Er zijn geen financiële en/of personele consequenties verbonden aan dit voorstel.

Transcriptie

1 Zaaknummer: OWZAP01 Onderwerp stand van zaken Centrum voor Jeugd en Gezin Heusden Collegevoorstel Inleiding Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Heusden is volop in ontwikkeling. In het bijgevoegde memo wordt u geïnformeerd over de stand van zaken. In het memo leest u informatie over: CJG Heusden en de spilcentra Invulling inlooppunt Kernpartners Bereikbaarheid CJG Triple P PR CJG en Jongeren Casuïstiekoverleg en schakel met zorgstructuur op school Zorg voor Jeugd Feitelijke informatie Het CJG is een laagdrempelige voorziening waar ouders, opvoeders en jeugdigen advies en steun kunnen krijgen bij opvoeden en opgroeien. Deze centra zijn voor ouders, kinderen én jongeren (-9 maanden tot 23 jaar) een herkenbaar en centraal punt voor opgroei- en opvoedvragen, informatie, advies en cursussen. Alle ouders en jeugdigen moeten met alle mogelijke opvoed- en opgroeivragen terecht kunnen bij een herkenbaar en laagdrempelig punt in de buurt. Dat geldt ook voor de jeugd. Het CJG bestaat uit diverse instanties en functies die nu nog teveel langs elkaar heen werken. Afweging - Inzet van Middelen Er zijn geen financiële en/of personele consequenties verbonden aan dit voorstel. Risico's Er zijn geen risico's verbonden aan dit voorstel. Procedure De raad zal ook geïnformeerd worden over de stand van zaken rondom de ontwikkeling van het CJG Heusden. Voorgenomen besluit Wij stellen u voor bijgaand besluit vast te stellen. Ter kennisname naar de raad 1

2 Zaaknummer: OWZAP01 Onderwerp stand van zaken Centrum voor Jeugd en Gezin Heusden BESLUIT Het college van Heusden heeft in de vergadering van 7 december 2010; gelet op: ; besloten: - kennis te nemen van de stand van zaken rondom de ontwikkeling van het Centrum voor Jeugd en Gezin Heusden. - de raadsleden te informeren over de stand van zaken rondom de ontwikkeling van het Centrum voor Jeugd en Gezin Heusden. namens het college van Heusden, de secretaris, mr. J.T.A.J. van der Ven 2

3 M E M O Aan: College van Burgemeester en Wethouders Van: Anne-Lieke Piggen Datum: 10 november 2010 Onderwerp: stand van zaken ontwikkeling Centrum voor Jeugd en Gezin Centra voor Jeugd en Gezin (CJG) algemeen De Centra voor Jeugd en Gezin zijn laagdrempelige voorzieningen waar ouders advies en steun kunnen krijgen bij opvoeden en opgroeien. Ouders worden gemotiveerd om hulp te aanvaarden. Alle ouders, ook die geen problemen hebben, moeten met alle mogelijke opvoedvragen én voor (licht pedagogische) hulp terecht kunnen bij een herkenbaar en laagdrempelig punt in de buurt. Dat geldt ook voor de jeugd. Professionals die veel met kinderen en gezinnen werken, moeten alert zijn en vroegtijdig signaleren of gezinnen hulp nodig hebben: kinderen mogen niet in de knel raken. Betere samenwerking, informatie-uitwisseling, coördinatie van hulp en zorg door en tussen instanties is hierbij cruciaal. Het CJG is niet alleen zorggericht, maar biedt ook een cursorisch aanbod. Deze centra zijn voor ouders, kinderen én jongeren (-9 maanden tot 23 jaar) een herkenbaar en laagdrempelig centraal punt voor opgroei- en opvoedvragen, informatie, advies en cursussen. Daarnaast is het een punt voor adequate, passende hulp en coördinatie van die hulp. Het CJG is er voor álle ouders, kinderen en jongeren, niet alleen voor probleemgezinnen. Het is ook een centraal punt voor professionals bij vroegtijdige signalering. Het CJG bestaat uit diverse instanties en functies die nu nog teveel langs elkaar heen werken. Het CJG Profiel: - bundelt lokale functies en taken op het gebied van gezondheid, opgroeien en opvoeden; - is een fysiek en laagdrempelig inlooppunt; - is in elke gemeente/wijk te vinden onder dezelfde naam met hetzelfde logo; - heeft een positieve uitstraling gericht op preventie en signalering; - biedt echt advies en lichte hulp; - coördineert/schakelt met alle mogelijke voorzieningen op jeugdbeleid, gezondheidszorg en jeugdzorg; - is voor alle culturen even laagdrempelig; - is tevens vraagbaak voor professionals; - streeft naar uniforme signalering; - maakt gebruik van zorg voor jeugd; - stelt het kind centraal; * *

