Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog
|
|
- Stijn Maas
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Kwaliteit van zorg door georganiseerde reflectie en dialoog Bert Molewijk (RN,MA, PhD) Voorbij de vrijblijvendheid Programmaleider Moreel Beraad, VUmc Associate professor Clinical Ethics, Oslo VWS, Week van Reflectie 26 november 2012 Quality of Care EMGO Institute for Health and Care Research
2 Citaat VWS expert seminar januari 2004 VVV In de agenda Ethiek en Gezondheid 2004 van VWS wordt benadrukt dat het de bedoeling is dat ethiek integraal onderdeel wordt van het kwaliteitsbeleid en handelen binnen de instelling. Daarmee is bedoeld dat binnen de zorginstelling structureel aandacht zou moeten zijn voor ethiek
3 Indeling 1. Inleiding klinische ethiek 2. Onderzoek naar klinische ethiek NL 3. Op de goede manier aan ethiek doen 4. Een integraal ethiek beleid voor zorginstellingen 5. Aanbevelingen
4 Ia. Inleiding klinische ethiek Soorten klinische ethiek Toetsing onderzoek: METC (CCMO) Ethische thema s Klinische ethiek ondersteuning Ethiek commissie Moreel Beraad Ethiek consulent Informele vormen (Dauwerse et al, 2012)
5 Ib. Inleiding klinische ethiek Waarom klinische ethiek ondersteuning? Mens is moreel wezen; gezondheidszorg is inherent moreel Er bestaat geen universele morele waarheid en betekenis Wet- en regelgeving & professionele kennis niet afdoende Professionals en patiënten denken verschillend over goede zorg Dialoog is noodzaak (geen romantiek of aardigheid) Dialoog als middel: Bepalen goede zorg door dialoog en reflectie Dialoog als doel: Goede zorg = proces samen vaststellen goede zorg
6 Ic. Inleiding klinische ethiek Doelen klinische ethiek ondersteuning Casus niveau (inzicht, compromis, alternatieven, acties) Professional (steun, moral distress, erkenning, empowerment, morele competentie) Team (samenwerking, besluitvorming, teambuilding, kritische houding) Instituut & beleid (beleid, klimaat, missie, visie, richtlijnen)
7 Id. Inleiding klinische ethiek Normatieve status van de klinische ethiek ondersteuning Begeleiden van andermans denken Samen met de ander denken Denken voor de ander Adviseren (vrijblijvend, op verzoek, bindend) Ingredient voor (andermans) richtlijnen & beleid Zelf ontwikkelen richtlijnen Voorschrijvend Toetsen, handhaven, (ver)oordelen Expliciet maken bij verzoek EN bij ondersteuning
8 Ie. Voorbeelden Moreel Beraad Ad hoc, eenmalig, serie/project, regulier moreel beraad Moreel Beraad serie voor ontwikkelen of implementeren beleid Opleiding: methodisch reflecteren Opleiding: conceptuele analyse en argumentatie Team middag: Wat is goede samenwerking? Dilemma van de maand wedstrijd Moreel beraad over cliëntenparticipatie met patiënten Dilemmabespreking met cliënt- en familieparticipatie Raad van Bestuur met Raad van Toezicht: Wat is goed toezicht? Ontwikkelen/implementeren dialogische gedragscode ( moreel kompas ) Ethisch dilemma spel
9 2a. Onderzoek naar klinische ethiek Onderzoek naar de feitelijke aanwezigheid en behoeften (VUmc onderzoek met subsidie van VWS) Onderzoeksvragen: Welke vorm van ethiek ondersteuning bestaat er momenteel? Waar is behoefte aan? Wat zijn doelen van ethiek ondersteuning? Dauwerse, Abma, Molewijk & Widdershoven (JME, 2011) vragenlijst: Directies: 30% (638 / 2137) vragenlijst: Ethiek staf 48% (247 / 515) Interviews & focusgroep interviews
10 2a. Onderzoek naar klinische ethiek Antwoorden van de ethiek staf: Ethiek commissie Moreel beraad Ethiek consulent Aanwezig 125/247 51% 109/247 44% 36/247 15% belangrijk niet belangrijk 71 29% 54 22% 52 21% 57 23% 12 5% 24 10%
11 2a. Onderzoek naar klinische ethiek Is klinische ethiek ondersteuning wenselijk? Antwoorden van de directies:
12 2b. Onderzoek naar klinische ethiek Onderzoek naar evaluatie van moreel beraad Molewijk et al % (zeer) tevreden over moreel beraad (N = 220) 7.62 Moreel beraad gerelateerd aan dagelijks werk: 8.06 Formuleren goede morele vragen: 5.27 Weidema et al 2011 Toename moed en assertiviteit; directheid (multidisciplinair) Toenemend begrip over gemaakte (medische/management) beslissingen
13 2c. Onderzoek naar klinische ethiek Onderzoek naar implementatie van moreel beraad Weidema et al 2012: - Inclusie van betrokkenen op alle niveaus in organisatie - Top-down (RvB, management, operationeel leidinggevenden) - Bottom-up (aandachtsfunctionarissen, clienten, zorgdragers) - Gedeeld eigenaarschap van het moreel beraad
14 2d. Onderzoek naar klinische ethiek Onderzoek naar resultaten klinische ethiek VUmc & Sweden Europese vragenlijst uitkomsten Moreel Beraad serie In 5 landen VUmc & Oslo Resultaat van serie Moreel Beraad op: Individuele morele competentie Teamsamenwerking en klimaat in team
15 3a. Op de goede manier aan ethiek doen Valkuilen van aan klinische ethiek ondersteuning doen Hameren op belang ethiek als iets op zichzelf in plaats van ethiek inzetten voor de praktijk ( ethiek laten werken ) Moreelberaadserieplannenomnormente implementeren In een moreel beraad niet de morele vraag onderzoeken maar andermans mening of andermans persoon be/veroordelen Onderscheid tussen beslissingsbevoegdheid, eindverantwoordelijkheid en moreel beraad niet helder maken
16 3b. Op de goede manier aan ethiek doen Visie op ethiek nodig. Transparantie over doelen, methoden, onderbouwing, verantwoordelijkheden RvB is verantwoordelijk voor het feit dat ethiek ondersteuning georganiseerd en ingebed wordt Afhankelijk van thema: RvB & Mt & professionals zijn verantwoordelijk voor inhoud ethiek beleid Ethiek ondersteuning experts zijn verantwoordelijk voor visie op en kwaliteit van aan ethiek doen Medewerkers zijn verantwoordelijk voor ethische onderbouwing van hun handelen en deelname ethiek activiteiten
17 4a. Elementen integraal ethiekbeleid Visie op ethiek en (status van) ethiekbeleid Wie welke expertise/verantwoordelijkheid waarvoor? Organisatie van ethiekbeleid Inbedding ethiekbeleid met beleidsstaf, kwaliteit, opleiding, HRM Database mbt ethiek beleid Relevante nationale ethiek richtlijnen & wetgeving Instellingsbeleidsdocumenten mbt ethiek Activiteiten in kader van ethiek beleid Evaluatie/monitoring ethiek beleid/activiteiten
18 4b. Een integraal ethiek beleid In een integraal ethiekbeleid laat een instelling zien vanuit welke visie en hoe zij de omgang met ethische kwesties binnen haar instelling organiseert (verantwoording). Elke instelling heeft idealiter een expliciet ethiekbeleid maar kan zelf de inhoud, timing en organisatie van het integraal ethiek beleid bepalen. Drie betekenissen van het woord integraal : Het verwijst naar het bewustzijn dat ethiek (beleid) op alle plekken en bij alle medewerkers een rol speelt Het veronderstelt dat er binnen het ethiek beleid diverse soorten ethiek (expertise) naast elkaar kunnen bestaan Het implicieert dat de diverse ethiek activiteiten met bestaande instellingsstructuren verbonden wordt
19 Citaat VWS expert seminar januari 2004 VVV In de agenda Ethiek en Gezondheid 2004 van VWS wordt benadrukt dat het de bedoeling is dat ethiek integraal onderdeel wordt van het kwaliteitsbeleid en handelen binnen de instelling. Daarmee is bedoeld dat binnen de zorginstelling structureel aandacht zou moeten zijn voor ethiek
20 5a. Aanbevelingen 1. Aan klinische ethiek ondersteuning doen is een vak! Doorontwikkelen & expliciteren kwaliteit & visie 2. Integraal werken aan kwaliteit van ethiek (beleid) Binnen zorginstellingen met rol Raad van Bestuur Instellingen, koepels, beroepsverenigingen, opleidingen, etc. werken aan professionele & organisatorische competentie Overheid, inspectie & ziektekostenverzekeraars stimuleren structurele aandacht voor een goede ethiek ondersteuning
21 5b. Aanbevelingen 3. (Visie op) Implementatie en inbedding doorontwikkelen 4. Onderzoek nodig in en met praktijk Implementatie Kwaliteit Resultaat ACTIE: Landelijk netwerk klinische ethiek ondersteuning Zorgaanbieders, ethiek experts, onderzoekers leren/delen Inhoudelijke richtlijnen klinische ethiek ontwikkelen
Deze vraagstelling is nader toegespitst op de volgende sub-vragen:
Samenvatting Dit proefschrift gaat over ervaringen en leerprocessen in de ontwikkeling van de theorie en praktijk van Moreel Beraad als methode van ethiekondersteuning in de gezondheidszorg. Hoofdstuk
Nadere informatieInformatie over de landelijke training gespreksleiders Moreel Beraad van de Moreel Beraad Groep VUmc: Start 14 september 2016
Informatie over de landelijke training gespreksleiders Moreel Beraad van de Moreel Beraad Groep VUmc: Start 14 september 2016 Drs. Margreet Stolper (Onderzoeker & trainer Moreel Beraad Groep VUmc) Dr.
