van met de 3. Presentatiess lessen uur.

Transcriptie

1 SPREKERSPLEIN Beknopt verslag van het Sprekersplein op woensdag 26 november 2014 om 19:00 uur 1. Opening en mededelingen voorzitter Burgemeester Cammaert heet de aanwezigen welkom opp het Sprekersplein. 2. Inspreker a. Naam: De heer Houtakker, inzake de parkeerproblematiekk bij verpleeghuis de Pollart. De heer Houtakker komt als mantelzorger regelmatig in het verpleeghuis de Pollart. Er is voor mantelzorgers wel iets geregeld met kraskaarten, maar parkeren blijft toch vaak lastig: er zijn gewoon geen plaatsen vrij. Mogelijk dat bij de komende verbouwing van de Pollartt een aantall extra parkeerplaatsenn kunnen worden gecreëerd nabij de ingang. Een tweedee opmerkingg van de heer Houtakker heeft betrekking op de reconstructie van de Singelring. S De randen van parkeervakken hebben scherpe punten.. Daardoor raken banden van auto s beschadigd, hetgeen tot gevaarlijke situatiess kan leiden. De heer Houtakker heeft over deze zaken ook al gecorrespondeerd met de wethouders IJff en Moussaoui. 3. Presentatiess a. Onderwerp: Evaluatie korte termijn maatregelen parkeren. Presentatie: De heer J. Waalen (medewerker gemeente) De heer Waalen geeft een toelichting bij de doorgevoerde evaluatie. Een voorstel hieromtrent komt aan de orde in de commissie Ruimte van 3 december en de raad van 18 december b. Onderwerp: Samenwerking Midden Limburg. Presentatie: De heer P. Kersten (kwartiermaker) De heer Paul Kersten geeft een toelichting op de nieuwe vorm van regionale samenwerking, als opvolger van v GOML. Hij licht de structuur van deze nieuwe netwerksamenwerking toe, duidt de lessen uit de GOML-eval luatie en plaatst SML in een breedd perspectief met Keyport 2020, provincie Limburg, Rijk en EU. Er wordt tevens ingegaan op de positie van de gemeenteraden. De sheets van de presentaties zijn als bijlagen bij dit verslag gevoegd. 4. Sluiting De burgemeester bedankt de aanwezigen voor hun inbreng en sluit de bijeenkomst om uur. Het volgendee Sprekersplein vindt plaats op woensdag 211 januari 2014.

2 Evaluatie korte termijn maatregelen parkeren Roermond Sprekersplein 26 november 2014 Evaluatie parkeermaatregelen Binnenstad Roermond

3 Historie Parkeervisie door gemeenteraad vastgesteld op 26 maart 2012 Parkeernota door gemeenteraad vastgesteld op 11 april 2013 Implementatie korte termijn maatregelen uit Parkeernota door gemeenteraad goedgekeurd op 7 november 2013 Invoering korte termijn maatregelen uit Parkeernota grotendeels op 1 januari 2014

4 Pijlers van het parkeerbeleid Bewoners en hun bezoek in de binnenstad Korte bezoeken binnenstad parkeren op straat Werknemers en bezoek binnenstad op terreinen en in garages Schil voor eigen bewoners en ondernemers (geen overloop) Betere en duidelijkere verdeling van de parkeercapaciteit Vergroten leefbaarheid van de binnenstad

5 Beleid op hoofdlijnen Parkeerbeleid lange termijn ( ): Uniformering parkeerregime Volledig gedigitaliseerd (o.b.v. kenteken) Parkeerbeleid korte termijn (2014) Verbeteren parkeersituatie binnen de Singelring Passend binnen de lange termijn maatregelen Parkeerbeheer (professionaliseren) Centrale Parkeercoördinator Taken clusteren en eventueel uitbesteden Betere communicatie

6 Korte termijn maatregelen Ingevoerd in de eerste helft van 2014 Eén parkeerregiem in de binnenstad Tarief tweede bewonersvergunning Bezoekersregeling binnenstad Gehele binnenstad 30 minuten parkeren Exclusieve flitsparkeerplaatsen aan rand promenade Werkdag-, weekend- en weekdagvergunningen Mantelzorgvergunning Mantelzorgvergunning RCG (Godshuis) Aanpassing tijden parkeerregiem Parkeertarief betalen met de mobiele telefoon Digitaal betalen terreinvergunningen Betere en duidelijkere verdeling van de parkeercapaciteit Vergroten leefbaarheid van de binnenstad

