1. Inleiding. 2 Onderdelen (afdelingen) 2.1 Buurtbemiddeling. 2.2 Buurtpreventie Breda

Transcriptie

1 Jaarverslag 2015

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding Onderdelen (afdelingen/projecten) Buurtbemiddeling Doelen en resultaten Acties Samenwerkingsverbanden Buurtpreventie Breda Van Kwantiteit naar Kwaliteit Onderscheidend: Voor en door bewoners Regiegroep en convenant Kwaliteit Pilot Flat Alert Social Media en (Whats)App groepen Vooruitblik CJG Het Jeugdwerk Incidentele en structurele activiteiten Incidentele activiteiten Structurele activiteiten Begeleiding van jongeren Begeleiding van vrijwilligers Overlastsituaties Social Media Vooruitblik Kamers met Kansen... 6 Tenslotte

3 1. Inleiding In dit jaarverslag van Stichting Social Work Breda (SWB) zullen de jaarverslagen van drie /vier afzonderlijke onderdelen worden samengevat. Hierdoor wordt direct duidelijk aan welke projecten SWB in 2015 heeft gewerkt. In de afzonderlijke jaarverslagen wordt meer op de inhoud ingezoomd. 2 Onderdelen (afdelingen) 2.1 Buurtbemiddeling Doelen en resultaten Buurtbemiddeling heeft zich voor 2015 een zevental doelen gesteld. Deze doelen variëren van het aantal te behandelen bemiddelingszaken tot professionalisering. De doelen zijn grotendeels behaald. Afwijkingen op deze doelen zijn voornamelijk gelegen in de veranderende maatschappij, waardoor zaken complexer worden en meer tijd kosten. Desondanks ligt het percentage van het aantal zaken dat Buurtbemiddeling Breda positief heeft afgesloten ver boven het landelijk gemiddelde (75% tegenover 63%) Acties In 2015 heeft Buurtbemiddeling Breda diverse acties uitgezet ter verbetering van de communicatie tussen de diverse samenwerkingspartijen (politie, woningcorporaties, bemiddelaars en melders) maar ook ter kennisverbreding, verdieping en professionalisering. Ook is dit jaar ingezet op promotie (PR) van Buurtbemiddeling Breda Samenwerkingsverbanden Het samenwerkingsverband met Jeugdwerk (SWB) heeft ervoor gezorgd dat Buurtbemiddeling in 2016 de jongeren-overlastzaken kan oppakken. Daarnaast heeft de samenwerking met Buurtpreventie Breda (SWB) er toe bijgedragen dat bemiddelaars getraind worden. Deze trainingen geven de bemiddelaars meer know-how, wat ten gunste komt van de kwaliteit van de bemiddelingsprojecten. Ook het project Flat Alert dat in samenwerking met Buurtpreventie Breda is opgestart, levert op dat Buurtbemiddeling Breda kan worden ingezet bij overlast c.q. burenconflicten in flats. 2.2 Buurtpreventie Breda Van Kwantiteit naar Kwaliteit 2015 was voor Buurtpreventie Breda het jaar waarin zij haar vijfjarig jubileum vierde, maar ook het jaar van verandering. Enerzijds werd Buurtpreventie Breda onderdeel van SWB en anderzijds veranderde de opdracht stond in het teken van het traject Van Kwantiteit naar Kwaliteit. Hoger doel hierbij was borging en uitbreiding van Buurtpreventie Breda Onderscheidend: Voor en door bewoners Buurtpreventie Breda onderscheidt zich doordat er wordt uitgegaan van de kracht van de bewoners: Voor en door bewoners. Hierdoor ontstaat een stevig netwerk van buurtbewoners dat buurtpreventie zelf draaiend houdt, en welke wordt ondersteund en gefaciliteerd door het Team Buurpreventie Breda (SWB), politie en gemeente. 3

