Jaarwerkplan 2018 Energietransitie

Transcriptie

1 Jaarwerkplan 2018 Energietransitie Huurdersvereniging InterWhere Kometenstraat 6 A, 1443 BA Purmerend. tel info@interwhere.nl internet 1

2 Inhoudsopgave Inleiding renovatie, energietransitie en betaalbaarheid uitvoering geven aan de doelstelling bestuur voordracht aan de ALV representativiteit duurzaamheid energiecoaches Bewoners Commissies renovaties huurbeleid politiek woonlasten leefbaarheid ledenadministratie adressen klachten over Intermaris VH De Boog vervolg op Prestatie Afspraken

3 Inleiding Sinds 1 januari 2014 is huurdersvereniging InterWhere actief in Purmerend en Monnickendam als zelfstandig opererende huurdersorganisatie.. Inmiddels is de huurdersvereniging uitgegroeid tot de grootste vereniging in de regio, met ruim 5.075, betalende, leden op een huurderbestand van gezinnen. Dit is circa 75% van het aantal verhuringen van Intermaris in onze regio. In het jaar 2018 gaat HV InterWhere door op de ingeslagen weg. Dat wil zeggen dat InterWhere datgene in praktijk zal brengen wat door de huurdersvereniging is ingebracht in de prestatieafspraken voor de jaren ; afspraken overeengekomen tussen gemeente, corporaties en huurdersorganisaties en die zijn ondertekend in december InterWhere overlegt in 2018 minimaal 6x per jaar met Intermaris op lokaal niveau en ook nog 6x per jaar regionaal met de directie van Intermaris en een afvaardiging van de huurdersorganisatie van Hoorn. Ad hoc kan ook overleg worden georganiseerd. Met de voltallige Raad van Commissarissen wordt een maal per jaar een vergadering belegd en met de twee leden van de RVC die namens de huurdersverenigingen zitting hebben in de Raad, wordt vier maal per jaar overlegd. 1.Renovatie, energietransitie en betaalbaarheid zijn onze kernwoorden voor Renovatie Intermaris zal ook in dit jaar doorgaan met het nemen van energetische maatregelen (=die met energie te maken hebben) om het woningbezit in 2021 (zo goed als) op label B gebracht te hebben, zoals is afgesproken in diverse overeenkomsten en InterWhere zal er op toezien dat de labelsprongen (verlaging van de woonlasten) waarvoor een huurverhoging zal worden gevraagd, inderdaad correct zijn. Energietransitie zal de wereld veranderen; stad en platteland zullen elkaar hard nodig hebben om de transitie waar te kunnen maken. Gemeente en woningcorporaties zullen huurdersorganisaties hard nodig hebben om voldoende draagvlak te creëren. Energietransitie is een beleidsplan van de overheid om van fossiele brandstoffen naar volledig duurzame energiebronnen zoals zonne- en windenergie over te stappen. Volgens dit plan moet Nederland in 2020 één van de duurzaamste landen van Europa zijn. In de 'overgangsperiode' wordt het aandeel conventionele energiebronnen, zoals kolencentrales steeds verder verkleind, en wordt tegelijkertijd gewerkt om zo veel mogelijk energie te besparen. Het doel is om uiteindelijk tot een volledig duurzame energievoorziening te komen. Energietransitie omvat niet alleen het bouwen van windmolens en dergelijke, maar ook onderzoek naar duurzame technologie, zoals opvang en 3

