Geachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed,

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Geachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed,"

Transcriptie

1 Geachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed, Bij uw commissievergadering van 14 februari heb ik u, namens het college van burgemeester en wethouders, toegezegd, de aanpak van Krachtwijk Actief te inventariseren en u te berichten over de stand van zaken. Krachtwijk Actief In het kader van de aanpak in de krachtwijken is de sector Werk gevraagd naar een wijkgerichte aanpak.. Met de realisatie van huisvesting in de drie krachtwijken is de sector Werk in nauwe samenwerking met Fontys Actief in januari 2009 met Krachtwijk Actief van start gegaan met een laagdrempelige en herkenbare voorziening voor bewoners met een (aanvullende) WWB en/of UWV uitkering en Nuggers. Doelstelling: Zorgen voor verhoging van de (maatschappelijke) participatie en re-integratie (gericht op werk). Beoogd resultaat: Afstand tot de arbeidsmarkt verkleinen voor langdurig werklozen en het bevorderen van de wijkeconomie door middel van Participatie en re-integratie; b waarbij gewerkt wordt via een individuele, vraaggerichte, integrale trajectmethodiek, b waarbij alle hulpbronnen en samenwerkingspartners binnen en buiten de wijk benut worden, b met als nevendoelstelling professionalisering middels methodiekoverdracht van de medewerkers, b in een cultuur waarbij uitgegaan wordt van talenten, kansen en het opruimen van hindernissen. De opbrengst van het werken in de buurt, kwalitatief Na ruim 2 jaar Krachtwijk Actief zijn de volgende opbrengsten te benoemen: b Langdurige werklozen in de wijk zijn begeleid naar een economisch zelfstandig bestaan. Hier kan - indien wenselijk vanuit de burger èn de gemeente Eindhoven- begeleiding gegeven worden naar zelfstandig ondernemerschap via o.a. het Bijstand Besluit Zelfstandigen. b Daar waar economische zelfstandigheid niet mogelijk is en de uitkering een noodzakelijk vangnet is, is binnen de financiële mogelijkheden maatwerkbegeleiding gegeven naar datgene wat wel mogelijk is, veelal gericht op vrijwilligerswerk en maatschappelijke participatie. b De aanwezigheid in de buurt legt een relatie naar stedelijke voorzieningen, waarin het bedrijfsleven met vacaturestellingen een belangrijke rol heeft. b De vestiging in de buurt werkt voor cliënten drempelverlagend en zorgt er voor dat een aantal zaken praktischer wordt georganiseerd. Zo komt het minder voor dat cliënten afspraken afzeggen of niet komen opdagen en gaat informatie-uitwisseling en de communicatie sneller en effectiever. In zijn algemeenheid kunnen cliënt en casemanager een intensiever contact onderhouden. Hierdoor is ook de fraude-alertheid verhoogd. b De casemanagers in de wijk hebben vanuit het kernteam Achter de Voordeur inhoudelijke kennis en inzicht verkregen over elkaars werkwijze. De samenwerking is vergroot en de bewoner in de wijk beter, effectiever en gerichter benaderd, waarbij de inzet van capaciteit en middelen steeds meer en beter op elkaar worden afgestemd. Project Achter de Voordeur en de Kernteams Met de start van Achter-de-Voordeur-aanpak in juni 2010 in de krachtwijken werken meerdere professionals uit het sociale domein vanuit het adagium één huishouden-één-plan met inzicht in, en gebruikmakend van, ieders kennis, kunde en inzet van (financiële) middelen De casemanagers Werk maken in de drie krachtwijken een essentieel onderdeel uit van de multidisciplinaire kernteams. Vanuit kennis en kunde op gebied van de sociale kaart, wet- en regelgeving en het ex- en interne netwerk.

2 De opbrengst van het werken in de buurt, kwantitatief De kwantitatieve opbrengsten zijn in twee delen te beschrijven: 1. Uitvoering van de overeenkomst met Fontys Actief 2. Op basis van inspanningen van casemanager Werk. die zelfstandig de regie en methodiek heeft uitgevoerd. Ad 1: overeenkomst Fontys Actief 100% 90% Resultaten Fontys trajecten (hele periode) 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Bennekel Doornakkers Woensel Totaal Arbeid Gesubsidieerd Participatie Zorgklant Niet succesvol *,* De gepresenteerde gegevens zijn afkomstig uit het Gemeentelijke klantvolgsysteem, (IW3) In totaal zijn er 316 externe individuele re-integratietrajecten met Fontys Actief gestart die voor maart 2012 zijn beëindigd met de in bovenstaande tabel opgenomen resultaten. Voor wat betreft de groep niet succesvol geldt dat het vooraf beoogde resultaat niet is behaald. Daardoor is in deze het prestatiecontract met Fontys Niet Succesvol gebleken. Dit neemt niet weg dat hierin wel degelijk resultaten zijn behaald. Resultaten waarin inzichtelijk is wat cliënt wel en niet kan en sprake is van een vervolgtraject in de vorm van beter en individueel maatwerk, ingevuld samen met ketenpartners. De cliënt is hiermee dus niet buiten beeld.

