Veelgestelde vragen. Het Schakelpunt Landelijke Werkgevers

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Veelgestelde vragen. Het Schakelpunt Landelijke Werkgevers"

Transcriptie

1 Veelgestelde vragen Het Schakelpunt Landelijke Werkgevers MAART 2019

2 Veelgestelde vragen Vraag 1 Waarom is het Schakelpunt opgezet? 3 Vraag 2 Wat levert meedoen aan het Schakelpunt de werkgevers op? 3 Vraag 3 Wat levert meedoen aan het Schakelpunt de arbeidsmarktregio s op? 4 Vraag 4 Hoe wordt het Schakelpunt gefinancierd? 4 Vraag 5 Wat zijn de doelstellingen van het Schakelpunt? 4 Vraag 6 Hoe brengt het Schakelpunt de belangen van werkgevers en regio s bij elkaar? 5 Vraag 7 Waarom richt het Schakelpunt zich op de Participatiewet en niet op de Wet Banenafspraak? 5 Vraag 8 Wat doet het Schakelpunt niet? 5 Vraag 9 Hebben alle regio s toegezegd dat ze meedoen in het Schakelpunt? 6 Vraag 10 Wat doet Schakelpunt om partijen in de regio bij elkaar te brengen? 6 Vraag 11 Hoe gaat het Schakelpunt om met al lopende afspraken tussen regio s en landelijke werkgevers? 7 Vraag 12 Staan uniforme arrangementen maatwerk aan werkgevers niet in de weg? 7 Vraag 13 Wat hebben SW-bedrijven aan het Schakelpunt? 7 Vraag 14 Hoe verhoudt het Schakelpunt zich tot UWV? 7 Vraag 15 Hoe verhoudt het Schakelpunt zich tot Locus? 8 Vraag 16 Hoe verhoudt het Schakelpunt zich tot De Normaalste Zaak? 8 Vraag 17 Is de dienstverlening van het Schakelpunt beschikbaar voor alle grote landelijke werkgevers? 9 Vraag 18 Hoe kunnen werkgevers, arbeidsmarktregio s en anderen in contact komen met het Schakelpunt? 9 Vraag 19 Hoe verhoudt het Schakelpunt zich tot het breed offensief dat Staatssecretaris van Ark van Ministerie van SZW heeft gelanceerd eind 2018? 10 Vraag 20 Wat is de toekomst van het Schakelpunt? 10

3 Vraag 1 Waarom is het Schakelpunt Landelijke Werkgevers opgezet? Werkgevers met vestigingen door het hele land liepen bij het aannemen van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt al langer aan tegen de verschillen in afspraken en regelingen per regio en zelfs per gemeente. Werkgevers die mensen met afstand tot de arbeidsmarkt in dienst willen nemen, wensten daarover graag uniforme afspraken te maken met UWV, gemeenten en sw-bedrijven. In een motie riepen de Kamerleden Potters en Dijkgraaf arbeidsmarktregio s eerder al op om samen één aanspreekpunt te maken voor landelijk opererende werkgevers. Op verzoek van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is dat opgepakt door de Programmaraad. Deze heeft samen met de VNG-commissie Werk en Inkomen besloten het Schakelpunt Landelijke Werkgevers op te zetten. Het Schakelpunt is van start gegaan per september 2017 en loopt in ieder geval door tot eind De dienstverlening sluit aan bij de programma s Matchen op Werk en Perspectief op Werk van het ministerie van SZW. Vraag 2 Wat levert meedoen aan het Schakelpunt de werkgevers op? Landelijke werkgevers sluiten zich aan bij het Schakelpunt omdat ze een brede doelgroep van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt in dienst willen nemen; mensen van UWV én van gemeenten. Omdat ze vestigingen hebben in verschillende delen van het land, lopen ze aan tegen het feit dat regelingen en afspraken vaak verschillen per gemeente of regio. Zij willen niet telkens opnieuw het wiel moeten uitvinden. Ze willen eenduidige afspraken, korte lijnen en opereren vanuit vertrouwen. Eén aanspreekpunt vanuit een arbeidsmarktregio, een gestroomlijnd proces tussen vraag en aanbod middels één centraal punt en landelijke afspraken en duidelijkheid over in te zetten instrumenten zorgen hiervoor. Verder vinden werkgevers het prettig om met elkaar ervaringen uit te wisselen. Het Schakelpunt ondersteunt hen hierbij. Daarnaast vergroot het Schakelpunt het netwerk van landelijke werkgevers door het eigen netwerk open te stellen. Per werkgever kunnen maatwerkafspraken gemaakt worden op basis van de specifieke wensen van die werkgever en de mogelijkheden in de arbeidsmarktregio s. Het Schakelpunt monitort en ondersteunt bij de afspraken. Daar zijn geen kosten aan verbonden. 3

4 Vraag 3 Wat levert meedoen aan het Schakelpunt de arbeidsmarktregio s op? Het Schakelpunt biedt arbeidsmarktregio s mogelijkheden meer werkzoekenden te laten uitstromen. Daarnaast biedt het Schakelpunt regionale projecten aan waarmee regio s samen met UWV, gemeenten en SW-bedrijven kandidaten kunnen bemiddelen naar werk. Gebleken is dat het voor een arbeidsmarktregio niet altijd mogelijk is om in contact te komen met een landelijke werkgever. Het Schakelpunt faciliteert hierin door een aantal landelijk adviseurs in te zetten die baanopeningen creëren bij deze grote spelers op de arbeidsmarkt. De afgelopen jaren hebben we gezien dat verschillende landelijke werkgevers die voorheen geen kansen zagen om zaken te doen met arbeidsmarktregio s, inmiddels open staan voor de opzet van een landelijk arrangement met bijbehorende baanopeningen. Een gestroomlijnd proces via één centraal punt en met duidelijke afspraken over in te zetten instrumenten zorgt voor een snelle doorloop en meer kansen voor de brede doelgroep. Tot slot faciliteert het Schakelpunt regio s bij het uitwisselen van informatie over projecten, knelpunten en oplossingen daarvan. Vraag 4 Hoe wordt het Schakelpunt gefinancierd? Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid financiert het Schakelpunt als zelfstandig project binnen de Programmaraad. Voor werkgevers en arbeidsmarktregio s is de dienstverlening dan ook kosteloos. Vraag 5 Wat zijn de doelstellingen van het Schakelpunt? De Programmaraad heeft de opdracht om via het Schakelpunt te komen tot een set van uniforme, regio-overstijgende afspraken ten behoeve van landelijk opererende werkgevers. Het Schakelpunt faciliteert, organiseert en levert een bijdrage aan de bevordering van de inclusieve arbeidsmarkt en een betere match tussen vraag en aanbod in het kader van de Participatiewet. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met UWV, Cedris, Divosa en VNG die allen zitting hebben in de Programmaraad. Het Schakelpunt heeft drie doelstellingen: 1. Meer mogelijkheden scheppen om werkzoekenden aan een baan te helpen; 2. Landelijk opererende werkgevers ondersteunen bij het vervullen van hun vacatures in het kader van de Participatiewet; 3. Regio s ondersteunen bij het optimaliseren van hun werkgeversdienstverlening. Dat doet het Schakelpunt door: Met werkgevers te komen tot arrangementen met een beperkte set aan generieke bovenregionale afspraken; Verbinding tot stand te brengen tussen de landelijke werkgevers, landelijke afspraken en regionale uitvoering; Het opzetten van één loket voor werkgevers: gezamenlijk telefoonnummer en adres. Het Schakelpunt is een pilot die loopt tot eind In 2019 zal het Schakelpunt de dienstverlening uitbreiden van de zes pilot-werkgevers naar een grotere groep werkgevers. 4

