WERKGEVERS- DIENSTVERLENING IN DE PRAKTIJK

Transcriptie

1 WERKGEVERS- DIENSTVERLENING IN DE PRAKTIJK Vrijdag 6 maart 2015 van 9.00 uur uur Conferentie

2 2 Met de komst van de Participatiewet krijgen de gemeenten als taak zoveel mogelijk mensen (regulier) aan het werk te helpen. Met een grotere doelgroep en een beperkt absorptievermogen van de arbeidsmarkt is het voor de gemeenten, werkgeversservicepunten en regionale werkbedrijven belangrijk te investeren in het contact met en de dienstverlening voor werkgevers. Dit is makkelijker gezegd dan gedaan, want hoe kan er een goede werkgeversdienstverlening geleverd worden? Welke succesvolle praktijkvoorbeelden zijn er al? En welke kosten-batenafwegingen moeten er gemaakt worden bij het maken van afspraken met werkgevers? Werkgeversdienstverlening in de praktijk Om inzicht te geven in dit soort vragen organiseert Berenschot op 6 maart 2015 van tot uur de conferentie Werkgeversdienstverlening in de praktijk. De conferentie is bestemd voor wethouders Werk, wethouders Economie, directeuren sociale diensten, directeuren sw-bedrijven, hoofden werkgeverservicepunten, beleidsmakers en trekkers regionale werkbedrijven.

3 3 PROGRAMMA Dagvoorzitter Maarten Adelmeijer 08:45 uur Inloop 09:00 uur Opening door Maarten Adelmeijer 09:05 uur Inleidingen 10:15 uur Twee workshoprondes 12:30 uur Lunch en afsluiting door Maarten Adelmeijer INLEIDERS z Michaël van Straalen (MKB Nederland) Wat mag de werkgever van de gemeente verwachten en wat mag de gemeente van de werkgever verwachten? z Edo Haan en Roeland Stolk (Berenschot) Algemene lessen werkgeversdienstverlening z Bert van Boggelen (De Normaalste Zaak) Ervaringen uit pilot Zwolle regelluw! AANMELDEN EN MEER INFORMATIE Kijk voor meer informatie op U vindt daar ook het aanmeldingsformulier. Deelname aan deze conferentie is gratis en inclusief lunch. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Maarten Adelmeijer, m.adelmeijer@berenschot.nl, of Fleur Sikkema, f.sikkema@berenschot.nl. Beiden zijn bereikbaar op (secretariaat). Vrijdag 6 maart 2015 van 09:00 uur tot 13:00 uur. Locatie: Berenschot, Europalaan 40, 3526 KS Utrecht.

4 4 Workshops U kunt aan twee workshops deelnemen, een in de eerste ronde en een in de tweede ronde. Wij vragen uw twee reserveworkshops op te geven. Workshops 1 en 6 zijn uitsluitend bestemd voor wethouders. RONDE uur: 1. Edo Haan en Ad Baan (consultants Werk en inkomen Berenschot) Werkgeversdienstverlening in de praktijk: best practices en prioriteiten in de arbeidsmarktregio s (alleen voor wethouders) De gemeente dient een aantal politieke keuzes te maken. Wat zijn de prioritaire doelgroepen: arbeidsgehandicapten of nietarbeidsgehandicapten? Wie is de klant: de uitkeringsgerechtigde of de werkgever? Wat is de rol van het werkgeverservicepunt? Ook voor de wijze waarop de gemeente relaties wil (gaan) onderhouden met werkgevers moeten er keuzes worden gemaakt. Werkt de gemeente alleen op het gebied van werkgeversdienstverlening of samen met andere gemeenten? Wat is de betrokkenheid van ambtelijke afdelingen zoals Economische Zaken? In deze workshop worden mogelijke antwoorden op deze vragen gepresenteerd aan de hand van goede voorbeelden in het land. 2. Isidoor van den Berk en Korrie Louwes (consultants Berenschot) Link tussen economische (sub)regionale samenwerkingsverbanden en het sociale domein Om de participatiedoelstellingen te halen is de samenwerking met alle soorten werkgevers van steeds groter belang. De economische schaal waarbinnen bedrijven in Nederland (en daarbuiten!) opereren wordt steeds groter. Als gevolg hiervan ontstaan overal in het land (sub)regionale samenwerkingsverbanden om de economische agenda, waaronder effectief arbeidsmarktbeleid, te organiseren en uit te voeren in sterke netwerken. Het thema van deze workshop is hoe de gemeente daaraan efficiënt en effectief invulling kan geven.