4 De afgelopen vijf jaar heeft laten zien dat deze manier van burgerparticipatie een succes is: adressen (40 gebieden) zijn betrokken bij buurtpreventie; woninginbraken zijn aanzienlijk terug gelopen; bewoners zijn zich meer bewust van criminaliteit en de sociale samenhang tussen bewoners is gestegen Regiegroep en convenant In 2014 is besloten om de vrijwilligers ook een rol te laten hebben bij de koersbepaling van Buurtpreventie Breda. Hierdoor is de regiegroep Buurtpreventie Breda ontstaan, welke bestaat uit één stadsmarinier, twee expert-wijkagenten en vier voorzitters van Buurtpreventie Breda gebieden. De regiegroep is autonoom, doet voorstellen (eventueel in overleg met de burgemeester) en bepaalt de koers van Buurtpreventie Breda. Eén van de taken van de regiegroep was het opstellen van een convenant, waarin de drie samenwerkingspartijen -gemeente, politie en vrijwilligers- afspraken hebben vastgelegd over de wijze van (samen)werken en bevoegdheden van de regiegroep Kwaliteit Evaluatie gesprekken en enquêtes leverden op dat de vrijwilligers behoefte hadden aan duidelijke en specifieke (buurt)informatie c.q. communicatie, maar ook aan ondersteuning in de vorm van trainingen en workshops op het gebied van hoe handel ik bij een verdachte situatie of welke spelregels gelden er bij het gebruik van een BuurtApp groep? In 2015 heeft Buurtpreventie Breda daarom het POTB (Periodiek Overleg Trends Breda) opgericht om de bewoners van betere data (en eventuele trends) te voorzien, welke kan worden gebruikt in buurtpreventievergaderingen met gemeente, politie en buurtbewoners. Ook heeft Buurtpreventie Breda in samenwerking met Buurtbemiddeling Breda (SWB) trainingen verzorgd die aansluiten bij de bovengenoemde vragen. Tenslotte is er een communicatieplan gemaakt om de bewoners nog beter van informatie te voorzien, is Social Media veelvuldig ingezet en is er een start gemaakt met vernieuwing van de website van BPB Pilot Flat Alert In 2015 is een pilot gestart met Flat Alert. Flat Alert is een samenwerking tussen Buurtbemiddeling Breda en Buurtpreventie Breda. Afgestemd op de problematiek van de betreffende flat wordt er meer ingezoomd op bemiddeling of preventie. Tijdens deze pilot heeft één flat ondersteuning gevraagd bij het oplossen van hun problemen op het gebied van veiligheid Social Media en (Whats)App groepen Eind 2015 werd steeds meer duidelijk dat de inzet van Social Media, en (Whats)App groepen in het bijzonder, het werkgebied van Buurtpreventie Breda enorm kan verbreden. Behalve schaalvergroting, zal hiermee ook een jongere doelgroep worden bereikt. Eind 2015 is er in samenwerking met Buurtpreventie Breda een WhatsApp-groep -pilot gestart. 4