5 Vraag 6 Hoe brengt het Schakelpunt de belangen van werkgevers en regio s bij elkaar? Landelijk opererende werkgevers met behoefte aan personeel, dat op regionaal of lokaal niveau kan worden ingevuld, willen vanuit een uniform kader afspraken kunnen maken met arbeidsmarktregio s. Het gaat dan over het aan het werk helpen van mensen die vallen onder de doelgroepen van de Participatiewet. Arbeidsmarktregio s zien dat het belangrijk is dat landelijke werkgevers goed bediend worden. Door het inrichten van het Schakelpunt Landelijke Werkgevers kan de vraag van de werkgevers verbonden worden met lokale en regionale ontwikkelingen in arbeidsmarktregio s. Het Schakelpunt wordt daarmee hèt loket voor landelijke werkgevers en arbeidsmarktregio s en helpt beide partijen door arrangementen te ontwerpen en door te zorgen voor verbinding. Dit moet leiden tot een aanpak die rekening houdt met de belangen en wensen van werkgevers èn met de wensen en mogelijkheden van arbeidsmarktregio s. Dit alles in nauwe samenwerking met het landelijk werkgeverservicepunt (LWSP) van UWV, Cedris, VNG en Divosa en SZW als opdrachtgevers. Ook gedurende 2019 organiseert het Schakelpunt bijeenkomsten waarbij het de werkgever en de arbeidsmarktregio s bij elkaar brengt. Hier worden zaken besproken waar zowel arbeidsmarktregio s en werkgevers tegenaan lopen. Voor beiden partijen moet dit een win-win situatie opleveren. Vraag 7 Waarom richt het Schakelpunt zich op de Participatiewet en niet op de Wet Banenafspraak? Het Schakelpunt richt zich op de brede Participatiewet om goed aan te sluiten bij de diverse vraag van werkgevers. Sommige werkgevers zijn vooral op zoek naar kandidaten met een indicatie Banenafspraak. De Wet Banenafspraak is onderdeel van de Participatiewet. Andere werkgevers zoeken breder of willen iets doen met andere doelgroepen zoals jongeren, 55-plussers, statushouders of reguliere kandidaten. Dat biedt kansen voor arbeidsmarktregio s om ook kandidaten die niet onder de Banenafspraak vallen te bemiddelen. Dit sluit ook aan bij het Perspectief op werk dat Staatssecretaris Van Ark eind 2018 heeft aangekondigd, en bij het bestaande programma Matchen op werk. Vraag 8 Wat doet het Schakelpunt niet? Het Schakelpunt Landelijke Werkgevers richt zich op het vertalen van de behoefte aan personeel van landelijke werkgevers naar arrangementen met de arbeidsmarktregio s. Hierdoor vallen andere thema s buiten de scope, zoals Social Return on Investment en de verbinding met het onderwijs. Natuurlijk kan in een arrangement wel aandacht zijn voor opleidingstrajecten die de werkgever biedt. Het Schakelpunt kan daar waar mogelijk helpen en adviseren hoe administratieve processen te vereenvoudigen, maar het is geen doelstelling op zich. Uitbreiding van de dienstverlening van het Schakelpunt naar meer thema s ligt niet voor de hand. De energie wordt vooral gestoken in uitbreiding van de dienstverlening naar nieuwe werkgevers en de aansluiting van de regio s zodat zij kandidaten kunnen plaatsen. 5

6 Vraag 9 Hebben alle regio s toegezegd dat ze meedoen in het Schakelpunt? Regio s hoeven vooraf niets toe te zeggen om mee te doen met het Schakelpunt. Het Schakelpunt werkt onder de vlag van de Programmaraad, waarin de organisaties VNG, Divosa, UWV en Cedris vertegenwoordigd zijn. De Programmaraad biedt ondersteuning aan alle arbeidsmarktregio s. Elke regio kan per arrangement besluiten om al dan niet in te tekenen. Het mandaat hiervoor en de verantwoordelijkheid voor de realisatie ligt in de regio. Het Schakelpunt stimuleert, ondersteunt, faciliteert en probeert arrangementen zo goed mogelijk te laten aansluiten op vraag en aanbod, maar kan gemeenten of SW-bedrijven niet verplichten op een arrangement in te tekenen. Indien een arrangement is ondertekend is de regio aan zet. De kansen op banen zijn aanwezig, werving en selectie kan starten. Het Schakelpunt kan geen verantwoordelijkheid nemen voor de realisatie van afspraken en de operatie in de regio s, maar kan wel stimuleren en adviseren. Het Schakelpunt monitort de resultaten van de lopende afspraken om te zien of deze daadwerkelijk bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt. Door het bijhouden van resultaten kunnen we ook leren; wat gaat goed en wat kan beter? Vraag 10 Wat doet het Schakelpunt om partijen in de regio bij elkaar te krijgen? Om het draagvlak voor de arrangementen in het land te vergroten inventariseert het Schakelpunt de werkgeversinstrumenten en behoefte aan ondersteuning in alle 35 arbeidsmarktregio s. Hiermee wordt rekening gehouden in de gesprekken met de werkgevers. Daarnaast brengt het Schakelpunt de personeelsbehoefte en specifieke wensen van werkgevers in kaart. Arrangementen worden in concept voorgelegd aan de regio s en de input wordt verwerkt. De regio s kunnen zelf besluiten of ze intekenen op deelname aan een arrangement. Verder is het Schakelpunt altijd graag bereid algemene uitleg te geven of een specifiek arrangement toe te lichten. Elke arbeidsmarktregio heeft een Schakelpunt-contactpersoon. Deze contactpersoon is het aanspreekpunt voor de regio en heeft een belangrijke rol in het werkend krijgen van de arrangementen. Hij of zij kan input leveren, besluitvorming organiseren en schakelen naar de uitvoering in de regio. Het Schakelpunt nodigt de contactpersonen regelmatig uit voor bijeenkomsten om hen te informeren en om onderling te sparren. 6

