zijn mede-opvoeders samen met de andere opvoeders in de omgeving van jongeren. Ouders zijn primair verantwoordelijk voor de opvoeding van hun kinderen. Vanuit hun pedagogische opdracht zijn jongerenwerkers net zoals het onderwijs medeopvoeders. Bijzonder is dat jongerenwerkers als geen ander de jeugd kennen en weten wat er onder hen speelt. Zij signaleren vroeg en veel en kunnen deze signalen vertalen naar een eigen aanbod van activiteiten en die van partners binnen lokaal jeugdbeleid. Het jongerenwerk werkt samen met partners binnen het lokaal jeugdbeleid. Jongerenwerkers functioneren niet op zichzelf, maar werken nauw samen met partners van lokaal jeugdbeleid vanuit het principe van it takes a village to raise a child. Jongerenwerkers zijn intermediairs / sociaal makelaars. Het jongerenwerk legt verbinding tussen de leefwereld van jongeren en die van andere burgers. Jongerenwerk kan goed functioneren als intermediair tussen jongeren en andere actoren in de samenleving, variërend van voorzieningen tot bewoners en andere jongeren. Deze intermediaire rol komt duidelijk tot uiting als het jongerenwerk zich gaat bezig houden met overlast. In die omstandigheid is de relatie tussen jongeren en de buurt verstoord door incidenten en negatieve beeldvorming. Het jongerenwerk kan daarbij optreden als communicator en bemiddelaar tussen beide partijen. Dat vraagt om het investeren van tijd en contact met zowel jongeren als bewoners. Het jongerenwerk zoekt jongeren op in hun eigen leefwereld dus in de wijken of dorpen waar zij wonen, elkaar ontmoeten en hun vrije tijd doorbrengen. Het jongerenwerk werkt wijkgericht. Het jongerenwerk zoekt jongeren op en gaat naar hen toe, heeft een actieve outreachende houding. Het jongerenwerk richt zich voor 80% op zo n 10-20% van de jongeren. Deze 10-20% van de jongeren zijn kwetsbare jongeren van jaar in een risicovolle omgeving. Activering en jeugdparticipatie zijn binnen het jongerenwerk basiselementen van de werkwijze. Jongerenwerkers activiteiten laten organiseren zonder de actieve inbreng en participatie van jongeren is zelfs onwenselijk. Participatie en activering van jongeren is van belang bij zowel de programmering als bij de uitvoering van activiteiten. Jongerenwerkers beoordelen voortdurend welke talenten van jongeren ingezet kunnen worden bij activiteiten voor de doelgroep en dragen zo bij aan hun leervermogen. Voorbeelden van talenten die in het jongerenwerk kunnen worden aangeboord zijn het verzorgen van de PR van een activiteit, het bedenken van activiteiten, het zorgen voor sponsoren en het helpen bij de uitvoering. Jeugdparticipatie heeft ook een maatschappelijke kant in de zin dat jongeren ook volop te betrekken zijn bij het regelen van een goede verstandhouding met hun woonomgeving, de omwonenden van een jongerencentrum, school of sportclub. Zij kunnen zich ook inzetten voor publieke discussies over maatschappelijke thema s die voor jongeren van belang zijn of hen raken. Het jongerenwerk werkt vanuit een positieve insteek en is gericht op het vergroten van de talenten en kansen van jongeren. Jongeren worden binnen het jongerenwerk aangesproken op het leveren van een actieve bijdrage aan hun eigen vrijetijdsbesteding en talentontwikkeling. Dit stimuleren van maatschappelijke participatie heeft een sterke preventieve waarde. Jongerenwerkers begeven zich veelal in de leefwereld van jongeren en staan dichtbij de jongeren. Zij zien en horen veel. In het geval van zorgen en problemen van individuele jongeren, verwijzen jongerenwerkers actief door naar andere instanties. 1.6 Doelgroep Het jeugd- en jongerenwerk in Zederik richt zich op alle jongeren uit de gemeente maar vooral op kwetsbare jongeren van 12 t/m 17 jaar in een risicovolle omgeving. In Zederik wonen ongeveer 2200* jongeren tussen de jaar. We kunnen aannemen dat 5-20% van deze jongeren als kwetsbaar kan worden aangemerkt. (*CBS 2010 Gemeente op maat Zederik) In de eerste helft van 2015 zijn in totaal ongeveer 120 unieke jongeren in de leeftijdscategorie jaar bereikt door het jongerenwerk. Van het totaal aantal jongeren dat bereikt is, is 25% meisje en 75% jongen. De problematieken, waar jongeren in het netwerk van Jongerenwerk Zederik mee te maken hebben, is divers. De volgende leefgebieden/ onderwerpen vormen een top 3 van de signalen. 1 Veiligheid op speelplekken. - Oudere jongeren versus jongere kinderen. - Omwonenden versus jeugd en jongeren. - Risicovol gedrag rond Merwedekanaal (zwemmen bij bruggen) 2 Vrijetijdbesteding. - Hebben meer ondersteuning nodig voor activiteiten ontwikkeling. Jongeren geven aan behoefte te hebben aan activiteiten maar blijken onvoldoende in staat deze te organiseren. 3 Communicatie met omwonenden. - Speelplekken, onvoldoende communicatie tussen jongeren en dynamische leefomgeving
9 In onderstaande tabel is aangegeven hoeveel jongeren er per werksoort zijn bereikt. Totaal bereik werksoort: Werksoort % jongens % meisjes 4-12 jaar jaar jaar Jongerenwerk 75% 25% 30% 50% 20%
10 02 WERKZAAMHEDEN
11 PREVENTIEF EN VRAAGGERICHT AMBULANT WERKEN Verdeeld over het jaar vinden 25 ambulante rondes plaats (uit het werkplan 2015) Werkwijze Tijdens het eerste half jaar hebben 14 ambulante rondes plaatsgevonden. Deze werkzaamheden hebben voornamelijk plaatsgevonden in de kernen Meerkerk, Lexmond en Ameide. De ambulante werkzaamheden hadden een preventief karakter. 4 keer was een signaal van een partner de aanleiding om ambulant te werken. Het ging dan om zorg of overlast. Resultaat Dankzij het ambulante werken heeft het jongerenwerk de volgende resultaten bereikt: - Naar aanleiding van een vraag uit het sociaal team (schoolmaatschappelijk werk) heeft het jongerenwerk in Lexmond een hulpvrager benaderd en met hem en partijen uit zijn leefomgeving een traject gestart. Hierbij zijn verschillende partijen uit de dynamische leefomgeving van jongere, ouders, buurtbewoners, vrienden, politie, jongeren, betrokken. Er volgt renwerk jongeren uit Meerkerk ondersteund bij hun intiatief om een ontmoetingsplek te realiseren in Meerkerk. Er is een Whatsappgroep waarin betreffende jongeren en jongerenwerk in participeren. Het jongerenwerk heeft een buurtbewoner aan het initiatief gekoppeld. Deze werkgroep overlegt met wethouder (Mulckhuijse) en inmiddels heeft dit een plan opgeleverd welke door de jongeren werd opgesteld. Dit plan is bij de gemeente in behandeling. - Het jongerenwerk heeft in kaart op welke plekken binnen de gemeente jongeren werden aangetroffen. - Het jongerenwerk heeft, in relatie tot de beschikbare uren-inzet, een beeld van de wensen en behoeften van jongeren in de buitenruimte. 