3 Ad 2: Resultaten casemanager Werk Totale RESULTATEN Periode juli 2011-maart 2012 Resultaten Arbeid (full time, part-time, zelfstandigheid) 66 Gesubsidieerd (opstapbaan, WSW, arbeidspool) 14 Participatie 22 Hoogwaardig handhaven 17 Overig / zorgklant 37 Totaal 156 Medio 2011 eindigde de overeenkomst met Fontys Actief en is de methodiek door de casemanagers werk zelfstandig opgepakt. De casemanager Werk zorgt ervoor dat in principe iedere bewoner in de krachtwijk met een WWB-uitkering een individueel traject ontvangt. Dit is nagenoeg gerealiseerd, waarvan een gedeelte van de populatie WWB-cliënten de WWB uitkering is beëindigd dan wel is doorgeleid naar bijvoorbeeld participatie of een zorgtraject. De resultaatcode hoogwaardig handhaven is ingevoerd, omdat bleek dat door de intensieve inzet en zelfstandige begeleiding en kennis en kunde op gebied van wet- en regelgeving de fraude-alertheid aanzienlijk is verhoogd. Daarmee zijn naast duurzame resultaten op gebied van arbeid ook resultaten op gebied van handhaven behaald. Kanttekeningen Krachtwijk Actief is vanaf 2009 geconfronteerd met een aantal ontwikkelingen waardoor een aantal doelstellingen niet, of nog niet zijn behaald. b Het UWV heeft wegens organisatietechnische redenen (reorganisatie, bezuinigingen) besloten uit de Krachtwijk Actief aanpak te stappen. Hierdoor is de doelgroep versmald tot mensen met een WWBuitkering. b Door de nieuwe financiële gemeentelijke werkelijkheid heeft het concept Krachtwijk Actief zich ontwikkeld van een beoogde integrale aanpak voor (kwetsbare) burgers in de wijk naar een gespecialiseerde aanpak die is gefocust op de uitvoering van de WWB. Deze ontwikkeling laat onverlet de meerwaarde van de casemanager Werk in het kernteam gezien de behaalde resultaten op gebied van stijging op de zogeheten participatieladder. De aanpak is hierop vanaf januari 2010 aangepast, waarbij tevens de zorgcliënten hulpverleningstraject op maat krijgen. Deze zorgcliënten zijn mede naar boven zijn gekomen door de aanpak van Krachtwijk Actief. b Fontys Actief heeft een hoge verwachting neergezet als scholingsinstituut en re-integratie deskundige op gebied van de voorgelegde methodiek. De resultaten waren beperkter dan vooraf was aangenomen, wat deels bij Fontys en deels ook bij de gemeente lag. Dit heeft, met name in het eerste jaar, zijn weerslag gehad op de resultaten van de begeleiding. b Na het einde van overeenkomst met Fontys in juli 2011 is de minimale bezetting in het kader van veiligheid van de medewerkers en daarmee dienstverlening naar de burgers onvoldoende geborgd. Op dit moment zijn de sectoren Werk en GBO bezig de bezetting van de locaties te verstreken door andere disciplines gebruik te laten maken deze locaties. Doordat professionals in de wijk meer gebruik maken van de dezelfde locaties wordt hiermee ook een inhoudelijke slag geslagen.

4 Het vervolg, de toekomst van Krachtwijk Actief en de relatie met WIJ-Eindhoven Krachtwijk Actief heeft zich na ruim drie jaar, weliswaar in een andere opzet dan in 2009 voorzien, ontwikkelt tot een betekenisvol concept dat inmiddels is geworteld in de samenwerking met partners die gezamenlijk betrokken zijn in de krachtwijkaanpak, met veel energie, resultaten en inzet van de professionals. De vraag of deze Krachtwijk Actief aanpak ook na 2012 met de huidige opzet dient te worden voorgezet, zal worden beantwoord in het kader van de transitie in het sociale domein en daarmee de concrete transformatie naar WIJ- Eindhoven. De krachtwijken De Bennekel en Doornakkers maken onderdeel uit van de zogenaamde startgebieden WIJ-Eindhoven. In het denken hierover, waar we samen met onze partners op dit moment intensief mee bezig zijn en waarvan uw raad heeft aangegeven hierbij nauw betrokken bij te willen blijven, is en blijft het onderdeel Werk een belangrijk aspect. Dit komt onder andere tot uiting in de samenstelling van de wijkteams WIJ-Eindhoven die na de zomer in de startgebieden beginnen. Aan de hand van hoe dit aspect zal worden vertaald in de WIJ-Eindhoven aanpak en wat hiervan de buurtgerichte component is, kan in het najaar een besluit over de toekomst van Krachtwijk Actief na 2012 worden genomen.

5 Geachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed, Bij uw commissievergadering van 14 februari heb ik u, namens het college van burgemeester en wethouders, toegezegd, de aanpak van Krachtwijk Actief te inventariseren en u te berichten over de stand van zaken. Krachtwijk Actief In het kader van de aanpak in de krachtwijken is de sector Werk gevraagd naar een wijkgerichte aanpak.. Met de realisatie van huisvesting in de drie krachtwijken is de sector Werk in nauwe samenwerking met Fontys Actief in januari 2009 met Krachtwijk Actief van start gegaan met een laagdrempelige en herkenbare voorziening voor bewoners met een (aanvullende) WWB en/of UWV uitkering en Nuggers. Doelstelling: Zorgen voor verhoging van de (maatschappelijke) participatie en re-integratie (gericht op werk). Beoogd resultaat: Afstand tot de arbeidsmarkt verkleinen voor langdurig werklozen en het bevorderen van de wijkeconomie door middel van Participatie en re-integratie; b waarbij gewerkt wordt via een individuele, vraaggerichte, integrale trajectmethodiek, b waarbij alle hulpbronnen en samenwerkingspartners binnen en buiten de wijk benut worden, b met als nevendoelstelling professionalisering middels methodiekoverdracht van de medewerkers, b in een cultuur waarbij uitgegaan wordt van talenten, kansen en het opruimen van hindernissen. De opbrengst van het werken in de buurt, kwalitatief Na ruim 2 jaar Krachtwijk Actief zijn de volgende opbrengsten te benoemen: b Langdurige werklozen in de wijk zijn begeleid naar een economisch zelfstandig bestaan. Hier kan - indien wenselijk vanuit de burger èn de gemeente Eindhoven- begeleiding gegeven worden naar zelfstandig ondernemerschap via o.a. het Bijstand Besluit Zelfstandigen. b Daar waar economische zelfstandigheid niet mogelijk is en de uitkering een noodzakelijk vangnet is, is binnen de financiële mogelijkheden maatwerkbegeleiding gegeven naar datgene wat wel mogelijk is, veelal gericht op vrijwilligerswerk en maatschappelijke participatie. b De aanwezigheid in de buurt legt een relatie naar stedelijke voorzieningen, waarin het bedrijfsleven met vacaturestellingen een belangrijke rol heeft. b De vestiging in de buurt werkt voor cliënten drempelverlagend en zorgt er voor dat een aantal zaken praktischer wordt georganiseerd. Zo komt het minder voor dat cliënten afspraken afzeggen of niet komen opdagen en gaat informatie-uitwisseling en de communicatie sneller en effectiever. In zijn algemeenheid kunnen cliënt en casemanager een intensiever contact onderhouden. Hierdoor is ook de fraude-alertheid verhoogd. b De casemanagers in de wijk hebben vanuit het kernteam Achter de Voordeur inhoudelijke kennis en inzicht verkregen over elkaars werkwijze. De samenwerking is vergroot en de bewoner in de wijk beter, effectiever en gerichter benaderd, waarbij de inzet van capaciteit en middelen steeds meer en beter op elkaar worden afgestemd. Project Achter de Voordeur en de Kernteams Met de start van Achter-de-Voordeur-aanpak in juni 2010 in de krachtwijken werken meerdere professionals uit het sociale domein vanuit het adagium één huishouden-één-plan met inzicht in, en gebruikmakend van, ieders kennis, kunde en inzet van (financiële) middelen De casemanagers Werk maken in de drie krachtwijken een essentieel onderdeel uit van de multidisciplinaire kernteams. Vanuit kennis en kunde op gebied van de sociale kaart, wet- en regelgeving en het ex- en interne netwerk.

