Uitvoeringsprogramma Integraal Veiligheidsbeleid 2018

Transcriptie

1 Uitvoeringsprogramma Integraal Veiligheidsbeleid 2018 Toelichting Hoofdstukindeling is conform nummering Uitvoeringsprogramma Integraal Veiligheidsbeleid In de kolom uitvoering wordt de aanpak/voortgang beschreven Verklaring kleuren: o Groen: uitgevoerd en afgedaan o Geel: uitgevoerd in 2017, maar met vervolgactiviteiten in 2018 o Blauw: uitvoering 2018 Hoofdstuk Actiepunten Uitvoering Hoofdstuk 2: Geprioriteerde Veiligheidsthema s : Aanpak druggerelateerde overlast Bestuurlijke handhaving 13b Opiumwet In 2016 is het beleid voor de bestuurlijke handhaving van artikel 13b van de Opiumwet aangescherpt. De aanscherping houdt in dat ook bij de vondst van een hennepkwekerij met een omvang van meer dan 20 planten en overige aanvullende verzwarende omstandigheden, het pand zonder waarschuwing direct gesloten kan worden. In 2017 zijn op basis van het geactualiseerde beleid 31 panden gesloten, waaronder ook hennepkwekerijen. De uitvoering van de bestuurlijke sluitingen, in samenwerking met de politie, verloopt volgens een standaardprocedure.

2 2.2: Aanpak woonoverlast Actieplan beheersing druggerelateerde overlast gemeente Vlissingen Aanpak Scheldebuurt Evaluatie plan van aanpak Scheldebuurt Aanpak overlast Middengebied Samen met het Openbaar Ministerie en de politie heeft de burgemeester begin 2017 dit actieplan opgesteld. Het doel van het actieplan is de druggerelateerde overlast in Vlissingen tot een aanvaardbaar niveau te laten dalen. De burgemeester heeft het actieplan toegelicht in de raadsvergadering van 6 april Het actieplan wordt door alle partijen eind 2018 geëvalueerd. In overleg met vertegenwoordigers van omwonenden en ondernemers in de wijktafel Scheldebuurt, is in januari 2017 het Plan van aanpak Scheldebuurt vastgesteld. Dit plan van aanpak heeft als doelstelling het verbeteren van de leefbaarheid in de Scheldebuurt door een gezamenlijke aanpak van de overlast gevende factoren door de buurtbewoners, gemeente en andere partners. Door de wijktafel wordt de voortgang van het plan om de twee maanden besproken. Aandachtspunt blijft de deelname van omwonenden en ondernemers in de wijktafel. Echter door een actieve buurt-whatsapp en het feit dat het gemeentelijke meldsysteem veel beter bekend is in de buurt, wordt dit aandachtspunt door de deelnemers niet als een probleem ervaren. Samen met de deelnemers aan de wijktafel is eind 2017 de afspraak gemaakt om het plan van aanpak begin 2018 te evalueren. In het plan van aanpak is onder andere als uitgangspunt opgesteld dat de vermindering van de druggerelateerde overlast leidt tot verbetering van de leefbaarheid in de Scheldebuurt. Hieruit volgt de relatie met het actieplan drugsoverlast. De aanpak van druggerelateerde overlast is in 2018 in ieder geval nog prioriteit. Hetzelfde geldt voor andere belangrijke pijlers binnen deze aanpak: de fysieke leefomgeving, de aanpak van notoire overlastgevers (top X aanpak) en de aanpak van huisjesmelkers. De genoemde pijlers vergen een integrale aanpak vanuit het sociale domein, handhaving en fysieke leefbaarheid. In het A3 teamplan van het team leefbaarheid is deze integrale aanpak ook benoemd. Onder meer naar aanleiding van de onlusten tijdens oud en nieuw 2016/2017, is in 2017 stevig ingezet op het organiseren van de Wijktafel Middengebied. De wijktafel wordt georganiseerd door de Stichting ROAT. Inmiddels wordt deze wijktafel periodiek bezocht door wijkbewoners om samen de discussie te voeren en oplossingen te zoeken voor het verminderen van de overlast en de gevoelens van onveiligheid in de buurt.