2.2 VOORLICHTING Verdeeld over het jaar 2 ambulante rondes in samenwerking met deskundigen van De Hoop GGZ met als thema middelengebruik (uit het werkplan 2015) Resultaat: Tijdens het eerste halfjaar heeft de eerste ambulante voorlichting in 2015 plaatsgevonden. Samen met een ervaringsdeskundige en een professionele voorlichtster een interventie in de vorm van acht sport/spel-activteiten. Het doel van de activiteiten was om de groep beter te leren kennen en een (ped-)agogische relatie met hen aan te gaan en daarmee de leefbaarheid op korte en langere termijn te bevorderen. - Na een signaal via gemeente Zederik over overlast in Leerbroek, heeft het jongerenwerk contact gelegd met een melder van overlast. Hier heeft het jongerenwerk aangegeven wat het kan betekenen en zijn afspraken gemaakt over een aanpak. De probleemvraag van de melder, de ontmoetingsplek en de groepsbeleving van de 12 skeelerende jongeren zijn in kaart gebracht. Opbouwend contact met jongeren resulteerde in een hulpvraag van jongeren bij de realisatie van een skatevoorziening. Deze vraag is door het jongerenwerk voorgelegd aan gemeente Zederik. - Naar aanleiding van een hulpvraag heeft het jongevan De Hoop GGZ zijn 30 jongeren bereikt verdeeld over de kernen Ameide, Lexmond, Meerkerk en Nieuwland. Jongeren hebben informatie ontvangen over de risico s die middelengebruik met zich meebrengt. Daarnaast hebben zij informatie ontvangen over groepsdruk en hebben zij van een ervaringsdeskundige gehoord hoe middelengebruik in iemands leven kan sluipen.
12 NETWERKONTWIKKELING EN SAMENWERKING Het jongerenwerk heeft diverse bestaande contacten onder houden en nieuwe contacten gelegd. Het jongerenwerk heeft kennis gemaakt met het sociaal team. Met politie heeft afstemming plaatsgevonden over voorlichting op scholen bij aanvang van het nieuwe schooljaar. Mogelijke thema s waarin gezamenlijk kan worden opgetrokken zijn alcohol- en drugs, diefstal en heling en vuurwerkvoorlichting. Het jongerenwerk heeft samengewerkt aan een casus vanuit schoolmaatschappelijk werk. In Lexmond en Leerbroek zijn nieuwe contacten gelegd met bewoners. Het jongerenwerk heeft contacten gelegd met de buurtsportcoaches. Dit is gebeurd tijdens een presentatie van Zederik in beweging. Na afloop is een samenwerkingsoverleg gepland. Hierbij zijn concrete afspraken gemaakt over de eerste inhoudelijke samenwerking m.b.t. een specifieke casus. Het jongerenwerk heeft samengewerkt met De Hoop GGZ tijdens een ambulante voorlichtingsactiviteit in de gemeente Zederik. Het is volgens Stichting Family Care (Chris/ stayclean/voorkom) uniek om met jongerenwerkers op straat te werken in plaats van op scholen. Het jongerenwerk heeft een kennismakingsgesprek gevoerd met Bovenkerk Evenementen, de uitbater van sporthal De Linde. Hierbij zijn mogelijkheden tot samenwerking verkend. Het was een open gesprek welke niet tot concrete afspraken heeft geleid maar de deur heeft opengezet voor mogelijkheden in de toekomst. Het jongerenwerk heeft een open gesprek gehad met een organisator van Jong Termei en Volleybalvereniging Ameide. Dit leverde onder andere contactgegevens van moeders op die nu alcoholvrije disco s organiseren onder in het cafe aan de dijk. Het jongerenwerk heeft een subsidieaanvraag gedaan voor een regionale verkeerseducatieve activiteit in de vorm van een educatieve (en recreatieve) scootermeeting. Deze subsidie is toegekend. Dit betekent dat er een dekkende subsidie is waarbij activiteitenkosten worden vergoed door de RPV en de door gemeente geïnvesteerde uren worden verdubbeld. Mede hierdoor is de activiteit te organiseren binnen de overeengekomen uitvoeringsovereenkomst tussen gemeente Zederik en STJJMH. Indien de vergunning wordt verleend, zal deze activiteit plaatsvinden in Meerkerk. Het doel van de activiteit is positieve gedragsbeinvloeding van jongeren in het verkeer. Alle onder delen van de meeting zijn gratis voor deelnemers en omvatten onder andere rij-, kijk- en remtechnieken, alcohol- en drugsvoorlichting, peereducation, gratis scooter APK etc. De voorbereidingen voor deze activiteit vinden reeds plaats. In dit kader wordt samengewerkt met: - Gemeente Zederik - Jongerenwerk Leerdam (ook StJJMH) in de vorm van ureninzet - Regionale Projectgroep Verkeersveiligheid Alblasserwaard Vijfheerenlanden - Rijschool Elar - Politie - Team Alert (peer-education jongeren en verkeer) - Diverse lokale en regionale ondernemers zoals scooterwinkel, catering etc. 2.4 OVERLEGGEN & AFSTEMMING Werkoverleg gemeente Er hebben drie bijeenkomsten plaatsgevonden tussen jongerenwerkers en gemeente Zederik ten behoeve van werkoverleg. Tijdens deze bijeenkomsten werd de voortgang besproken en werden afspraken gemaakt over de inzet. Driemensschap Er heeft één driemensschap plaatsgevonden. Een andere afspraak kon door ziekte niet doorgaan. Tijdens deze bijeenkomst werden actuele situaties besproken. Naast het driemensschap heeft het jongerenwerk regelmatig contact- en afstemmingsmomenten gehad met politie en gemeente. Teamoverleg en aansturing Ten behoeve van afstemming hebben 4 teamoverleggen plaatsgevonden. Daarnaast heeft tussentijdse afstemming plaatsgevonden. De StJJMH probeert haar teams zo zelfstandig mogelijk te laten functioneren. Zo ook in Zederik. De jongerenwerkers worden ondersteund door de teamleider. De teamleider draagt zorg voor de operationele aansturing en volgt het werkplan en ureninzet, registratie en inhoudelijke verantwoording.
