Transparantie Banenafspraak: succesfactoren & resultaten. Danny Blom Astrid Hendriks Renate Westdijk

Transcriptie

1 Transparantie Banenafspraak: succesfactoren & resultaten Danny Blom Astrid Hendriks Renate Westdijk

2 Voorstellen Danny Blom UWV (projectleider Vliegende Brigade) Astrid Hendriks UWV (programmamanager Banenafspraak) Renate Westdijk Programmaraad (projectleider transparantie)

3 Aanbod Programmaraad Om de arbeidsmarktregio s, bestaande uit gemeenten, UWV en SW organisatie(s), te ondersteunen met het transparant maken van de kandidaten uit de doelgroep Banenafspraak biedt de Programmaraad de Vliegende Brigade aan. De Vliegende Brigade komt de uitvoerders en het management, bij zowel gemeenten als SW-bedrijf, in uw regio faciliteren met het transparant maken van het kandidatenbestand Banenafspraak.

4 Inzet van de Vliegende brigade bestaat o.a. uit Ondersteuning bij het opstellen van een beknopt plan van aanpak Inventarisatie van het huidige aantal kandidaten met een klantprofiel in de regio Het adviseren van de regio over (het aanpassen van) bestaande werkprocessen Op verzoek van de regio het verzorgen van trainingen/workshops. Wij adviseren en faciliteren, jullie maken de keuze!

5 Tienpuntenplan punt 1:

6 Tienpuntenplan punt 4:

7 Start Pilot juni t/m december deelnemende arbeidsmarktregio s Verkenning vanuit beide kanten Op (on)mogelijkheden ICT-gebied Kennis en ervaringen delen Vraagstukken ophalen Ontstaan van de toolkit transparantie banenafspraak Meer kandidaten vanuit het doelgroepregister transparant gemaakt

8 Vervolg in 2016 Ondersteuning Vliegende Brigade 2016 Doelstelling: profielen transparant Resultaat: profielen transparant 777 gemeentelijke profielen UWV profielen Groeiende samenwerking van de Vliegende Brigade met zowel de medewerkers van gemeenten/sw-bedrijven als collega s binnen UWV. Het Ja zeggen tegen transparantie resulteert vaak niet tot Doen binnen de AMR

9 Tot nu toe in 2017 Ondersteuning Vliegende Brigade blijft Doelstelling: profielen transparant Uitleg over de Kandidatenverkenner banenafspraak Sturingsinformatie wordt belangrijker Werkgeversdienstverlening komt meer aan bod Fungeren als tussenpersoon van wensen/ideeën vanuit de uitvoering (Gemeente/UWV) Aanbod aan AMR: handmatige invoer van papieren klantprofielen Waar staan we nu?

10 Stand van zaken (1/2) Laadweek Banenafspraak = JA Arbeidsmarktregio Gemeenten UWV Totaal KP JA KP NEE KP JA KP NEE BA 1 Groningen Friesland Noord-Holland (Noord) Drenthe Regio Zwolle Flevoland Zaanstreek-Waterland Zuid-Kennemerland en IJmond Twente Groot Amsterdam Stedendriehoek en Noordwest Veluwe Gooi- en Vechtstreek Holland Rijnland Midden-Utrecht Amersfoort Food Valley Achterhoek Zuid-Holland Centraal

11 Stand van zaken (2/2) Laadweek Banenafspraak = JA Arbeidsmarktregio Gemeenten UWV Totaal KP JA KP NEE KP JA KP NEE BA 19 Midden-Holland Haaglanden Midden-Gelderland Rijnmond Rivierenland Gorinchem Rijk van Nijmegen Drechtsteden Noordoost-Brabant West-Brabant Zeeland Midden-Brabant Noord-Limburg Helmond-De Peel Zuidoost-Brabant Midden-Limburg Zuid-Limburg TOTAAL (LANDELIJK)

12 Succesfactoren Waardoor lukt het wel? Bestuurlijk akkoord en het onderwerp transparantie blijft gespreksonderwerp Maken gebruik van interne vliegende brigade (bijvoorbeeld: Gerlinde Scheper in Regio Zwolle) die de gemeenten in de regio ondersteunt en faciliteert Management volgt (stuurt) op behaalde resultaten

13 Overige successen Successen die zijn behaald: Het gezamenlijk belang, van het transparant in beeld brengen van de kenmerken van de kandidaten die vallen onder de banenafspraak voor werkgevers, is toegenomen. Er zijn al meerdere gemeentelijke kandidaten gevonden door werkgevers via de Kandidatenverkenner banenafspraak. Belangen van zowel gemeenten als UWV worden meegenomen in plannen voor de toekomst (o.a. functionaliteiten SONAR)

14 Advies 3-stappenplan transparantie kandidaat Driestappenplan transparantie kandidaat 1. Maak een totaallijst van de kandidaten die vallen onder de Banenafspraak 2. Bepaal per kandidaat de trede op de participatieladder 3. Vul n.a.v. het gesprek met de kandidaat het klantprofiel in (advieskeuze prioritering gesprekken: Trede 5, 6, 4, 3, 2, en 1) Vervolgstap: inbedden in werkproces om de data up-to-date te houden

15 Kandidaten transparant, wat nu? Optimale werkgeversdienstverlening in de arbeidsmarktregio vraagt om: 1. Een regionaal werkgeversservicepunt van UWV en alle gemeenten gezamenlijk voor de matching van alle doelgroepen. 2. Eén gezamenlijke manager om het werkgeversservicepunt aan te sturen. 3. Eén gezamenlijk budget voor het werkgeversservicepunt. 4. Eén gezamenlijk target voor het werkgeversservicepunt. 5. Een geharmoniseerd regionaal pakket van instrumenten en voorzieningen. 6. Een inzichtelijk regionaal bestand van alle werkzoekenden

16 Hoever is jouw organisatie? Waar loop jij tegen aan bij het onderwerp transparantie? Weerstanden? Onduidelijkheid opdracht? Geen inzicht in kandidatenbestand? Etc.?

17 Vervolg Waar richten we onze pijlen op? Blijven vergroten van de transparantie van kandidaten in de arbeidsmarktregio s Controles op het opgestelde werk (vreemde signalen terugkoppelen) Eenduidige sturingsinformatie (o.a. GIP rapportages) ontwikkelen Gebruik van het Werk Bemiddelings Systeem (WBS) in de regio Eén gezamenlijk Werkgeversservicepunt

18 Wat missen jullie? Welke zaken missen jullie momenteel om de Banenafspraak tot een succes te maken? Hebben jullie tips aan ons? Wat ontbreekt er nu? Waar willen jullie antwoord op?

19 Vragen

20 Tot slot Presentaties beschikbaar op woensdag 7 juni op Praktijkdag donderdag 2 november - Rijtuigenloods in Amersfoort SVP evaluatieformulier invullen Een inspirerende dag gewenst!

21