5 5 3. Kim Schumacher (programmamanager inclusieve arbeidsmarkt bij werkgeversvereniging AWVN), Fleur Sikkema en Maarten Adelmeijer (consultants Berenschot) Businesscases arbeidsbeperkten op garantiebanen vanuit perspectief werkgever: wat levert het op en wat verwacht de werkgever van de gemeente? Werkgevers willen arbeidsbeperkten in dienst nemen, maar verwachten wel dat kosten en baten in evenwicht zijn, en dat de overheid haar werkgeversdienstverlening op orde heeft. In opdracht van AWVN onderzocht Berenschot de businesscase vanuit het perspectief vanuit de werkgever. AWVN en Berenschot geven aan wat de belangrijkste punten zijn vanuit het perspectief van de werkgever. 4. Paul Schenderling (consultant Werk en inkomen Berenschot) Kosten en baten van werken met mensen met een arbeidsbeperking: wanneer is er een win-winsituatie voor werkgever en gemeente en hoe communiceer je dat? In deze workshop gaan we na wanneer het voor de werkgever en gemeente loont om mensen met een arbeidsbeperking aan de slag te helpen. Hierbij komen diverse win-winsituaties naar voren, zoals blijkt uit onderzoek van Berenschot. Vervolgens gaan we in op de vraag wat de succes- en faalfactoren zijn van het daadwerkelijk tot stand brengen van een match. Aan de hand van een modelmatige aanpak worden de mogelijkheden van werkgeversdienstverlening in kaart gebracht. 5. Kees Mosselman en Martin Heekelaar (consultants Werk en inkomen Berenschot Aan de slag helpen van mensen met een kleine afstand tot de arbeidsmarkt Met de komst van de Participatiewet heeft er een aandachtsverschuiving plaatsgevonden van mensen met een korte afstand tot de arbeidsmarkt naar mensen met een arbeidshandicap zoals de doelgroep van de sw-bedrijven. De workshop gaat over de focus die er weer moet komen op de kerntaak van de sociale dienst: het snel aan het werk helpen van mensen die snel aan het werk kunnen. Voormalig directeur van RSD Kromme Rijn Heuvelrug Kees Mosselman en Berenschotadviseur Martin Heekelaar gaan in op de vraag hoe deze groep zo snel mogelijk aan het werk kan.

6 6 RONDE uur: 6. Korrie Louwes (consultant Werk en inkomen Berenschot) Sociale innovatie bij werkgeversdienstverlening (alleen voor wethouders) Deze workshop gaat over de inzet van nieuwe instrumenten die aansluiten bij de beweging van bedrijven naar maatschappelijk verantwoord ondernemen. Hierbij kan gedacht worden aan social impact bonds en andere invullingen van social return on investment. De focus van het maatschappelijk verantwoord ondernemen verschuift van de vergroening naar een brede verduurzaming, zoals ook personeelsbeleid. Hierop kunnen gemeenten succesvol inspelen. 7. Leonie Oosterwaal (ABU) De kansen die een private intermediair biedt bij werkgeversdienstverlening Private en publieke bemiddelaars hebben dezelfde doelstelling, namelijk zoveel mogelijk mensen aan het werk. Alleen doen zij dat vanuit een andere uitgangspunt, namelijk een commercieel en een maatschappelijk. Winst wordt behaald als er samenwerking ontstaat tussen publieke en private partijen en zo de krachten gebundeld worden. De werkgever staat centraal in de keuze voor de partij die hen bedient. Sommige werkgevers willen het liefste zakendoen met een publieke partij, terwijl andere misschien wel open staan voor kandidaten met een uitkeringsachtergrond, maar hun zaken liever regelen via hun eigen intermediair. Bijvoorbeeld omdat ze risico s willen mijden en ontzorgd willen worden, maar ook omdat hun eigen cao soms niet de mogelijkheid biedt om te betalen op het niveau van het wettelijk minimumloon. In deze workshop kijken we naar de mogelijkheden van publiek-private samenwerking en de diensten die private intermediairs kunnen bieden aan werkgevers om met de doelgroep aan de slag te gaan. 8. Bert van Boggelen (De Normaalste Zaak) Lessen uit de pilot Zwolle regelluw! Bert van Boggelen leidt in de regio Zwolle een pilot waarin werkgevers, gemeenten en het UWV werken aan een regelluwe uitvoering van de Participatiewet. Onder het motto controle is goed, maar vertrouwen werkt beter wordt gekeken hoe je met een minimum aan regels werkzoekenden met een arbeidsbeperking aan de slag kunt krijgen. Bert houdt gemeenten in deze workshop voor wat zij kunnen doen voor werkgevers.

7 7 9. John van Beek (ANG), Harro Spanninga en Rik van der Wardt (consultants Informatiemanagement Berenschot) Hoe binnen- en buitengemeentelijke dataontsluiting gaat zorgdragen voor een effectieve matching Een van de grootste uitdagingen in het domein van werk en inkomen is het matchen van werkzoekenden met passend werk. Steeds meer informatie over werkgevers en werkzoekenden is te vinden op verschillende plekken binnen of buiten de gemeente. Om te komen tot een ideale match is al deze informatie relevant, maar hoe krijgt u inzicht en overzicht? Idealiter komt er een efficiënte koppeling tussen de bestanden van de gemeentelijke sociale dienst en die van het UWV en de werkgevers, met als doel te komen tot de kortste weg naar geschikte kandidaten voor de werkgever. In deze workshop krijgt u inzicht in de verschillende mogelijkheden die er al zijn en hoe u dit het beste binnen uw gemeente kunt organiseren. 10. Bor Veen, Diana Hermans (IJmond Werkt) en Rob van Hooven (UWV) Praktijkvoorbeeld uit de subarbeidsmarktregio IJmond IJmond staat landelijk, ook bij werkgevers, bekend als regio waarin de werkgeversdienstverlening effectief is georganiseerd. Wat zijn de samenwerkingsafspraken tussen sociale diensten, sw-bedrijf en UWV? Hoe zijn die afspraken tot stand gekomen en wat zijn de lessons learned? Hoe wordt werkgeversdienstverlening in praktijk gebracht: vanuit vacatures of vanuit werkzoekenden? Wie haalt vacatures op? Gaat dat branchegericht of anders? Wie doet de match? Hoe ontstaat inzicht in beschikbare kandidaten? Berenschot Groep B.V. Europalaan KS Utrecht T +31 (0) E contact@berenschot.nl Berenschot is aangesloten bij E-I Consulting Group, een Europees samenwerkingsverband van toonaangevende bureaus.