3 2.3: Aanpak ondermijnende criminaliteit Nadere acties Middengebied 2018 Implementatie Lokaal Informatie Overleg Verdere uitbouw van de wijktafel in het Middengebied. Daarbij worden de volgende acties verder uitgezet in 2018: - Verbeteren van de fysieke leefomgeving ten behoeve van de veiligheid (gevoelens); - Versterking cameratoezicht; - Versterking informatiepositie en de aanpak ten aanzien van risicojongeren; - Continuering Zomeraanpak (Ramadan), waaronder voetbal in Baskensburg; - Verder ontwikkelen van het jongerencentrum; - Aanpak gemeente/politie van verkeershufterig rijgedrag. In 2016 is door het college een visie vastgesteld over de bestuurlijke aanpak van de georganiseerde criminaliteit door de gemeente Vlissingen. Onderdeel van het plan is het inrichten van een Lokaal Informatie Overleg (LIO). Het betreft een nieuwe aanpak, die nog niet door veel gemeenten is opgepakt. Om die reden is in het Uitvoeringsprogramma 2017 vastgesteld om 2017 als een proefjaar te gebruiken om te bekijken of een LIO in Vlissingen kan functioneren met de bestaande mensen en middelen. In 2017 is een start gemaakt met een LIO op kleine schaal als informatieknooppunt voor de integrale controles op kamerverhuurpanden. In dit overleg delen de toezichthouders Bouwen en Wonen en de toezichthouder BRP gemeentelijke informatie voor de uit te voeren integrale controles. Daarnaast wordt voor de uitvoering van de integrale controles samengewerkt met de brandweer (VRZ), belastingdienst, arbeidsinspectie en Orionis. Met deze partners wordt alleen informatie gedeeld voor een goede uitvoering van de controles, maar vindt geen informatiedeling op casusniveau plaats (privacywetgeving). Deze inzet heeft inmiddels geresulteerd in het aanbrengen van een ondermijningscasus, onder regie van het RIEC. Het deelnemen en aanbrengen van zaken bij het RIEC was een van de doelstellingen van het Veiligheidsbeleid.

4 Nadere uitvoering vastgestelde visie bestuurlijke aanpak ondermijnende criminaliteit In 2018 moet het LIO breder worden ingezet. Op dit moment vindt onderzoek plaats, met behulp van de Autoriteit Persoonsgegevens, welke informatie binnen de gemeentelijke systemen mag worden gekoppeld. Daarnaast moet een start worden gemaakt met het vergroten van de ambtelijke en bestuurlijke weerbaarheid ( awareness ) als onderdeel van de genoemde visie. Een belangrijk onderdeel is de ondermijningsaanpak in de havens. In de havendriehoek vormt dit onderwerp een belangrijk agendapunt en wordt hier in 2018 met de ketenpartners integraal op ingezet. 2.4: Integrale aanpak kwetsbare jongeren op Walcheren. Uitvoeren/ participeren in casusgerichte aanpak Kerngroep Kwetsbare jongeren (pilot 2016) In 2016 is een aanpak kwetsbare jongeren op Walcheren vastgesteld en gefinancierd door de 3 Walcherse gemeenten en het ministerie van V&J. De aanpak richt zich op de individuele aanpak (zowel strafrechtelijk als zorg en hulp) en de groepsaanpak (social media, groepsdruk,etc). Daarnaast is met de scholen en andere kernpartners een preventieve aanpak in gang gezet. Voor deze aanpak is een pilot opgestart. Deze pilot is verlengd tot 1 december Evaluatie pilot kwetsbare jongeren De aanpak wordt in december 2017 geëvalueerd. De resultaten van de evaluatie worden begin 2018 verwacht. Op grond van de evaluatie gaat de aanpak mogelijk over in een reguliere werkwijze en niet langer in een pilot/project

5 Hoofdstuk : Financiële paragraaf Voor het Uitvoeringsprogramma Integraal Veiligheidsbeleid 2018 van gemeente Vlissingen geldt het uitgangspunt dat er bij de uitvoering van de beoogde maatregelen en activiteiten zoveel als mogelijk budgettair neutraal wordt gewerkt. De prioriteiten en thema s van het Integraal Veiligheidsbeleid blijven gehandhaafd. Fysieke Veiligheid Beschikbaar in begroting 2018 Programma Kostenplaats Omschrijving 2018 Veiligheid Bijdrage GR SGB Veiligheid Bijdrage GR VRZ Sociale Veiligheid Beschikbaar in begroting Programma Kostenplaats Omschrijving 2018 Veiligheid Veiligheidsbeleid Veiligheid Aanpak harde kernjongeren Veiligheid Aanpak extreme woonoverlast Veiligheid Aanpak alcoholgebruik onder jongeren Veiligheid Buurtbemiddeling

6 Veiligheid Camera toezicht Veiligheid Aanpak oud/nieuw Veiligheid RIEC Veiligheid Bijdrage Veiligheidshuis Zeeland