5 2.2.7 Vooruitblik Buurtpreventie Breda zal deze lijn in 2016 voortzetten, en zal zich -naast schaalvergroting en verjonging van vrijwilligers- ook inzetten voor werving van allochtone vrijwilligers, onderzoek of het netwerk van Buurtpreventie Breda ook kan worden ingezet voor andere veiligheidsaspecten (GHOR, Brandweer) en verbeterde communicatie. Tevens is er voor 2016 een jaarprogramma ontwikkeld. Hiermee zal het netwerk worden verstevigd, maar zal ook ontwikkeling en kennisdeling verder gestructureerd en geborgd worden. 2.3 CJG 2.4 Het Jeugdwerk Incidentele en structurele activiteiten De werkzaamheden van het Jeugdwerk kunnen in 2015 voornamelijk worden onderverdeeld in twee soorten activiteiten: incidenteel (12x met 1090 deelnemende jongeren) en structureel (8x met 95 deelnemende jongeren) Incidentele activiteiten De incidentele activiteiten variëren van een gastcollege tot deelname aan PBO Breda Nu. De deelnemende jongeren worden zowel fysiek als geestelijk uitgedaagd. Bijkomend voordeel is dat hiermee eventuele overlast wordt gereduceerd. Behalve dat met deze activiteiten jongeren worden bereikt uit diverse leeftijdscategorieën en culturen, worden er -naast de huidige partners- samenwerkingsverbanden gezocht met basis- en hoge scholen en worden contacten gelegd/aangehaald met de ouders van de doelgroep. Bij deze activiteiten zijn 44 vrijwilligers betrokken en is er een intensieve samenwerking geweest met Breda Actief Structurele activiteiten De structurele activiteiten van het Jeugdwerk variëren van een Hobbyclub tot circusmiddagen. Eén van deze structurele activiteiten wordt hier nader belicht: t Pukplein: een project ontstaan uit een behoefte van kinderen en jongeren uit de wijk, waardoor een braakliggend terrein is getransformeerd naar een ontmoetingsplek voor kinderen en hun ouders. Bijkomend voordeel is dat deze veilige speelplek de cohesie onder buurtbewoners heeft vergroot, wat voor meer sociale controle heeft gezorgd. Daarnaast zijn er vanuit de wijk diverse initiatieven ontstaan, zoals huiswerkbegeleiding, spelletjesmiddagen etc. Overigens zou dit project niet zijn geslaagd zonder medewerking en sponsoring van diverse partijen. Bij de structurele activiteiten zijn 24 vrijwilligers actief geweest. Rode draad bij alle activiteiten is de goede samenwerking tussen de verschillende partijen Begeleiding van jongeren Behalve dat het Jeugdwerk betrokken c.q. initiatiefnemer is bij hierboven genoemde gemeenschappelijke activiteiten, richt zij zich ook op individuele begeleiding van jongeren (studiekeuze). Hierbij is er een intensieve samenwerking geweest met Get Started. Voor overige individuele begeleidingszaken is er een nauwe samenwerking met het CJG. In 2015 waren 5 vrijwilligers betrokken bij deze vorm van individuele begeleiding. 5

6 2.4.5 Begeleiding van vrijwilligers Het Jeugdwerk bouwt aan een vrijwilligersnetwerk waarbinnen (buurt)bewoners participeren in activiteiten in het vrijetijdsdomein van jongeren. Vrijwilligers worden ingezet bij reeds bestaande activiteiten of worden ondersteund bij het opzetten van nieuwe initiatieven. Per vrijwilliger probeert het Jeugdwerk naar geschikt vrijwilligerswerk te zoeken waarbij maatwerk gevraagd wordt Overlastsituaties Het Jeugdwerk pakt overlast gevende situaties aan volgens het protocol jeugdoverlast 3.0. In nauwe samenwerking met gemeente en politie neemt het Jeugdwerk de regie over een overlastmelding. Indien nodig worden hierbij ook andere partijen betrokken. Bij de aanpak van jeugdoverlast worden contacten opgedaan met ouders, buurtbewoners en scholen. In 2015 zijn 21 zaken door het Jeugdwerk opgepakt en opgelost Social Media Het Jeugdwerk is actief op Facebook en Twitter. Zo is het Jeugdwerk in staat om te communiceren met jongeren en worden er contacten onderhouden. In 2015 had het Jeugdwerk 190 vrienden/volgers via Facebook en 661 via Twitter Vooruitblik Gedurende heel 2015 heeft het Jeugdwerk haar netwerk uitgebreid en gewerkt aan professionalisering. Deze trend zal zich voortzetten in Daarnaast heeft het Jeugdwerk zich ook nog de volgende doelen gesteld: Start pilot Jongerenbuurtbemiddeling Uitbreiden samenwerking met Sterren Van Morgen Frequenter samenwerken met (sport)verenigingen Frequenter samenwerken met (basis)scholen in Breda-Noordoost Inzet blenderfiets ter bevordering van de gezondheid bewustwording bij jeugdigen. JOGG kookworkshops Super chefs in de wijk wegzetten d.m.v. vrijwilligers. 2.5 Kamers met Kansen Tenslotte In 2015 is gebleken dat doordat de verschillende onderdelen (afdelingen) onder één dak samen werken onder Stichting Social Work Breda, de lijntjes korter zijn. Logisch gevolg hiervan is dat de samenwerking (zowel in- als extern) makkelijker en sneller gaat. Kortom, ieder afzonderlijk onderdeel wordt versterkt door het grotere geheel. 6