6 De opbrengst van het werken in de buurt, kwantitatief De kwantitatieve opbrengsten zijn in twee delen te beschrijven: 1. Uitvoering van de overeenkomst met Fontys Actief 2. Op basis van inspanningen van casemanager Werk. die zelfstandig de regie en methodiek heeft uitgevoerd. Ad 1: overeenkomst Fontys Actief 100% 90% Resultaten Fontys trajecten (hele periode) 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Bennekel Doornakkers Woensel Totaal Arbeid Gesubsidieerd Participatie Zorgklant Niet succesvol *,* De gepresenteerde gegevens zijn afkomstig uit het Gemeentelijke klantvolgsysteem, (IW3) In totaal zijn er 316 externe individuele re-integratietrajecten met Fontys Actief gestart die voor maart 2012 zijn beëindigd met de in bovenstaande tabel opgenomen resultaten. Voor wat betreft de groep niet succesvol geldt dat het vooraf beoogde resultaat niet is behaald. Daardoor is in deze het prestatiecontract met Fontys Niet Succesvol gebleken. Dit neemt niet weg dat hierin wel degelijk resultaten zijn behaald. Resultaten waarin inzichtelijk is wat cliënt wel en niet kan en sprake is van een vervolgtraject in de vorm van beter en individueel maatwerk, ingevuld samen met ketenpartners. De cliënt is hiermee dus niet buiten beeld.

7 Ad 2: Resultaten casemanager Werk Totale RESULTATEN Periode juli 2011-maart 2012 Resultaten Arbeid (full time, part-time, zelfstandigheid) 66 Gesubsidieerd (opstapbaan, WSW, arbeidspool) 14 Participatie 22 Hoogwaardig handhaven 17 Overig / zorgklant 37 Totaal 156 Medio 2011 eindigde de overeenkomst met Fontys Actief en is de methodiek door de casemanagers werk zelfstandig opgepakt. De casemanager Werk zorgt ervoor dat in principe iedere bewoner in de krachtwijk met een WWB-uitkering een individueel traject ontvangt. Dit is nagenoeg gerealiseerd, waarvan een gedeelte van de populatie WWB-cliënten de WWB uitkering is beëindigd dan wel is doorgeleid naar bijvoorbeeld participatie of een zorgtraject. De resultaatcode hoogwaardig handhaven is ingevoerd, omdat bleek dat door de intensieve inzet en zelfstandige begeleiding en kennis en kunde op gebied van wet- en regelgeving de fraude-alertheid aanzienlijk is verhoogd. Daarmee zijn naast duurzame resultaten op gebied van arbeid ook resultaten op gebied van handhaven behaald. Kanttekeningen Krachtwijk Actief is vanaf 2009 geconfronteerd met een aantal ontwikkelingen waardoor een aantal doelstellingen niet, of nog niet zijn behaald. b Het UWV heeft wegens organisatietechnische redenen (reorganisatie, bezuinigingen) besloten uit de Krachtwijk Actief aanpak te stappen. Hierdoor is de doelgroep versmald tot mensen met een WWBuitkering. b Door de nieuwe financiële gemeentelijke werkelijkheid heeft het concept Krachtwijk Actief zich ontwikkeld van een beoogde integrale aanpak voor (kwetsbare) burgers in de wijk naar een gespecialiseerde aanpak die is gefocust op de uitvoering van de WWB. Deze ontwikkeling laat onverlet de meerwaarde van de casemanager Werk in het kernteam gezien de behaalde resultaten op gebied van stijging op de zogeheten participatieladder. De aanpak is hierop vanaf januari 2010 aangepast, waarbij tevens de zorgcliënten hulpverleningstraject op maat krijgen. Deze zorgcliënten zijn mede naar boven zijn gekomen door de aanpak van Krachtwijk Actief. b Fontys Actief heeft een hoge verwachting neergezet als scholingsinstituut en re-integratie deskundige op gebied van de voorgelegde methodiek. De resultaten waren beperkter dan vooraf was aangenomen, wat deels bij Fontys en deels ook bij de gemeente lag. Dit heeft, met name in het eerste jaar, zijn weerslag gehad op de resultaten van de begeleiding. b Na het einde van overeenkomst met Fontys in juli 2011 is de minimale bezetting in het kader van veiligheid van de medewerkers en daarmee dienstverlening naar de burgers onvoldoende geborgd. Op dit moment zijn de sectoren Werk en GBO bezig de bezetting van de locaties te verstreken door andere disciplines gebruik te laten maken deze locaties. Doordat professionals in de wijk meer gebruik maken van de dezelfde locaties wordt hiermee ook een inhoudelijke slag geslagen.