13 HET DOEL VAN DE ACTIVITEIT IS POSITIEVE GEDRAGS- BEINVLOEDING VAN JONGEREN IN HET VERKEER.
14 14
15 COMMUNICATIE EN PR Voor communicatie met andere partijen heeft het jongerenwerk gebruik gemaakt van krant, Facebook, aan huis, op straat, via telefoon, mail en Whatsapp. Hieronder een aantal voorbeelden van communicatielijnen van het jongerenwerk. Het jongerenwerk heeft dit jaar naast een nieuwe huisstijl digitaal nu ook nieuwe kleding, visitekaartjes en banners beschikbaar. Het jongerenwerk is hierdoor bij het uitvoeren van activiteiten nog herkenbaarder geworden. De site raakte verouderd en is inmiddels uit de lucht gehaald. Er is een nieuwe stichting brede website in afrondingsfase, de planning is om deze in juli in de lucht te krijgen. Op deze website komt een eigen pagina tbv het Jongerenwerk in Zederik. Deze website betekent een besparing op uitvoeringsuren, onder andere doordat actuele en betrouwbare jongereninformatie centraal wordt onderhouden. Het jongerenwerk heeft contact gelegd met De Hoop GGZ ten behoeve van voorlichting op de hangplek. Er is afstemming geweest over inhoud, vorm en planning. Hierdoor was een reservedatum beschikbaar toen weercode geel actief werd op de beoogde vrijdagavond. Het jongerenwerk heeft de ambulante voorlichting op Facebook gezet. Een persbericht is verstuurd naar het lokale weekblad. Een verslag werd verzonden naar gemeente en politie. Het jongerenwerk communiceerde de voortgang van de verschillende projecten gevraagd en ongevraagd tussentijds naar de beleidsambtenaar van de gemeente. Het jongerenwerk communiceerde naar aanleiding van het signaal van SMW info over de voortgang retour. Ook werd over dit project politie, gemeente en buurtsportcoach geïnformeerd Uitgenodigde jongeren in Lexmond, hun ouders en diverse direct omwonenden zijn aan huis geïnformeerd over de inzet en voortgang van het project. JONGEREN IN LEXMOND, HUN OUDERS EN DIVERSE DIRECT OMWONEN- DEN ZIJN AAN HUIS GEÏNFORMEERD OVER DE INZET EN VOORTGANG VAN HET PROJECT. 2.6 VERSLAGLEGGING EN REGISTRATIE Ambulante rondes, gesprekken met partners en notulen zijn intern geregistreerd. Signalen zijn gearchiveerd in een logboek. Enkele nieuwe jongeren zijn ingevoerd ter monitoring. Planning Bereik eerste halfjaar 25 ambulante rondes 14 rondes 2 voorlichtingsactiviteten alcohol en drugs op hangplek met ervaringsdeskundige 1 gedaan 8 vraaggerichte activiteiten Lexmond 1 gedaan, de volgende activiteiten zijn ingepland 6 bijeenkomsten jongerenwerk/gemeente ten behoeve van werkoverleg 3 gedaan, de volgende bijeenkomsten zijn ingepland 4 bijeenkomsten driemensschap gemeente/politie 1 gedaan, 1 gecanceld, de volgende bijeenkomsten zijn nog niet ingepland -> politie roosters Verdeeld over het jaar 2 persberichten 1 gedaan, alcohol- en drugsvoorlichting op de hangplek Er heeft inhoudelijke afstemming plaatsgevonden Voorlichting basisscholen met politie als partner. Uitvoering 1e helft nieuwe schooljaar. 8 teambijeenkomsten jongerenwerk Alblasserwaard/Vijfheerenlanden 4 gedaan, de volgende bijeenkomsten zijn ingepland 2 Halfjaarlijkse verslagen over werkzaamheden en bereikte resultaten 1 gedaan, het volgende verslag is ingepland Registratie van contacten met partners en uitkomsten 14 gedaan Kennismaking met sociaal team Het jongerenwerk is door beleidsmedewerker voorgesteld aan sociaal team Samenwerking met sociaal team Vindt plaats. Het jongerenwerk kon aanhaken bij een actuele casus in Lexmond. Niet gedaan, nog niet ingepland. Wachten Afstemming methodiek samenwerking sociaal team op sein beleidsambtenaar tot sociaal team gelegenheid heeft. 8 nieuwe contacten / onderhouden contacten met partners uit de dynamische leefomgeving van jongeren Buiten het werkplan om wordt gewerkt aan de realisatie van een verkeerseducatieve activiteit in Meerkerk. Dit wordt mogelijk gemaakt door externe subsidies en past binnen de lokale uitvoeringsovereenkomst èn regionale doelen. 4 ouders, 14 partnercontacten, 4 buurtbewoner contacten Subsidie aanvraag en projectplan gerealiseerd, samenwerkingspartners bereikt. Vergunningaanvraag voorbereid. Vergunningaanvraag wordt zsm gerealiseerd. Uitvoering van de activiteit beoogd op 3 oktober.
16
17 17 03 CONCLUSIES & VOORUITBLIK Het jongerenwerk loopt over het algemeen goed op schema met betrekking tot de beoogde resultaten uit het werkplan. Er heeft een driemensschap minder plaatsgevonden maar daarvoor in de plaats heeft intensiever tussentijds contact plaatsgevonden. Het jongerenwerk heeft in relatie tot gecontracteerde uren voldoende kunnen reageren op meldingen en signalen. Een geluk hierbij is dat overlap plaatsvond tussen signalen uit de buurt en vanuit schoolmaatschappelijk werk. Hierdoor slijpt de aanpak van het jongerenwerk het mes aan twee kanten. Er zou beduidend meer gedaan kunnen worden met input van partners als er meer tijd beschikbaar was voor verdieping in jongerencontact bij het aangaan van een (ped-) agogische relatie. Voor de tweede helft van 2015 wordt de huidige aanpak (om de week een ambulante ronde) gecontinueerd. De voorlichtingsactiviteiten liggen op schema en het bereiken van aantallen jongeren zal nog aanzienlijk toenemen bij het voorlichten op de basisscholen in het tweede halfjaar. Daarbij wordt ook tijdens de scootermeeting voorgelicht over alcohol en drugs en het belang van veilig verkeersgedrag. Op het gebied van netwerkontwikkeling en samenwerking wordt hoog gescoord in relatie tot het werkplan. Dit komt door de beoogde scootermeeting en de dynamiek in het netwerk. Er waren dit halfjaar meer voorstellen tot contact dan in dezelfde periode van het afgelopen jaar. Op het gebied van PR kan meer gedaan worden, met name als het gaat om Sociale Media. Een nieuwe website wordt binnen enkele weken gerealiseerd. Doordat deze centraal wordt beheerd, worden uren bespaard welke zullen worden ingezet in een Facebook account voor Jongerenwerk Zederik. Op deze manier kunnen nieuws en activiteiten directer met Zederiks jeugd en dynamische leefomgeving worden gedeeld. Wel zijn de jongerenwerkers duidelijker herkenbaar door een nieuwe huisstijl, inclusief visitekaartjes OP HET GEBIED VAN NETWERK- ONTWIKKELING EN SAMENWERKING WORDT HOOG GESCOORD IN RELATIE TOT HET WERKPLAN. en de kleding die tijdens de uitvoering wordt gedragen. Het is nog zoeken naar de beste manier om samen te werken met het sociaal team. Inmiddels worden relevante signalen wel al gedeeld en opgepakt. Het jongerenwerk ziet hier een belangrijke bron van input. Daarnaast is het jongerenwerk beschikbaar als portaal voor jongeren met een hulpvraag. Afstemming over de wijze waarop jongeren het beste kunnen worden overgedragen is daarbij van belang voor het jongerenwerk. Het jongerenwerk staat er voor open en zet er op in, om de samenwerking in de tweede helft van 2015 verder te intensiveren. Het unieke aantal bereikte jongeren zegt iets over de kwantiteit. Bij het doorgaan van activiteiten als een scootermeeting en de voorlichting op basisscholen zal dit cijfer omhoogschieten. Ten alle tijden wordt gestreefd naar een optimale balans tussen kwaliteit en kwantiteit.
