Evolutie naar Expertisecentrum Vaataccess

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Evolutie naar Expertisecentrum Vaataccess"

Sterre Anneleen Janssen
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Evolutie naar Expertisecentrum Vaataccess Inge Fourneau, MD, PhD, FEBVS Stichtend lid EVA Past-voorzitter dagelijks bestuur EVA

2 Omdat 1+1 > 2

3 Expertisecentrum Vaataccess UZL Multidisciplinaire Multiprofessionele Visibele SAMENwerking rond Vaataccess in al zijn facetten

4 Wat vooraf ging Jarenlange vaataccess gerelateerde expertise bij verschillende disciplines ONC, RAD, VAT, NEF, ANE, katheterteam Katheterplaatsing, katheterzorg, AV fistel plaatsing, AV fistel rescue, Behandeling van centraal veneuze problemen Infectiepreventie en behandeling Wie, wat was historisch gegroeid

5 Wat vooraf ging 2011 Expliciete vraag naar een Centrum voor Vaataccess - Om know-how te bundelen - Om visibiliteit te verhogen en zo een duidelijk aanspreekpunt voor vaataccessproblemen te creëren, zowel intern als extern

6 Wat vooraf ging Mei 2012 Brainstormsessie met de plaatsers => Werkgroep vaataccess

Anesthesie Steve Coppens, MD Nephrologie Kathleen Claes, PhD, MD Pediatrie/neonatologie Veerle Cossey, PhD, MD Radiologie Geert Maleux PhD, MD Heelkundige Oncologie Veerle Boecxstaens PhD, MD

7 Anesthesie Steve Coppens, MD Nephrologie Kathleen Claes, PhD, MD Pediatrie/neonatologie Veerle Cossey, PhD, MD Radiologie Geert Maleux PhD, MD Heelkundige Oncologie Veerle Boecxstaens PhD, MD Marguerite Stas PhD, MD Werkgroep vaataccess UZ Leuven Verpleegkundigen katheterteam Lieve Goosens, PhD RN Christel Janssens, MSc, RN Martine Jérôme, MSc, RN Els Van Der Mynsbrugge, RN Lucie Van Roy, RN Vaatheelkunde Inge Fourneau PhD, MD Ziekenhuishygiëne Paola Melussi, RN IT Michel Feron

8 Organigram Het centrum binnen UZL EXPERTISECENTRUM

9 Wat vooraf ging Werkgroep vaataccess Maandelijkse vergadering Gemengd inhoudelijk-operationeel

10 Wat vooraf ging Werkgroep vaataccess REALISATIES Overleg tussen betrokken partners Participatie VAT in katheterplaatsingsprogramma ONC Vaataccess als module in ZP labeling Ziekenhuisbrede uitrol van de flowchart vaataccess

11 Ziekenhuisbrede, EPD geïntegreerde flowchart Venous access non vesicant product Peripheral injection vesicant product Injection in central vein 1-7 d 1-4 w 4 w 4 w 6 m Long-term use Peripheral canula Midline CVC PICC continuous intermittent Tunneled catheter Implanted port Vascular Access Team UZLeuven

12 Wat vooraf ging Werkgroep vaataccess ISSUES Combinatie van inhoudelijke en operationele opdrachten Onvoldoende input van de gebruikers ITE en IAL werden initieel vergeten als plaatsers Gebrek aan visibiliteit Gebrek aan slagkracht

13 Wat vooraf ging Beleidsplan vaatheelkunde 2016 Beleidsplan oncologische heelkunde 2017 Vernieuwde vraag naar echt Centrum voor Vaataccess

14 Organigram Doelstellingen Het verbeteren van de visibiliteit van vaatacces naar intern en extern Het verder intensifiëren van de multidisciplinaire samenwerking Het bundelen van de know-how en de wetenschappelijke activiteit Het verder uniformiseren van het vaataccesbeleid met alle bijhorende processen Het optimaler benutten van de plaatsingscapaciteit

15 Organigram Uitgangspunten Plaats in het UZL organigram Staat boven de diensten maar met behoud van individuele identiteit Transparante samenwerkingsafspraken Gedragen door ALLE betrokkenen (plaatsers EN gebruikers)

16 Organigram Wat is een Expertisecentrum?

17 Organigram Wat is een Expertisecentrum? Een intensieve samenwerking tussen verschillende disciplines en beroepsgroepen met behoud van de individuele identiteit en visibiliteit binnen het UZL organigram.

18 Organigram Organisatorische structuur

19 Organigram Dagelijks bestuur Operationeel kort op de bal Wekelijks kort overleg en extra ad hoc zn Implementatie van adviezen vanuit strategische stuurgroep en wetenschappelijke stuurgroep

20 Organigram Dagelijks bestuur Samenstelling ONC RAD ANE VAT Vertegenwoordiger van de planningscoördinatie Voorzitter: 6 maandelijkse rotatie over de 4 diensten

21 Organigram Dagelijks bestuur Samenstelling ONC: V.Boecxstaens RAD: G.Maleux ANE: S.Coppens VAT: I.Fourneau L.Van Roy als vertegenwoordiger van de planningscoördinatie

22 Organigram Wetenschappelijke stuurgroep Inhoudelijk Up to date houden van de flowchart Aanleveren van in houdelijke basis waarop dagelijks bestuur zich kan baseren voor operationaliteiten Opzetten van onderzoeksprojecten Maandelijks overleg Structurele en ad hoc subwerkgroepen

23 Organigram Wetenschappelijke stuurgroep samenstelling Huidige werkgroep vaataccess uitgebreid met gebruikers, IAL, ITE H.Wildiers (AMO). SPOEDGEVALLEN H.Prenen (DIO). APOTHEEK D.Dierickx (HEM) S.Han (MBC) M.Renard (KNC) E.Vannieuwenhuysen (GYN) D.Mekahli (KNEF) Y.Debabeye (ITE) I.Derdelinckx (IAL) Voorzitter: M.Jérôme

24 Organigram Strategische stuurgroep Samenstelling Leden dagelijks bestuur Voorzitter wetenschappelijke stuurgroep Diensthoofden vd leden van dagelijks bestuur VM, AM, ZPM N.Vansteenkiste Vertegenwoordigers van de gebruikers P.Melussi (ziekenhuishygiëne) Voorzitter = voorzitter dagelijks bestuur 2x / jaar (i.e. aan einde voorzitterschap dagelijks bestuur)

25 Organigram Strategische stuurgroep opdracht Aangeven van de noden/prioriteiten binnen UZL Centrum rapporteert via stuurgroep aan UZL ivm realisaties/noden

26 EVA? Omdat 1+1 > 2

Vergelijkbare documenten

Vooruitblik op chirurgisch katheterbeleid

Ford Model T - 1908 Vooruitblik op chirurgisch katheterbeleid DeLorean DMC 12 1981(5) Veerle Boecxstaens MD PhD, 28 april 2018 Tesla Model X - 2017 PAC to the future START 1982: Poortkatheters type Port-A-Cath