Vervolg op de voorverkenning kansen voor samenwerking in het domein Werk 25 juni 18, Hogeschool Inholland, Amsterdam Jitze Bok, UWV Landelijk

Transcriptie

1 Vervolg op de voorverkenning kansen voor samenwerking in het domein Werk 25 juni 18, Hogeschool Inholland, Amsterdam Jitze Bok, UWV Landelijk Adviseur Samenwerking Gemeenten

2 AGENDA: tijdstip: uur 1. Wat is Samen Organiseren? 2. Voorverkenning en vervolg op Kansen voor Samenwerking in het domein Werk 3. Max WW en beperking doorstroom naar bijstand (P-wet) 4. Wat hebben we tot nu toe? 5. Hoe nu verder?

3 1 Wat is Samen Organiseren? Belang om samen te werken is groot; diverse en complexe vraagstukken om als gemeente dit zelf op te pakken. Meer winst te behalen valt om zaken samen te organiseren en uit te voeren, winst in termen van: de kwaliteit en toegankelijkheid van de dienstverlening aan burgers en bedrijven en kostenbesparingen. Daar staat de beweging Samen Organiseren voor, het is een beweging van onderop. De VNG ondersteunt dit, maar het is aan gemeenten zelf om dit op te pakken. De Taskforce verzamelt goede initiatieven, de VNG helpt met opschaling. Het College van Dienstverleningszaken zorgt voor de bestuurlijke verankering van dit proces.

4

5 2 Voorverkenning en vervolg op Kansen voor Samenwerking We onderscheiden 5 programmalijnen: 1. Gebruik elkaars systemen: oplossing kortere termijn in relatie tot Banenafspraak meer zoeken in functionaliteiten en minder in systemen 2. Gebruik elkaars registraties; oplossing langere termijn meer zoeken in data en het delen/ gebruiken van elkaars gegevens en minder in registraties 3. Stroomlijning doorstroom WW Participatiewet 4. Harmonisatie/standaardisatie proces intake, diagnose, instrumenten kiezen 5. Gebruik maken van elkaars kennis en ervaring

6 3 Max WW en beperking doorstroom bijstand Opdracht: 1. Werk manieren uit om de overgang WW bijstand te beperken en als deze zich voor doet deze op casusniveau beter te laten verlopen. Beter = eenvoudiger voor de klant, met meer grip voor gemeenten op BUIG, met minder administratieve last voor UWV, gemeenten en burgers en een bijdrage leverend aan de sluitende ketenaanpak; 2. Ga in dit kader na: a. Welke bijdrage de gemeente gedurende de WW- fase kan leveren aan realisatie toeleiding naar werk (met schuldhulpverlening bijv.); b. Welke aanpak/instrumenten van gemeente en UWV over en weer inzetbaar zijn voor klanten; c. Hoe door gemeenten en UWV over en weer digitaal gebruik gemaakt kan worden van registraties van klantgegevens die een van beide opgebouwd heeft. 3. Spoor belemmeringen voor optimalisatie op procesniveau in wet- en regelgeving op (P- wet, AVG/ Algemene verordening gegevensbescherming sinds 25 mei 18), doe voorstellen voor verbetering. 4. Ontwikkel een dashboard om de effecten van gezamenlijk optrekken te meten.

7 Inleiding en doel Beoogd resultaat: 1. Een integrale uitwerking van het gezamenlijk werkproces interactie en overgang WW bijstand, met daarin per processtap de bijdrage van UWV en gemeente. 2. Een overzicht van belemmeringen en voorzien van aanbevelingen voor een oplossing. 3. Een dashboard effectmeting van afspraken.

8 Prioritering top 5 1. Inventariseer goede plannen van aanpak met grondige analyse op capaciteit, werkprocessen, resultaten en klanttevredenheid. Regio Tilburg, Rijnmond en Den Bosch werden als goede voorbeelden genoemd. 2. Analyseer aan voorkant van het proces wie van de WW 'er dreigt door te vallen naar de bijstand. 3. Verken mogelijkheden om aan de kop van t proces een gezamenlijke/ brede intake te doen met een analyse op o.a. multiproblematiek. Uitbreiden van de 'werkverkenner' van UWV op schuldhulpverlening. 4. Verruim re-integratiemiddelen voor de WW- groep. Stel meer financiële middelen beschikbaar en/of creëer een leerwerkpot met trekkingsrecht voor iedere werkzoekende. 5. Er is veel samenhang tussen programmalijn 3 en 4, voorstel is om 3 en 4 samen te voegen. Programmalijn 4: Harmonisatie/standaardisatie proces intake, diagnose en instrumenten kiezen.

9 4 Wat hebben we tot nu toe? Toolkit met mogelijkheden voor de uitvoering: - Voorbeeld uitnodigingsbrief werkzoekenden WW voor groepsvoorlichting - Mogelijkheden om kandidaten op 3,6 of 9 maanden voor einde max WW uit te nodigen - Presentatie Einde WW uitkering voor groepsvoorlichtingsbijeenkomsten - Overzicht per arbeidsmarktregio/ gemeente, zie Excel document - Handreiking aan uitvoering Mogelijkheden en kaders Max WW dienstverlening bestaande uit: a. Inleiding en context b. Stand van zaken met beleidslijnen: - kaders voor samenwerking - uitgangspunten waarbinnen de WW dienstverlening georganiseerd kan worden c. Welke voorzieningen zijn nodig, o.a. werkplekken, toegang ICT- applicaties etc.

10 5 Samenvatting en hoe nu verder? Opdracht aan elkaar: Kunnen we een primair proces maken met alle (gezamenlijke) activiteiten op hoofdlijnen erin? Hoe kunnen we hiermee naar de uitvoering en onze opdrachtgever? (Samen Organiseren) Wat hebben we daarvoor nodig?

11

12

13 We hebben alle WW-klanten gedurende de gehele WW-periode in beeld, waarbij we op maat en op het juiste moment onze dienstverlening inzetten. Alle WWklanten Gehele WWperiode Dienstverlening op maat en op juiste moment Klant altijd in beeld

14 Samenvatting en hoe nu verder?

15 Samenvatting en hoe nu verder?

16

17 Vervolg?