4 afvang van CO2 (CCS) en elektrisch vervoer. Gezegd moet worden dat betreffende energietransitie, Nederland niet "het beste jongetje van de klas is". Daar waar we in ons vorige jaarwerkplan nog spraken over "duurzaamheid" moeten we met de snelle ontwikkelingen meegaan en spreken over "transitie" van bv. gas naar elektra. Het gaat er InterWhere echter minder om de terminologie, het moet voor de huurders een verlaging van de woonlasten inhouden en een bijdrage leveren aan de verminderde CO2 uitstoot (milieu effect!). Mondiaal is beperking van de CO2 uitstoot nog niet merkbaar omdat al enkele jaren op rij de uitstoot stabiel is; reden te meer voor InterWhere om bij gemeente en corporatie op een "stroomversnelling" aan te dringen. In 2018 zal HV InterWhere zich weer door deskundigen laten adviseren om zo aan de leden de meest optimale hulp te kunnen bieden. Betaalbaarheid Intermaris zegt in haar beleidstuk: "ons bestaansrecht is mede gelegen in het aanbieden van betaalbare en passende huisvesting". Intermaris zegt verder: "betaalbaarheid gaat over de hoogte van de huur die mensen met een laag inkomen redelijkerwijs kunnen betalen". Om dit in de praktijk effectief tot uitvoer te brengen zijn corporatie en huurdersvereniging hierover voortdurend met elkaar in overleg. Het matigen van de huurverhoging is een belangrijk onderdeel, maar elke partij is natuurlijk gebonden aan de geldende wetgeving. Het verlagen van de woonlasten is een onderdeel van het betaalbaar houden van de huren. Dit kan worden bereikt door de woningen energiezuiniger temaken waardoor minder Euro's door tocht en slechte isolatie de woning uit vliegen. Intermaris heeft hiervoor een zwaar aangezet programma en HV InterWhere is regelmatig in overleg met corporatie en adviseurs omdat wij de noodzaak van de overgang naar "geen fossiele brandstof" onderschrijven en de leden positief willen adviseren bij het maken van hun keuze om "JA" te stemmen bij 4

5 renovatie en/of sloop/nieuwbouw projecten. Let wel, deze opdracht wordt door het bestuur zeer strikt uitgevoerd. 2.Uitvoering geven aan de doelstelling van de vereniging Het bestuur van InterWhere heeft tot taak de belangen van de huurders te behartigen, zoals staat beschreven in de statuten van de vereniging welke te vinden zijn op de website, HV InterWhere doet dit d.m.v. regelmatig overleg met directie en management van Intermaris. Mede door de nieuwe Woningwet, waarin de zeggenschap van huurder(organisaties) is uitgebreid, vinden we beslist meer gehoor, zowel bij de corporatie als bij de gemeente. Bestuursleden volgen regelmatig scholing onder auspiciën van de Nederlandse Woonbond. Als meer kennis nodig is op bepaalde terreinen dan worden zelfs specialisten/adviseurs ingeschakeld. 3.Bestuur HV InterWhere is de grootste vereniging in de regio. De verantwoordelijkheid van het bestuur ten opzichte van haar leden is zwaarder dan van menig andere vereniging. Daarom zal, na het zich niet herkiesbaar stellen van een paar geroutineerde bestuurders, naarstig gezocht worden naar een aantal enthousiaste bestuursleden. Rekening houdend met de renovatie plannen van Intermaris, is het begrijpelijk dat het bestuur vraagt aan leden van die (en andere) Bewoners Commissies, in gesprek te gaan met het bestuur. Het bestuur bestaat thans uit 5 (vijf) leden; een aanvulling met ten hoogste 6 (zes) leden is toegestaan om hiermee te voldaan aan het maximum aantal bestuursleden volgens de statuten (artikel 7 lid 1). 3.1 Voordracht aan ALV Aan de Algemene Ledenvergadering van 19 februari 2018 zal ter goedkeuring de volgende wijziging in het bestuur worden voorgelegd: Penningmeester John Brandse heeft in de loop van 2017 zijn functie al neergelegd en is na besluit in het bestuur opgevolgd door Harry Slooten, die eerder 2de penningmeester was. Henk Touw, voorzitter, is aftredend en stelt zich niet herkiesbaar. Het bestuur stelt George van der Laan (thans vicevoorzitter) voor als zijn opvolger. Het Bestuur vraagt de ALV deze benoemingen te bekrachtigen. 5

