monitoring). Principe 1.3 Interne audit functie Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe V.3 BPB V.3.1 (maar gewijzigd en uitgebreid).
|
|
|
- Valentijn Dijkstra
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Voorstel herziene Code 1. Lange termijn waardecreatie Principe 1.1 Lange termijn waardecreatie Huidige Code Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk terug te vinden in de preambule (lange termijn samenwerkingsverband), Principe II.1 (strategie) en BPB III.1.6 (toezicht RvC). BPB Strategie voor lange termijn waardecreatie Grotendeels nieuw, gedeeltelijk terug te vinden in Principe II.1 (strategie). BPB Rol RvC Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk terug te vinden in BPB II.1.2.b) en c) (goedkeuring RvC), BPB III.1.6 (toezicht RvC) en BPB III.1.8 (bespreking strategie door RvC). BPB Verantwoording Principe 1.2 Risicobeheersing Grotendeels nieuw, wat betreft strategie terug te vinden in BPB II.1.2 laatste zin. Gedeeltelijk nieuw (risk appetite), gedeeltelijk terug te vinden in BPB II.1.3 (interne risicobeheersings- en controlesystemen) en Principe II.1 (verantwoordelijkheid bestuur risico's). BPB Risico assessment Grotendeels nieuw, gedeeltelijk opgenomen in BPB II.1.3.a) (risicoanalyses). BPB Implementatie Grotendeels nieuw, gedeeltelijk opgenomen in BPB II.1.3 eerste zin (aanwezigheid interne risicobeheersings- en controlesystemen). BPB Evaluatie Grotendeels nieuw, gedeeltelijk opgenomen in BPB II.1.3.d) (systeem van monitoring). Principe 1.3 Interne audit functie Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe V.3 BPB Benoeming BPB Beoordeling BPB Werkplan BPB Uitvoering werkzaamheden BPB 1.3.5Rapportages bevindingen BPB Ontbreken interne audit functie Principe 1.4 Verantwoording over risicobeheersing BPB Verantwoording (verantwoordelijkheid bestuur en BPB III.1.6 (toezicht RvC). BPB V.3.1 (maar gewijzigd en uitgebreid) Grotendeels nieuw, gedeeltelijk in iets andere vorm opgenomen in BPB V.3.2 (toegang tot de auditcommissie en de externe accountant was toegang tot de voorzitter van de auditcommissie en de externe accountant). BPB V.3.1 (maar gewijzigd en uitgebreid). BPB V.3.3 (maar iets gewijzigd) Is impliciet terug te vinden in Principe II.1 (Verantwoording) en BPB II b) (verantwoording in jaarverslag). Is impliciet terug te vinden in Principe II.1 (Verantwoording) en BPB 1
2 BPB In control verklaring Principe 1.5 Rol RvC en auditcommissie BPB Taken en verantwoordelijkheden auditcommissie BPB Aanwezigheid overleg auditcommissie BPB Verslag auditcommissie BPB RvC BPB Toezicht op onregelmatigheden Principe 1.6 Benoeming en beoordeling functioneren externe accountant BPB Functioneren & benoeming BPB Opdracht BPB Verantwoording BPB Vertrek Principe 1.7 Uitvoering werkzaamheden externe accountant BPB Informatievoorziening BPB Auditplan en bevindingen BPB Publicatie financiële berichten BPB Overleg buiten aanwezigheid bestuur BPB Constatering onregelmatigheden BPB Verstrekking rapportages BPB Signaleren tekortkoning verantwoording naleving Code BPB Aanwezigheid vergaderingen RvC 2. Effectiviteit van bestuur en toezicht Principe 2.1 Samenstelling en omvang BPB Profielschets BPB Personalia BPB ExCo BPB Deskundigheid BPB Diversiteit II b) (verantwoording in jaarverslag). Wat betreft de onderdelen i, ii, iii en iv: BPB II en onderdeel v: BPB II.1.6. BPB II.1.5 (in gewijzigde vorm). Zie ook Principe V.1, BPB V.1.1 en V.1.3. BPB III.1.6 (toezicht RvC) en Principe III.5 (voorbereiding door auditcommissie). BPB III.5.4 (in gewijzigde vorm). BPB III.5.8 en V.4.2 (in gewijzigde vorm) BPB (maar uitgebreid) maar zie Principe V.1, BPB V.1.1 en V.1.3. BPB III.5.5 (maar gewijzigd en uitgebreid). Zie BPB III.1.6 voor het toezicht van de RvC. Principe V.2 (maar in gewijzigde vorm). Zie BPb III.1.6 voor het toezicht van de RvC. BPB V.2.3 (in gewijzigde vorm). Zie ook BPB V.2.2 BPB V.4.1 (in iets gewijzigde vorm) BPB V.1.2 BPB III.5.9 BPB III.5.5 (in uitgebreidere vorm) Principe V.4 en BPB V.4.1 (in iets gewijzigde vorm) Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe III.3 BPB III.3.1 (in gewijzigde vorm, minder uitgebreid). BPB III.1.3. Zie voor toezicht RvC BPB III.1.6 Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe III.3 (in gewijzigde vorm, minder uitgebreid). Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe III.3 (in gewijzigde 2