8 Het vervolg, de toekomst van Krachtwijk Actief en de relatie met WIJ-Eindhoven Krachtwijk Actief heeft zich na ruim drie jaar, weliswaar in een andere opzet dan in 2009 voorzien, ontwikkelt tot een betekenisvol concept dat inmiddels is geworteld in de samenwerking met partners die gezamenlijk betrokken zijn in de krachtwijkaanpak, met veel energie, resultaten en inzet van de professionals. De vraag of deze Krachtwijk Actief aanpak ook na 2012 met de huidige opzet dient te worden voorgezet, zal worden beantwoord in het kader van de transitie in het sociale domein en daarmee de concrete transformatie naar WIJ- Eindhoven. De krachtwijken De Bennekel en Doornakkers maken onderdeel uit van de zogenaamde startgebieden WIJ-Eindhoven. In het denken hierover, waar we samen met onze partners op dit moment intensief mee bezig zijn en waarvan uw raad heeft aangegeven hierbij nauw betrokken bij te willen blijven, is en blijft het onderdeel Werk een belangrijk aspect. Dit komt onder andere tot uiting in de samenstelling van de wijkteams WIJ-Eindhoven die na de zomer in de startgebieden beginnen. Aan de hand van hoe dit aspect zal worden vertaald in de WIJ-Eindhoven aanpak en wat hiervan de buurtgerichte component is, kan in het najaar een besluit over de toekomst van Krachtwijk Actief na 2012 worden genomen.

Aanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving

Aanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving Aanpak: WIJ Eindhoven De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Lumens Groep

Nadere informatie

Inspectie Werk en Inkomen Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Inspectie Werk en Inkomen Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid > Retouradres Het college van Burgemeester en Wethouders Inspectie Werk en Inkomen Wilhelmina van Pruisenweg 52 drs. C.H.L.M. van de Louw D a t u m 2 6 OKT. 2011 Betreft Aanbieding Programmarapportages

Nadere informatie

VIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie

VIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie VIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie Inleiding Per 1 januari 2015 hebben zowel de gemeente Enschede als het Leger des Heils zich aangesloten bij het landelijk programma

Nadere informatie

Rekenkamercommissie Wijk bij Duurstede Onderzoeksplanning 2013

Rekenkamercommissie Wijk bij Duurstede Onderzoeksplanning 2013 Rekenkamercommissie Wijk bij Duurstede Onderzoeksplanning 2013 Juni 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Onderzoeksonderwerpen in 2013 2.1.Onderzoek naar de effectiviteit van de re-integratieactiviteiten

Nadere informatie

Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/13096_1 Agendapunt 7

Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/13096_1 Agendapunt 7 Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 25 november 2014 Onderwerp: RVS notitie en verordening Aan de raad. tegenprestatie Beslispunten *Z002849116 1. De notitie Tegenprestatie

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2013/6

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2013/6 Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 22-1-2013 Nummer voorstel: 2013/6 Voor raadsvergadering d.d.: 05-02-2013 Agendapunt: 4 Onderwerp:

Nadere informatie

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp Controle verantwoording PGB voor Hulp bij het huishouden.

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp Controle verantwoording PGB voor Hulp bij het huishouden. Onderwerp Controle verantwoording PGB voor Hulp bij het huishouden. Voorgesteld besluit 1. De huidige één op één controle tot en met 2012 handhaven; 2. Medio 2013 de nieuwe methode vaststellen op basis

Nadere informatie

Ten behoeve van het opstellen van het Jaarplan 2017 Sociale Zaken IJsselgemeenten brengen wij het volgende onder uw aandacht.

Ten behoeve van het opstellen van het Jaarplan 2017 Sociale Zaken IJsselgemeenten brengen wij het volgende onder uw aandacht. Aan GR IJsselgemeenten Postbus 566 2900 AN Capelle aan den IJssel Datum: 05/12/2016 Zaaknummer: ZK16006467 Afdeling: Samenleving Contactpersoon: Anne v.d. Langemheen Uw brief van: Onderwerp: Kaders uitvoering

Nadere informatie

Zoektocht. Directeur/bestuurder Socius

Zoektocht. Directeur/bestuurder Socius Is deze nieuwsbrief niet goed leesbaar, klik dan hier voor de webversie. Klik hier voor een PDF van de nieuwsbrief. Socius januari 2014 Zoektocht Op de drempel van 2014 kijk ik nog eens naar wat ons het

Nadere informatie

Tegenprestatie naar Vermogen

Tegenprestatie naar Vermogen Tegenprestatie naar Vermogen Beleidsplan Tegenprestatie in het kader van de Participatiewet 2015 Hof van Twente, oktober 2014-1 - De Tegenprestatie naar Vermogen Inleiding Al vanaf 1 januari 2012 kunnen

Nadere informatie

Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie

Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Quick scan re-integratiebeleid Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Doetinchem, 16 december 2011 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Doetinchem heeft op 18 december 2008 het beleidsplan

Nadere informatie

Ingekomen stuk D3. Ons kenmerk L400/05.37751. Aantal bijlagen 1

Ingekomen stuk D3. Ons kenmerk L400/05.37751. Aantal bijlagen 1 Directie Inwoners Werk & Inkomen Ingekomen stuk D3 Openingstijden: maandag t/m vrijdag 08.30-17.00 uur aan de gemeenteraad van Nijmegen Mariënburg 30 6511 PS Nijmegen Telefoon (024) 329 92 22 Telefax (024)

Nadere informatie

INFORMATIEPAKKET. voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein

INFORMATIEPAKKET. voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein INFORMATIEPAKKET voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein Gemeente Leeuwarden Maart 2014 Blad 2 Blad 3 Algemene informatie Deze informatie

Nadere informatie

TEGENPRESTATIE REGIO ZUID-KENNEMERLAND HAARLEM ZANDVOORT HEEMSTEDE BLOEMENDAAL HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE

TEGENPRESTATIE REGIO ZUID-KENNEMERLAND HAARLEM ZANDVOORT HEEMSTEDE BLOEMENDAAL HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE TEGENPRESTATIE REGIO ZUID-KENNEMERLAND HAARLEM ZANDVOORT HEEMSTEDE BLOEMENDAAL HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE JULI 2014 1 INHOUDSOPGAVE Inleiding 3 Hoofdstuk 1 De tegenprestatie 4 1.1 Wettelijk kader 4

Nadere informatie

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

van de raadsleden dhr. N. Rennenberg (OAE) en dhr. C. Verbeek (OAE) over kwetsbare jongeren.