18 18 BIJLAGE WERKPLAN 2015, GEMEENTE ZEDERIK Jongerenwerkers: Alex van de Leemput, Wolter Dijkstra Teamleider Leerdam/Molenwaard/Zederik: Martin van Keulen DIT WERKPLAN IS EEN LEVEND DOCUMENT. DE DYNAMIEK VAN JONGEREN EN HUN OMGEVING KUNNEN LEIDEN TOT AANPASSEN VAN HET WERKPLAN EN DE GEWENSTE RESULTATEN. HET EVENTUEEL WIJZIGEN GEBEURT IOM DE BELEIDSAMBTENAAR VERANTWOORDELIJK VOOR HET JONGERENWERK. Gewenste resultaten Dit werkplan is geschreven naar aanleiding van de speerpunten van gemeente Zederik, te weten: 1. Het jongerenwerk sluit aan bij de situatie in de verschillende kernen; Waar liggen de problemen? Om welke jongeren gaat het? Om hoeveel jongeren gaat het? 2. Het jongerenwerk werkt vindplaatsgericht, outreachend; Waar komen de jongeren samen (kan per dorp verschillend zijn), Bijvoorbeeld sportverenigingen, scholen, groepen op straat Social media (website jw, facebook etc) Bereikbaar zijn voor jongeren 3. Het jongerenwrk speelt in op de actualiteit; Als er signalen komen vanuit de jongeren zelf Als er signalen komen vanuit burgers die met jongeren in contact zijn 4. Het jongerenwerk werkt signaleren en kan vervolgacties daaraan koppelen; Ouders in vroeg stadium betrekken Kennis van sociale kaart / leefgebied Contact leggen met hulpverleners/ sociaal team Signalen overbrengen naar betrokken partijen Jongeren doorverwijzen / toeleiden naar hulp 5. Het jongerenwerk legt verbindingen en onderhoudt deze; Met verenigingen, sportverenigingen, kerken e.d. Met politie Met andere jongerenwerkers etc. Aanpak: Preventief ambulant werken Hiermee wordt bedoeld jongerenwerk op locatie. Zoals beschreven in speerpunt 2. Ongeveer om de week is de jongerenwerker actief aanwezig in de gemeente Zederik om contacten te leggen met jongeren en actoren uit diens leefomgeving. Deze rondes vinden over het algemeen plaats op dinsdagen, donderdagen en vrijdagen in de middagen en avonden. De lokale situatie wordt in kaart gebracht, zoals aantallen jongeren in de buitenruimte, hun situaties (voor zo ver zij bereid zijn om die te delen met het jongerenwerk), hun wensen en behoeften. Zorgwekkende situaties worden gesignaleerd en waar nodig en mogelijk gedeeld met partners die bijdragen aan een passende aanpak. Vraaggericht ambulant werken Het jongerenwerk kan naast de ingeplande rondes ook rekening houden met actuele situaties. Soms betekent dit dat de ambulante ronde wordt verzet maar soms kan er ook een keer een extra bezoekje gebracht worden aan een specifieke locatie, bijvoorbeeld wanneer sprake is van overlast. Vraaggerichte activiteiten Vraaggerichte activiteiten kunnen in Zederik goed als middel dienen om in contact te komen met groepen jongeren of de relatie te versterken. Het geeft het jongerenwerk gelegenheid voor procestijd met jongeren. De vraag voor deze activiteiten kan een uiteenlopende oorsprong hebben. De vraag kan worden gesteld door jongeren maar ook door gemeente, politie of bewoners. Naar aanleiding van een aanhoudende overlastsituatie in de Killesteinstraat in Lexmond is het jongerenwerk voornemens om in de periode mei-juni inzet te plegen op deze groep door middel van 8 laagdrempelige activiteiten. Dit betreft een groep van ongeveer 8-10 jongeren die instromers zijn als doelgroep van het jongerenwerk (11-12jr). Volgens bewoners vertonen deze jongeren buitensporig gedrag. Voor het jongerenwerk is het enerzijds inzetten op overlastvermindering, aan de andere kant een gelegenheid om deze jongeren beter te leren kennen. Bij de activiteiten valt te denken aan buurtsportactiviteiten of kleinschalige activiteiten in de sporthal. Voorlichting Het jongerenwerk werkt met JIMMY s (jongerenwerkers getraind tot jongeren-informatiemedewerkers). De jongerenwerkers hebben voldoende training en opleiding om jongeren op verschillende leefgebieden te kunnen voorzien van informatie. Om invulling te geven aan het verspreiden van informatie worden tijdens ambulante rondes regelmatig diverse thema s ter sprake gebracht door het jongerenwerk. Te denken valt hierbij aan middelengebruik, sexualiteit, social-media etc. Voorgaande jaren is zijn vanuit de gemeente gevraagd om aandacht te schenken aan alcohol- en drugs gebruik van jongeren. Hierbij heeft het jongerenwerk gebruik gemaakt van de expertise van De Hoop verslavingszorg. (ervarings)deskundigen werden meegenomen tijdens de ambulante werkzaamheden. Ook dit jaar wil het jongerenwerk weer samenwerken met De Hoop. Het jongerenwerk wil tijdens voorjaar en najaar een ambulante ronde doen i.s.m. De Hoop. Netwerkontwikkeling Het jongerenwerk in Zederik wil werken aan korte lijnen met de hulpverlening. Na de decentralisaties is het waarschijnlijk dat er tijd gaat zitten in het kennismaken en afstemmen met het sociaal team dat werkzaam zal zijn binnen de gemeente. Daarnaast onderhoudt het jongerenwerk contact met de dynamische leefomgeving van jongeren, zoals sportverenigingen, scholen en kerken. Waar mogelijk en wenselijk kan het jongerenwerk als verbinder optreden tussen verschillende partijen in het netwerk.