7 Vraag 11 Hoe gaat het Schakelpunt om met al lopende afspraken tussen regio s en landelijke werkgevers? Werkgevers die bij het Schakelpunt komen, hebben soms al afspraken met regio s. Het Schakelpunt respecteert deze bestaande afspraken en ondersteunt partijen desgewenst bij de uitwerking van deze afspraken. Het Schakelpunt kijkt naar de bestaande afspraken en neemt deze mee bij het maken van een landelijk arrangement. Op deze manier leren arbeidsmarktregio s van elkaar en hoeft niet iedereen zelf het wiel uit te vinden. Regionale initiatieven kunnen zelfs doorgroeien naar een landelijk arrangement. Vraag 12 Staan uniforme arrangementen maatwerk aan de werkgevers niet in de weg? De ervaring van het Schakelpunt is dat uniformiteit en maatwerk elkaar kunnen aanvullen. Allereerst levert het Schakelpunt maatwerk per werkgever. De behoeften van werkgevers kunnen immers verschillen. Het Schakelpunt gaat in gesprek, geeft aan wat de mogelijkheden zijn en met welke afspraken een werkgever de meeste kans heeft dat regio s ermee uit de voeten kunnen. Op basis van een grondige analyse van de verschillende werkgeversinstrumenten van de regio s en de ervaringen die inmiddels zijn opgedaan, heeft het Schakelpunt een goed beeld van wat wel en wat niet mogelijk is. Vraag 13 Wat hebben SW-bedrijven aan het Schakelpunt? In de gesprekken die het Schakelpunt voert in de arbeidsmarktregio s gaat het ook altijd over de mogelijkheid dat SW-bedrijven kandidaten leveren. Zo komen ook de mogelijkheden die deze gemeentelijke doelgroep landelijke werkgevers kan bieden onder de aandacht. Verder opereert het Schakelpunt onder de vlag van de Programmaraad, waarin naast VNG, Divosa en UWV ook Cedris is vertegenwoordigd. Cedris vertegenwoordigt de SW-bedrijven en informeert de achterban regelmatig over de activiteiten van het Schakelpunt. Vraag 14 Hoe verhoudt het Schakelpunt zich tot UWV? Het Schakelpunt en het Landelijk Werkgeverservicepunt van UWV werken nauw samen. De convenanten en arrangementen die worden afgesloten door zowel UWV als het Schakelpunt sluiten zoveel mogelijk op elkaar aan en bevatten verwijzingen naar elkaars afspraken. Daarnaast is voor 2019 het streven om een volledig gezamenlijk arrangement af te sluiten met een werkgever. Het Schakelpunt en UWV stemmen hun contacten met werkgevers in alle gevallen op elkaar af. De arrangementen van het Schakelpunt verschillen nu nog wel iets van die van UWV. Inhoudelijk omdat de werkgeversinstrumenten soms anders zijn en procesmatig vanwege een andere mandaatstructuur. In de uitvoering in de regio komen beide lijnen echter gewoon weer samen. 7

8 Vraag 15 Hoe verhoudt het Schakelpunt zich tot Locus? Locus is een netwerkorganisatie van publieke maar ook private organisaties, die jaarlijks een bijdrage betalen. Locus helpt landelijke werkgevers bij het vormgeven van een inclusieve arbeidsorganisatie. Locus ondersteunt bedrijven bij het schrijven van een plan van aanpak en biedt praktische ondersteuning, bijvoorbeeld bij het opstarten van pilots in een regio, die later kunnen worden opgeschaald. De dienstverlening in het verbinden van private publieke partijen is landelijk beschikbaar voor zowel partijen die zich bij hen hebben aangesloten als partijen die dat niet hebben gedaan. Waar het Schakelpunt zich concentreert op landelijke arrangementen, kent Locus een meer lokale en operationele insteek. Zo kan het voorkomen dat Locus een werkgever helpt bij het inclusief worden en het creëren van nieuw werk om het bedrijf vervolgens na de pilotfase en eerste uitrol, door te spelen naar het Schakelpunt voor het ontwikkelen van een landelijke aanpak. En andersom kan het Schakelpunt een werkgever die extra ondersteuning of voorbereiding nodig heeft om de organisatie inclusief te maken, doorverwijzen naar Locus. Vraag 16 Hoe verhoudt het Schakelpunt zich tot De Normaalste Zaak? De Normaalste Zaak is een werkgeversnetwerk voor inclusief werkgeverschap, verbonden aan AWVN en VNO-NCW. Het doel dat De Normaalste Zaak en het Schakelpunt gezamenlijk hebben, is het eenvoudiger maken voor werkgevers om werkzoekenden met afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen. Door het tot stand brengen van een dialoog tussen werkgevers en de arbeidsmarktregio s willen De Normaalste Zaak en het Schakelpunt dat vertrouwen en begrip ontstaat. Dit vormt de sleutel tot een succesvolle samenwerking. De eenduidige, landelijke afspraken die het Schakelpunt maakt, helpen hier zeker ook bij. De Normaalste Zaak probeert ervoor te zorgen dat de vraag van de werkgever aan de overheidspartijen in het kader van de Wet Banenafspraak eenduidiger wordt. Het netwerk brengt regio s en werkgevers bij elkaar en heeft een concept-raamovereenkomst opgesteld. Kenmerkend hiervan is dat De Normaalste Zaak streeft naar uniformering van de vraag van de werkgever en gelijkheid in regelingen. Het Schakelpunt is een initiatief van publieke partijen, heeft een bredere scope (Participatiewet) en biedt maatwerk per werkgever. Het Schakelpunt heeft delen van de concept-raamovereenkomst van De Normaalste Zaak opgenomen in de eigen werkwijze. 8

9 Vraag 17 Is de dienstverlening van het Schakelpunt beschikbaar voor alle grote landelijke werkgevers? De dienstverlening van het Schakelpunt richt zich vooral op werkgevers met vestigingen in vier of meer arbeidsmarktregio s met een brede vraag naar kandidaten ; het gaat om een flink aantal, uiteenlopende en kansrijke vacatures. Duurzaamheid en (doorgroei naar) betaalde banen staan hierin voorop. Het Schakelpunt streeft per werkgever naar minimaal 100 baanopeningen voor de brede doelgroep. Daarbij gaat het Schakelpunt ervan uit dat er binnen de organisatie voldoende draagvlak is voor het aannemen van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Mocht dat nog niet zo zijn, dan kan het Schakelpunt de werkgever in contact brengen met organisaties die kunnen helpen bij het creëren van degelijk draagvlak. In 2019 verzorgt het Schakelpunt ook de verbinding van werkgever met arbeidsmarktregio. Een voorbeeld hiervan is de intentieverklaring voor de werkgever Randstad Vakschool. Door contactpersonen aan elkaar te koppelen kunnen zij de specifieke mogelijkheden in die desbetreffende arbeidsmarktregio onderzoeken. Vraag 18 Hoe kunnen werkgevers, arbeidsmarktregio s en anderen in contact komen met het Schakelpunt? Het Schakelpunt heeft een klein team van adviseurs, ieder met een aantal branches als aandachtsgebied. De contactgegevens zijn te vinden op de website. Zij staan geïnteresseerden graag te woord en beantwoorden mogelijke vragen. In alle arbeidsmarktregio s is een centraal contactpersoon aangesloten bij de activiteiten van het Schakelpunt. Ook de gegevens van deze mensen zijn te vinden op de website. 9