4 Pagina 2 van 4 - is een plek waar het antwoord op een vraag gegeven moet worden op de plaats waar de vraag gesteld wordt; - is een plek waar de hulp dichtbij het kind en de ouder wordt georganiseerd; - is een plek waar de vraag het vertrekpunt is en niet het beschikbare aanbod; - is een plek waar de antwoorden op de vragen/boodschap hetzelfde moet(en) zijn, ongeacht door wie deze gebracht worden. Een eenheid van taal; een eenduidige werkwijze/methode moet worden gehanteerd; - is een plek waar het primair doel informatie en advies geven is en waar zo nodig licht pedagogische hulp gegeven wordt; - zet in op preventie; - fungeert als plaats voor ontmoeting en het delen van kennis. Er kan een korte of langere cursus worden gedaan. Dit wordt gepresenteerd in een lokale activiteitenkalender; - werkt intensief samen met en stemt af op het aanbod van bestaande (voor de burger bekende) organisaties; de CJG-partners. Connectie CJG en Jeugdbeleid Heusden De eerste oriëntatie op CJG-ontwikkeling heeft plaats gevonden in de nota Integraal Jeugdbeleid van Van wieg tot werk. In de nota wordt het jeugdbeleid verder verdiept en worden nieuwe en aanvullende onderwerpen ingebracht om verder aan te sluiten bij de dynamiek van de doelgroep en dus van het beleidsveld Jeugd. Eén onderdeel van deze jeugdnota is specifiek gericht op de ontwikkeling van een CJG in Heusden. Opzet CJG Heusden CJG in samenwerking met de spilcentra Een spilfunctie is een samenwerkingsverband tussen voorschoolse voorzieningen (peuterspeelzaalwerk en kinderopvang), naschoolse opvang en primair onderwijs. De inhoudelijke samenwerking heeft als doel de ontwikkeling van kinderen van 0-16 jaar (en hun ouders) te optimaliseren. Binnen deze spilfuncties dienen ten aanzien van de thema s onderwijs en zorg afspraken en (voldoende) voorzieningen aanwezig te zijn om een doorgaande lijn te borgen. Door integratie van kinderopvang en peuterspeelzalen enerzijds en fysieke concentratie op één locatie anderzijds wordt het bereik onder de doelgroep vergroot. De CJG-partners zijn onderdeel van de eerste schil rondom een spilcentrum, zodoende is het CJG onderdeel van deze schil: CJG GGD Thebe Juvans Spilcentrum Vivent