19 19 Werkoverleg met gemeente Om elkaar op de hoogte te houden van ontwikkelingen en de voortgang te bewaken is er regelmatig werkoverleg tussen jongerenwerk en gemeente. Dit werkoverleg vindt 2 maandelijks plaats. Driemensschap Elk kwartaal is er een driemensschap zodat bevindingen door politie, gemeente en jongerenwerk kunnen worden gedeeld en werkzaamheden afgestemd. Naast de vooraf afgesproken momenten, wordt een korte lijn onderhouden met politie door tijdens ambulante rondes af en toe een bezoekje te brengen aan het bureau Communicatie en PR Het jongerenwerk zet zich in om zichtbaar te zijn voor bewoners uit de gemeente. Het jongerenwerk is zichtbaar door herkenbare kleding welke wordt gedragen tijdens het ambulante werken in de wijken. Daarnaast is het jongerenwerk actief op social media en is er een website waarop de werkwijze van het jongerenwerk wordt gepresenteerd. Wanneer er een aanleiding toe is, presenteert het jongerenwerk zich in de krant. Het jongerenwerk deelt waar mogelijk steeds visitekaartjes uit zodat jongeren en actoren uit hun leefomgeving het jongerenwerk weten te bereiken. Ook via social media (facebook) worden actief mensen uit het lokale netwerk bevriend. Teamoverleg Jongerenwerk Zederik maakt binnen Stjjmh onderdeel uit van team jongerenwerk Alblasserwaard/vijfheerenlanden. Ten behoeve van het delen van kwaliteit en deskundigheid, en voor het afstemmen van werkzaamheden, vindt 8 keer per jaar teamoverleg plaats. Verslaglegging en registratie Het jongerenwerk registreert zijn werkzaamheden binnen de gestelde kaders van Stjjmh. Per ambulante ronde wordt geregistreerd welke ontmoetingsplekken zijn bezocht, welke jongeren zijn aangetroffen, en wat de situatie ter plekke was. Indien sprake is van contacten met netwerkpartners worden de uitkomsten hiervan geregistreerd. Elk half jaar wordt een verslag opgesteld van de werkzaamheden van het jongerenwerk. Naar aanleiding van het halfjaarverslag, wordt het werkplan bijgesteld voor het tweede half jaar. Onvoorzien In de werkplanning is geen post opgenomen voor onvoorziene werkzaamheden. Eventuele onvoorziene werkzaamheden zullen over het algemeen overlap hebben met de doelen van ambulant werken. Waar mogelijk zullen deze activiteiten dan ook gecombineerd worden met ambulant werken. Indien dit niet mogelijk is zal in overleg met gemeente Zederik een bijstelling van het werkplan plaatsvinden. Smart beoogde inzet voor 2015: Verdeeld over het jaar vinden 25 ambulante rondes plaats. In mei en september worden in totaal 2 ambulante rondes gemaakt met deskundigen van De Hoop GGZ met als thema middelengebruik. In mei en juni vinden in totaal 8 vraaggerichte activiteiten plaats in Lexmond Verdeeld over het jaar, vinden 6 bijeenkomsten plaats met jongerenwerk en gemeente ten behoeve van werkoverleg Verdeeld over het jaar, vinden in totaal 4 bijeenkomsten plaats met jongerenwerk, gemeente en politie ten behoeve van integraal werken Er worden in april en september persberichten gepubliceerd naar aan leiding van activiteiten van het jongerenwerk. In schooljaar wordt er een, op dat moment actueel, voor lichtings traject georganiseerd. Een samenwerking met een partner zal naargelang het type voorlichting worden gezocht. Verdeeld over het jaar, vinden 8 bijeenkomsten team jongerenwerk Alblasserwaard/Vijheerenlanden plaats Elk half jaar wordt verslag gelegd over de werkzaamheden van het jongerenwerk en de bereikte resultaten Bevindingen en contacten met partners worden steeds geregistreerd Verdeeld over het jaar vindt samenwerking plaats met het sociaal team Begin 2015 vindt kennismaking plaats met het sociaal team Begin 2015 vindt afstemming plaats over samenwerking met sociaal team Er wordt, verdeeld over het jaar, contact gelegd/ onderhouden met minimaal 8 partners uit dynamische leefomgeving van jongeren
20 Stichting Jeugd- & Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen
halfjaarverslag 2017
Gemeente Zederik halfjaarverslag 2017 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD 01 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE,
Nadere informatiehalfjaarverslag 2017
Gemeente Molenwaard halfjaarverslag 2017 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD 01 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE,
Nadere informatieGemeente Zederik jaarverslag 2016
Gemeente Zederik jaarverslag 2016 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE,
Nadere informatiehalfjaarverslag 2015
Gemeente Molenwaard halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 02 WERKZAAMHEDEN EN ACTIVITEITEN 03 CONCLUSIES EN VOORUITBLIK 5 INLEIDING Stichting Jeugd- en
Nadere informatieVisie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg
Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen
Nadere informatieGemeente Molenwaard jaarverslag 2016
Gemeente Molenwaard jaarverslag 2016 INHOUD 01 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 02 WERKZAAMHEDEN EN ACTIVITEITEN 03 CONCLUSIE & VOORUITBLIK 2017 5 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk
Nadere informatieGemeente Nieuwkoop jaarverslag 2015
Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2015 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694 F 0182-640692 info@stjjmh.nl www.stjjmh.nl Voor u ligt het
Nadere informatieSamenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377
Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377 Jaarverslag 2010 1 Inleiding Jong in de Buurt is een samenwerkingsverband van het jongerenwerk van Radius, de politie en de gemeente.
Nadere informatieEvaluatie aanpak probleemjongeren Pekela
Evaluatie aanpak probleemjongeren Pekela Presentatie Raadsvergadering Pekela 29 november 2011 Erna Muntendam Doelstelling evaluatie In kaart brengen welke activiteiten de diverse instellingen verrichten
Nadere informatieCMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum
CMWW Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding Blz. 3 2. Uitvoering Blz. 3 3. Aanpak Blz. 4 4. Ontwikkelingen van het JPP Blz. 5 5. Conclusies en Aanbevelingen Blz. 6
Nadere informatieGemeente Bodegraven-Reeuwijk
Gemeente Bodegraven-Reeuwijk halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke
Nadere informatieWerkplan Jongerenwerk. Krimpen a/d IJssel. Oktober 2012
Werkplan Jongerenwerk 2013 Krimpen a/d IJssel In dit werkplan worden de werkzaamheden van het Moderne Jongerenwerk beschreven voor het jaar 2013 op basis van signalen en bevindingen van het voorgaande
Nadere informatieDe jeugd heeft de toekomst. Notitie Jeugd
De jeugd heeft de toekomst Notitie Jeugd Apeldoorn, maart 2018 De jeugd heeft de toekomst De samenleving is volop in beweging. We willen graag dat iedereen mee kan doen en ook mee doet. Daarbij zien we
Nadere informatiede veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.
Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen
Nadere informatieBROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder
BROEK POLDER Jaarverslag 2017 Broekpolder INHOUDSOPGAVE INLEIDING JEUGD- EN JONGEREN Knutsel de frutsel middag Spel op Straat Kids ART Kids FUN Spelinloop Jongerencentrum Inside5 Bouwstad Ambulant jongerenwerk
Nadere informatiewww.youngeratheart.nl
www.youngeratheart.nl Younger at heart Younger at heart is een jonge, innovatieve jongerenwerkorganisatie. Younger at heart richt zich op jongeren en jong volwassenen van 12 tot 30. Core business is het
Nadere informatieIn deze raadsinformatiebrief informeren wij u over het jongerenwerk in onze gemeente.