7 Evaluatie: uitgevoerde onderzoeken Klachteninventarisatie Financiële analyse Parkeerdrukmeting Inventarisatie betaalwijzen Bewonersenquête Ondernemersenquête Passentenenquête Inloopavond Overleg parkeerpanel Hebben de maatregelen het beoogde effect gehad? Zijn er effecten opgetreden die niet beoogd zijn?

8 Eén parkeerregiem in de binnenstad Parkeerdruk wordt beter verdeeld over de verschillende straten in het centrum Bewoners 35,5% Minder bekeuringen -4,1% 36,8% Hogere inkomsten bekeuringen (bekeuringen betaald parkeren volledig voor gemeente) 53,8% 19,8% Inloopavond: eenduidigheid behouden Ondernemers Beter verdelen van de parkeerdruk Duidelijke parkeerregels (voor bezoekers)

9 Eén parkeerregiem in de binnenstad Zaterdagmiddag 2012 Zaterdagmiddag 2014 Bewoners 35,5% 36,8% 19,8% 53,8% Ondernemers Beter verdelen van de parkeerdruk Duidelijke parkeerregels (voor bezoekers)

10 Tarief tweede bewonersvergunning Aantal tweede bewonersvergunningen is afgenomen 31,4 % Bewoners 32,8 % 14,7 % Inloopavond: tarief tweede vergunning te hoog en zeker niet verder verhogen 26,4 % 12,3 % Ondernemers Ontmoedigen aanvraag tweede bewonersvergunning Verlagen parkeerdruk in de binnenstad

11 Bezoekersregeling binnenstad Aantal verkochte kraskaarten: (eerste helft 2014) Aandeel geparkeerde voertuigen met kraskaart (tijdens betaaltijd): ,9 % Bewoners 45,5 % 25,1 % 18,9 % Inloopavond: tevredenheid over kraskaarten 31,1 % Ondernemers Verbeteren van het woonklimaat in de binnenstad

12 Gehele binnenstad 30 minuten parkeren Parkeerdruk op zaterdag binnenstad Bewoners Straatparkeren Parkeergarages (gem.) -12,3% 13,8% 44,1 % 30,8 % Parkeerterreinen Aandeel bewoners 4,9% 70,4% 78,3 % 7,5 % Ondernemers Verlagen van de parkeerdruk in de binnenstad Verminderen van zoekverkeer door de straten van de binnenstad

13 Gehele binnenstad 30 minuten parkeren Bewoners Inloopavond: Bewoners 50% bang voor hogere parkeerdruk 50% voor verlengen parkeerduur Ondernemers 100% voor verlengen parkeerduur 44,1 % 78,3 % 30,8 % 7,5 % Ondernemers Verlagen van de parkeerdruk in de binnenstad Verminderen van zoekverkeer door de straten van de binnenstad

14 Gehele binnenstad 30 minuten parkeren Zaterdagmiddag Dinsdagmiddag Bewoners 30,8 % 44,1 % 7,5 % 78,3 % Ondernemers Verlagen van de parkeerdruk in de binnenstad Verminderen van zoekverkeer door de straten van de binnenstad

15 Exclusieve flitsparkeerplaatsen aan rand promenade Aantal exclusieve locaties flitsparkeren: Veel onduidelijkheid over status 10 Bewoners 24,3 % 22,0 % 6,7 % 50,0 % Korte bezoeken aan de binnenstad mogelijk maken Ondernemers

16 Aanpassing tijden parkeerregiem Inloopavond: Bewoners Bewoners Ervaren s avonds hoge parkeerdruk Betaald parkeren tot 22:00 uur 40,2 % 24,7 % Ondernemers Horeca wil betaald parkeren tot 18:00 uur Óf langere parkeerduur in de avond 50,0 % 13,5 % Ondernemers Parkeerplaatsen in de binnenstad na 18:00 uur beschikbaar houden voor bewoners en hun bezoek.