van de raadsleden dhr. N. Rennenberg (OAE) en dhr. C. Verbeek (OAE) over kwetsbare jongeren. gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6448 Inboeknummer 15bst01156 Beslisdatum B&W 25 augustus 2015 Dossiernummer 15.35.103 (2.2.1) Raadsvragen van de raadsleden dhr. N. Rennenberg (OAE) en dhr. C. Verbeek

Nadere informatie

Het sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort

Het sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg

Nadere informatie

re-integratie maatschappelijke ondersteuning De effectiefste manier om van uw klanten af te komen...

re-integratie maatschappelijke ondersteuning De effectiefste manier om van uw klanten af te komen... De effectiefste manier om van uw klanten af te komen... U moet van uw klanten af. Het klinkt bizar. Toch is dit uw werk: mensen aan het werk en uit de uitkeringssituatie helpen. Succes! Want op z n zachts

Nadere informatie

Het sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering

Het sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering Het sociale domein in verandering Kansen voor verbetering Veendam, 25 april 2013 Agenda Een korte inleiding Veranderingen in het sociale domein Decentralisaties 2 Het sociale domein verandert De overheid

Nadere informatie

Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen

Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen De Raad van de gemeente Culemborg, gelezen het voorstel van het College van Burgemeester en Wethouders d.d. 10 april 2012 gelet op artikel 147, eerste lid van de Gemeentewet, de artikelen 7 en 8 en 10

Nadere informatie

Veranderingen in delangdurige zorg, toegespitst op de begeleiding

Veranderingen in delangdurige zorg, toegespitst op de begeleiding Veranderingen in delangdurige zorg, toegespitst op de begeleiding Astrid Buis Stijgende kosten zorg Vergrijzing Vereenzaming Professionalisering Individualisering Bureaucratisering Wet- en regelgeving

Nadere informatie

Toelichting kadernota werk & inkomensondersteuning

Toelichting kadernota werk & inkomensondersteuning Toelichting kadernota werk & inkomensondersteuning Martyntje Brink Regionaal projectleider Participatiewet Hoeksche Waard 8 oktober 2013 Landelijk Herziening sociale stelsel vanwege te hoge kosten => nieuwe

Nadere informatie

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare

Nadere informatie

Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet:

Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: 1) Context 2) Drie niveaus van sturing: - bestuurlijk niveau - managementteam niveau - operationeel niveau 3) Vragen en verdiepen Context: maatschappelijke

Nadere informatie

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Venlo

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Venlo Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Venlo Aanpak: Sociale wijkteams Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder een gezin met geringe sociale redzaamheid een gezin met chronische

Nadere informatie

De Wmo en de decentralisaties

De Wmo en de decentralisaties De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke

Nadere informatie

Zozijn en de Stelselwijzigingen. Zozijn participeert!

Zozijn en de Stelselwijzigingen. Zozijn participeert! Zozijn en de Stelselwijzigingen Zozijn participeert! Doel van deze bijeenkomst Informeren over belangrijke veranderingen De impact hiervan op de dienstverlening en cliënten De aanpak van Zozijn Vragen

Nadere informatie

Raadsinformatiebrief

Raadsinformatiebrief Raadsinformatiebrief Onderwerp : Project Tegenprestatie Aard : Toezegging(en) raad/commissie Portefeuillehouder : Vervoort Datum college : 12-3-2013 Openbaar : Ja Afdeling : ISD Contactpersoon : R. Rongen

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit Reïntegratieverordening Wet Werk en Bijstand

Uitvoeringsbesluit Reïntegratieverordening Wet Werk en Bijstand Uitvoeringsbesluit Reïntegratieverordening Wet Werk en Bijstand Paragraaf 1 Algemene Bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijvingen In dit besluit wordt verstaan onder: a. uitkeringsgerechtigden: personen

Nadere informatie

Opening WijkInformatiePunt Wielwijk

Opening WijkInformatiePunt Wielwijk Opening WijkInformatiePunt Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK: GASTVRIJ WELKOM WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK 1. Laagdrempelig

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Ede (Gelderland)

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Ede (Gelderland) Beleidsregels individuele inkomenstoeslag Ede Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Ede, gelet op artikel 36 van de Participatiewet en de Verordening individuele inkomenstoeslag gemeente

Nadere informatie

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 N Visie op hoofdlijnen op het 1 gebruik van buurthuizen Betere bezetting van accommodaties, meer zelfstandige buurthuizen en minder gesubsidieerde

Nadere informatie

Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn

Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn Mensen met een hulpvraag krijgen ondersteuning thuis en in de wijk. Het wijkteam regelt dit. Soms is er gespecialiseerde

Nadere informatie

Raadsinformatiebrief Nr. :

Raadsinformatiebrief Nr. : Raadsinformatiebrief Nr. : Reg.nr. : 12.0001 B&W verg. : 28 februari 2012 Onderwerp: Integratieplan stichting WAO/WSW en Bureau Sociaal Raadslieden (BSR) 1) Status Deze brief, die gaat over de integratie

Nadere informatie

De decentralisatie van arbeidsparticipatie. Louis Polstra

De decentralisatie van arbeidsparticipatie. Louis Polstra De decentralisatie van arbeidsparticipatie Louis Polstra Activerende verzorgingsstaat Burger wordt aangesproken wat hij voor de samenleving terug kan doen. Terug te zien in o.a.: - Welzijn nieuwe stijl

Nadere informatie

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie Inspiratiediner Wij in de Wijk Bora Avric, Senior Adviseur Movisie 6/23/2014 Sportquiz Vraag 1: Hoeveel procent van de Nederlanders sport minimaal 1 x per maand? 64% of 75 % Sportquiz Vraag 1: Hoeveel

Nadere informatie

Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn

Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn Mensen met een hulpvraag krijgen ondersteuning thuis en in de wijk. Het wijkteam regelt dit. Soms is er gespecialiseerde

Nadere informatie

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: 2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend

Nadere informatie

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds

Nadere informatie

Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn

Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn Mensen met een hulpvraag krijgen ondersteuning thuis en in de wijk. Het wijkteam regelt dit. Soms is er gespecialiseerde

Nadere informatie

Startnotitie Werken naar Vermogen

Startnotitie Werken naar Vermogen Startnotitie Werken naar Vermogen 1. ACHTERGROND 1.1. Aanleiding Voor u ligt de Startnotitie Werken naar Vermogen. Concrete aanleiding voor deze Startnotitie is de aangenomen motie van het CDA van 15 november