R A A D S I N F O R M A T I E B R I E F De leden van de raad Postbus 200 2920 AE KRIMPEN AAN DEN IJSSEL Datum: Ons kenmerk: Afdeling: Contactpersoon: Uw brief van: Onderwerp: 8 mei 2012 2012002371 Samenleving
Nadere informatieIrisZorg Preventieve wijkgerichte
IrisZorg Preventieve wijkgerichte hulpverlening 1. Wie zijn Bianca Lubbers en Vincent Stijns? 2. Wat is IrisZorg? 3. Wat is IRIS in de Buurt? 4. Wat doet IRIS in de Buurt? casuïstiek 5. Maatschappelijk
Nadere informatieIn grote lijnen houdt het jongerenwerk zich bezig met: - Ambulant jongerenwerk
Organisatie Programma Cluster Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64 a 2741 EZ Waddinxveen 4. Preventie Jeugd Verlening 2017 Vaststelling 2017 Aangevraagd bedrag 337.830 364.420, waarvan
Nadere informatiehalfjaarverslag 2016
Gemeente Oegstgeest halfjaarverslag 2016 WIJ ZIJN DE DESKUNDIGEN OP HET GEBIED VAN JEUGD EN JONGEREN IN HUN DYNAMISCHE LEEFOMGEVING. WIJ ZIJN DÉ VER BINDENDE FACTOR INHOUD 01 02 INLEIDING WAAROM HET JONGERENWERK?
Nadere informatieJaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen
Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Landstede Welzijn Raalte Passage 13 8102 EW Raalte 088-8508275 Voorwoord Voor u ligt ons jaarverslag van 2014. 2014 stond wederom in het teken van verandering.
Nadere informatieGemeente Krimpenerwaard
Gemeente Krimpenerwaard halfjaarverslag 2015 INHOUD SCHOONHOVEN NEDERLEK VLIST OUDERKERK SCHOONHOVEN 7 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694
Nadere informatieChild Friendly Cities...1. Gemeente Huizen...2. Gemeente Gilze en Rijen...2. Gemeente Hoogeveen...2. Gemeente Den Haag...3
Voorbeelden van Child Friendly Cities Bent u benieuwd wat gemeenten doen om kindvriendelijker te zijn? Lees de voorbeelden van de gemeenten Huizen, Hoogeveen, Gilze en Rijen, Den Haag, Capelle aan den
Nadere informatieSubsidieregeling Ambulant Jongerenwerk
Subsidieregeling Ambulant Jongerenwerk 2020-2023 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal; gelet op artikel 2, eerste lid, onder h, en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening Roosendaal;
Nadere informatieGemeente Nieuwkoop jaarverslag 2016
Gemeente Nieuwkoop jaarverslag 2016 INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke ontwikkelingen
Nadere informatieGemeentelijke wijkgericht werken rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd Leiden
Gemeentelijke wijkgericht werken rapportage Jeugd Leiden Gemeentelijke wijkgericht werken rapportage Inleiding 3 1. Leiden Morskwartier 3 2. Wijkgericht werken algemeen 6 3. Wijkgericht werken 2019 6 Gemeente
Nadere informatieAanpak: Gezinscoaching. Beschrijving
Aanpak: Gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: BJZ Flevoland
Nadere informatieAlle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades.
Welzijn is meedoen. Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades. Kwetsbare inwoners worden gedefinieerd als:
Nadere informatie4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra
4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra Beleidsmatige kenmerken Beschrijving geplande activiteiten: Ondersteuning en begeleiding op aanvraag 1. Organisaties algemeen Beleid,
Nadere informatieGemeente Maasgouw t.a.v. College van B&W Postbus AA Maasbracht. Betreft: subsidieaanvraag Echt, 15 juni 2017.
Aan: Gemeente Maasgouw t.a.v. College van B&W Postbus 7000 6050 AA Maasbracht Betreft: subsidieaanvraag 2018 Echt, 15 juni 2017 Geacht college, Graag maak ik van de gelegenheid gebruik om subsidie aan
Nadere informatieVraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet?
Datum : 13 februari 2017 Van : Het college Bijlagen : Onderwerp : Raadsvoorstel Beleidsplan Wmo en Jeugd 2017-2020 Zaak- / Docnummer : 17-22420/ 20012 Op grond van artikel 34b Reglement van Orde stelt
Nadere informatieAanpak: GRIP-aanpak. Beschrijving
Aanpak: GRIP-aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Bureau Jeugdzorg
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING
PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van
Nadere informatiePlan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage
Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden
Nadere informatieRapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.
Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket
Nadere informatiede jeugd is onze toekomst
de jeugd is onze toekomst vereniging van groninger gemeenten Bestuursakkoord Jeugd 2008-2012 In veel Groninger gemeenten zijn er kinderen met problemen. En daarvan krijgen er te veel op dit moment niet
Nadere informatieNieuwsbrief NIEUWJAARSGROET. Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013: Jaargang 2013 nr.7
NIEUWJAARSGROET Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013:...gezinnen toe dat zij op zoek blijven naar eigen kracht, mogelijkheden en talenten!...professionals toe dat zij collega s verbinden vanuit
Nadere informatieAanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving
Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatie2016 Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd
2016 Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd Gemeente Kaag en Braassem is een werkwijze van Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd 2016 Gemeente Kaag en Braassem Verantwoordingsperiode
Nadere informatieHet beleidsplan is tot stand gekomen door overleg met en participatie van betrokken doelgroepen, jeugdigen, ouders en professionals.
RAADSVOORSTEL Nummer 2017/04 datum raadsvergadering : 16 Februari 2017 onderwerp : Beleidsplan preventief jeugdbeleid en jeugdhulp 2017-2020 portefeuillehouder : M. van der Weele datum raadsvoorstel :
Nadere informatieBijlage 1: Activiteitenplan. 1. Werkstructuur bij activiteitenplan. Regiegroep kwetsbare jongeren
Bijlage 1: Activiteitenplan 1. Werkstructuur bij activiteitenplan Regiegroep kwetsbare jongeren Burgemeester Hoogendoorn Wethouder Vos Jongerenwerk/straathoekwerk Beleidsmedewerkers Jeugd Beleidsmedewerker
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatiehalfjaarverslag 2017
Gemeente Leerdam halfjaarverslag 2017 3 INLEIDING Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64a 2741 EZ Waddinxveen T 0182-640694 F 0182-640692 info@stjjmh.nl www.stjjmh.nl Voor u ligt
Nadere informatieMonitoren effect en indicatoren
Monitoren effect en indicatoren Waar zijn we mee bezig? - Coöperatie Amaryllis en gemeente Leeuwarden ontwikkelen samen een lijn, m.b.t. het monitoren van het effect van de inzet van sociale wijkteams
Nadere informatieGemeente Bodegraven-Reeuwijk
Gemeente Bodegraven-Reeuwijk jaarverslag 2015 INHOUD 01 02 03 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke ontwikkelingen
Nadere informatieSAMEN WERKT VISIE STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN
SAMEN WERKT VISIE 2014-2018 STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN Inhoud Inleiding... 2 Leefomgeving jongeren... 3 De SJeM (het jongerencentrum)... 4 Samenwerking... 5 Bestuur... 7 Voorwaarden... 8 1 Inleiding
Nadere informatieGGZ Lijn. Voor de jeugd in Zuid- Limburg. Maart 2018
GGZ Lijn Voor de jeugd in Zuid- Limburg Maart 2018 Inleiding De GGZ maakt in aantal een groot onderdeel uit van het jeugdhulpaanbod in Zuid-Limburg. Dit aandeel is groter in deze regio dan in andere regio
Nadere informatieBuurtbemiddeling helpt!