10 Vraag 19 Hoe verhoudt het Schakelpunt zich tot het Breed Offensief dat Staatssecretaris van Ark van het ministerie van SZW heeft aangekondigd eind 2018? Het ministerie van SZW heeft in het zogenoemde Breed Offensief vier ijkpunten geformuleerd op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt. 1. Het moet eenvoudiger worden voor werkgevers en voor werkzoekenden met een beperking; 2. Werken moet aantrekkelijker worden voor mensen met beperkingen; 3. Werkgevers en werkzoekenden moeten elkaar makkelijker kunnen vinden; 4. De gerealiseerde plaatsingen moeten leiden tot duurzaam werk. Het Schakelpunt levert een bijdrage aan de realisatie van deze ijkpunten en draagt daarmee bij aan de doelstelling van SZW om te komen tot een inclusievere arbeidsmarkt. Door werkwijze en gebruik van werkgeversinstrumenten op een vergelijkbare manier in een arrangement in te passen, draagt het Schakelpunt bij aan vereenvoudiging (ijkpunt 1). Verder zorgt het Schakelpunt ervoor dat werkgevers en werkzoekenden gemakkelijker bij elkaar komen, zowel op regionaal als op landelijk niveau. Dit draagt bij aan de realisatie van ijkpunt 3, inclusief Matchen op werk en Perspectief op werk. Tot slot leiden de inspanningen van het Schakelpunt tot meer duurzame plaatsingen (ijkpunt 4). In de gesprekken met werkgevers en regio s is de afgelopen jaren veel informatie opgehaald over en inzicht opgedaan in de kansen en mogelijkheden. De arrangementen leveren maatschappelijke meerwaarde op voor alle betrokkenen. De werkgever ziet de personeelsbehoefte ingevuld op een maatschappelijk verantwoorde manier. De arbeidsmarktregio s kunnen op een efficiënte manier meer kandidaten naar werk begeleiden en kandidaten krijgen dankzij een dienstbetrekking de mogelijkheid een zelfstandig bestaan op te bouwen. Vraag 20 Wat is de toekomst van het Schakelpunt? Het Schakelpunt is in september 2017 van start gegaan en is actief tot in ieder geval eind Gedurende 2019 richten de inspanningen van het Schakelpunt zich op de volgende activiteiten: Het verzilveren van bestaande arrangementen Afsluiten van nieuwe arrangementen Vergroten van de aandacht voor communicatie en PR, onder meer om het positieve effect van het Schakelpunt op de samenwerking tussen werkgevers en overheid te vergroten Leren en inspireren op basis van samenwerking en resultaten Evaluatie van de werkzaamheden en opbrengsten van het Schakelpunt (voorjaar 2019) Het jaar 2019 wordt ook benut om te zien hoe de dienstverlening aan landelijke werkgevers in de komende jaren kan worden ingevuld, mede in het licht van de ijkpunten van het Breed Offensief, uiteraard in overleg met UWV en andere relevante partijen. 10

11 Samen vernieuwen we de dienstverlening aan werkgevers en werkzoekenden

Het Schakelpunt Landelijke Werkgevers: Veelgestelde vragen

Het Schakelpunt Landelijke Werkgevers: Veelgestelde vragen Het Schakelpunt Landelijke Werkgevers: Veelgestelde vragen 1 JUNI 2018 Veelgestelde vragen Vraag 1 Vraag 2 Vraag Vraag 4 Vraag 5 Vraag Vraag 7 Vraag 8 Vraag 9 Vraag 10 Vraag 11 Vraag 12 Vraag 1 Vraag 14

Nadere informatie

PILOT. Nieuw werkproces voor loonkostensubsidie. Alles over de pilot

PILOT. Nieuw werkproces voor loonkostensubsidie. Alles over de pilot PILOT Nieuw werkproces voor loonkostensubsidie Alles over de pilot 1 Alles over de pilot loonkostensubsidie Loonkostensubsidie: het kan makkelijker en eenduidiger. Voor werkgevers én voor gemeenten. Dat

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 779 BRIEF VAN DE MINISTER EN STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

Matchen op werk in de arbeidsmarktregio s

Matchen op werk in de arbeidsmarktregio s Matchen op werk in de arbeidsmarktregio s In maart 2017 is op de conferentie met alle geledingen uit alle arbeidsmarktregio s de stip aan de horizon bepaald voor het versterken van de werkgeversdienstverlening

Nadere informatie

In gesprek met Programmaraad en SZW Praktijkdag 22 november 2018

In gesprek met Programmaraad en SZW Praktijkdag 22 november 2018 In gesprek met Programmaraad en SZW Praktijkdag 22 november 2018 Programmaraad waar zijn we samen van? Maatschappelijke opgave: méér mensen naar vermogen aan het werk Inclusieve samenleving 1. Ondersteuning

Nadere informatie

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed Proceskalender 2014 van De januari 2014 A-lijst : onderwerpen Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed 1. WERKBEDRIJF Taak en minimale functies Werkbedrijf Wat is

Nadere informatie

Impuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling

Impuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Impuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling Programma Economie & Werk Portefeuillehouder J. Zoetelief Samenvatting Het ministerie

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017 2018 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 807 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der

Nadere informatie

MRA Loket Inclusieve Arbeidsmarkt

MRA Loket Inclusieve Arbeidsmarkt MRA Loket Inclusieve Arbeidsmarkt Over de MRA Regio De Metropoolregio Amsterdam is het samenwerkingsverband van de provincies Noord-Holland en Flevoland, 33 gemeenten en de Vervoerregio Amsterdam. De metropoolregio

Nadere informatie

Datum 5 december 2017 Betreft Het versterken van de werkgeversdienstverlening in de arbeidsmarktregio's

Datum 5 december 2017 Betreft Het versterken van de werkgeversdienstverlening in de arbeidsmarktregio's > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

Oplegnotitie Werkbedrijf

Oplegnotitie Werkbedrijf Oplegnotitie Werkbedrijf 1. Onderwerp Marktbewerkingsplan Werkbedrijf Holland Rijnland 2016 2. Regionaal belang De samenwerkende partijen in het Werkbedrijf Holland Rijnland streven naar een inclusieve

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033

Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033 Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033 Inhoud 1. Rol van het WSP in 2014 2. Targets 2014 3. Accountmanagement en instrumentarium 4. Regionale samenwerking 5. Organisatie 6. Bezetting en financiën Versie:

Nadere informatie

Nieuwe kansen voor intermediairs

Nieuwe kansen voor intermediairs 1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet

Nadere informatie

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 30 januari

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 30 januari Oplegvel 1. Onderwerp Marktbewerkingsplan Holland Rijnland 2019 Perspectief op Werk 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Arbeidsmarkt functioneert

Nadere informatie

Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz

Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz OPLEGGER Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz Eenheid Sturing E-mail p.scholtz@gooisemeren.nl Kenmerk 17.0013276 Datum 17 november