Nadere informatie

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo

Nadere informatie

Verordening Tegenprestatie Participatiewet 2015

Verordening Tegenprestatie Participatiewet 2015 De raad van de gemeente Boxtel, gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 25 november 2014, gelet op artikelen 8a, eerste lid, onderdeel b en 9 eerste lid onderdeel c van

Nadere informatie

Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer

Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Inleiding Op 1 februari 2007 is de gemeente Boxmeer, in samenwerking met IBN Arbeidsintegratie gestart met het zogenaamde Groenproject. Dit project, waarbij

Nadere informatie

Voorstel aan de gemeenteraad van Wormerland

Voorstel aan de gemeenteraad van Wormerland Onderwerp: Wormerland voor participatie Invullen door Raadsgriffie RV nummer: Dubbelklik hier Beleidsveld: Particiaptie Datum: Portefeuillehouder: K. van Waaijen Procedure: Contactpersoon: Corina Garcia

Nadere informatie

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk INDELING PRESENTATIE

Nadere informatie

: invoering Participatiewet in Oost-Groningen

: invoering Participatiewet in Oost-Groningen Voor het kiezen van de datum voor de raadsvergadering --> Klik op het knopje ernaast om een raadsvergaderdatum te selecteren.onderstaande velden worden door tekstverwerking ingevuld!!!stuur DIT RAADSVOORSTEL

Nadere informatie

Commissienotitie. Onderwerp. Status. Voorstel. Inleiding. Reg. nr.: Comm.: MZ Datum: Aanpassing artikel 11 Re-integratieverordening

Commissienotitie. Onderwerp. Status. Voorstel. Inleiding. Reg. nr.: Comm.: MZ Datum: Aanpassing artikel 11 Re-integratieverordening Onderwerp Aanpassing artikel 11 Re-integratieverordening Status Informerend Voorstel 1. Kennis te nemen dat het college de maximale termijn van de werkstage (artikel 11 van de re-integratieverordening)

Nadere informatie

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

RIBW werkt in & met sociale wijkteams RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Arbeidsmatige dagbesteding, beschut werk en toeleiding naar werk in samenhang. 12 december 2012

Arbeidsmatige dagbesteding, beschut werk en toeleiding naar werk in samenhang. 12 december 2012 Arbeidsmatige dagbesteding, beschut werk en toeleiding naar werk in samenhang 12 december 2012 Programma 13.00-13.15 Inloop 13.15-13.20 Opening 13.20-13.35 Presentatie wethouder Ineke Smidt 13.35-14.15

Nadere informatie

Aanpak: GRIP-aanpak. Beschrijving

Aanpak: GRIP-aanpak. Beschrijving Aanpak: GRIP-aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Bureau Jeugdzorg

Nadere informatie

Afdeling Sociaal Beleid Participatie en Onderwijs. Aan de leden van de gemeenteraad. Onderwerp: Afronding project economische crisis

Afdeling Sociaal Beleid Participatie en Onderwijs. Aan de leden van de gemeenteraad. Onderwerp: Afronding project economische crisis Aan de leden van de gemeenteraad ambtenaar : Hr. Jan Willem Steeman uw brief d.d. : doorkiesnr : 0180 451 362 uw kenmerk : fax : ons kenmerk : RU11/00946/SPO/jws email : J.W.Steeman@ridderkerk.nl bijlage(n)

Nadere informatie

B&W Vergadering. Voorgesteld besluit 1. Kennisnemen van de overwegingen van de coördinatie/stuurgroep fusie die tot het voorstel hebben geleid;

B&W Vergadering. Voorgesteld besluit 1. Kennisnemen van de overwegingen van de coördinatie/stuurgroep fusie die tot het voorstel hebben geleid; 2.1.10 Raadsinformatiebrief fusie Westrom Risse 1 Dossier 1070 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 1070 Vertrouwelijk Ja Vergaderdatum 22 november 2016 Agendapunt 2.1.10 Omschrijving Raadsinformatiebrief

Nadere informatie

Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018

Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Gemeente Noordoostpolder 19 augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. groep... 4 3. en en uitgangspunten... 5 3.1.

Nadere informatie

Wijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013

Wijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013 Wijkgezondheidsteams Arnhem 1 November 2013 Awina Nijntjes: Wijkverpleegkundige STMG Bregje Peeters: Adviseur eerste lijn, Caransscoop Versus Aanleiding Convenant Menzis-Gemeente Arnhem: 3 jaar gezamenlijk

Nadere informatie

1. Inleiding Per januari 2012 is de nieuwe Wet Werk en Bijstand van kracht geworden. Om die reden moeten gemeenten een nieuwe verordening opstellen.

1. Inleiding Per januari 2012 is de nieuwe Wet Werk en Bijstand van kracht geworden. Om die reden moeten gemeenten een nieuwe verordening opstellen. ALGEMENE TOELICHTING 1. Inleiding Per januari 2012 is de nieuwe Wet Werk en Bijstand van kracht geworden. Om die reden moeten gemeenten een nieuwe verordening opstellen. De Wet Werk en Bijstand stelt de

Nadere informatie

Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden. Decentralisaties in het Sociaal Maatschappelijk Domein

Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden. Decentralisaties in het Sociaal Maatschappelijk Domein Louis Litjens - Projectdirecteur Ramon Testroote - Wethouder Louis Louis Litjens Ramon Testroote - Wethouder Ramon Testroote Litjens - Projectdirecteur Projectdirecteur Wethouder Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Decentralisatie-uitkering Programma Economische Zelfstandigheid

Decentralisatie-uitkering Programma Economische Zelfstandigheid Decentralisatie-uitkering Programma Economische Zelfstandigheid Doel Het programma heeft als doel om de economische zelfstandigheid van vrouwen te vergroten door hen te stimuleren om stappen te zetten

Nadere informatie

Participatiewet. 9 september 2014. raadscommissie EM - 1 -

Participatiewet. 9 september 2014. raadscommissie EM - 1 - Participatiewet raadscommissie EM 9 september 2014-1 - Inhoud achtergrond wijzigingen sociale zekerheid hoofdlijnen Participatiewet 1 januari 2015 financiering Rijk wetswijzigingen WWB 1 januari 2015 voorbereidingen