helpt! als effectief middel voor meer leefbaarheid helpt! Waar in een buurt een conflict ontstaat, kan een instantie ongetwijfeld een schuldige aanwijzen en sancties opleggen. Dat lijkt op een oplossing,
Nadere informatiewelzijne25 Inhoudelijk Jaarverslag 2011 idden Delfland AISO 9001 9001V CHKZ\
welzijne25 Inhoudelijk Jaarverslag 2011 idden Delfland AISO 9001 9001V CHKZ\ Inleiding Voor u ligt het jaarverslag 2011 van Welzijn e25 jongerenwerk Midden Delfland. Het publiceren van een jaarverslag
Nadere informatieGEBIEDSGERICHT WERKEN IN DE WOONSERVICEGEBIEDEN De Buurt Aan Zet
GEBIEDSGERICHT WERKEN IN DE WOONSERVICEGEBIEDEN De Buurt Aan Zet Inleiding De gemeente Hellendoorn heeft vijf woonservicegebieden ingesteld: 1. Marle, Daarle, Daarleveen 2. Nijverdal Noord, Hulsen 3. Nijverdal
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding 3 Doelen 3 Resultaten en cijfers 3 Conclusie 7 Speerpunten
Jaarverslag 2018 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 3 Resultaten en cijfers 3 Conclusie 7 Speerpunten 2019 7 2 Inleiding Sinds april 2014 voert Social Work Breda het project Buurtbemiddeling uit voor de
Nadere informatieDe beelden die u gedurende de presentatie ziet, zijn afbeeldingen van uitgevoerde activiteiten in 2011.
Welkom & voorstellen Hallo allemaal. Mijn naam is Ellen Dikici en samen met mijn collega Patrick van der Beek zijn wij de jongerenwerkers binnen de gemeente Winterswijk. De beelden die u gedurende de presentatie
Nadere informatieWijkplan 2015 Veenendaal-Oost
Wijkplan 2015 Veenendaal-Oost Februari 15 De samenwerking van het Wijkteam Pagina 0 Inhoud Inleiding 2 Aandachtspunten Wijkster 3 Speerpunten 2015 5 Doelen 2015 6 Pagina 1 Inleiding Voor u ligt het Wijkplan
Nadere informatieSchriftelijke vragen fractie D66 ingevolge artikel 38 van het Reglement van Orde. Maatschappelijk effecten van Jongerencentrum Frats
Schriftelijke vragen fractie D66 ingevolge artikel 38 van het Reglement van Orde Verzoek Aan de voorzitter van de raad, Datum 27 april 2010 Maatschappelijk effecten van Jongerencentrum Frats Vragen De
Nadere informatieCommissienotitie. Onderwerp Alcohol 16 min geen goed begin. Status Informerend
Onderwerp Alcohol 16 min geen goed begin Status Informerend Voorstel 1. Kennis te nemen van de activiteiten die in Boxtel en Veghel worden ondernomen in het kader van het project Alcohol 16 min geen goed
Nadere informatieJONGERENWERK Rhenen maakt een nieuwe start!
JONGERENWERK Rhenen maakt een nieuwe start! Voorwoord Het jongerenwerk van Mozaïek heeft de afgelopen periode (augustus november) met meerdere partijen gesproken om een zo goed mogelijk beeld te krijgen
Nadere informatieUitkomsten overleg omwonenden locatie Leger des Heils aan de Burgemeester van Walsumlaan
Informatienota voor de raad Onderwerp Uitkomsten overleg omwonenden locatie Leger des Heils aan de Burgemeester van Walsumlaan Versienummer 03 Portefeuillehouder Vedelaar Informant Diny Flierman Eenheid/Afdeling
Nadere informatieAanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving
Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.
Nadere informatieProjectplan Het Nieuwe Wonen
Projectplan Het Nieuwe Wonen 1 1. Inleiding Duurzaamheidsambitie Giessenlanden heeft de ambitie om in 2030 energieneutraal te zijn. In het duurzaamheidsplan Giessenlanden zijn diverse beleidsvoornemens
Nadere informatie*Z001F59E44 9* Leiderdorp, 16 september 2014. Afdeling: Concernzaken OOV en Rampen Onderwerp: Beleidsplan Integraal Veiligheidsbeleid 2015-2018
Afdeling: Concernzaken OOV en Rampen Onderwerp: Beleidsplan Integraal Veiligheidsbeleid 2015-2018 Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Leiderdorp, 16 september 2014 Aan de raad. Beslispunten 1. Akkoord gaan met
Nadere informatieInleiding: WERKPLAN TALENTHOUSE 2017
WERKPLAN TALENTHOUSE 2017 1 Inleiding: Stichting Welzijn Brummen (SWB) voert in opdracht van de Gemeente Brummen het jongerenwerk in de gemeente uit. SWB heeft, samen met de gemeente Brummen en samenwerkingspartners,
Nadere informatieTeam passend onderwijs wat is het, hoe werkt het?