6 4. Representativiteit Een huurdersorganisatie moet haar representativiteit kunnen aantonen ten opzichte van de verhuurder, waardoor deze de verplichting heeft (volgens de Overlegwet) in gesprek en onderhandeling te treden met deze huurdersorganisatie. Enkele van deze verplichtingen zijn: het regelmatig informeren van de "achterban" en één maal per jaar een Algemene Ledenvergadering (ALV) beleggen, waar het bestuur verantwoording aflegt van het gevoerde beleid. Alle leden worden hiervoor schriftelijk c.q. digitaal uitgenodigd De vijfde ALV wordt gehouden op maandag 19 februari 2018, in zalencentrum Concordia te Purmerend; aanvang uur, zaal open vanaf uur Hieraan voldoet InterWhere omdat 2 tot 4 maal per jaar een Nieuwsbrief wordt verzonden en jaarlijks een ALV wordt gehouden; ook worden de leden via de website van "nieuws" voorzien. De leden van InterWhere kunnen elk moment van de dag contact opnemen d.m.v. het sturen van een naar het algemene adres; elk lid van het bestuur ontvangt dan uw reactie of vraag. Al naar gelang de aard van de vraag zal één van de bestuursleden op uw mail reageren. Het adres is: info@interwhere.nl. Ons kantoor is natuurlijk ook telefonisch te bereiken, maar vaak zult u het antwoordapparaat krijgen omdat het kantoor niet dagelijks is bemand. De maandag is hierop een goede uitzondering. Als u alsnog inspreekt, wordt u zeker teruggebeld. InterWhere houdt spreekuur op de 1ste en 3de maandag van elke maand. van tot uur Uitzonderingen hierop zijn de vakantieperioden en/of feestdagen. Kantooradres en telefoonnummer: Kometenstraat 6 A, 1443 BA Purmerend. Telefoon Duurzaamheid Evenals in 2016 zijn de duurzaamheidopgaven voor Intermaris nog aanzienlijk en zijn hiermee grote bedragen gemoeid. Volgens het klimaatakkoord van Parijs in 2015, is het de bedoeling dat de CO2 (broeikasgas) uitstoot zoveel is afgenomen, dat de opwarming van de aarde beperkt blijft tot ca 1,5 graad. Dat betekent voor Intermaris dat het energielabel voor het hele bezit gemiddeld label "B" moet zijn in 2020 en energieneutraal in U kunt het label van uw woning vinden op: Het verduurzamen van een woning kan op verschillende manieren (beperkte aanpak; renovatie; sloop/nieuwbouw) en is afhankelijk van de staat waarin een woning verkeert. Het effect moet echter wel tweeledig zijn: a- er wordt meegewerkt aan een beter milieu en minder verbruik van fossiele brandstof 6

7 b- het zal voor de huurder een verlaging van de woonlasten en een verbetering van de leefomgeving inhouden. Soms rekent Intermaris een huurverhoging voor de energetische maatregelen, maar die moet voor de huurder lager liggen dan de totale besparing aan energiekosten (vaak in een verhouding van 40-60%). 5.1 Energiecoaches Om na de ingrepen de energiebesparing tot een blijvend succes te laten zijn is het beslist noodzakelijk dat de huurder zich aan "normaal" energieverbruik houdt dus niet het principe huldigt: "nu stook ik zuinig, dus zetten we de verwarming maar hoger en douchen we langer en vaker van voorheen". Op die manier zult u geen financieel voordeel behalen en kunt u daarvoor de corporatie niet aansprakelijk stellen. Bij de prestatieafspraken (gemeente, corporaties en huurdersorganisaties) is overeengekomen dat partijen zich inspannen om samen met "energiecoaches" de huurders te helpen bij het permanent energiezuinig wonen. InterWhere zal hiervoor in gesprek gaan met BC's en FT's en, indien gewenst, cursussen hierover aanbieden. Tijdens de ALV wordt hierover ook uitleg gegeven door de Woonbond. 6. Bewonerscommissies (BC's) en Flatteams (FT's) De Overlegwet legaliseert de BC's en omschrijft deze als volgt: "een commissie die de belangen behartigt van de huurders van een specifiek complex van 25 of meer woningen". Zo'n commissie meldt zich aan bij de woningcorporatie en huurdersvereniging en zal dan gezien worden als vertegenwoordiger van alle huurders van dat complex. FT's en BC's wordt aanbevolen hun representativiteit naar de corporatie te tonen door bv. het uitgeven van een contactblad, het houden van vergaderingen en voeren van een eigen financiële administratie. InterWhere steekt veel energie in de samenwerking met BC's en FT's d.m.v. ondersteuning en het organiseren van cursussen, die een paar keer per jaar worden gehouden op het kantoor van InterWhere en verzorgd worden door de Woonbond waardoor de leden beter zijn toegerust voor hun taak. Samenwerking tussen InterWhere en BC's/FT's is ook zeer gewenst. Het bestuur maakt dit kenbaar door enkele leden uit te nodigen zich aan te melden als aspirant bestuurslid. 6.1 Renovaties e.d. In het voortraject van bv. renovaties staat InterWhere klaar om de commissies van advies te dienen. Het traject kan lang zijn en de ingrepen radicaal, waardoor bewoners het zicht op het eindresultaat kwijt raken. Er dienen zich veel administratieve zaken aan (er zal een Sociaal Plan moeten worden opgesteld), of praktische zaken (is er sprake van een vergoeding); in probleemgevallen zal er wellicht gebruik moeten worden gemaakt van een externe adviseur. Belangrijk is dat het hier zaken aangaat, specifiek bestemd voor de commissies van het complex en dat InterWhere alleen zal optreden als begeleider van de procesgang. 7