3 BPB Onafhankelijkheid commissarissen BPB Onafhankelijkheid commissarissen: aandelenbezit BPB Verantwoording BPB Onafhankelijkheid voorzitter RvC Principe 2.2 Benoeming, opvolging en evaluatie BPB (Her)benoemingstermijnen bestuurders BPB (Her)benoemingstermijnen commissarissen BPB Tussentijds aftreden BPB Opvolging BPB Taken selectie- en benoemingscommissie BPB Evaluatie RvC BPB Evaluatie bestuur BPB Verantwoording evaluatie Principe 2.3 Inrichting RvC en verslag BPB Reglement BPB Instellen commissies BPB Reglementen commissies BPB Samenstelling commissies BPB Verslag commissies BPB Voorzitter BPB Vicevoorzitter BPB Gedelegeerd commissaris BPB Tijdelijke bestuursfunctie commissaris BPB Secretaris BPB Verslag RvC Principe 2.4 Besluitvorming en functioneren vorm, minder uitgebreid) BPB III.2.1 en BPB III.2.2 (sub e is in gewijzigde vorm opgenomen in BPB 2.1.7) BPB III.2.2.e) (in gewijzigde vorm) BPB III.2.3 BPB III.4.2 Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in BPB II.1.1 Principe III.3 en BPB III.3.5 (in gewijzigde vorm) Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in BPB III.1.4. Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in BPB III.3.6 Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe III.5, BPB III.5.3 (verslag) en III.5.14 (taken). BPB III.1.7 (iets uitgebreider). Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in BPB III.1.7 BPB III.1.7 (iets uitgebreider). Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe III.1 (RvC verantwoordelijk voor eigen functioneren), Principe III.4 (Voorzitter) en Principe III.5 (Commissies). BPB III.1.1 Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe III.4 (Voorzitter) en Principe III.5 (Commissies). BPB III.5.1 (in iets gewijzigde vorm). BPB. III.5.1 (in gewijzigde vorm), III.5.6 (Voorzitterschap) en III.5.11 (Voorzitterschap). voor de selectie- en benoemingscommissie. Principe III.5, BPB III.5.2 en BPB III.5.3. Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe III.4 en BPB III.4.1. BPB III.4.4 BPB. III.6.6. Laatste zinsnede is nieuw. BPB III.6.7 Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe III.4 (Voorzitter) en BPB III.4.3. BPB III.1.2 (in gewijzigde vorm). 3
4 BPB Tijdsinzet & nevenfuncties BPB Aanspreekpunt functioneren BPB Vergaderingen RvC BPB Introductieprogramma BPB Ontwikkeling BPB Waarborgen informatievoorziening BPB Verantwoordelijkheid commissarissen inwinnen informatie BPB Inwinnen informatie bij externen en functionarissen Principe 2.5 Cultuur BPB Stimuleren openheid & aanspreekbaarheid BPB Signaleren vermoedens van misstanden BPB Verantwoordelijkheid bestuur BPB Medezeggenschap BPB Verantwoording Principe 2.6 Voorkomen belangenverstrengeling BPB Reglement BPB Melding transacties BPB Verantwoording transacties BPB Verantwoording transacties aandelenbezit BPB Persoonlijke leningen Principe 2.7 Overnamesituaties BPB Betrekken RvC BPB Informeren RvC BPB Standpunt bestuur BPB Instellen speciale commissie BPB Samenstelling speciale commissie 3. Beloningen Principe 3.1Beloningsbeleid bestuur BPB Voorstel beloningsbeleid BPB Vaststellen beloningsbeleid Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in BPB II.1.8 (nevenfuncties en aanvaarding commissariaat) Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in BPB III.4.4 BPB III.1.5 en BPB III.4.1.c) BPB III.3.3 (in iets gewijzigde vorm) en BPB III.4.1.a) BPB III.3.3 en BPB III.4.1.a) Principe II.1 (in gewijzigde vorm). Zie voor toezicht RvC BPB III.1.6 BPB III.1.9 (in iets gewijzigde vorm) BPB III.1.9. Zie voor toezicht RvC BPB III.1.6. Zie voor sub v.) BPB II.1.7. Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe II.3, Principe III.6, BPB II.3.2 (besluitvorming) en BPB III.6.1 (besluitvorming). BPB III.6.5 (iets gewijzigde vorm). BPB II.3.2 en BPB III.6.1 (in iets andere bewoordingen) Principe II.3, BPB II.3.4, Principe III.6 en BPB III.6.3. BPB III.6.4 BPB II.2.9 en BPB III.7.3 BPB II.1.10 BPB II.1.11 BPB IV.1.3 Gedeeltelijk nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Principe II Hoogte en samenstelling bezoldiging Principe II Bezoldiging, hoogte en samenstelling (ontslagvergoeding) en BPB III.5.10.a) 4
5 BPB Verantwoordelijkheid beloning ExCo BPB Parameters terugvordering Principe 3.2 Vaststellen beloning bestuur Principe II. Hoogte en samenstelling bezoldiging (ontoereikend functioneren), Principe II. Vaststelling en openbaarmaking bezoldiging (vaststellen bezoldiging) en BPB II.5.10.b) (voorbereiding remuneratiecommissie). BPB Voorstel remuneratiecommissie Gedeeltelijk nieuw en gedeeltelijk opgenomen in BPB III.5.10.b) BPB Eigen visie bestuurder BPB Ontslagvergoeding Principe II. Hoogte en samenstelling bezoldiging en BPB II.2.8 Principe 3.3 Beloning RvC Principe III.7 (in gewijzigde vorm) BPB Tijdsbesteding en verantwoordelijkheid BPB Beloning commissarissen in aandelen BPB III.7.1 (in gewijzigde vorm) en BPB III.7.2. Principe 3.4 Verantwoording beloning Principe Vaststelling en openbaarmaking bezoldiging, BPB II.2.12 (website) en BPB III.5.10.c) (opmaken remuneratierapport) (in gewijzigde vorm) BPB Remuneratierapport Principe Vaststelling en openbaarmaking bezoldiging, BPB II.2.12, BPB II.2.15 en BPB III.5.10.c). BPB Contract bestuurder BPB II De (algemene vergadering van) aandeelhouders Principe 4.1 De ava Principe IV.1 BPB Toezicht RvC BPB III.1.6.f) BPB Vergaderorde BPB IV.1.8 BPB Agenda BPB IV.1.4, BPB IV.1.5, BPB IV.1.6, BPB IV.3.7 en BPB IV. 3.9 BPB Voorstel tot goedkeuring of machtiging BPB IV.3.8 BPB Toelichting aandeelhouder uitoefening agenderingsrecht BPB IV.4.6 BPB Aanwezigheid voorgedragen bestuurders en commissarissen BPB Aanwezigheid externe accountant V.2.1 BPB Responstijd BPB II.1.9 en BPB IV.4.4 (in gewijzigde vorm). BPB Verslag ava BPB IV.3.10 Principe 4.2. Informatieverschaffing en voorlichting Principe IV.3 en BPB IV.3.5 (in iets gewijzigde vorm) BPB Motivering beroep zwaarwichtig belang BPB IV.3.5 (in iets gewijzigde vorm) BPB 4.2.2Beschikbaarheid informatie in het Engels BPB Beleid bilaterale contacten BPB IV.3.13 BPB Bijeenkomsten en presentaties BPB IV.3.1 en BPB IV. 3.4 BPB Plaatsing informatie op website BPB IV.3.6 5
6 BPB Contacten bestuur met pers en analisten BPB Overzicht beschermingsmaatregelen Principe 4.3 Uitbrengen van stemmen BPB Stemmen naar eigen inzicht BPB Verstrekken stemvolmachten of steminstructies BPB Ontnemen bindende karakter voordracht of ontslag BPB Stemrecht financieringspreferente aandelen BPB Publiceren stembeleid institutionele beleggers BPB Verslag uitvoering stembeleid institutionele beleggers Principe 4.4 Certificering van aandelen BPB Bestuur AK BPB Benoeming bestuurders BPB Benoemingstermijn bestuurders BPB Aanwezigheid op ava BPB Uitoefening stemrecht BPB Periodiek verslag BPB Inhoud verslag BPB Stemvolmachten Principe IV.3 BPB IV.3.11 Principe IV.1 BPB IV.4.5 BPB IV.3.12 BPB IV.1.1 BPB IV.1.2 BPB IV.4.1 BPB IV.4.2 en BPB IV.4.3 Principe IV.2 (in gewijzigde vorm) en BPB IV.2.1 BPB IV.2.1 BPB IV.2.2 BPB IV.2.3 BPB IV.2.4 BPB IV.2.5 BPB IV.2.6 BPB IV.2.7 BPB IV.2.8 (in gewijzigde vorm) 6
Grotendeels nieuw, gedeeltelijk opgenomen in Bpb II.1.3.d) (systeem van
Code 2016 Code 2008 1. Lange termijn waardecreatie Principe 1.1 Lange termijn waardecreatie Grotendeels nieuw, gedeeltelijk terug te vinden in de Preambule (lange termijn samenwerkingsverband, onder 7).
Inleiding in de geschiedenis, achtergrond en kernbepalingen van de nieuwe Code 13
Voorwoord 11 Inleiding in de geschiedenis, achtergrond en kernbepalingen van de nieuwe Code 13 1 Lange termijn waardecreatie 27 1.1 Lange termijn waardecreatie 27 1.1.1 Strategie voor lange termijn waardecreatie
de Code. Geschrapt Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van
Transponeringstabellen behorende bij Ondernemingsrecht 2016/68 1 (bron: www.estibbe.com) Aan de hand van onderstaande transponeringstabellen (huidig-nieuw en nieuw-huidig) wordt inzichtelijk gemaakt: i)
Geschrapt Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving
Transponeringstabellen behorende bij Ondernemingsrecht 2017/97 Aan de hand van onderstaande transponeringstabellen (huidig-nieuw en nieuw-huidig) wordt inzichtelijk gemaakt i) de bepalingen uit de Code
I. Naleving en handhaving van de code. Geschrapt - Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de. de Code.
Huidige Code Voorstel herziene Code I. Naleving en handhaving van de code Principe I Naleving Code Geschrapt Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de Code. BPB I.1 Naleving Code
Comply Explain. Comply
1.1 1.2 II.1.1 Naleving en handhaving van de Coporate Governance Code Hoofdlijnen corporate governance worden in een apart hoofdstuk van het jaarverslag besproken Wijzigingen in de corporate governance
Geschrapt - Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de
Code 2008 Code 2016 I. Naleving en handhaving van de code Principe I Naleving Code Geschrapt Verwerkt in de Preambule en in de paragraaf over Naleving van de Code (p. 82 Voorstel). Bpb I.1 Naleving Code
Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code
Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code De Nederlandse Corporate Governance Code ( Code ) is van toepassing op alle Nederlandse beursgenoteerde
Corporate Governance verantwoording
Corporate Governance verantwoording Algemeen De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Verenigde Nederlandse Compagnie (VNC) respecteren de principes en best practice bepalingen van de Corporate
23 MAART 2016 MONITORING COMMISSIE CORPORATE GOVERNANCE PROF. DR. BARBARA BAARSMA AMSTERDAM, EUMEDION EN CLIFFORD CHANCE
23 MAART 2016 MONITORING COMMISSIE CORPORATE GOVERNANCE PROF. DR. BARBARA BAARSMA AMSTERDAM, EUMEDION EN CLIFFORD CHANCE De huidige Code» Wat is de achtergrond van de Code?» Wat is het doel van de Code?»
COMPLIANCE OVERZICHT. Pas-toe-of-leg-uit overzicht EINDHOVEN AIRPORT N.V. INTRODUCTIE
COMPLIANCE OVERZICHT -toe-of-leg-uit overzicht EINDHOVEN AIRPORT N.V. INTRODUCTIE Dit document is het "pas-toe-of-leg-uit" overzicht dat deel uit maakt van de corporate governance structuur van Eindhoven
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V.
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V. 1. STATUS REGLEMENT 1.1. Dit reglement (het Reglement ) voor de raad van commissarissen (de RvC ) van Accell Group N.V. ( Accell Group ) is voor
Corporate Governance Code
Corporate Governance Code Naleving door APG Groep N.V. 2017 2018 21 March 2019 Inhoudsopgave Inleiding 2 1. Lange termijn waardecreatie 3 1.1 Lange termijn waardecreatie principe 3 1.2 Risicobeheersing
De relatie a-b-c in de Code. "If you want to test a man's character, give him power." (Abraham Lincoln)
De relatie a-b-c in de Code "If you want to test a man's character, give him power." (Abraham Lincoln) Relatie a-b-c Verhouding tussen bestuur, raad van commissarissen en algemene vergadering vormt de
Corporate governance code Caparis NV
Corporate governance code Caparis NV De brancheorganisatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Cedris heeft in het voorjaar van 2010 een branchecode aangenomen. In de inleiding van deze branchecode
IMPLEMENTATIERAPPORT EBN B.V. CODE CORPORATE GOVERNANCE
IMPLEMENTATIERAPPORT EBN B.V. CODE CORPORATE GOVERNANCE EBN, maart 2018 Inhoud INLEIDING EN DEFINITIES... 3 HOOFDSTUK 1. LANGE TERMIJN WAARDECREATIE... 4 Principe 1.1 Lange termijn waardecreatie... 4 Principe
Corporate governance. Ten aanzien van een drietal specifieke Best Practice bepalingen uit de Code doet Neways als volgt verslag:
Corporate governance De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur onderschrijven de belangrijkste principes van corporate governance. Goed ondernemingsbestuur is voor Neways een belangrijk uitgangspunt.
IMPLEMENTATIE VAN DE CORPORATE GOVERNANCE CODE BIJ NS boekjaar RvB Reglement art RvB Reglement art RvC Reglement art
IMPLEMENTATIE VAN DE CORPORATE GOVERNANCE CODE BIJ NS boekjaar 2017 1. Lange termijn waardecreatie 1.1 Lange termijn waardecreatie Het bestuur is verantwoordelijk voor de continuïteit van de vennootschap
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen Versie 1.1 dd. 15 januari 2014 Artikel 1 - Algemene taak 1.1 De raad van commissarissen
STEDIN HOLDING N.V. REGLEMENT REMUNERATIE/SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE
STEDIN HOLDING N.V. REGLEMENT REMUNERATIE/SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE Vastgesteld door de RvC op 17 maart 2017 1 INLEIDING 0.1 Dit Reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 5 van het Reglement
TOEPASSING NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE MKB NEDSENSE N.V.
TOEPASSING NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE MKB NEDSENSE N.V. Hieronder wordt per principe en per best practice bepaling aangegeven in hoeverre MKB Nedsense deze toepast. Voorzover MKB Nedsense de
AEX 12 8 0 20 AMX 9 15 0 24 AMS 7 14 0 21 Lokaal 19 17 0 36 Totaal 47 2% 54-1% 0-1% 101 Best Practice Bepaling II.1.2
Best Practice Bepaling II.1.1 Een bestuurder wordt benoemd voor een periode van maximaal vier jaar. Herbenoeming kan telkens voor een periode van maximaal vier jaar plaatsvinden. Toepassen Stijging Uitleg
HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE
HEIJMANS N.V. REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Vastgesteld door de RvC op 10 maart 2010 1 10 maart 2010 INHOUDSOPGAVE Blz. 0. Inleiding... 3 1. Samenstelling... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Taken betreffende
Reglement. Remuneratie- en Benoemingscommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V.
Reglement Remuneratie- en Benoemingscommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V. 1 Definities In dit reglement wordt verstaan onder: - AVA: de algemene vergadering van aandeelhouders van de vennootschap;
II.1.4 II.1.5 II.1.6 II.1.7. Comply
Naleving en handhaving van de Corporate Governance Code or explain De hoofdlijnen van de corporate governance structuur van de vennootschap worden elk jaar, mede aan de hand van de principes die in deze
Reglement Auditcommissie. Veluwonen
Reglement Auditcommissie Veluwonen Versie 2017-01 - januari 2017 INHOUDSOPGAVE 1 Vaststelling en reikwijdte van het reglement 2 Samenstelling van de commissie 3 Taken en bevoegdheden 4 Relatie tot de externe
Reglement auditcommissie NSI N.V.
Artikel 1. Vaststelling en reikwijdte... 2 Artikel 2. Samenstelling Auditcommissie... 2 Artikel 3. Taken van de Auditcommissie... 2 Artikel 4. Vergaderingen... 6 Artikel 5. Informatie... 7 Artikel 6. Slotbepalingen...
Reglement. Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V.
Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen Mn Services N.V. 1 Definities In dit reglement wordt verstaan onder: - Auditcommissie: de auditcommissie van de raad van commissarissen van de vennootschap;
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V.
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V. 1. STATUS REGLEMENT 1.1. Dit reglement voor de raad van commissarissen van Accell Group N.V. (het "Reglement") is voor het eerst vastgesteld
ROVA en de Nederlandse Corporate Governance Code 2016
ROVA en de Nederlandse Corporate Governance Code 2016 Zwolle, 23 april 2018 Inleiding Corporate governance gaat over het goed besturen van een onderneming. In geval van ROVA bepaalt het publieke karakter
De Nederlandse. Monitoring Commissie
De Nederlandse Monitoring Commissie 8 december 2016 PAGINA 3 De Nederlandse Monitoring Commissie 8 december 2016 secretariaat: Postbus 20401, 2500 EK Den Haag www.mccg.nl INHOUDSOPGAVE PAGINA 5 Preambule
Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1
Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 De statuten van Ymere geven aan dat de raad van commissarissen kan besluiten tot het instellen van vaste en ad hoc commissies, en dat deze commissies
Corporate Governance bij Koninklijke Boskalis Westminster N.V.
Corporate Governance bij Koninklijke Boskalis Westminster N.V. op basis van de Nederlandse Corporate Governance Code 31 december 2017 INHOUDSOPGAVE INLEIDING 03 HOOFDSTUK 1 LANGE TERMIJN WAARDECREATIE
Alliander N.V. April De implementatie door Alliander N.V. van de Nederlandse Corporate Governance Code. Pas toe of leg uit overzicht
Alliander N.V. April 2018 De implementatie door Alliander N.V. van de Nederlandse Corporate Governance Code Pas toe of leg uit overzicht 1 CORPORATE GOVERNANCE CODE Algemeen De Nederlandse corporate governance
REGLEMENT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN HOLLAND COLOURS N.V. (VERSIE 25 OKTOBER 2018)
REGLEMENT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN HOLLAND COLOURS N.V. (VERSIE 25 OKTOBER 2018) INHOUDSOPGAVE 1. Definities en interpretatie... 3 2. Samenstelling en deskundigheid van de Raad van Commissarissen...
ForFarmers N.V. De implementatie door ForFarmers N.V. van de Nederlandse Corporate Governance Code. Mei Pas toe of leg uit - overzicht
ForFarmers N.V. Mei 2018 De implementatie door ForFarmers N.V. van de Nederlandse Corporate Governance Code Pas toe of leg uit - overzicht Naleving van de code Het bestuur en de raad van commissarissen
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES
GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES November 2006 1 GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES PRINCIPES I. Naleving en handhaving van de code Het bestuur 1 en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor
Reglement voor de Audit Commissie Woonstichting Vooruitgang
Reglement voor de Audit Commissie Woonstichting Vooruitgang Pagina 1 van 5 Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte reglement 1) Dit reglement is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van
Corporate Governance. Governance en compliance / Corporate Governance OVER NEWAYS VERSLAG RVB GOVERNANCE BERICHT RVC JAARREKENING OVERIG
Corporate Governance Neways hecht groot belang aan goede corporate governance. De Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen zijn verantwoordelijk voor de corporate governancestructuur. Neways onderschrijft
COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE
COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE Corporate Governance Novisource streeft naar een organisatiestructuur die onder meer recht doet aan de belangen van de onderneming, haar klanten,
HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR
HANDLEIDING BIJ HET OPSTELLEN VAN REGLEMENTEN VOOR TOEZICHT EN BESTUUR Inleiding In deze handleiding wordt toegelicht hoe aan de hand van de Governancecode woningcorporaties reglementen voor bestuur en
Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN
Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen MN Dit reglement is op grond van artikel 8.3 het reglement van de Raad van Commissarissen vastgesteld door middel van een besluit van de Raad van Commissarissen
Reglement voor de Raad van Commissarissen. van. Neways Electronics International N.V. ( De Vennootschap )
Reglement voor de Raad van Commissarissen van Neways Electronics International N.V. ( De Vennootschap ) Dit Reglement is vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 29 november 2004. 1 Reglement Dit
Inhoud. Reglement Commissie Benoemingen en Beloningen KAS BANK N.V.
Inhoud Reglement Commissie Benoemingen en Beloningen KAS BANK N.V. 1. Doel 2. Samenstelling 3. Vergaderingen 4. Taken en bevoegdheden 5. Rapportage aan de Raad van Commissarissen 6. Diversen 1. Doel 1.1
VAN LANSCHOT KEMPEN N.V. F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V. REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN
VAN LANSCHOT KEMPEN N.V. EN F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V. REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN INHOUD blz. DEEL 1 Reglement Raad van Commissarissen Van Lanschot Kempen N.V. 4 0. Inleiding en personele unie
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V.
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ACCELL GROUP N.V. Dit reglement (het "Reglement") is vastgesteld door de raad van commissarissen (de "RvC") van Accell Group N.V. ("Accell Group") op 23 februari
Corporate governance. Ten aanzien van een drietal specifieke Best Practice bepalingen uit de Code doet Neways als volgt verslag:
Corporate governance De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur onderschrijven de belangrijkste principes van corporate governance. Goed ondernemingsbestuur is voor Neways een belangrijk uitgangspunt.
Inhoudsopgave: 1. Raad van Commissarissen Het bestuur De financiële verslaggeving en de positie van de externe accountant...
GOVERNANCESTRUCTUUR Inhoudsopgave: 1. Raad van Commissarissen... 2 2. Het bestuur... 3 3. De financiële verslaggeving en de positie van de externe accountant... 4 1 Governancestructuur Woningstichting
GOVERNANCECODE STICHTING ESPRIA 2011
GOVERNANCECODE STICHTING ESPRIA 2011 Vastgesteld RvC: 26 oktober 2010 1/12 1. Inleiding In 2009 is voor het eerst een specifieke Espria versie van de governancecode vastgesteld. Bij de herziening van deze
De afweging van belangen van alle stakeholders vormt een belangrijke basis voor het ondernemingsbeleid.
48 Corporate Governance Neways onderschrijft de principes van corporate governance en deugdelijk ondernemingsbestuur. We hechten aan de beginselen van integriteit, verantwoording en transparantie en de
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE. Alliander N.V. Vastgesteld door de RvC op 22 februari 2016
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Alliander N.V. Vastgesteld door de RvC op 22 februari 2016 0. INLEIDING 0.1 Dit reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 5 van het Reglement van de RvC. 0.2 De auditcommissie
REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE
0. INLEIDING REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE ALLIANDER N.V. Vastgesteld door de RvC op 13 december 2017 0.1 Dit reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 7 van het Reglement
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN KONINKLIJKE VOLKER WESSELS STEVIN N.V.
Pagina 1 van 10 1. DEFINITIES REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN KONINKLIJKE VOLKER WESSELS STEVIN N.V. Dit Reglement is vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 23 maart 2005 In dit Reglement
REGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE COMMISSIE PGGM N.V. 26 november 2013
REGLEMENT AUDIT, RISK & COMPLIANCE COMMISSIE PGGM N.V. 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Samenstelling... 6 4. De voorzitter... 7 5. De secretaris... 7 6.
Reglement RvC Bijlage D: reglement auditcommissie RvC
Reglement RvC Bijlage D: reglement auditcommissie RvC Versie: 2017.02 Vastgesteld door RvC: 16 maart 2017 Gezien door de bestuurder: 16 maart 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Reglement auditcommissie...
De Nederlandse CGC 2016
8 december 2016 De Nederlandse CGC 2016 8 december 2016 secretariaat: Postbus 20401, 2500 EK Den Haag www.mccg.nl Meerlanden hanteert de Nederlandse Corporate Governance Code 2016 als leidraad ter ondersteuning
Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen Coöperatie VGZ U.A.
Reglement Auditcommissie Raad van Commissarissen Coöperatie VGZ U.A. Bijlage C van het Reglement Raad van Commissarissen Coöperatie VGZ U.A. Statutair gevestigd te Arnhem, ingeschreven in het handelsregister
Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015
Governancestructuur WonenBreburg januari 2012, geactualiseerd augustus 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Bestuur 3 2.1 Taak en werkwijze 3 2.2 Rechtspositie en bezoldiging bestuur 4 2.3 Tegenstrijdige belangen
Reglement Auditcommissie
Reglement Auditcommissie Dit reglement is vastgesteld op grond van artikel 7.1 van het reglement van de raad van commissarissen. Artikel 1: Instelling, samenstelling en doelstelling 1. De raad van commissarissen
Reglement Raad van Commissarissen Woonbron 2015
1. Definities: 1.1. Governancecode: Governancecode Woningcorporaties 2011 1.2. Reglement: Dit reglement, dat is gebaseerd op de artikel 12.4 van de statuten van stichting Woonbron. 12.4 statuten 1.3. Bewonersorganisatie:
Reglement HR-commissie Raad van Commissarissen Coöperatie VGZ U.A.
Reglement HR-commissie Raad van Commissarissen Coöperatie VGZ U.A. Bijlage E van het Reglement Raad van Commissarissen Coöperatie VGZ U.A. Statutair gevestigd te Arnhem, ingeschreven in het handelsregister
Corporate Governance Code
Corporate Governance Code Algemeen De Nederlandse Corporate Governance Code (hierna: de Code) richt zich op de governance van beursgenoteerde vennootschappen en geeft een richtsnoer voor effectieve samenwerking
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN INVERKO N.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN INVERKO N.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen in zijn vergadering van 29 december 2014 1 INHOUDSOPGAVE Artikel I Samenstelling en deskundigheid van de Raad
Besluit Corporate Governance verklaring Hieronder volgt de verklaring van Corio N.V. zoals vereist volgens het Besluit Corporate Governance.
Besluit Corporate Governance verklaring Hieronder volgt de verklaring van Corio N.V. zoals vereist volgens het Besluit Corporate Governance. Naleving Corporte Governance Code Een checklist waaraan valt
NSI EN BEST PRACTICE BEPALINGEN Laatste update: maart 2016
NSI EN BEST PRACTICE BEPALINGEN Laatste update: maart 2016 In onderstaande tabel zijn de best practice bepalingen opgenomen uit de Nederlandse Corporate Governance Code zoals deze na de aanpassingen door
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN DE VOLKSBANK N.V. 13 december 2018
REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN DE VOLKSBANK N.V. 13 december 2018 De Volksbank N.V. (de Volksbank) bestaat uit vier merken (handelsnamen): ASN Bank, BLG Wonen, RegioBank en SNS. Deze merken
Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 45259 21 augustus 2017 Nederlandse corporate governance code Een gedragscode zoals aan te wijzen op grond van artikel
REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V.
REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. Datum: 11 mei 2015 Artikel 1. Definities AvA: Commissie: Reglement: RvB: RvC: Vennootschap: de algemene vergadering van aandeelhouders
REGLEMENT AUDIT COMMISSIE BALLAST NEDAM N.V.
REGLEMENT AUDIT COMMISSIE BALLAST NEDAM N.V. 20 november 2015 Reglement Audit Commissie Ballast Nedam N.V. d.d. 20 november 2015 1 / 11 INLEIDING 3 1. SAMENSTELLING 3 2. TAKEN EN BEVOEGDHEDEN 3 3. TAKEN
Notitie Pas toe of leg uit
Notitie Pas toe of leg uit Deze notitie is vastgesteld in de gezamenlijke vergadering Bestuur en RvT d.d.10 april 2015. Gelijk met de vaststelling van deze notitie is ook de Governancecode Het Grootslag
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING DE HUISMEESTERS
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING DE HUISMEESTERS 2 REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN STICHTING DE HUISMEESTERS Artikel 1. Inleidende bepalingen 1. Dit reglement is opgesteld door en heeft betrekking
Reglement Raad van Commissarissen
Reglement Raad van Commissarissen 12 mei 2017 REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN KONINKLIJKE VOLKERWESSELS N.V. DEFINITIES EN INTERPRETATIE Aandeelhouders Aandelen Algemene Vergadering betekent
Reglement auditcommissie
Reglement auditcommissie REGLEMENT AUDITCOMMISSIE Dit reglement is vastgesteld op grond van artikel 7.1 van het reglement van de raad van commissarissen en met inachtneming van de Nederlandse corporate
PRINCIPES EN BEST PRACTICE BEPALINGEN CORPORATE GOVERNANCE CODE 2008
PRINCIPES EN BEST PRACTICE BEPALINGEN CORPORATE GOVERNANCE CODE 2008 BEST PRACTICE BEPALINGEN VAN DE CORPORATE GOVERNANCE CODE I. Naleving en handhaving van de code I.1 De hoofdlijnen van de corporate
Reglement: Raad van Commissarissen ASR Nederland N.V.
Reglement: Raad van Commissarissen ASR Nederland N.V. December 2017 1 a.s.r. Inhoud Inleidend Artikel. Status en inhoud van de regels Raad van Commissarissen. 1. Algemeen 4 2. Samenstelling RvC 5 3. Voorzitter
Reglement van de audit commissie van de raad van commissarissen
Reglement van de audit commissie van de raad van commissarissen Inhoudsopgave Blz. Artikel 1 3 Artikel 2 4 Artikel 3 4 Artikel 4 4 Artikel 5 5 2 Reglement van de audit commissie van de raad van commissarissen
CORPORATE GOVERNANCE COMPLIANCE MANUAL
CORPORATE GOVERNANCE COMPLIANCE MANUAL Algemeen 1. Dit compliance manual is opgesteld als een handvat voor een controle op de toepassing van de Corporate Governance Code (de Code ), zoals in december 2016
NSI EN BEST PRACTICE BEPALINGEN Laatste update: 29 januari 2015
NSI EN BEST PRACTICE BEPALINGEN Laatste update: 29 januari 2015 In onderstaande tabel zijn de best practice bepalingen opgenomen uit de Nederlandse Corporate Governance Code zoals deze na de aanpassingen
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN ALUMEXX N.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen
REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN ALUMEXX N.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen in zijn vergadering van 19 april 2018 1 INHOUDSOPGAVE Artikel I Samenstelling en deskundigheid van de RvC Artikel
Reglement voor de Audit Commissie Stichting WSW
Reglement voor de Audit Commissie Stichting WSW Vastgesteld door de Raad van Commissarissen bij besluit van d.d. 27 maart 2013 Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is vastgesteld
Reglement Auditcommissie ForFarmers N.V.
Reglement Auditcommissie ForFarmers N.V. 1 REGLEMENT AUDITCOMMISSIE FORFARMERS N.V. Dit document beschrijft beknopt de rol, taken, verantwoordelijkheden en organisatie van de Auditcommissie van de Raad
HEIJMANS N.V. REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN
HEIJMANS N.V. REGLEMENT RAAD VAN COMMISSARISSEN Vastgesteld door de RvC op 29 januari 2014 1 29 januari 2014 INHOUD Blz. Inleiding... 3 Hoofdstuk I Samenstelling RvC; functies; commissies... 3 1. Profielschets
Reglement van de Auditcommissie van de Raad van Commissarissen
Reglement van de Auditcommissie van de Raad van Commissarissen 1 Artikel 1 Begripsbepalingen 3 Artikel 2 Vaststelling reglement 3 Artikel 3 Taak van de auditcommissie 3 Artikel 4 Samenstelling, deskundigheid
REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN
REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN 24 november 2017 INHOUD HOOFDSTUK 1: Rol en status van het Reglement 1 HOOFDSTUK 2: Samenstelling RAC 1 HOOFDSTUK 3: Taken RAC 2 HOOFDSTUK
Reglement van de. Audit Commissie van de Raad van Commissarissen. van. Sligro Food Group N.V.
- 1 - Reglement van de Audit Commissie van de Raad van Commissarissen van Sligro Food Group N.V. - 2 - Dit Reglement is vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 4 december 2017 op grond van artikel
Best Practice Bepaling I.1 Best Practice Bepaling I.2 Best Practice Bepaling II.1.1
Best Practice Bepaling I.1 De hoofdlijnen van de corporate governance structuur van de vennootschap worden elk jaar, mede aan de hand van de principes die in deze code zijn genoemd, in een apart hoofdstuk
REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V.
REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V. Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Taken en bevoegdheden... 3 3. Samenstelling... 5 4. De voorzitter... 6 5. De
Reglement van de. Remuneratie- en Benoemingscommissie van de Raad van Commissarissen van. Sligro Food Group N.V.
- 1 - Reglement van de Remuneratie- en Benoemingscommissie van de Raad van Commissarissen van Sligro Food Group N.V. - 2 - Dit Reglement is vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 4 december 2017
REGLEMENT AUDIT COMMISSIE BALLAST NEDAM N.V.
REGLEMENT AUDIT COMMISSIE BALLAST NEDAM N.V. Vastgesteld door de RvC op 13 december 2007 Reglement Audit Commissie Ballast Nedam N.V. d.d. 13 december 2007 1 / 10 INLEIDING 3 1. SAMENSTELLING 3 2. TAKEN
Naleving corporate governance code Tekst corporate governance code 2016
Naleving corporate governance code 2016 Tekst corporate governance code 2016 Wijze waarop KAS BANK invulling geeft aan de bepaling van de corporate governance code Naleving Het bestuur en de raad van commissarissen
Referentie Principe / best practice bepaling Comply or explain 2015
Referentie / best practice bepaling Comply or explain 2015 I Naleving en handhaving van de Code Het bestuur en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor de corporate governance structuur van
Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1
Reglement commissies raad van commissarissen Ymere 1 De statuten van Ymere geven aan dat de raad van commissarissen kan besluiten tot het instellen van commissies, en dat deze commissies functioneren op
Corporate Governance bij TKH
Corporate Governance bij TKH TKH Group NV is een naamloze vennootschap naar Nederlands recht en past vrijwillig het beperkte structuurregime toe. Het beheer van de onderneming ligt bij de Raad van Bestuur
vastgesteld op 23 maart 2016
C O M M I S S A R I S S E N R E G L E M E N T inzake de bevoegdheden, verantwoordelijkheden en werkwijze van de raad van commissarissen van de coöperatie Coöperatie Arkervaart-BramecoZon U.A. vastgesteld
Reglement van de. Raad van Commissarissen. van. Sligro Food Group N.V.
- 1 - Reglement van de Raad van Commissarissen van Sligro Food Group N.V. - 2 - REGLEMENT HOUDENDE PRINCIPES EN BEST PRACTICES VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SLIGRO FOOD GROUP N.V. Dit Reglement is
CORPORATE GOVERNANCE CODE
CORPORATE GOVERNANCE CODE PRINCIPES VAN DEUGDELIJK ONDERNEMINGSBESTUUR EN BEST PRACTICE BEPALINGEN VOOR BANKEN INHOUD PREAMBULE... 3 PRINCIPES EN BEST PRACTICE BEPALINGEN... 5 I. NALEVING EN HANDHAVING
Governancestructuur Patrimonium woonservice
Governancestructuur Patrimonium woonservice Patrimonium woonservice onderschrijft de Governancecode voor woningcorporaties. Hieronder verantwoorden wij ons over de toepassing van de code. Per onderdeel
Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.
BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten
HULPINSTRUMENT EVALUATIE GOVERNANCECODE WONINGCORPORATIES (1 juli 2011)
HULPINSTRUMENT EVALUATIE GVERNANCECDE WNINGCRPRATIES (1 juli 2011) Toegepast: Actiepunt: Uit te leggen: Bespreekpunt RvC: Niet van toepassing: I Naleving en handhaving van de code 1. Hoofdlijnen governance
CORPORATE GOVERNANCE CODE per 1 januari 2017
CORPORATE GOVERNANCE CODE per 1 januari 2017 I NALEVING EN HANDHAVING VAN DE CODE Het bestuur en de raad van commissarissen zijn verantwoordelijk voor de corporate governance van de vennootschap en voor