5 Pagina 3 van 4 Invulling inlooppunt Het CJG Heusden start met vrije inloop in de MFA Caleidoscoop. Er is in de MFA al een ruimte ingericht als inlooppunt. Deze inloop zal in december 2010 starten. De vrije inloop vindt plaats op woensdagochtend van uur. De cjg-coördinator zit in dit inlooppunt om ouders en jeugdigen met een vraag op weg te helpen. Hij/zij is een allroundmedewerker die veel kennis heeft van mogelijkheden op opvoed- en opgroeigebied. Hij/zij kan de bezetting van de vrije inloop combineren met reguliere taken. Er zit dus geen medewerker niets te doen, terwijl deze wacht op mensen met een vraag. De overige momenten van inloop zijn op de reguliere plekken waar nu opvoedspreekuren zijn. Dit is nu bij het consultatiebureau, de peuterspeelzalen en op de basisscholen. Door het aanbieden van opvoedspreekuren op diverse plaatsen worden veel kernen in de gemeente voorzien van inloopmomenten. Op basis van de vraag kunnen deze uitgebreid worden naar meerdere momenten of andere locaties. Kernpartners De kernpartners van het CJG zijn GGD, Thebe, Vivent en Juvans. De informatie- en adviestaken behoren vaak al tot het reguliere takenpakket van de medewerkers van deze partners. De activiteiten van de kernpartners worden alleen nu onder de vlag van het CJG gebracht. De organisaties behouden hun eigen naam en identiteit. In de PR van deze activiteiten zal men zich presenteren in de vorm van CJG Heusden organiseert i.s.m.... Tijdens de reguliere contacten met ouders worden vaak opvoedvragen gesteld. Het is logisch dat de partners dergelijke vragen zoveel mogelijk blijven beantwoorden binnen de reguliere contacten. Het CJG moet immers geen extra schakel vormen. Daarnaast is de samenwerking van deze partners binnen de opvoedondersteuning een belangrijk onderdeel van het CJG. Naast de CJG-kernpartners zijn er ook veel organisaties die samenwerken met het CJG zoals MEE, Bureau Jeugdzorg en GGZ. CJG hoopt tevens goed samen te werken met de peuterspeelzalen en kinderopvang, basisscholen, middelbare scholen, huisartsen, leerplicht etc. Kortom, de organisaties die in contact komen met jeugd en hun ouders zijn samenwerkingspartners van het CJG. Bereikbaarheid telefonisch en digitaal De gemeente Heusden werkt samen met de gemeente s-hertogenbosch om een digitaal en telefonisch bereikbaar portaal voor het CJG te maken. Het CJG is te bereiken via het telefoonnummer Als iemand belt naar dit nummer wordt de vraag verhelderd en indien mogelijk direct beantwoord. Als blijkt dat de vraag niet direct beantwoord kan worden dan wordt er warm doorverwezen naar de opvoedspreekuren van partners van het CJG (zie invulling inlooppunt). Daarnaast bevindt zich op de website een contactmogelijkheid, zodat ook daar een vraag gesteld kan worden. Deze vraag wordt door de pedagogisch medewerkers van CJG s-hertogenbosch (binnen 2 werkdagen) beantwoord. Indien het nodig is dat er contact komt, zal ook hier de medewerker zorgen dat een CJG-partner een afspraak maakt. Triple P/ Positief opvoeden Triple P (Positief opvoeden) is een programma voor opvoedingsondersteuning bedoeld voor ouders met kinderen van 0 tot 16 jaar. Het is een laagdrempelig, integraal

6 Pagina 4 van 4 programma met als doel (ernstige) emotionele en gedragsproblemen bij kinderen te voorkomen door het bevorderen van competent ouderschap. Triple P is onderdeel van het CJG en zorgt voor eenduidigheid in de werkwijze. In het najaar 2010 zal er gestart worden met enkele lezingen over positief opvoeden, verspreid over de verschillende kernen. Dit zal in 2011 gecontinueerd worden met andere thema s. Hierop volgend kan er een aanbod in de vorm van individuele begeleiding of groepstraining Triple P worden gedaan aan opvoeders. PR Er dient ook informatievoorziening plaats te vinden over het CJG zelf en de activiteiten van het CJG. Triple P voorziet in eenduidige informatiefolders en informatievoorziening over opvoed- en opgroeivragen. Daarnaast dient er algemeen informatie en PRmateriaal voor het CJG te zijn. De PR-activiteiten zijn opgenomen in een PR-plan. De opening van het CJG Heusden zal plaats vinden op 9 december. De focus zal liggen op de laagdrempelige bereikbaarheid via het telefoonnummer en de website en de insteek om CJG Heusden dichtbij de vindplaatsen (spilcentra) in te richten. CJG en Jongeren Naast ouders moet het CJG zich ook richten op jongeren. Jongerenwerk is hierin een logische partner. CJG en jongeren moet in overleg met de partners die zich richten op 12+ verder uitgedacht worden. De website Heusden4u zal hierin ook een rol spelen. Casuïstiek overleg en schakel met zorgstructuur op school/ Zorg- en Adviesteam (ZAT) basisscholen Sinds 2006 wordt de zorgstructuur vormgegeven door de drie kernnetwerken jeugdhulpverlening (Drunen-Oudheusden-Vlijmen). Daarin zijn alle partners op het gebied van jeugd vertegenwoordigd. Binnen de jeugdnetwerken worden signalen over jeugdigen besproken en is er overleg over de hulpverlening. Er wordt afgesproken door wie (organisatie, best aansluitende deskundige binnen de doelgroep) de casus uitgevoerd wordt (aanwijzen casusregisseur). Het CJG biedt aanleiding om de zorgstructuren die er zijn te verbeteren en te combineren met andere ontwikkelingen zoals de zorgstructuren die basisscholen dienen in te richten (ZAT). De bovenschoolse zorgstructuur kan het beste georganiseerd worden rondom de spilcentra. SMW (schoolmaatschappelijke werk), de intern begeleider van de school, GGD en eventueel andere partijen vormen een zorgstructuur rondom deze spilcentra. Zij komen een aantal keren per jaar bijeen om af te stemmen. SMW kan dienen als schakel tussen de zorgstructuren en het CJG. De uiteindelijke inrichting is echter een proces dat in overleg met alle betrokken partijen ingezet moet worden. Zorg voor Jeugd/ Signalen vastleggen, coördinatie van zorg en escalatiemodel Zorg voor Jeugd is een systeem waarmee professionals die werken met kinderen hun zorgen om deze kinderen kunnen delen. Daarnaast zorgt dit signaleringssysteem dat er bij twee of meer signalen een ketencoördinator wordt aangewezen. Zorg voor Jeugd is aangesloten op het landelijke signaleringssysteem. Het signaleren in zorg voor jeugd wordt opgenomen in de ontwikkeling van bovengenoemde zorgstructuren rondom het CJG.