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

Plan 2018 Regio Rijnmond

Plan 2018 Regio Rijnmond Plan 2018 Regio Rijnmond Het doel van het project is versnelling aan te brengen op de integratie en participatie van vergunninghouders via werk en/ of scholing. Het landelijk dekkend netwerk van regio

Nadere informatie

Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015

Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015 Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant 3 februari 2015 Inhoud presentatie Aanleiding Participatiewet Sociaal Akkoord en Regionale Werkbedrijven Uitgangspunten RWB

Nadere informatie

ons kenmerk BAWI/U Lbr. 12/009

ons kenmerk BAWI/U Lbr. 12/009 M PG SD2012020612050099 GSD 06.02.2012 0099 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Vereniging van Mjsderlandse Gemeenten informatiecenfrum tel. (070) 373 8020 betreft Regionale samenwerking werkgeversdienstverlening

Nadere informatie

Do s en don ts werkgeversdienstverlening

Do s en don ts werkgeversdienstverlening Do s en don ts werkgeversdienstverlening Inhoud Aanleiding Overzicht werkgeversdienstverlening Proces aannemen en plaatsen medewerker met arbeidsbeperking Do s en don ts per fase Bronnen Aanleiding Onderzoeksrapporten

Nadere informatie

Voortgangsmemo. Betreft: Update Banenafspraak sector Overheid & Onderwijs periode juni - Van: Hans Spigt (aanjager banenafspraak)

Voortgangsmemo. Betreft: Update Banenafspraak sector Overheid & Onderwijs periode juni - Van: Hans Spigt (aanjager banenafspraak) Voortgangsmemo Van: Hans Spigt (aanjager banenafspraak) Aan: minister van BZK en staatssecretaris van SZW Betreft: Update Banenafspraak sector Overheid & Onderwijs periode juni - september 2016. Datum:

Nadere informatie

Werken aan werk voor mensen met een arbeidsbeperking

Werken aan werk voor mensen met een arbeidsbeperking Werken aan werk voor mensen met een arbeidsbeperking Stand van zaken Utrechtse Werktafel Presentatie RIA 17 maart Inhoud 1. Doelstellingen en visie 2. Utrechtse Werktafel binnen brede ambitie Werken aan

Nadere informatie

Communicatie kader. Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015

Communicatie kader. Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015 Communicatie kader Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015 Aanleiding Werkgevers, werknemers en gemeenten spraken af uiterlijk in 2026 125.000 extra banen te realiseren en dat er voor de realisatie

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

PROJECT SAMENWERKINNGSAFSPRAKEN

PROJECT SAMENWERKINNGSAFSPRAKEN PROJECT SAMENWERKINNGSAFSPRAKEN eindrapportage - Februari 2019 - In 2017 zijn dertig grotere werkgevers, verenigd in De Normaalste Zaak (DNZ) het project Samenwerkingsafspraken gestart. Aanleiding was

Nadere informatie

Do s en dont s werkgeversdienstverlening: betrekken, bedienen, beïnvloeden

Do s en dont s werkgeversdienstverlening: betrekken, bedienen, beïnvloeden Do s en dont s werkgeversdienstverlening: betrekken, bedienen, beïnvloeden sprekers Tanja Willemsen - Projectleider Werkgeversdienstverlening Programmaraad Ida Dral -!DE Advies voor innovatie en verbinding

Nadere informatie

Leerpilot Inclusief HR In- en doorstroom

Leerpilot Inclusief HR In- en doorstroom Leerrapportage Als er wel werk is, maar niet genoeg (geschikte) kandidaten te vinden zijn, dan is de instroom niet op orde. En als goede medewerkers om welke reden dan ook niet langer bij een werkgever

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Onderwerp Realisatie en actuele ontwikkelingen afspraakbanen Steller S.J. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 70 86 Bijlage(n) 0 Ons kenmerk 6934597 Datum

Nadere informatie

Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' J.E. Slagter/S. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 57 42 1 7-11-2018 - Geachte heer, mevrouw, Tijdens de behandeling

Nadere informatie

Werkzoekenden matchen met werk

Werkzoekenden matchen met werk Werkzoekenden matchen met werk Welk gegevensplatform werkt? Durven dromen Durven doen Donderdag 29 november 2018 Nora Otto (VNG) Anton van der Gaag (VNG) Nicole Jansen (RSD de Liemers) Matchen op Werk

Nadere informatie

De Banenafspraak. lessons learned in de praktijk

De Banenafspraak. lessons learned in de praktijk De Banenafspraak Sinds 2015 werkt het bedrijfsleven actief aan de Banenafspraak, waarbij invulling wordt gegeven aan 100.000 extra banen voor mensen met een arbeidsbeperking in 2026. Het bedrijfsleven

Nadere informatie

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de

Nadere informatie

Samen inclusief met Locus Netwerk

Samen inclusief met Locus Netwerk Xander Scheuders- beveiliger bij Securitas Word partner in inclusief ondernemen! Samen inclusief met Locus Netwerk Wie en wat is Locus Netwerk? Lees meer in deze brochure. 1Wil je inclusief ondernemen?

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017 2018 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 2076 Vragen van de leden

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 34 352 Uitvoering en evaluatie Participatiewet Nr. 60 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van

Nadere informatie

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Eerste Kamer der Staten-Generaal Eerste Kamer der Staten-Generaal Vergaderjaar 206 207 33 98 Wijziging van de Wet financiering sociale verzekeringen in verband met een heffing bij het niet voldoen aan de quotumdoelstelling (Wet banenafspraak

Nadere informatie

van Werkplein naar Arbeidsmarkt naar 4 Transities Werkgever en Werkzoekende

van Werkplein naar Arbeidsmarkt naar 4 Transities Werkgever en Werkzoekende van Werkplein naar Arbeidsmarkt naar 4 Transities Werkgever en Werkzoekende DOEL Informatie Uitwisseling Vraag aan u Beleid min SZW SUWI: 2002 CWI en UWV samenwerking met gemeenten werk boven uitkering

Nadere informatie

Nieuwe initiatieven ter bevordering invulling Banenafspraak sector Overheid & Onderwijs periode maart mei 2016.