Team passend onderwijs wat is het, hoe werkt het? werkgroep bundelen van expertise, 25 mei 2012 Aanleiding voor een team passend onderwijs Passend onderwijs betekent dat iedere leerling het onderwijs en
Nadere informatieAanpak: Bemoeizorg. Beschrijving
Aanpak: Bemoeizorg De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD West-Brabant
Nadere informatieCentrum Jeugd & Gezin Maasland
1 Centrum Jeugd & Gezin Maasland Presentatie BJZ Centrum Jeugd & Gezin Maasland "Meer dan een gebouw alleen" 5 juni 2012 2 Het Centrum Jeugd & Gezin Maasland voor Kinderen en jongeren (0-23 jaar) Ouders
Nadere informatieSubsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam
Subsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam Cynthia van de Water, buurtsportcoach en Saskia Smeenk, directeur Leerdam, 19 oktober 2017 1 1 Inleiding Via deze weg
Nadere informatieGewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp
Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp n.a.v. sociale agenda Uitgaande van Maatschappelijke doelen en indicatoren sociaal domein uit het programma Meedoen in Leiderdorp 1.INWONERS KUNNEN, NAAR
Nadere informatieAnti-pestprotocol op de
Anti-pestprotocol op de Ons doel is dat alle kinderen zich veilig voelen bij ons op school, zodat zij zich optimaal kunnen ontwikkelen. Door elkaar te steunen en wederzijds respect te tonen, stellen we
Nadere informatieWerkplan Stichting Brede Raad Rotterdam
Werkplan 2017 Stichting Brede Raad Rotterdam Rotterdam 26 mei 2016 Werkplan 2017, definitief, onderdeel subsidieaanvraag 2017, Stichting Brede Raad Rotterdam 1. Inhoud 2. Inleiding... 2 Leeswijzer... 2
Nadere informatieEerder en Dichtbij. Projectplan
Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN
Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN Inleiding De Adviesraad Sociaal Domein is in de huidige opzet gestart sinds eind 2013. De wijze waarop voorheen de WMO raad was ingericht voldeed voor
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING 2015-2018
PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van
Nadere informatieAanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving
Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieEen verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten
Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Maud Eimers en Erick Vloeberghs 2 Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de
Nadere informatieAutisme Netwerk Zaanstreek-Waterland 25 september 2018 [1]
1. Aanleiding Sinds 2006 is er een Convenant Autisme Zaanstreek/Waterland. Elke twee jaar wordt het convenant geëvalueerd en eventueel aangepast en opnieuw ondertekend. Met ingang van het nieuwe convenant
Nadere informatieGemeente Alphen aan den Rijn
Gemeente Alphen aan den Rijn halfjaarverslag 2015 INHOUD 01 02 INLEIDING JONGERENWERK - VISIE, WERKWIJZE & DOELGROEP 1.1 Inleiding 1.2 Visie op jongeren 1.3 Aansluiten op lokaal jeugdbeleid en landelijke
Nadere informatieACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN
ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven
Nadere informatieFormat voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen
Format voor Programma van Eisen, gemeente Ede Een samenwerkingsdocument om tot de gewenste maatschappelijke effecten te komen Bij de vaststelling van de nieuwe subsidieverordening in de gemeenteraad d.d.
Nadere informatie2016 Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd
2016 Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd Gemeente Leiderdorp is een werkwijze van Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd 2016 Gemeente Leiderdorp Verantwoordingsperiode
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieEr zijn geen financiële en/of personele consequenties verbonden aan dit voorstel.
Zaaknummer: OWZAP01 Onderwerp stand van zaken Centrum voor Jeugd en Gezin Heusden Collegevoorstel Inleiding Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Heusden is volop in ontwikkeling. In het bijgevoegde memo
Nadere informatiePlan 2018 Regio Rijnmond
Plan 2018 Regio Rijnmond Het doel van het project is versnelling aan te brengen op de integratie en participatie van vergunninghouders via werk en/ of scholing. Het landelijk dekkend netwerk van regio
Nadere informatieBeleidsdocument SeniorenRaadBest
Beleidsdocument SeniorenRaadBest (geaccordeerd in de SRB bestuursvergadering van 22 augustus 2013) Inhoud 1. Missie 2. Visie 3. Strategie 4. Organisatie In dit document refereert SRB naar SeniorenRaadBest,
Nadere informatieGEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten
Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Houten; gelet op de Algemene subsidieverordening gemeente Houten; besluit vast te stellen de Subsidieregeling beoordelingscriteria en verplichtingen:
Nadere informatieProject: Ontwikkelen van Outcome-indicatoren voor de Zorg Advies Teams, Tilburg Dossiernummer: 50-50405-99 ZonMw, 18-07-2013
Project: Ontwikkelen van Outcome-indicatoren voor de Zorg Advies Teams, Tilburg Dossiernummer: 50-50405-99 ZonMw, 18-07-2013 Projectgroep: Gemeente Tilburg: Mw. M. Lennarts, beleidsmedewerker, dhr. W.
Nadere informatiePlan van aanpak jongerenparticipatie gemeente Sluis
Plan van aanpak jongerenparticipatie gemeente Sluis Jongerenparticipatie is een verzamelwoord voor alle situaties waarin jongeren actief betrokken raken bij de maatschappij. Jongerenparticipatie kent meerdere
Nadere informatieDatum: 7 november 2014 Auteur: Managementteam Status: Definitief. Strategisch beleidsplan 2015-2018
Datum: 7 november 2014 Auteur: Managementteam Status: Definitief Strategisch beleidsplan 2015-2018 Inhoud I Inleiding... 3 Leeswijzer... 3 II Wie zijn wij... 4 Welzijn Nieuwe Stijl... 4 Gebiedsteams...
Nadere informatieHuis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen
Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren
Nadere informatieHUMANITAS NULMETING COMPLEXITEIT VAN DE HULPVRAAG
HUMANITAS NULMETING COMPLEXITEIT VAN DE HULPVRAAG Datum : 2 juni 2017 Auteur : Heleen de Boer Inhoud INTRODUCTIE... 2 SAMENVATTING... 3 1. INLEIDING... 4 1.1. Aanleiding en doel... 4 1.2 De vragenlijst...
Nadere informatiePlan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG
Plan voor een scholings CJG: in en vanuit het CJG Uitgaan van de eigen kracht van ouders en kinderen, die eigen kracht samen versterken en daar waar nodig er op af en ondersteunen Het scholingsplan CJG
Nadere informatieDeelopdracht 1: Herijking jongerenwerk
Deelopdracht 1: Herijking jongerenwerk 1. INLEIDING Het jongerenwerk bevindt zich op een breed terrein. Van het organiseren van leuke preventieve activiteiten tot proberen contact te krijgen met groepen
Nadere informatieVerslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015
Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015 1 Welkom en introductie Preventieprogramma Jeugdhulp Wethouder Paans spreekt allereerst zijn steun uit aan professionals
Nadere informatieInzet van middelen: dekking Dekking vindt plaats vanuit de reguliere financiële middelen armoedebestrijding.
Raad V200900744 Onderwerp: Kaders nota armoedebeleid Collegevoorstel Inleiding: De gemeente Heusden kiest voor een nieuwe aanpak van armoedebestrijding. Deze aanpak wordt vastgelegd in een nota armoedebeleid.
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieAanpak: Multiprobleemgezinnen. Beschrijving
Aanpak: Multiprobleemgezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD
Nadere informatieHoogeveense peuterspeelzalen werken met een zorgleidster; een plan van aanpak voor de pilot 1 augustus 2006 t/m 31 december 2007
Hoogeveense peuterspeelzalen werken met een zorgleidster; een plan van aanpak voor de pilot 1 augustus 2006 t/m 31 december 2007 Inleiding. In dit plan wordt een aanpak van een pilot beschreven voor het
Nadere informatieWijkprogramma De Laar/Elden 2019
Wijkprogramma De Laar/Elden 2019 Bijlage MJPB Team Leefomgeving De Laar/Elden Inleiding De ambitie van het college is dat Arnhem een stad is waarin voor iedereen ruimte is om mee te denken, mee te doen
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatie