Jaarverslag ondernemingsraad Jaar 2016

Transcriptie

1 Jaarverslag ondernemingsraad Jaar 2016 Oasen N.V. Nieuwe Gouwe O.Z. 3 Postbus AC Gouda T Pagina 1 van 16

2 Jaarverslag ondernemingsraad Jaar 2016 Opdrachtgever: Robert Kikkert Steller: Nancy van de Pavoordt Redactie: ondernemingsraad, Margreet Rookmaker Verspreiding: Raad van Commissarissen, Bestuurder en MT, aandeelhouders, medewerkers en Platform OR en waterbedrijven Oasen N.V. Nieuwe Gouwe O.Z. 3 Postbus AC Gouda T Pagina 2 van 16

3 Inhoud 1 Voorwoord van de voorzitter 4 2 Column van Margreet Rookmaker 5 3 Samenstelling 6 4 Vergaderoverzicht 8 5 Vitaliteit 9 6 Adviezen en instemmingen 10 7 Arbo 13 8 Cursussen en leerdagen 15 Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 3 van 16

4 1 Voorwoord van de voorzitter Op 27 mei 2016 namen we afscheid van de oude OR en verwelkomden we de leden van de nieuwe OR. Fred Heuckelbach trad na vele jaren voorzitterschap af en geniet inmiddels van zijn welverdiend pensioen. Hij bracht als cadeau een door zijn vader gemaakte voorzittershamer mee, waarvoor mijn welgemeende dank. Na een stemmingsronde werd ik als nieuwe voorzitter gekozen en Menno van Leenen als vicevoorzitter. Na een wat voorzichtige start hebben we ons de kunst van de medezeggenschap langzaam eigen gemaakt. En voorwaar, we hebben bepaald niet stilgezeten. Het ene na het andere advies en instemming werd ons aangeboden. Trainingen werden gevolgd en congressen of symposia bezocht. Het leverde ons veel kennis en ervaring op. Ik geloof rotsvast dat de ingeslagen weg de juiste is, en merk dat ook aan mijn collega OR-leden. We zijn een team! Dat sterkt mij vast te houden aan de gekozen werkwijzen was een enerverend en leerzaam jaar. Ik verwacht dat 2017 minstens zo enerverend zal zijn. Reuring in de sector, generatie pacten, en een aanstaande nieuwe cao zijn voorbodes. De OR van Oasen is er klaar voor. Robert Kikkert Voorzitter OR Oasen Drinkwater Fred Heuckelbach draagt de voorzittershamer over aan Robert Kikkert Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 4 van 16

5 2 Column van Margreet Rookmaker Sinds januari van 2016 ben ik op voordracht van de OR in functie als nieuwe commissaris bij Oasen. Ik doe dit naast mijn hoofdfunctie als Voorzitter van het College van Bestuur van MBO Utrecht. Daarnaast ben ik ook commissaris Afvalzorg in Assendelft. Mooi was dat ik Oasen en de OR al meer dan een jaar eerder dan mijn benoeming ontmoet had. Tijdens het Platform OR en Waterbedrijven dat in 2014 door Oasen werd gehost was ik aanwezig als voordrachtscommissaris van Brabant Water. In gesprek met de voordrachtscommissaris van Oasen, Yvonne Baune, raakte ik bijzonder geïnteresseerd in Oasen. Toen mijn zittingstermijn bij Brabant Water statutair ophield en er vervolgens een vacature bij Oasen kwam heb ik geen moment geaarzeld. Blij ben ik dan ook dat ik vervolgens door de OR ben voorgedragen en door de aandeelhouders ben benoemd. Tijdens mijn introductie bij Oasen ben ik met de OR in gesprek geweest over mijn rol en wat er dit jaar te doen stond voor de OR. Bijzonder was dat net na mijn aanstelling verkiezingen werden gehouden. Ik heb die met belangstelling gevolgd en ben blij te zien dat er nu weer zo n mooie OR staat. Die ambitieus is en net als ik veel waarde hecht aan een lerende organisatie. Samen zijn ze naar Schateiland geweest voor een training. Een stevig programma, waar we in de Raad van Commissarissen een mooie presentatie van gezien hebben. Ik vind het van belang dat de achterban een goed contact onderhoudt met de OR. Dat de OR zich waar nodig versterkt door werkzaamheden in commissies te organiseren waarin ook niet OR-leden plaats kunnen nemen. Zodat de OR op de beste manier mee kan denken en werken met de bestuurder. Echte MEDEzeggenschap dus. Margreet Rookmaker Margreet Rookmaker Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 5 van 16

6 3 Samenstelling Tot 27 mei 2016 Fred Heuckelbach Robert Kikkert Wilrie van Logchem Theo den Otter Ger Ros Menno van Leenen Keetie Vermulm Niels Groenen Pieter Cusell Nancy van de Pavoordt Voorzitter Vicevoorzitter Ambtelijk secretaris Vertrekkend OR-lid Wilrie van Logchem was ook lid van de Indelingscommissie groot onderhoud functiewaardering. In 2013 startte Oasen met een grote onderhoudsronde functiewaardering. De Indelingscommissie heeft er een hele kluif aan gehad om alle functies in te delen en hierover per functie een advies op te stellen. Na voltooiing kreeg de Indelingscommissie als dank mooie bloemen. Nino Marino, Wilrie van Logchem en Peter Mense Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 6 van 16

7 Vanaf 27 mei 2016 Robert Kikkert Menno van Leenen Theo den Otter Ger Ros Keetie Vermulm Alex van den Berg Pieter Cusell Arjen Roelandse Nancy van de Pavoordt Voorzitter Vicevoorzitter Ambtelijk secretaris Mede met de nieuwe OR-leden Arjen Roelandse en Alex van den Berg begint de OR aan een nieuw tijdperk van 3 jaar onder voorzitterschap van Robert Kikkert. De OR zal begin 2017 gaan werven voor de kandidaat voor de negende zetel, die in mei 2016 helaas niet vervuld is. Boven (links naar rechts): Theo den Otter, Alex van den Berg, Keetie Vermulm, Arjen Roelandse, Ger Ros Onder (links naar rechts): Nancy van de Pavoordt, Robert Kikkert, Pieter Cusell Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 7 van 16

8 4 Vergaderoverzicht Ondernemingsraadvergadering De ondernemingsraad vergadert om de week anderhalf uur. Overlegvergadering De Overlegvergaderingen (OV) met ondernemingsraad en bestuurder hebben tot doel elkaar te informeren over standpunten en visies binnen de organisatie. Tevens is het een tijdstip waarin officiële stukken zoals adviezen en instemmingen worden toegelicht en vastgesteld. Voor deze overleggen staat 2,5 uur ingepland; als de commissarissen aanschuiven wordt een tijdsduur van 3 uur aangehouden. Sinds jaar en dag wisselt het voorzitterschap tussen bestuurder en voorzitter van de ondernemingsraad. Namens de bestuurder Walter van der Meer (wisselend voorzitter) Grietina Jans Namens de Raad van Commissarissen Aleid Wolfsen Margreet Rookmaker Namens de ondernemingsraad tot 27 mei 2016 Fred Heuckelbach (wisselend voorzitter) Robert Kikkert Wilrie van Logchem Theo den Otter Ger Ros Menno van Leenen Niels Groenen Keetie Vermulm Pieter Cusell Vanaf 27 mei 2016 Robert Kikkert (wisselend voorzitter) Menno van Leenen Theo den Otter Ger Ros Keetie Vermulm Alex van den Berg Pieter Cusell Arjen Roelandse Dagelijks Bestuur overleg Ook sprak ons dagelijks bestuur (DB) van de ondernemingsraad, bestaande uit de voorzitter en de vicevoorzitter, op regelmatige basis met directeur Walter van der Meer en HR-manager Grietina Jans. Deze gesprekken zijn zonder van te voren vastgestelde agendapunten. Maand OR vergadering OV vergadering januari 5, 19 februari 2, maart 1, 14, april 12, 26 mei 10, juni 7, juli 7 augustus 4 september 1, 29 oktober november 10, 24 december 8, 20 Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 8 van 16

9 5 Vitaliteit Vanaf 1 januari 2017 heeft Oasen een ander Vitaliteitsbeleid. Velen van jullie zullen merken dat er iets veranderd is. Via een derde partij kun je met een budget vanuit Oasen sportzaken maar ook ontspanningszaken inkopen en daarmee een sportiev(er)e weg inslaan. Potje geld Voordat de huidige overeengekomen regeling er lag is er een behoorlijk traject doorlopen. Dat begon met een aanbod waarbij Oasen iedereen een vast budget wilde geven, ongeacht waar je dit dan aan zou besteden. Dit voorstel kreeg de OR al in 2015 toegestuurd. Projectgroep OR lid Menno van Leenen was trekker van de projectgroep, samengesteld uit enkele OR leden en medewerkers van buiten de OR. In deze samenstelling spraken zij met de directie en de afdeling HR en beargumenteerden ze waarom ze dit geen goed idee vonden. De projectgroep vond namelijk dat gewoon budget geven niet garandeert dat dit ook gebruikt gaat worden voor het beoogd doel, namelijk een vitalere medewerker. Menno van Leenen WellVit Vervolgens is Oasen met het plan gekomen zoals dat nu ook wordt ingezet. Daarbij heeft iedereen meer budget gekregen dan in het eerste plan en doordat het budget alleen via WellVit te besteden is, kan het eigenlijk alleen maar aan zaken besteed worden voor vitaliteit in de breedste zin van het woord. Lichamelijke en geestelijke vitaliteit Dat betekent dus niet alleen sportabonnementen en sportkleding, maar juist ook aan ontspannende zaken zoals massage, saunabezoeken en andere ontspannende activiteiten. Dit budget kan dus gebruikt worden voor zowel je lichamelijke als geestelijke vitaliteit. Oasen geeft hiermee aan alle collega s een modern aanbod dat we de komende tijd alleen maar zullen zien groeien. Dat is nu al het geval. Je kunt nu bijvoorbeeld ook je budget gebruiken om een fiets te kopen. Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 9 van 16

10 6 Adviezen en instemmingen Volgens de Wet op Ondernemingsraden (WOR) moet de bestuurder over bepaalde regelingen instemming vragen aan de ondernemingsraad. Instemming van de ondernemingsraad is vereist om de betreffende regeling te kunnen invoeren. Bij belangrijke financieel-economische en bedrijfsorganisatorische besluiten moet de bestuurder de ondernemingsraad om advies vragen. Hieronder staan de adviezen en instemmingen genoemd die de bestuurder in 2016 aan de ondernemingsraad heeft voorgelegd. Instemmingen Arbobeleid Oasen Op 2 november 2015 ontving de OR het instemmingsverzoek Arbobeleid Oasen. Hieruit kwam een aantal vragen naar voren die naar behoren zijn beantwoord. Tevens is een aantal aanpassingen in de tekst aangebracht. Hierdoor kon de OR op 22 februari 2016 instemmen met het vernieuwde Arbobeleid. Beoordelingscyclus Oasen Op 12 april ontving de OR het instemmingsverzoek Beoordelingscyclus Oasen. Op basis van onder andere input van leidinggevenden en hun eigen ervaringen kwam een samengestelde werkgroep met verbetervoorstellen voor een geactualiseerde beoordelingscyclus. Benoeming Preventiemedewerker Op 6 juni ontving de OR het instemmingsverzoek Benoeming Preventiemedewerker. Vooruitlopend op een wetswijziging benoemde Oasen een preventiemedewerker binnen Oasen. Werktijdenregeling Op 10 juni ontving de OR het instemmingsverzoek Werktijdenkader wat naderhand is omgezet naar Werktijdenregeling. Een instemmingsverzoek met uitgangspunten en speerpunten voor de komende jaren op het vlak van arbeidstijden binnen Oasen op basis van de CAO. De ondernemingsraad heeft veel intern en extern overleg gevoerd over dit voorgenomen besluit. In 2017 zal de instemming vorm hebben gekregen. Privacyreglement Op 16 augustus ontving de OR het instemmingsverzoek Privacyreglement. het proces voor totstandkoming van het instemmingsverzoek is als constructief en prettig ervaren. Met dit privacyreglement is het voor de medewerkers inzichtelijker geworden hoe Oasen omgaat met de persoonsgegevens van de medewerkers en klanten. Vitaliteitsbeleid Op 16 september ontving de OR het instemmingsverzoek Vitaliteitsbeleid Oasen. Vanaf 2015 is de OR in gesprek met de directie over een nieuwe invulling dan het beleid rondom gezondheid en bewegen. In deze notitie is beschreven hoe Oasen middels een laagdrempelige aanpak medewerkers kan stimuleren gezonder te leven. Voldoende aandacht voor fysieke en mentale vitaliteit is daarbij van essentieel belang, en past als onderdeel goed in het duurzame inzetbaarheid beleid wat in ontwikkeling is binnen Oasen. Beloning trainee monteurs Op 21 september ontving de OR het instemmingsverzoek Beloning trainee monteurs. De afspraken met de trainee monteurs over de duur van bepaalde arbeidscontracten en beloning zorgden ervoor dat het lang duurde voor ze gewoon meeliepen met de Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 10 van 16

11 gebruikelijke afspraken daarover binnen Oasen. De OR stemde in met de aanpassing. De Directie nam tevens een aanvullende tekst van de OR over in het Directiebesluit. Werving en Selectie-uitgangspunten en richtlijnen Op 19 december ontving de OR het instemmingsverzoek Werving en Selectieuitgangspunten en richtlijnen. De notitie geeft de uitgangspunten en procedure weer. De HR-commissie van de OR heeft inmiddels diverse gesprekken gevoerd met opdrachtgever HR manager Grietina Jans. Waarschijnlijk zal medio 2017 de instemming vorm hebben gekregen. Aanpassing integriteitscode Op 19 december ontving de OR het instemmingsverzoek Aanpassing integriteitscode. De aanpassingen waren van toepassing op de onderdelen Aanname van personeel en Nevenfuncties. Waarschijnlijk zal de instemming begin 2017 vorm hebben gekregen. Adviesaanvragen Directiesecretariaat Op 5 februari ontving de OR de adviesaanvraag Secretariaat. Hierin stond beschreven dat de taken en verantwoordelijkheden van het directiesecretariaat opnieuw werd bezien. Herpositionering Nieuwbouw Productie en Productie Noord en Zuid Op 5 april ontving de OR de adviesaanvraag Herpositionering Nieuwbouw Productie en Productie Noord en Zuid. De juiste bezetting van de afdeling Nieuwbouw Productie werd hiermee vastgesteld en onder andere de benoeming van senior procesoperators werd bekrachtigd. Initiatiefvoorstellen Vaststellen urenbesteding ondernemingsraad Op 3 november stuurde de OR het initiatiefvoorstel Vaststellen urenbesteding ondernemingsraad naar de bestuurder. Doel was om mondelinge afspraken om te zetten naar vastgelegde kaders. Overig Autovolgsysteem bedrijfsauto s en poolauto s Op 25 maart ontving de OR het memo Autovolgsysteem bedrijfsauto s en poolauto s. De OR onderschreef de aanleiding en is benieuwd hoe de proef zal verlopen. Staf-lijn discussie Oasen Op 13 mei ontving de OR het memo Staf-lijn discussie Oasen. Over en weer bestaan er vele beelden van zowel lijn- als stafafdelingen. Maar zijn die wel juist? De OR wordt op de hoogte gehouden van de voortgang van dit traject. Evaluatie verzuimbeleid Op 16 augustus ontving de OR het memo Verzuimbeleid. Na 2 jaar is het verzuimbeleid geëvalueerd op werking en effectiviteit. De uitkomsten zijn positief. WKR Op 16 augustus ontving de OR het memo WKR 2016 reactie bestuurder. Hierin worden de kosten die binnen de WKR vallen, onder de loep genomen. Vernieuwen Risico-inventarisatie en evaluatie Op 25 oktober ontving de OR het memo Vernieuwen Risico-inventarisatie en evaluatie. De afdeling Kwaliteitsmanagement wil meer richting procesmatig en multidisciplinair werken en dat vraagt om een flexibel toepasbare RI&E. Hiervoor zal gebruik gemaakt gaan worden van Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 11 van 16

12 Inspectie Arbeidsomstandigheden (IMA) middels online modules. Komende behaalde resultaten worden gecommuniceerd met de OR. Benoeming commissaris RvC Op 27 oktober ontving de OR van de voorzitter van de Raad van Commissarissen Aleid Wolfsen de voordracht van de heer J. Koster als nieuw RvC-lid van Oasen. De OR heeft kennis genomen van deze voordracht en maakt bij deze vacature geen gebruik van het versterkte recht van aanbeveling. Dit doet de OR doorgaans alleen maar als het een vacature betreft voor de invulling van een RvC-lid die voordrachtscommissaris wordt. Natuurlijk meld de OR het als zij meent een zeer geschikte kandidaat te kennen. Uiteraard volgde de OR de ontwikkelingen rondom de betreffende vacature wel nauwgezet en met grote belangstelling. Evaluatie samenvoeging afdelingen engineering en Nieuwbouw binnen Distributie Op 18 november ontving de OR de evaluatie Samenvoeging HL Nieuwbouw Distributie. De Directie wilde graag de pilot om de twee afdelingen door één teamleider aan te sturen te verlengen met een aantal jaren. De OR vond dit een dusdanige organisatorische wijziging dat om een adviesaanvraag werd gevraagd. Die wordt ontvangen begin Screeningsbeleid Op 20 oktober ontving de OR het memo Screeningsbeleid. In het Integraal Beveiliging Beleid (IBB) van Oasen is naar voren gekomen dat één van de verbeterpunten de screening van (nieuwe) medewerkers voor risicovolle functies is. Screening heeft als doel het verminderen van potentiële risico s voor Oasen. Denk hierbij aan imago-, financiële of gezondheid-, en veiligheidsrisico s. Inmiddels is een kleine projectgroep geformeerd dat samen met een professionele partner tot een voorstel zal komen. Vanuit de OR is Arjen Roelandse hierbij betrokken. Waarschijnlijk kan het nieuwe screeningsbeleid halverwege 2017 ingevoerd worden. Arjen Roelandse Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 12 van 16

13 7 Arbo Om de belangen van de medewerkers op een zo adequaat mogelijke manier te behartigen heeft de ondernemingsraad een Arbo commissie. Deze commissie buigt zich inhoudelijk over de onderwerpen die betrekking hebben op het gebied van arbeidsomstandigheden en veiligheid van de medewerkers. Deze onderwerpen worden in kwartaaloverleggen besproken met de Preventiemedewerker en de HR adviseur en hierover informeert de commissie de ondernemingsraad. Ook adviseert de commissie de initiatiefnemer met betrekking tot het indienen van instemmingverzoeken en adviesaanvragen ten behoeve van Arbo gerelateerde onderwerpen. In de oude OR bestond de commissie uit Theo den Otter, Wilrie van Logchem en Niels Groenen. Alleen Theo nam deel aan de nieuwe OR en bleef tevens commissielid Arbo. Wilrie en Niels hebben in mei afscheid genomen van de OR. De commissie bestaat sindsdien uit Theo den Otter en nieuwkomer Alex van den Berg. Theo den Otter Overleg De Arbo commissie heeft op 29 januari, 13 mei, 19 juni en 19 oktober kwartaaloverleggen gehad. In deze overleggen liet de commissie zich bijpraten door de preventiemedewerker en een vertegenwoordiger van HR. Ieder kwartaal overleg hebben we vaste agendapunten zoals de stand van zaken RI&E, incidenten, voorlichting, veiligheidsinspecties/audits, PMO en duurzame inzetbaarheid. Preventiemedewerker In juni is de nieuwe preventiemedewerker aangesteld, Esther Koster. Zij neemt de taken over van Marcel Knopper. Esther zal minimaal 3 wettelijke taken gaan vervullen: Het ondersteunen bij het opstellen van de Risico-Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) Het adviseren van de OR tijdens het kwartaaloverleg De uitvoering van maatregelen die voortvloeien uit de RI&E, dan wel medewerking hieraan verlenen Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 13 van 16

14 RI&E De OR heeft in oktober een memo ontvangen over de herziening van de RI&E. Deze is 5 jaar oud. In deze 5 jaar zijn er verschillende ontwikkelingen binnen Oasen geweest (introductie van het nieuwe werken (HNW), de proefhal) en gaat de afdeling Kwaliteitsmanagement meer richting procesmatig en multidisciplinair werken. Dit vraagt om een flexibele toepasbare RI&E. De planning is om deze RI&E in het tweede kwartaal 2017 af te ronden en dan met het plan van aanpak aan de slag te gaan. Veiligheidsinspecties/audits Voorheen maakte Oasen gebruik van de diensten van Tesi, een bedrijf dat gespecialiseerd is in het ondersteunen en begeleiden van organisaties met betrekking tot de arbo- en kwaliteitszorg. In 2016 heeft Oasen heeft afscheid genomen van Tesi. De afdeling Kwaliteitsmanagement gaat zelf meer auditen; niet alleen op veiligheid, maar ook op milieu, beveiliging, risicomanagement e.d. De doelstelling voor de afdeling Kwaliteitsmanagement plus toezichthouders is het houden van 2 veiligheidsinspecties per maand. Kennis opdoen De Arbocommissie is ook dit jaar op kennissessie geweest. We hebben het nationaal Arbocongres bezocht waar de nieuwste stand van zaken met betrekking tot wetgeving en trends op Arbo-gebied werden besproken. Een aantal onderwerpen dat besproken werd: ontslag bij ziekte, vitaal langer doorwerken, zet PSA op de agenda en zorgplicht. Duurzame inzetbaarheid Op het gebied van vitaliteit is er een contract afgesloten met Wellvit. WellVit is een wellnessen vitaliteitspodium via werkgevers, voor alle medewerkers. WellVit richt zich op bewegen, beauty, ontspannen, vitaliteit en persoonlijke ontwikkeling. Iedere medewerker heeft een budget gekregen van Oasen dat men via deze organisatie zelf kan besteden aan een vorm van vitaliteit. Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 14 van 16