Nieuwe initiatieven ter bevordering invulling Banenafspraak sector Overheid & Onderwijs periode maart mei 2016. Voortgangsmemo Van : Hans Spigt (aanjager banenafspraak) Aan : minister van BZK en staatssecretaris van SZW Betreft: Nieuwe initiatieven ter bevordering invulling Banenafspraak sector Overheid & Onderwijs

Nadere informatie

Eenvoudiger van bijstand naar baan

Eenvoudiger van bijstand naar baan Informatieblad Eenvoudiger van bijstand naar baan De huidige arbeidsmarkt vraagt om flexibiliteit. Met Flextensie kunt u bijstandsgerechtigden in uw gemeente tijdelijk of deeltijdwerk bieden. Zo groeien

Nadere informatie

De aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf

De aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf Werken leer je door te werken De aanpak van Inclusief Groep werkt! Als toeleider van de arbeidsmarkt hebben we veel aandacht voor onze kandidaten. Door af te stemmen met werkgevers verlagen we drempels

Nadere informatie

Bijlage 1 Aanvraagformulier. (Regionaal) Naam Functie. Organisatie Telefoon nummer adres

Bijlage 1 Aanvraagformulier. (Regionaal) Naam Functie. Organisatie Telefoon nummer  adres Bijlage 1 Aanvraagformulier Mted ri S.ial Zilkfl n 4 Yklegihjd (Regionaal) Naam Functie 1 Organisatie Telefoon nummer E-mailadres. Voor indienen aanvraag ondersteuning aanpak Matchen op werk 1: stand van

Nadere informatie

In gesprek met de Programmaraad en SZW

In gesprek met de Programmaraad en SZW In gesprek met de Programmaraad en SZW Programma Ondersteuning Programmaraad SZW Programaraad waar zijn we samen van? Maatschappelijke opgave: méér mensen naar vermogen aan het werk Inclusieve samenleving

Nadere informatie

Werken in Zorg en Welzijn. Beter benutten van talenten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

Werken in Zorg en Welzijn. Beter benutten van talenten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt Werken in Zorg en Welzijn Beter benutten van talenten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt Werken in Zorg en Welzijn Voor de sector Zorg en Welzijn is het tekort aan personeel een van de belangrijkste

Nadere informatie

samen werken aan werk

samen werken aan werk samen werken aan werk Wat is baanbrekend? Baanbrekend Nieuwe Waterweg Noord (NWN) is een bijzondere samenwerking tussen Randstad Nederland en de gemeenten Maassluis, Schiedam en Vlaardingen. Ons doel

Nadere informatie

Netwerk van bedrijven, gemeenten en sw-bedrijven. Quotumwet. Wie telt (niet) mee?

Netwerk van bedrijven, gemeenten en sw-bedrijven. Quotumwet. Wie telt (niet) mee? Vragen van bedrijven Wat is Locus? Wat doet Locus? Waarom inclusief worden? Netwerk van bedrijven, gemeenten en sw-bedrijven Quotumwet Wie telt (niet) mee? Salaris Stimulerende instrumenten Wat voor werkzaamheden?

Nadere informatie

Definitieve versie convenant Utrechtse Werktafel

Definitieve versie convenant Utrechtse Werktafel Definitieve versie convenant Utrechtse Werktafel 19 december 2014 Utrechtse Werktafel De Utrechtse Werktafel staat voor het regionaal Werkbedrijf van de arbeidsmarktregio Midden- Utrecht. De basis voor

Nadere informatie

Het laatste nieuws: in gesprek met de Programmaraad en SZW Praktijkdag 6 maart Betsie Gerrits Programmaraad Yvonne Wijnands ministerie van SZW Brenda

Het laatste nieuws: in gesprek met de Programmaraad en SZW Praktijkdag 6 maart Betsie Gerrits Programmaraad Yvonne Wijnands ministerie van SZW Brenda Het laatste nieuws: in gesprek met de Programmaraad en SZW Praktijkdag 6 maart Betsie Gerrits Programmaraad Yvonne Wijnands ministerie van SZW Brenda Gietema ministerie van SZW Programmaraad en SZW Ondersteuning

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4

Nadere informatie

Simpel Switchen in de Participatieketen

Simpel Switchen in de Participatieketen Simpel Switchen in de Participatieketen Judith Helmons, Projectleider Simpel Switchen SZW, Kim Kruisdijk, Projectleider Simpel Switchen Divosa, Hiske Andriessen, Projectleider Programmaraad, Jeltje Hendriks-Takema,

Nadere informatie

Werkt voor werkgevers. Social Return On Investment. baanbrekenddrechtsteden.nl

Werkt voor werkgevers. Social Return On Investment. baanbrekenddrechtsteden.nl Werkt voor werkgevers. Social Return On Investment baanbrekenddrechtsteden.nl Social Return On Investment De zeven Drechtsteden willen samen met u investeren in een gezonde arbeidsmarkt met werkgelegenheid

Nadere informatie

Regionale Netwerken 99 van

Regionale Netwerken 99 van Regionale Netwerken 99 van de 99van Met 99 werkgevers uit de regio aan de slag met de inclusieve arbeidsmarkt: Ambities formuleren, kennis en ervaring delen, elkaar inspireren, innoveren, ambassadeur zijn

Nadere informatie

Voorbeeld van een Uitvoeringsplan Schakelpunt Landelijke Werkgevers Werving en Plaatsing [functie] tussen Werkgever Y en arbeidsmarktregio X

Voorbeeld van een Uitvoeringsplan Schakelpunt Landelijke Werkgevers Werving en Plaatsing [functie] tussen Werkgever Y en arbeidsmarktregio X Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met het Schakelpunt Landelijke Werkgevers: https://www.samenvoordeklant.nl/schakelpunt-landelijke-werkgevers LOGO S Voorbeeld van een Uitvoeringsplan Schakelpunt

Nadere informatie

Gemeenten, UWV, onderwijs, werkgevers- en werknemersorganisaties, cliëntenraad, private partners.

Gemeenten, UWV, onderwijs, werkgevers- en werknemersorganisaties, cliëntenraad, private partners. Geachte wethouder. Eenduidigheid van de werkgeversdienstverlening in de arbeidsmarktregio s is cruciaal om meer mensen aan het werk te helpen. De afgelopen maanden heb ik uit het land, zowel bij werkgevers

Nadere informatie

Perspectief op werk. Oproep tot regionale actieplannen

Perspectief op werk. Oproep tot regionale actieplannen Perspectief op werk Oproep tot regionale actieplannen Inhoud 1 Oproep tot regionale actieplannen 2 Benut de kansen die de huidige arbeidsmarkt biedt...2 Landelijke partijen bieden hulp en ondersteuning...2

Nadere informatie

Plan van aanpak social return. Gemeente Gouda

Plan van aanpak social return. Gemeente Gouda Plan van aanpak social return Gemeente Gouda Doelstelling: Het doel van het Plan van aanpak social return (SR) is om het aantal inwoners dat via SR aan het werk komt ten minstens te verdubbelen. Dat betekent

Nadere informatie

Effectieve werkgeversdienstverlening

Effectieve werkgeversdienstverlening Effectieve werkgeversdienstverlening Hoe koppelen we ons economisch beleid en sociaal beleid het beste aan elkaar? Bijeenkomst voor bestuurders 14 januari 2013 Vereniging van Nederlandse Gemeenten Programma

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Betreft Kamervraag/vragen van het lid Postbus 90801 2509

Nadere informatie

Snel aan de slag. inclusieve werkgevers in Midden-Holland

Snel aan de slag. inclusieve werkgevers in Midden-Holland Snel aan de slag TalentMatch is een project dat gemotiveerde werkzoekenden met een arbeidsbeperking aan de slag krijgt. Het project is een initiatief van het Werkgevers- Servicepunt (WSP) Midden-Holland.

Nadere informatie

Handreiking fase II: Plan van aanpak en ondersteuningsvraag Matchen op werk

Handreiking fase II: Plan van aanpak en ondersteuningsvraag Matchen op werk Handreiking fase II: Plan van aanpak en ondersteuningsvraag Matchen op werk Den Haag, juni 2017 Handreiking fase II: Plan van aanpak en ondersteuningsvraag Matchen op werk Den Haag, juni 2017 1 Algemene

Nadere informatie

Checklist voor gemeentelijke cliëntenraden. Checklist voor gemeentelijke cliëntenraden

Checklist voor gemeentelijke cliëntenraden. Checklist voor gemeentelijke cliëntenraden Checklist voor gemeentelijke cliëntenraden Landelijke Cliëntenraad Juni 2013 1 Inhoudsopgave Conclusies beoordeling aandachtspunt 1 3 Conclusies beoordeling aandachtspunt 2 4 Conclusies beoordeling aandachtspunt

Nadere informatie

Bruggen, Bootjes en Trampolines

Bruggen, Bootjes en Trampolines Bruggen, Bootjes en Trampolines Wat doet Cedris? Wat doet Cedris? Cedris staat voor een inclusieve arbeidsmarkt. Ons doel is: meer betaald werk voor mensen die (nog) niet zelfstandig minimumloon kunnen

Nadere informatie

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening

Nadere informatie

Stand van zaken Participatiewet - 323 dagen verder. Heleen Heinsbroek Ledenbijeenkomst DetaNet 19 november 2015

Stand van zaken Participatiewet - 323 dagen verder. Heleen Heinsbroek Ledenbijeenkomst DetaNet 19 november 2015 Stand van zaken Participatiewet - 323 dagen verder. Heleen Heinsbroek Ledenbijeenkomst DetaNet 19 november 2015 Wat ga ik vertellen? Detacheren toekomst? Transformatie sector Eerste ervaringsonderzoeken

Nadere informatie

Overheid & quotum Beknopte toelichting op resultaten ervaringsonderzoek onder werkgevers

Overheid & quotum Beknopte toelichting op resultaten ervaringsonderzoek onder werkgevers Overheid & quotum Beknopte toelichting op resultaten ervaringsonderzoek onder werkgevers 1 november 2017 Overzicht belangrijkste conclusies en aandachtspunten Samenvattend antwoord op hoofdvraag 1: ervaren

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. Stand van zaken Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Haaglanden. Geachte voorzitter,

Gemeente Den Haag. Stand van zaken Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Haaglanden. Geachte voorzitter, Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/2015.1 RIS 280270 0703532087 19 januari 2015 Stand

Nadere informatie

Overheid & quotum Maarten Adelmeijer & Anke van Rossum

Overheid & quotum Maarten Adelmeijer & Anke van Rossum Overheid & quotum Maarten Adelmeijer & Anke van Rossum 6 december 2017 Algemene hoofdlijn ervaringen werkgevers Het percentage werkgevers dat geen inspanningen verricht om mensen met een arbeidsbeperking

Nadere informatie

WERKEN MET HET NETWERK

WERKEN MET HET NETWERK WERKEN MET HET NETWERK WAT IS LOCUS? ONZE PASSIE De mogelijkheden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zo verzilveren dat zij op een duurzame manier aan het werk kunnen. ONZE MISSIE Landelijk

Nadere informatie

Sociale Werkbedrijven & UWV Portaal voor Gemeenten

Sociale Werkbedrijven & UWV Portaal voor Gemeenten Sociale Werkbedrijven & UWV Portaal voor Gemeenten Opzet presentatie wat is het UWV Portaal, waarom aansluiten belangrijk is, hoe u kunt aansluiten op het portaal en welke stappen u daarvoor moet ondernemen.

Nadere informatie

Expose Involve Commit

Expose Involve Commit Transparant maken van kandidaten Actielijn 2 thema Transparantie van arbeidsmarkt Expose Involve Commit Aanleiding Sinds 1 januari 2015 heeft iedere arbeidsmarktregio een regionaal Werkbedrijf. Deze Werkbedrijven

Nadere informatie

Datum 13 juli 2016 Betreft Kamervragen van het lid Nijkerken-De Haan (VVD) over het bericht dat kanslozen niet hoeven te solliciteren

Datum 13 juli 2016 Betreft Kamervragen van het lid Nijkerken-De Haan (VVD) over het bericht dat kanslozen niet hoeven te solliciteren > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

Overdrachtsdocument voor (nieuw) bestuur na de gemeenteraadsverkiezingen

Overdrachtsdocument voor (nieuw) bestuur na de gemeenteraadsverkiezingen Overdrachtsdocument voor (nieuw) bestuur na de gemeenteraadsverkiezingen Inleiding Hoewel de kaders van de Participatiewet nog steeds regelmatig wijzigen, 3 februari is bekend gemaakt dat het Kabinet met

Nadere informatie

Oplegvel. 1. Onderwerp Werkgeversdienstverlening. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Oplegvel. 1. Onderwerp Werkgeversdienstverlening. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten

Nadere informatie

Banenafspraak mythes en waar- en onwaarheden

Banenafspraak mythes en waar- en onwaarheden Banenafspraak mythes en waar- en onwaarheden Doel Webinar Er zijn veel vragen, mythes en waar- en onwaarheden over de banenafspraak en de quotumregeling. Dit webinar voorziet in: - Chatpanel die uw vragen

Nadere informatie

Participatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten

Participatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten Participatiewet: Achtergrondinformatie Realiseren garantiebanen voor arbeidsbeperkten Aanleiding De raad van bestuur heeft op 7 april 2015 het besluit realiseren van garantiebanen voor arbeidsbeperkten

Nadere informatie

Webinar Sociale Werkbedrijven & UWV Portaal voor Gemeenten

Webinar Sociale Werkbedrijven & UWV Portaal voor Gemeenten Webinar Sociale Werkbedrijven & UWV Portaal voor Gemeenten Algemene mededelingen Vragen stellen via Stel een vraag -box Technische vragen: helptab rechtsboven Webinar na afloop on demand beschikbaar Test

Nadere informatie

Onderwerp Regioplan Integratie & participatie statushouders G&V 2018 Verspreiden Nee Contactpersoon Ronald Clous

Onderwerp Regioplan Integratie & participatie statushouders G&V 2018 Verspreiden Nee Contactpersoon Ronald Clous PROJECTPLAN Algemeen Omschrijving Onderwerp Regioplan Integratie & participatie statushouders G&V 2018 Verspreiden Nee Contactpersoon Ronald Clous Eenheid Sturing E-mail r.clous@regiogv.nl Kenmerk RPstatushouders2018

Nadere informatie

Stroomopwaarts. Bedrijfsvoering in het sociale domein. Generiek of specifiek?