17 Aanpassing tijden parkeerregiem Werkdag avond 2014 Bewoners 24,7 % 40,2 % 13,5 % 50,0 % Ondernemers Parkeerplaatsen in de binnenstad na 18:00 uur beschikbaar houden voor bewoners en hun bezoek.

18 Parkeertarief betalen met de mobiele telefoon Betaalwijze parkeertarief: - Mobiele telefoon - Chip - PIN - Contant 1,7% 4,3% 11,0% 83,0% Bewoners -% -% Vijf providers Mobiel Parkeren actief in Roermond 10,6 % 29,8 % Ondernemers Klantvriendelijker parkeerbeleid

19 jhjhjhjhjjjkj Constateringen buiten opdracht evaluatie Inloopavond: Klachten over onvoldoende handhaving, met name s avonds na 18:00 uur Klachten over slechte kwaliteit terreinen langs de Singel Loesbleik Achter Brugman keukens P+R terreinen Tegengestelde belangen bewoners en ondernemers

20 jhjhjhjhjjjkj Aanbevelingen Binnen evaluatie Maximale parkeerduur verruimen naar 60 minuten Geen verhoging doorvoeren van de 2 e bewonersvergunning Tijden betaald parkeren en blauwe zone aanpassen tot uur Exclusieve parkeerplaatsen toevoegen aan totaal areaal parkeerplaatsen

21 jhjhjhjhjjjkj Aanbevelingen Buiten evaluatie Aanbevelingen handhaving opnemen in kadernota toezicht en handhaving in de openbare ruimte Verbeteren kwaliteit parkeerterreinen langs de Singelring

22 Evaluatie korte termijn maatregelen parkeren Roermond Sprekersplein 26 november 2014 Evaluatie parkeermaatregelen Binnenstad Roermond

23 SML De overgang van GOML naar SML De nieuwe regionale samenwerking van Midden-Limburg Paul Kersten, kwartiermaker Netwerkorganisatie Samenwerking Midden-Limburg

24 Overgang van GOML naar SML SML GOML: Regiofonds: naar 52 projecten Provincie als trekker GOML Programmabureau Hiërarchische organisatie, bestuurlijke drukte Gescheiden programmalijnen, bureaucratisch Partners onvoldoende betrokken Onvoldoende kaderstelling/ruimte gemeenteraden Algemene wens om door te gaan met samenwerking Keuze voor netwerkorganisatie en beperkte overhead Netwerkorganisatie Samenwerking Midden-Limburg

25 Overgang van GOML naar SML SML SML: Geen regiofonds: samen cofinanciering zoeken Gemeenten als trekker Netwerkorganisatie met beperkt SML Servicebureau Pragmatisch, bundelen bestuurlijk overleg, open Partners stevig betrekken, ook gemeenteraden Kaderstelling gemeenteraden per project(financiering) en bij visievaststelling GS halfjaarlijks aan tafel, thematische cofinanciering Netwerkorganisatie Samenwerking Midden-Limburg

26 Overgang van GOML naar SML SML SML: 1. Gezamenlijk richting geven aan de regio 2. Elkaar versterken, draagvlak en vertrouwen 3. Uitvoering: collectieve èn lokale projecten Leidraad: de Agenda van Midden-Limburg Het gezicht van de regio: het Netwerkberaad, voorzitter: burgemeester gemeente Roermond Thematische werkvelden: autonoom en zelfstandig Sterke onderlinge afstemming Verdeling trekkerschap werkvelden, gesloten beurzen Start vanuit de GOML thema s Netwerkorganisatie Samenwerking Midden-Limburg

27 De netwerkorganisatie van SML SML ONDERWIJS WONING CORPORATIES ZORGSECTOR NATUUR- BEHEERDERS PROVINCIE LIMBURG BEDRIJFS- LEVEN RIJKS- WATERSTAAT ONTWIK- KELAARS OVERIG GEMEENTE ROERDALEN GEMEENTE ROERMOND GEMEENTE ECHT-SUSTEREN GEMEENTE MAASGOUW GEMEENTE LEUDAL GEMEENTE WEERT GEMEENTE NEDERWEERT N E T W E R K B E R A A D OVERIGE GEMEENTEN Netwerkorganisatie Samenwerking Midden-Limburg

28 De netwerkorganisatie van SML SML ONDERWIJS WONING CORPORATIES ZORGSECTOR NATUUR- BEHEERDERS PROVINCIE LIMBURG BEDRIJFS- LEVEN RIJKS- WATERSTAAT ONTWIK- KELAARS OVERIG GEMEENTE ROERDALEN GEMEENTE ROERMOND GEMEENTE ECHT-SUSTEREN GEMEENTE MAASGOUW GEMEENTE LEUDAL GEMEENTE WEERT GEMEENTE NEDERWEERT N E T W E R K B E R A A D ECONOMISCHE SPEERPUNTEN ENERGIE & WERKLOCATIES RECREATIE & TOERISME LANDBOUW & NATUUR MOBILITEIT & INFRASTRUCTUUR WONEN, ZORG & WOONOMGEVING PLUS: SAMENWERKING SOCIAAL DOMEIN PLUS: OVERIGE SAMENWERKINGSVORMEN PLUS: NIEUWE PLATFORMS OF COALITIES DE AGENDA VAN MIDDEN-LIMBURG OVERIGE GEMEENTEN Netwerkorganisatie Samenwerking Midden-Limburg

29 Positionering & Cofinanciering SML INHAKEN + PROVINCIE LIMBURG RIJK EUROPESE UNIE AANSLUITEN REGIO ZUIDOOST NL AFSTEMMEN GEMEENTEN MIDDEN-LIMBURG DE AGENDA VAN MIDDEN-LIMBURG PARTNERS MIDDEN-LIMBURG GRENSREGIO BELGIË & DUITSLAND Netwerkorganisatie Samenwerking Midden-Limburg

30 De Agenda van Midden-Limburg SML REGIOVISIE ECONOMISCHE SPEERPUNTEN PLAN / ACTIE REGIONAAL PROJECTEN EUA STRATEGIE KEYPORT2020 PROJECTEN KEYPORT2020 REGIOVISIE ENERGIE & WERKLOCATIES PLAN / ACTIE: REGIONAAL GOML PROJECTEN BELEID WERKLOCATIES BELEID WINDENERGIE REGIONALE DATABANK LOKAAL REGIOVISIE RECREATIE & TOERISME PLAN / ACTIE: REGIONAAL GOML PROJECTEN IGSV MAASPLASSEN NAUTISCH PROGR. MOTIE LEISURE LOKAAL REGIOVISIE LANDBOUW & NATUUR PLAN / ACTIE: REGIONAAL GOML PROJECTEN BELEID ONS-WCL BELEID W-N-L LANDBOUW VISIE LOKAAL REGIOVISIE MOBILITEIT & INFRASTRUCTUUR PLAN / ACTIE: REGIONAAL GOML PROJECTEN BELEID RMO DELTAPLAN MAASVALLEI LOKAAL REGIOVISIE WONEN, ZORG & WOONOMGEVING PLAN / ACTIE: REGIONAAL GOML PROJECTEN AFSPRAKEN IGSV WONEN TRANSITIE-ATLAS LOKAAL Netwerkorganisatie Samenwerking Midden-Limburg