8 7. Huurbeleid Besprekingen over de huurverhoging in 2018, vinden pas in de eerste maanden van 2018 plaats. Er is nu nog weinig over te zeggen omdat er ook nog kabinetsrichtlijnen bekend zijn. Met ingang van 1 januari 2017 is de "Huursombenadering" geldend als vuistregel voor de huurverhoging. Dit houdt in, dat de som van de totale huurinkomsten van Intermaris niet hoger mag zijn dan inflatie plus 1%. Huurverhoging bij mutatie telt in die som mee, maar inkomensafhankelijke verhoging weer niet (indien gebruikt voor woningverbetering). Tijdens de Prestatieafspraken heeft InterWhere uitgesproken dat de huurverhoging een zaak is van onderhandeling tussen corporatie en huurdersvereniging. Volg onze informatie over de huurverhoging 2018 op de website. 8. Politiek HV InterWhere heeft contact met de meeste lokale politieke partijen en laat zich ook zien in de gangen van het stadhuis. Voor de meeste wethouders zijn wij geen onbekenden. Er is ook overleg met de overige huurdersorganisaties om onze (gezamenlijke) wensen kracht bij te zetten tijdens de bijeenkomsten betreffende de Prestatie Afspraken. Corporaties en huurdersorganisaties hebben de meest goede bedoelingen maar altijd is het de politiek die bepaald. Het tekort aan sociale huurwoningen en de daardoor oplopende wachtlijsten is een steeds terugkomend onderwerp op de agenda. Het is voor onze huurders van belang om attent te zijn welke (lokale) politieke partij het meest voor de huurders opkomt. Als huurdersorganisatie is het zaak altijd aan de politiek duidelijk te blijven maken dat het over geld van de huurders gaat wanneer er van wordt uitgegaan dat men spreekt over corporaties, hun bezit en wat er van hen wordt verwacht. In maart 2018 zijn er Gemeenteraadsverkiezingen; dit is ook weer zo'n moment waarop de burger (huurder) van zich kan laten horen. 8.1 Woonlasten Woonlasten is een steeds terugkerend element in de bestuurskamer van HV InterWhere. Of het nu gaat over de voorbereiding op een overleg met Intermaris of met de politiek. Onder woonlasten wordt verstaan de huur en de bijkomende kosten voor wonen (zoals energie en water). Na renovaties is het de bedoeling dat een huurder lagere energiekosten heeft (dus minder woonlasten). InterWhere is ook bij de lokale politiek aan tafel om de woonlasten te bespreken en te zoeken naar wegen waarop de gemeente zeggenschap heeft. Hierbij denken wij o.a. aan de kosten van de Stadsverwarming. De gesprekken op het Stadhuis hierover blijven we aangaan, ondersteund door ervaren autoriteiten op dit gebied. 8