7 M E M O Aan: De raadsleden Van: W. van Engeland Datum: 7 december 2010 Onderwerp: stand van zaken ontwikkeling Centrum voor Jeugd en Gezin Centra voor Jeugd en Gezin (CJG) algemeen De Centra voor Jeugd en Gezin zijn laagdrempelige voorzieningen waar ouders advies en steun kunnen krijgen bij opvoeden en opgroeien. Ouders worden gemotiveerd om hulp te aanvaarden. Alle ouders, ook die geen problemen hebben, moeten met alle mogelijke opvoedvragen én voor (licht pedagogische) hulp terecht kunnen bij een herkenbaar en laagdrempelig punt in de buurt. Dat geldt ook voor de jeugd. Professionals die veel met kinderen en gezinnen werken, moeten alert zijn en vroegtijdig signaleren of gezinnen hulp nodig hebben: kinderen mogen niet in de knel raken. Betere samenwerking, informatie-uitwisseling, coördinatie van hulp en zorg door en tussen instanties is hierbij cruciaal. Het CJG is niet alleen zorggericht, maar biedt ook een cursorisch aanbod. Deze centra zijn voor ouders, kinderen én jongeren (-9 maanden tot 23 jaar) een herkenbaar en laagdrempelig centraal punt voor opgroei- en opvoedvragen, informatie, advies en cursussen. Daarnaast is het een punt voor adequate, passende hulp en coördinatie van die hulp. Het CJG is er voor álle ouders, kinderen en jongeren, niet alleen voor probleemgezinnen. Het is ook een centraal punt voor professionals bij vroegtijdige signalering. Het CJG bestaat uit diverse instanties en functies die nu nog teveel langs elkaar heen werken. Het CJG Profiel: - bundelt lokale functies en taken op het gebied van gezondheid, opgroeien en opvoeden; - is een fysiek en laagdrempelig inlooppunt; - is in elke gemeente/wijk te vinden onder dezelfde naam met hetzelfde logo; - heeft een positieve uitstraling gericht op preventie en signalering; - biedt echt advies en lichte hulp; - coördineert/schakelt met alle mogelijke voorzieningen op jeugdbeleid, gezondheidszorg en jeugdzorg; - is voor alle culturen even laagdrempelig; - is tevens vraagbaak voor professionals; - streeft naar uniforme signalering; - maakt gebruik van zorg voor jeugd; - stelt het kind centraal; * *