Stroomopwaarts. Bedrijfsvoering in het sociale domein. Generiek of specifiek? Stroomopwaarts Bedrijfsvoering in het sociale domein Generiek of specifiek? opbouw Introductie Wat is Stroomopwaarts Visie op bedrijfsvoeringsvraagstukken Desiree Curfs 12 jaar onderwijs (van docent tot

Nadere informatie

GEMEENTE OLDEBROEK. Informatie van het college aan de raad. Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: /

GEMEENTE OLDEBROEK. Informatie van het college aan de raad. Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: / GEMEENTE OLDEBROEK Onderwerp: Werkbedrijf Regio Zwolle. Informatie van het college aan de raad Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: 208713 / 208944 Samenvatting Aanleiding om te informeren

Nadere informatie

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte.

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte. Het speelveld De wereld om ons heen verandert razend snel. De richting is duidelijk, de sociale zekerheid wordt geprivatiseerd. Samen bouwen we aan een vernieuwende structuur om de arbeidsmarkt essentieel

Nadere informatie

Sociale werkbedrijven de toekomst

Sociale werkbedrijven de toekomst & Sociale werkbedrijven de toekomst Sociale werkbedrijven 2.0 De Participatiewet vraagt om een nieuwe manier van werken. Er zijn nieuwe doelen vastgelegd en overal ontstaan nieuwe samenwerkingsverbanden.

Nadere informatie

ACTIEVE INFORMATIEPLICHT COLLEGE RAAD

ACTIEVE INFORMATIEPLICHT COLLEGE RAAD ACTIEVE INFORMATIEPLICHT COLLEGE RAAD Behandelgegevens Datum : 19 mei 2015 Openbaar? ja Informatie Onderwerp : Werkbedrijf Regio Zwolle Kern van de zaak : De oprichting van het Werkbedrijf Regio Zwolle.

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

Samen voor de klant. Kwetsbaarheid en werk. Psychische kwetsbaarheid en werk

Samen voor de klant. Kwetsbaarheid en werk. Psychische kwetsbaarheid en werk Samen voor de klant Psychische kwetsbaarheid en werk De overgrote meerderheid van mensen met psychische kwetsbaarheid wil en kan werken. In de meeste gevallen helpt werk bovendien bij het herstel. Maar

Nadere informatie

Unieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015

Unieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015 Unieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015 Uw mening? Zijn alle werkzaamheden geschikt voor de doelgroep? NEEN! Zijn

Nadere informatie

Visie Participatiewet

Visie Participatiewet Visie Participatiewet Zoveel mogelijk burgers doen mee en voorzien in hun eigen inkomen Regio Alkmaar 06-11-2013 Kern Participatiewet Opgebouwd uit WWB, WSW en WAJONG Geen nieuwe instroom in WSW Gemeente

Nadere informatie

Werken naar vermogen in de Procesindustrie. Samenvatting van de Eindrapportage

Werken naar vermogen in de Procesindustrie. Samenvatting van de Eindrapportage Werken naar vermogen in de Procesindustrie Samenvatting van de Eindrapportage Versie 1.0 december 2012 Opdrachtgever Ministerie SZW Projectmanager Hans Sliepenbeek Projectleider Marian de Regt Samenvatting

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

Onze proclaimer leest u op: http://www.montfoort.nl/ http://www.ijsselstein.nl/ Hallo dan,

Onze proclaimer leest u op: http://www.montfoort.nl/ http://www.ijsselstein.nl/ Hallo dan, Van: Verzonden: Aan: CC: Onderwerp: Bijlagen: Ronald Rumpff Tuesday, June 16, 2015 10:39 AM Info Gem. IJsselstein Hanan Koullali - Khairouni ingekomen stuk cluster samenleving WGSP-FOLDER.pdf; Brf ondernemers

Nadere informatie

Werkagenda Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten

Werkagenda Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten Werkagenda Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten 1 Inleiding Op 11 april 2019 hebben alle publieke werkgevers de Bestuurlijke Afspraken ondertekend. Met de ondertekening van dit document geven zij

Nadere informatie

Notitie. Pagina 1 van 5. Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018

Notitie. Pagina 1 van 5. Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018 Notitie Aan Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018 Van Arbeidsmarktregionaal overleg (AMRO)/Annemiek van Outvorst Betreft Ambities regionale arbeidsmarktagenda

Nadere informatie

Sociaal Werk Amsterdam

Sociaal Werk Amsterdam Bijlage bij Uitvoeringsbesluit Sociaal Werk Sociaal Werk Amsterdam Missie, rollen en randvoorwaarden Zoveel mogelijk mensen met een arbeidsbeperking en/of grote afstand tot de arbeidsmarkt passend en duurzaam

Nadere informatie

Raadsbrief social return en verdringing

Raadsbrief social return en verdringing Collegevoorstel Openbaar Onderwerp en verdringing Programma Economie & Werk Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 10 februari j.l. heeft de raad de motie Houd social return on investment ook echt

Nadere informatie

Arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal. Eindverantwoording Screening en matching vergunninghouders 2018

Arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal. Eindverantwoording Screening en matching vergunninghouders 2018 Arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal Eindverantwoording Screening en matching vergunninghouders 2018 Annabel Trouwborst regiocoördinator December 2018 1. Schets van de regio Arbeidsmarktregio Zuid-Holland

Nadere informatie

WERKGEVERS- DIENSTVERLENING IN DE PRAKTIJK

WERKGEVERS- DIENSTVERLENING IN DE PRAKTIJK WERKGEVERS- DIENSTVERLENING IN DE PRAKTIJK Vrijdag 6 maart 2015 van 9.00 uur 13.00 uur Conferentie 2 Met de komst van de Participatiewet krijgen de gemeenten als taak zoveel mogelijk mensen (regulier)

Nadere informatie

Aan het werk, Met werk. Utrecht, 13 maart 2013

Aan het werk, Met werk. Utrecht, 13 maart 2013 Aan het werk, Met werk Utrecht, 13 maart 2013 De par'cipa'ewet De bundeling én kor/ng van re- integra/ebudge4en als gevolg van de par/cipa/ewet hee: duidelijk implica/es voor gemeenten, zowel financieel

Nadere informatie

De Wet Banenafspraak vraagt werkgevers. Voor u als werkgever is het interessant te BANEN IN HET KADER VAN DE WET BANENAFSPRAAK

De Wet Banenafspraak vraagt werkgevers. Voor u als werkgever is het interessant te BANEN IN HET KADER VAN DE WET BANENAFSPRAAK BANENAFSPRAAK BANEN IN HET KADER VAN DE WET BANENAFSPRAAK De Wet Banenafspraak vraagt werkgevers om de komende jaren een bepaald aantal werknemers met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Dit komt

Nadere informatie

Wat is het doel van social return en wanneer is het succesvol?

Wat is het doel van social return en wanneer is het succesvol? 1. Wat is het doel van social return en wanneer is het succesvol? Social return (ook wel social return on investment genoemd, SR of sroi) is een instrument voor met name gemeenten om sociale doelstellingen

Nadere informatie