Nadere informatie

Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ gemeente Rijssen-Holten 2015

Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ gemeente Rijssen-Holten 2015 GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Rijssen-Holten. Nr. 83916 31 december 2014 Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ gemeente Rijssen-Holten 2015 Overwegingen: - dat per 1 januari

Nadere informatie

één werkbedrijf voor het Rijk van Nijmegen

één werkbedrijf voor het Rijk van Nijmegen deze brochure is een verkorte versie van het Werkboek Sterke werkwoorden november 2013 één werkbedrijf voor het Rijk van Nijmegen De ambities voor regionale samenwerking op het domein Werk tussen de gemeenten

Nadere informatie

Onderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169

Onderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169 Collegebesluit Onderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169 1 Inleiding; Sinds mei 2014 is er een nieuwe ESF-subsidieregeling van kracht. Een belangrijke wijziging

Nadere informatie

drs. Ap Reinders, John Nederstigt, dr. Tom Horn, dr. Derk Reneman 1 december 2015 Annette Keates ( )

drs. Ap Reinders, John Nederstigt, dr. Tom Horn, dr. Derk Reneman 1 december 2015 Annette Keates ( ) gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W drs. Ap Reinders, John Nederstigt, dr. Tom Horn, dr. Derk Reneman 1 december 2015 Annette Keates (0650814004) 2015.005622Z- Inleiding Op 1 januari 2015 is, vanwege

Nadere informatie

Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen

Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Onderwerp Datum 26 oktober 2012 Re-integratieverordening Wet werk en bijstand gemeente Venray 2013 Pagina 1 van 6 De raad van Venray, gelezen het advies van de Cliëntenraad WWB van 16 oktober 2012, gelezen

Nadere informatie

Beleidsregels Re-integratie Participatiewet

Beleidsregels Re-integratie Participatiewet Beleidsregels Re-integratie Participatiewet 2015.1 Betreffende de Participatiewet, de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers (IOAW) en gedeeltelijk arbeidsongeschikte

Nadere informatie

Ingekomen stuk D3. Ons kenmerk L110/07. Datum uw brief nvt

Ingekomen stuk D3. Ons kenmerk L110/07. Datum uw brief nvt Ingekomen stuk D3 Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 9105 6500 HG Nijmegen

Nadere informatie

Evaluatie Werkgeversservicepunt en voorbereiding Participatiewet: visie Werk

Evaluatie Werkgeversservicepunt en voorbereiding Participatiewet: visie Werk Agendapunt: 13 Raadsvoordracht Evaluatie Werkgeversservicepunt en voorbereiding Participatiewet: visie Werk Aan de gemeenteraad, Op grond van het hiernavolgende stellen wij u voor het volgende besluit

Nadere informatie

VERORDENING TEGENPRESTATIE NAAR VERMOGEN GEMEENTE MENTERWOLDE 2014

VERORDENING TEGENPRESTATIE NAAR VERMOGEN GEMEENTE MENTERWOLDE 2014 No.: 4g/9 De raad van de gemeente Menterwolde; gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en wethouders; gelet op artikel 8a, eerste lid, onderdeel b, van de Participatiewet, overwegende dat

Nadere informatie

Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016

Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016 Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016 11/21/2016 Programma Voorstellen, wie zijn wij? Schaalwandelen Landelijk beeld, hoe ontschot zijn we werkelijk? Eindhoven vertelt Samen

Nadere informatie

sociale teams In de stad Groningen

sociale teams In de stad Groningen sociale teams In de stad Groningen 11 november 2013 Samenwerken in de buurt Cjg Huisartsen Stip Buurtwerkers Corporaties Politie Wijkbewoners scholen Onze partners Visie Stad Groningen In de kern betreft

Nadere informatie

Samen maken we er werk van!

Samen maken we er werk van! Strategische visie 2008 ISD Voorne-Putten-Rozenburg Samen maken we er werk van! Goedkeuring MT : 06-08-2007 Goedkeuring DB : 16-08-2007 Vaststelling AB : 30-08-2007 Strategische visie ISD-VPR 2008, versie

Nadere informatie

Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015

Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015 Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015 Definitieve versie 30-10-2014 Verordening tegenprestatie Participatiewet, IOAW en IOAZ 2015 De raad van de gemeente Montferland; Gelezen het

Nadere informatie

Versterken en verbinden. - Zicht op verandering -

Versterken en verbinden. - Zicht op verandering - Versterken en verbinden - Zicht op verandering - Strategische koers voor 2013-2016 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 I. Strategische uitgangspunten voor 2013-2016... 3 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling...

Nadere informatie

Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider

Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider Sjabloon PROJECTOPDRACHT PROJECTOPDRACHT Versie 0.1 Decosnummer: /CONCEPT Transformatie Sociaal Domein Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider Eric Dammingh Onderwerp

Nadere informatie

Het sociale wonder van Eindhoven

Het sociale wonder van Eindhoven Werkplan 2014 Wijkgericht werken, participatie en meedoen Het sociale wonder van Eindhoven september 2013 OVAA, stichting ter bevordering van diversiteit in Eindhoven Klokgebouw 196, 5617 AB Eindhoven

Nadere informatie

MEE DOEN /26012012 Pagina 1

MEE DOEN /26012012 Pagina 1 MEE DOEN Buytenwegh Inleiding De gemeente Zoetermeer streeft er naar om op het niveau van de wijken, in samenspraak met maatschappelijke organisaties en inwoners, een op maat gesneden aanpak voor de betreffende

Nadere informatie

Workshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013

Workshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013 Workshop decentralisaties sociaal domein 30 september 2013 Inhoud Stimulansz Even voorstellen De 3 decentralisaties Wat kan de meerwaarde van sport zijn? Aan de slag met het kaartspel Stimulansz We zijn

Nadere informatie

1 van 5. Registratienummer: Bijlage(n) 2 Onderwerp. Beleidsplan Participatiewet. Middenbeemster, 30 september 2014. Aan de raad