8 Pagina 2 van 4 - is een plek waar het antwoord op een vraag gegeven moet worden op de plaats waar de vraag gesteld wordt; - is een plek waar de hulp dichtbij het kind en de ouder wordt georganiseerd; - is een plek waar de vraag het vertrekpunt is en niet het beschikbare aanbod; - is een plek waar de antwoorden op de vragen/boodschap hetzelfde moet(en) zijn, ongeacht door wie deze gebracht worden. Een eenheid van taal; een eenduidige werkwijze/methode moet worden gehanteerd; - is een plek waar het primair doel informatie en advies geven is en waar zo nodig licht pedagogische hulp gegeven wordt; - zet in op preventie; - fungeert als plaats voor ontmoeting en het delen van kennis. Er kan een korte of langere cursus worden gedaan. Dit wordt gepresenteerd in een lokale activiteitenkalender; - werkt intensief samen met en stemt af op het aanbod van bestaande (voor de burger bekende) organisaties; de CJG-partners. Connectie CJG en Jeugdbeleid Heusden De eerste oriëntatie op CJG-ontwikkeling heeft plaats gevonden in de nota Integraal Jeugdbeleid van Van wieg tot werk. In de nota wordt het jeugdbeleid verder verdiept en worden nieuwe en aanvullende onderwerpen ingebracht om verder aan te sluiten bij de dynamiek van de doelgroep en dus van het beleidsveld Jeugd. Eén onderdeel van deze jeugdnota is specifiek gericht op de ontwikkeling van een CJG in Heusden. Opzet CJG Heusden CJG in samenwerking met de spilcentra Een spilfunctie is een samenwerkingsverband tussen voorschoolse voorzieningen (peuterspeelzaalwerk en kinderopvang), naschoolse opvang en primair onderwijs. De inhoudelijke samenwerking heeft als doel de ontwikkeling van kinderen van 0-16 jaar (en hun ouders) te optimaliseren. Binnen deze spilfuncties dienen ten aanzien van de thema s onderwijs en zorg afspraken en (voldoende) voorzieningen aanwezig te zijn om een doorgaande lijn te borgen. Door integratie van kinderopvang en peuterspeelzalen enerzijds en fysieke concentratie op één locatie anderzijds wordt het bereik onder de doelgroep vergroot. De CJG-partners zijn onderdeel van de eerste schil rondom een spilcentrum, zodoende is het CJG onderdeel van deze schil: CJG GGD Thebe Juvans Spilcentrum Vivent

9 Pagina 3 van 4 Invulling inlooppunt Het CJG Heusden start met vrije inloop in de MFA Caleidoscoop. Er is in de MFA al een ruimte ingericht als inlooppunt. Deze inloop zal in december 2010 starten. De vrije inloop vindt plaats op woensdagochtend van uur. De cjg-coördinator zit in dit inlooppunt om ouders en jeugdigen met een vraag op weg te helpen. Hij/zij is een allroundmedewerker die veel kennis heeft van mogelijkheden op opvoed- en opgroeigebied. Hij/zij kan de bezetting van de vrije inloop combineren met reguliere taken. Er zit dus geen medewerker niets te doen, terwijl deze wacht op mensen met een vraag. De overige momenten van inloop zijn op de reguliere plekken waar nu opvoedspreekuren zijn. Dit is nu bij het consultatiebureau, de peuterspeelzalen en op de basisscholen. Door het aanbieden van opvoedspreekuren op diverse plaatsen worden veel kernen in de gemeente voorzien van inloopmomenten. Op basis van de vraag kunnen deze uitgebreid worden naar meerdere momenten of andere locaties. Kernpartners De kernpartners van het CJG zijn GGD, Thebe, Vivent en Juvans. De informatie- en adviestaken behoren vaak al tot het reguliere takenpakket van de medewerkers van deze partners. De activiteiten van de kernpartners worden alleen nu onder de vlag van het CJG gebracht. De organisaties behouden hun eigen naam en identiteit. In de PR van deze activiteiten zal men zich presenteren in de vorm van CJG Heusden organiseert i.s.m.... Tijdens de reguliere contacten met ouders worden vaak opvoedvragen gesteld. Het is logisch dat de partners dergelijke vragen zoveel mogelijk blijven beantwoorden binnen de reguliere contacten. Het CJG moet immers geen extra schakel vormen. Daarnaast is de samenwerking van deze partners binnen de opvoedondersteuning een belangrijk onderdeel van het CJG. Naast de CJG-kernpartners zijn er ook veel organisaties die samenwerken met het CJG zoals MEE, Bureau Jeugdzorg en GGZ. CJG hoopt tevens goed samen te werken met de peuterspeelzalen en kinderopvang, basisscholen, middelbare scholen, huisartsen, leerplicht etc. Kortom, de organisaties die in contact komen met jeugd en hun ouders zijn samenwerkingspartners van het CJG. Bereikbaarheid telefonisch en digitaal De gemeente Heusden werkt samen met de gemeente s-hertogenbosch om een digitaal en telefonisch bereikbaar portaal voor het CJG te maken. Het CJG is te bereiken via het telefoonnummer Als iemand belt naar dit nummer wordt de vraag verhelderd en indien mogelijk direct beantwoord. Als blijkt dat de vraag niet direct beantwoord kan worden dan wordt er warm doorverwezen naar de opvoedspreekuren van partners van het CJG (zie invulling inlooppunt). Daarnaast bevindt zich op de website een contactmogelijkheid, zodat ook daar een vraag gesteld kan worden. Deze vraag wordt door de pedagogisch medewerkers van CJG s-hertogenbosch (binnen 2 werkdagen) beantwoord. Indien het nodig is dat er contact komt, zal ook hier de medewerker zorgen dat een CJG-partner een afspraak maakt. Triple P/ Positief opvoeden Triple P (Positief opvoeden) is een programma voor opvoedingsondersteuning bedoeld voor ouders met kinderen van 0 tot 16 jaar. Het is een laagdrempelig, integraal