9 9. Leefbaarheid Uit een onderzoek dat Intermaris heeft laten uitvoeren bij de te renoveren complexen in Wheermolen Oost, is duidelijk naar voren gekomen dat "leefbaarheid" een heet hangijzer is. Leefbaarheid gaat iedereen aan. Het gaat over belangrijke zaken als: hoe buren met elkaar omgaan, hoe veilig een buurt wordt gevonden, hoe de bevolking is samengesteld en ook hoe de woningvoorraad, de voorzieningen en de openbare ruime er bij staan. Leefbaarheid is zeker een aangelegenheid van de gemeente, de woningcorporatie en van de bewoners zelf. Bewonerscommissies en Flatteams kunnen ook een belangrijke rol spelen omdat men elkaar "kent" en daardoor elkaar ergens op kan aanspreken. In uiterste gevallen moeten politie en andere instanties er bij worden betrokken en ingrijpen om de buurt, wijk of complex leefbaar te houden. Voor Intermaris is er ook veel gelegen aan de leefbaarheid in het algemeen; er zijn leefbaarheidsmedewerkers in dienst en er worden acties vanuit de buurt, die leefbaarheid bevorderen (bv. een gezamenlijke barbecue), ondersteund. Helaas is het wel zo dat woningcorporaties door huidige wet- en regelgeving (nieuwe Woningwet 2015) beperkt worden om uitgaven te doen in zake Leefbaarheid. HV InterWhere voert op bestuurlijk niveau veel gesprekken met Intermaris met positieve resultaten Ledenadministratie Het ledenbestand van InterWhere wordt nauwgezet bijgehouden door de centrale huurdersadministratie van Intermaris. Deze afdeling verwerkt direct alle mutaties in verhuringen ook in onze ledenadministratie. Omdat Intermaris deze ingewikkelde en tijdrovende werkzaamheden voor InterWhere verricht, behoeft de huurdersvereniging hieraan geen extra kosten uit te geven. Ook voor 2018 bedraagt de contributie 0.25 per maand. In feite is dit een symbolisch bedrag maar tegenover een lidmaatschap behoort een contributiebedrag te staan adressen In aanvulling op onze oproep van 2017 om de beschikking te krijgen over e- mailadressen van onze leden, is het zo dat de wet op de privacy ons nog steeds parten speelt. Intermaris heeft een oproep gedaan aan haar huurders, een goedkeuring te verlenen aan HV InterWhere haar/zijn adres te gebruiken voor informatiedoeleinden. Zodra hier een voldoende aantel positief op heeft gereageerd, zal InterWhere overgaan tot o.a. digitale verzending van de Nieuwsbrief 11. Klachten over Intermaris De huurdersvereniging neemt uw klachten over Intermaris altijd zeer serieus. Natuurlijk vragen wij wat u zelf al heeft gedaan om het probleem op te lossen. Misschien heeft u via uw Bewonerscommissie al contact gehad over dit onderwerp. 9

10 Mocht er, na herhaalde poging, nog niet naar tevredenheid een afwikkeling hebben plaats gevonden, dan bent u welkom op het spreekuur van InterWhere. Eén van de bestuursleden heeft de functie "ledenadviseur". Deze hoort uw probleem aan en zal binnen de organisatie van Intermaris contact opnemen met de verantwoordelijke afdeling waar dit probleem thuis hoort. Dan wordt bekeken of er iets vanuit Intermaris is fout gegaan en hoe dit te herstellen. HV InterWhere zet zich in voor de huurders. Mocht dit alles niet tot tevredenheid van de huurder worden opgelost, dan bestaat de mogelijkheid om naar de Geschillencommissie Samenwerkende Woningcorporaties Waterland (SWW) te stappen of zelfs een beroep aan te spannen bij de Huurcommissie. 12. De Boog Verenigde Huurdersorganisatie De Boog, vertegenwoordigt de huurders van Intermaris in Hoorn en omstreken. Huurdersvereniging InterWhere heeft samen met De Boog zitting in het bestuurlijk overleg met de directie van Intermaris over beleidszaken van de corporatie die grensoverschrijdend zijn (dus zowel van direct belang voor de huurders van Purmerend/Monnickendam, als voor die van Hoorn e/o). Indien mogelijk worden er in overleg met De Boog samen adviezen uitgebracht op documenten van toekomstig beleid van Intermaris. 13. Vervolg Prestatieafspraken Ook in 2018 zal InterWhere, samen met de gemeenten Purmerend, Waterland, de betrokken corporaties en collega huurdersorganisaties een vervolg geven aan de gemaakte Prestatieafspraken over de jaren Dit zal in de vorm van jaarschijven en monitoren plaatsvinden. Hiervoor staan reeds een aantal bijeenkomsten in 2018 gepland. Dat er in 2018 ook weer veel van InterWhere wordt verwacht is duidelijk, mede omdat de collega HV's InterWhere zien als "trekker". Purmerend, december 2017 Het bestuur van HV InterWhere 10