15 8 Cursussen en leerdagen Zoals gebruikelijk heeft de medezeggenschap ook in 2016 weer het nodige ondernomen om kennis, inzichten en vaardigheden te vergroten. Een greep hieruit: Verwaarloosde organisaties Op 1 maart 2016 woonden Robert Kikkert en Fred Heuckelbach de volgende lezing bij: Verwaarloosde organisaties; Introductie van een nieuw concept voor organisatie- professionals. Tijdens deze lezing liet Joost Kampen (schrijver van het boek Verwaarloosde organisaties ) de aanwezigen kennismaken met een nieuwe theorie waarmee taal gegeven werd aan problemen van deze tijd in organisaties: hoe kunnen we op menselijke wijze vernieuwen. Kampen trekt de parallel tussen leiderschap en ouderschap. Denksessie Op 6 september 2016 deden Robert Kikkert en Arjen Roelandse mee aan een denksessie over Duurzame Inzetbaarheid door WENB/WWb & De Argumentenfabriek. Deskundigen uit de hele breedte van het thema Duurzame Inzetbaarheid troffen elkaar om gestructureerd over een onderwerp na te denken. WENB/WWb gaat met haar leden en voor haar leden een digitale kapstok (visualisatie) en wegwijzer Duurzame Inzetbaarheid ontwikkelen, in samenwerking met De Argumentenfabriek. Doel ervan is uiteindelijk dat het leidinggevenden (en HR en medewerkers zelf) ondersteunt om met hun medewerkers de dialoog aan te gaan en het gesprek te voeren over Duurzame Inzetbaarheid, en dat zij tevens gemakkelijk de weg naar beschikbare diensten en producten daaromtrent kunnen vinden. Forteiland IJmuiden Op 15 en 16 september 2016 was de nieuwe ondernemingsraad op forteiland IJmuiden bijeen voor de jaarlijkse Tweedaagse. Ditmaal lag de focus op elkaar leren kennen en teambuilding. Inzicht krijgen in elkaars drijfveren middels het onderdeel Kleurrijk samenwerken en op welke manier een ieder communiceert (kip, uil) aan de hand van het boekje Dierenmanieren was zeer verhelderend. Van links naar rechts: Nancy van de Pavoordt, Keetie Vermulm, Arjen Roelandse, Theo den Otter, Menno van Leenen, Robert Kikkert en Ger Ros op het Forteiland bij IJmuiden Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 15 van 16

16 Bestuur, toezicht en ondernemingsraad Op 10 november gingen Menno van Leenen en Pieter Cusell naar de studiemiddag Bestuur, toezicht en de ondernemingsraad; Gouden driehoek of Bermuda driehoek?. Zij bespraken daar onder andere of een rol in toezicht wel een taak is van een ondernemingsraad. Een ander discussiepunt was of exclusieve contacten tussen ondernemingsraad en Raad van Commissarissen de goede relatie tussen ondernemingsraad en de bestuurder kan verstoren. Landelijke platformdagen Op 17 en 18 november vonden de jaarlijkse landelijke Platformdagen plaats. Tot de leden van het Platform OR en Waterbedrijven behoren de ondernemingsraden van de drinkwaterbedrijven Brabant Water, Evides, Dunea, Oasen, PWN, Vitens, Waterbedrijf Groningen, WMD, WML, de laboratoria Aqualab Zuid, Het Waterlaboratorium en Waterlaboratorium Noord en KWR Watercycle Research Institute en Delfluent Services. Vanuit de ondernemingsraad van Oasen praatten Robert Kikkert, Theo den Otter en Menno van Leenen over de thema s Duurzame Inzetbaarheid, Het Platform als facilitator, kennisdeler, beïnvloeder en Vernieuwing medezeggenschap. Dit leidde tot interessante uitwisselingen wat het Platform ziet als volgende mijlpalen en over de aanpak daarvan. Mireille van Leeuwen (Oasen) en HR-adviseur Stefan Hemmer (Vitens) waren te gast bij het Platform. Zij houden zich binnen hun eigen waterbedrijf bezig met leren en ontwikkelen van medewerkers. Via het spelen van de Koerskaart Duurzame Inzetbaarheid lieten zij de deelnemers op een interactieve manier in gesprek komen over vraagstukken rond dit actuele en complexe thema. Het bracht bij de deelnemers nog meer bewustwording en verdieping op gang. De ervaringen, inzichten en conclusies zijn voor verdere koersbepaling meegenomen door de kopgroep Duurzame Inzetbaarheid van het Platform. Nationaal Arbocongres Op 22 november woonden Alex van den Berg en Theo den Otter het Nationaal Arbocongres bij. Workshops die zij bijwoonden waren Privacy bij ziekte en verzuim, Vitaal langer doorwerken en Zorgplicht: verantwoordelijk of aansprakelijk. Zelfmanagement Gedurende het jaar hebben enkele OR-leden meerdere dagen deelgenomen aan de training Zelfmanagement van Digne Consult. Onder coachend oog van Ivo Boelens zijn de leden individueel aan de slag gegaan in de diverse workshops en persoonlijke coaching gesprekken. Jaarverslag ondernemingsraad Pagina 16 van 16