10 Pagina 4 van 4 programma met als doel (ernstige) emotionele en gedragsproblemen bij kinderen te voorkomen door het bevorderen van competent ouderschap. Triple P is onderdeel van het CJG en zorgt voor eenduidigheid in de werkwijze. In het najaar 2010 zal er gestart worden met enkele lezingen over positief opvoeden, verspreid over de verschillende kernen. Dit zal in 2011 gecontinueerd worden met andere thema s. Hierop volgend kan er een aanbod in de vorm van individuele begeleiding of groepstraining Triple P worden gedaan aan opvoeders. PR Er dient ook informatievoorziening plaats te vinden over het CJG zelf en de activiteiten van het CJG. Triple P voorziet in eenduidige informatiefolders en informatievoorziening over opvoed- en opgroeivragen. Daarnaast dient er algemeen informatie en PRmateriaal voor het CJG te zijn. De PR-activiteiten zijn opgenomen in een PR-plan. De opening van het CJG Heusden zal plaats vinden op 9 december. De focus zal liggen op de laagdrempelige bereikbaarheid via het telefoonnummer en de website en de insteek om CJG Heusden dichtbij de vindplaatsen (spilcentra) in te richten. CJG en Jongeren Naast ouders moet het CJG zich ook richten op jongeren. Jongerenwerk is hierin een logische partner. CJG en jongeren moet in overleg met de partners die zich richten op 12+ verder uitgedacht worden. De website Heusden4u zal hierin ook een rol spelen. Casuïstiek overleg en schakel met zorgstructuur op school/ Zorg- en Adviesteam (ZAT) basisscholen Sinds 2006 wordt de zorgstructuur vormgegeven door de drie kernnetwerken jeugdhulpverlening (Drunen-Oudheusden-Vlijmen). Daarin zijn alle partners op het gebied van jeugd vertegenwoordigd. Binnen de jeugdnetwerken worden signalen over jeugdigen besproken en is er overleg over de hulpverlening. Er wordt afgesproken door wie (organisatie, best aansluitende deskundige binnen de doelgroep) de casus uitgevoerd wordt (aanwijzen casusregisseur). Het CJG biedt aanleiding om de zorgstructuren die er zijn te verbeteren en te combineren met andere ontwikkelingen zoals de zorgstructuren die basisscholen dienen in te richten (ZAT). De bovenschoolse zorgstructuur kan het beste georganiseerd worden rondom de spilcentra. SMW (schoolmaatschappelijke werk), de intern begeleider van de school, GGD en eventueel andere partijen vormen een zorgstructuur rondom deze spilcentra. Zij komen een aantal keren per jaar bijeen om af te stemmen. SMW kan dienen als schakel tussen de zorgstructuren en het CJG. De uiteindelijke inrichting is echter een proces dat in overleg met alle betrokken partijen ingezet moet worden. Zorg voor Jeugd/ Signalen vastleggen, coördinatie van zorg en escalatiemodel Zorg voor Jeugd is een systeem waarmee professionals die werken met kinderen hun zorgen om deze kinderen kunnen delen. Daarnaast zorgt dit signaleringssysteem dat er bij twee of meer signalen een ketencoördinator wordt aangewezen. Zorg voor Jeugd is aangesloten op het landelijke signaleringssysteem. Het signaleren in zorg voor jeugd wordt opgenomen in de ontwikkeling van bovengenoemde zorgstructuren rondom het CJG.