1 van 5. Registratienummer: Bijlage(n) 2 Onderwerp. Beleidsplan Participatiewet. Middenbeemster, 30 september 2014. Aan de raad VERG AD ERING GEM EENT ER AAD 20 14 VOORST EL Registratienummer: 1150476 Bijlage(n) 2 Onderwerp Beleidsplan Participatiewet Aan de raad Middenbeemster, 30 september 2014 Inleiding en probleemstelling Gemeenten

Nadere informatie

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving

Nadere informatie

Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR

Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR Betreft Vergaderdatum Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR 28-mei-2015 Gemeenteblad 2015 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. Kennisnemen van de definitief

Nadere informatie

Visie Beheer Openbare Ruimte

Visie Beheer Openbare Ruimte Visie Beheer Openbare Ruimte De openbare ruimte bestaat uit de ondergrondse en bovengrondse voorzieningen die in beheer zijn de gemeenten en bestaat uit riolering, plantsoenen, bomen, wegen, straten, pleinen,

Nadere informatie

: Verordening Alleenrecht Stichting Samenwerken. Vergadering d.d. : 13 december 2012 agendanummer : Zaaknummer:. : Z12.

: Verordening Alleenrecht Stichting Samenwerken. Vergadering d.d. : 13 december 2012 agendanummer : Zaaknummer:. : Z12. R a a d s b e s l u i t Onderwerp : Verordening Alleenrecht Stichting Samenwerken Vergadering d.d. : 13 december 2012 agendanummer : 2012-086 Zaaknummer:. : Z12.05977 De raad van de gemeente Woensdrecht,

Nadere informatie

Iedereen doet mee. Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep. Anne-Marie Eeftink

Iedereen doet mee. Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep. Anne-Marie Eeftink Iedereen doet mee Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep Anne-Marie Eeftink Inhoud Aanleiding Participatie ladder Maatschappelijk Steun Systeem Werkarrangement Filmpje Aanleiding WMO = Wet maatschappelijke

Nadere informatie

VAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE

VAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE VAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE In het najaar van 2015 heeft de commissie Dannenberg een advies geschreven over beschermd wonen. In hun advies geven ze de gemeenten in Nederland

Nadere informatie

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma

Nadere informatie

De Participatiewet. In een politiek krachtenveld. 25 september Twitter mee! hashtag: #VGNparticipatie

De Participatiewet. In een politiek krachtenveld. 25 september Twitter mee! hashtag: #VGNparticipatie De Participatiewet In een politiek krachtenveld 25 september 2013 Twitter mee! hashtag: #VGNparticipatie Wajongers in de zorg Doel en Inspiratie Programma 13:00 13.15 13:15 13.45 13:45 14:15 Opening Hoofdlijn

Nadere informatie

Nieuwe arrangementen. Workshop 5

Nieuwe arrangementen. Workshop 5 Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder

Nadere informatie

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo

Nadere informatie

Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl. 12raad00254 31-05-2012

Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl. 12raad00254 31-05-2012 Agendapunt commissie: 6 steller telefoonnummer email Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering onderwerp 12raad00254 31-05-2012 Jaarrekening 2011 en het jaaroverzicht

Nadere informatie

B&W-Aanbiedingsformulier

B&W-Aanbiedingsformulier B&W-nr. 06.1076 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Schriftelijke vragen aan het College van Burgemeester en Wethouders van het raadslid Roelof van Laar (PvdA) inzake ontheffing van de arbeidsplicht van

Nadere informatie

Foech ried/kolleezje: De vaststelling van verordeningen als bedoeld in artikel 8 en artikel 35 IOAW dient door de gemeenteraad te gebeuren.

Foech ried/kolleezje: De vaststelling van verordeningen als bedoeld in artikel 8 en artikel 35 IOAW dient door de gemeenteraad te gebeuren. Riedsútstel Ried : 14 februari 2013 Status : Besluitvormend Agindapunt : 6 Eardere behandeling : Informerend: 10 januari 2013 Opiniërend: 24 januari 2013 Portefúljehâlder : K. Antuma Amtner : Mw. R. Schievink-de

Nadere informatie

Raads informatiebrief (Sociaal-Economische pijler)

Raads informatiebrief (Sociaal-Economische pijler) gemeente Eindhoven Raadsnummer 04.R94O.OOI Inboeknummer o4toooyss Classificatienummer 43I.6oy Dossiernurnmer sp juli aoo4 Raads informatiebrief (Sociaal-Economische pijler) Betreft evaluatie en ontwikkelingen

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

Maatschappelijke ondersteuning in Dordrecht

Maatschappelijke ondersteuning in Dordrecht Praktijkbeschrijving Maatschappelijke ondersteuning in Dordrecht De zelfredzaamheid en participatie van kwetsbare burgers verbeteren. Dat is de opdracht die de gemeente Dordrecht mee geeft aan de nieuwe

Nadere informatie

Toelichting kadernota werk & inkomensondersteuning

Toelichting kadernota werk & inkomensondersteuning HOOFDONDERWERP Toelichting kadernota werk & inkomensondersteuning Martyntje Brink regionaal projectleider Participatiewet Hoeksche Waard 30 september 2013 Voettekst 1 Context Landelijk Herziening sociale

Nadere informatie

Toelichting Participatiewet Raadsbijeenkomst

Toelichting Participatiewet Raadsbijeenkomst Toelichting Participatiewet Raadsbijeenkomst 25-08- Inleiding Met de invoering van de Participatiewet op 1 januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor alle burgers met arbeidsvermogen die ondersteuning

Nadere informatie

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting - Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere

Nadere informatie

Beleidsregels Tegenprestatie in de Participatiewet ingaande 1 januari 2015 concept

Beleidsregels Tegenprestatie in de Participatiewet ingaande 1 januari 2015 concept Beleidsregels Tegenprestatie in de Participatiewet ingaande 1 januari 2015 concept Sinds 1 januari 2012 beschikken gemeenten op basis van art.9, lid 1 sub c van de WWB over de mogelijkheid om een Tegenprestatie

Nadere informatie

Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak)

Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak) Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak) 19 september 2013 Dick Laan, sr adviseur Informatievoorziening Soc. Domein, Gemeente Enschede Aanleiding Ontzorgen en normaliseren Benutten talenten en eigen kracht

Nadere informatie