31 SML Structuur SML SML COÖRDINATIE VZ: ROERMOND SECR/COMM/ADM NETWERKBERAAD & OVERLEG GEDEPUTEERDE STATEN SECRETARISSENOVERLEG COFINANCIERINGS & COÖRDINATIEOVERLEG SML COÖRDINATOR BACKOFFICE EUREGIO LIAISON ENERGIE & WERKLOCATIES RECREATIE & TOERISME LANDBOUW & NATUUR MOBILITEIT & INFRASTRUCTUUR WONEN, ZORG & WOONOMGEVING VZ: GEMEENTE VZ: GEMEENTE VZ: GEMEENTE VZ: GEMEENTE VZ: GEMEENTE VZ: GEMEENTE POTENTIËLE THEMA S: KANSENMANAGEMENT EUROPESE SUBSIDIES RELATIEMANAGEMENT EUREGIO S IDEM VOOR KEYPORT POTENTIËLE PARTNERS: EUREGIO RIJN MAAS NOORD EUREGIO MAAS RIJN GRENSREGIO VLAAN DEREN NEDERLAND AMBT. SECRETARIS SECR/COMM/ADM SPEERPUNTEN ECONOMIE VZ: WEERT STICHTING KEYPORT 2020 POTENTIËLE THEMA S: REGIONAAL BELEID WERKLOCATIES: DETAILHANDEL, BEDRIJVENTERREINEN EN KANTOORLOCATIES (RPO EN POL) REGIONAAL BELEID (WIND) ENERGIE (POL) REGIONALE DATABANK BEDRIJFSLEVEN LINK KEYPORT POTENTIËLE PARTNERS: ONDERNEMERS VERENIGINGEN PARKMANAGEMENT CITYMANAGEMENT GRONDBEDRIJVEN WEERT, N WEERT, OML PROVINCIE, EUREGIO ENERGIEBEDRIJVEN ECON. ONDERWIJS AMBT. SECRETARIS SECR/COMM/ADM POTENTIËLE THEMA S: INTEGRALE TOERISME VISIE (SML, POL) MOTIE LEISURE NATUURBELEVING NATIONALE PARKEN, GRENSOVERSCHRIJDEND IGSV / MASTERPLAN MAASPLASSEN NAUTISCH PROGRAM. HOOGWATERFONDS LEISURE: LINK KEYPORT POTENTIËLE PARTNERS: HISWA & RECRON KON. HORECA NED. REGIO VVV CITYMANAGEMENT TOERISTISCHE ONTWIKKELINGSBEDR. NATUURBEHEERDERS PROVINCIE, EUREGIO RECR. ONDERWIJS AMBT. SECRETARIS SECR/COMM/ADM POTENTIËLE THEMA S: INTEGRALE LANDBOUW VISIE (SML, POL) NATUURBEHEER EN NATUURONTWIKKELING NATIONALE PARKEN, GRENSOVERSCHRIJDEND SLOOPREGELING AGRI FOOD KETEN: LINK KEYPORT POTENTIËLE PARTNERS: LLTB NATUURBEHEERDERS WATERSCHAPPEN PROVINCIE, EUREGIO PEELNETWERK AGRARISCH ONDERWIJS AMBT. SECRETARIS SECR/COMM/ADM POTENTIËLE THEMA S: REGIONAAL MOBILITEITS OVERLEG REGIONALE MOBILITEITS /INFRASTRUCTUUR VISIE COÖRDINATIE MIRT DOORSTROMING A2 PROJECTEN N280, N266 DELTAPLAN VAN DE MAASVALLEI POTENTIËLE PARTNERS: PROVINCIE, EUREGIO RIJKSWATERSTAAT OV BEDRIJVEN ONDERNEMERS VERENIGINGEN PARKMANAGEMENT CITYMANAGEMENT ONDERWIJS (LOCATIES) AMBT. SECRETARIS SECR/COMM/ADM POTENTIËLE THEMA S: IGSV WONEN AFSPRAKEN WONING BOUWPROGRAMMA S ZORGVOORZIENIGEN TRANSITIE ATLAS VOORZIENINGEN POTENTIËLE PARTNERS: WONINGCORPORATIES BOUWONDERNEMERS/ ONTWIKKELAARS BEWONERSVERENIGING. THUISZORG AANBIEDERS ZIEKENZORG SECTOR PROVINCIE, EUREGIO ZORG ONDERWIJS AMBT. SECRETARIS SECR/COMM/ADM Netwerkorganisatie Samenwerking Midden-Limburg GEBIEDSBUREAUS RMO COÖRDINATOR

32 Vervolgstappen SML SML: 1. Vaststellen overeenkomsten GOML en SML 2. Inrichting SML, werkvelden organiseren, starten Netwerkberaad en overleg GS 3. Avond van Midden-Limburg 4. Eerste Agenda van Midden-Limburg, start positionering Agenda van Midden-Limburg 5. Uitvoering, zoektocht cofinanciering, samenwerking met partners, nieuwe projecten en actiepunten. 6. Evaluatiemomenten en bijsturen Netwerkorganisatie Samenwerking Midden-Limburg

33 Samenwerking Midden-Limburg SML Dank voor uw aandacht! Netwerkorganisatie Samenwerking Midden-Limburg