Nadere informatieStilstaan bij morele dilemma s. Prof. Dr. Guy Widdershoven Afdeling Metamedica
Stilstaan bij morele dilemma s Prof. Dr. Guy Widdershoven Afdeling Metamedica Outline Wat is een dilemma? Vormen van ethiekondersteuning Wat is moreel beraad? Een voorbeeld uit de praktijk Reflectie in
Nadere informatieInformatie over de landelijke training gespreksleiders Moreel Beraad van de Moreel Beraad Groep VUmc
Informatie over de landelijke training gespreksleiders Moreel Beraad van de Moreel Beraad Groep VUmc Dr. Bert Molewijk (Programmaleider & trainer Moreel Beraad Groep VUmc & GGnet) Drs. Margreet Stolper
Nadere informatieOp weg naar een reflectieve organisatie over professionaliteit, ethiek en moreel leiderschap
Op weg naar een reflectieve organisatie over professionaliteit, ethiek en moreel leiderschap Prof. Dr Marian A. Verkerk (UMCG) De casus. Klassieke morele vraag Wanneer is het fixeren van een patiënt moreel
Nadere informatieMoreel Beraad. Roelie Dijkman, specialist ouderengeneeskunde SHDH
Moreel Beraad Roelie Dijkman, specialist ouderengeneeskunde SHDH Wat is goed handelen? Wat en wie bepaalt dat? Ethiek Het systematisch nadenken over normen en waarden die in handelings- en beslissituaties
Nadere informatieBeleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling.
Beleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling. 1. Sociaal beleid in breder verband Ontwikkelen beleid: een complex proces Het ontwikkelen en implementeren van beleid voor preventie en aanpak van grensoverschrijdend
Nadere informatieToenemende vraag naar nwmo studies Kwaliteit en transparantie voorop
Beterdan Toenemende vraag naar nwmo studies Kwaliteit en transparantie voorop Joke Eggermont, Medisch Directeur Bristol-Myers Squibb Voorzitter Nefarma projectgroep niet-wmo plichtig onderzoek 1 Waarom?
Nadere informatieVeranderende rollen in de afstemming van zorg tussen cliënten met NAH, mantelzorgers en zorgprofessionals
Veranderende rollen in de afstemming van zorg tussen cliënten met NAH, mantelzorgers en zorgprofessionals Karen Schipper, Susan Woelders en Annette Hendrikx Aanleiding Context: veranderingen in het zorgstelsel
Nadere informatie3 april 2014 Partnership in Clinical Trials Martijn Griep, PhD Associate Director Kwaliteit en Naleving Janssen GCO Benelux, Tilburg
Ideale site ideale samenwerking in clinical trials 3 april 2014 Partnership in Clinical Trials Martijn Griep, PhD Associate Director Kwaliteit en Naleving Janssen GCO Benelux, Tilburg MICROSOFT CORPORATION
Nadere informatieDr M. (Michiel) Sprenger. 20 juni 2019 Congres Architectuur in de Zorg
Dr M. (Michiel) Sprenger 20 juni 2019 Congres Architectuur in de Zorg Zorginformatica info@michielsprenger.nl +31 6 43 77 57 46 Fysicus, PhD in Solid State Physics 1985: Klinisch Fysicus VUmc, MRI, Radiotherapie,
Nadere informatieSAMENWERKING TUSSEN MOREEL BERAAD IN HET SOCIALE TEAM PROFESSIONALS EN VRIJWILLIGERS
SAMENWERKING TUSSEN PROFESSIONALS EN VRIJWILLIGERS In het sociale domein wordt meer en meer gewerkt met werkwijzen die de morele oordeelsvorming ondersteunen. Werkwijzen die helpen morele kwesties te onderzoeken
Nadere informatieKenniscafé Onderzoeksresultaten voor de praktijk: van bewustzijn, naar reflectie, naar (blijvende?) actie
Kenniscafé Onderzoeksresultaten voor de praktijk: van bewustzijn, naar reflectie, naar (blijvende?) actie Van regels naar relaties Visie Iemand echt zien, oftewel: telkens tot je door laten dringen wat
Nadere informatieEthiek, Zorg en Leven
Ethiek, Zorg en Leven Inspiratie en Verdieping voor Geestelijk Verzorgers 4-daagse retraite Dominicanenklooster Huissen 12 t/m 15 februari (MW1202) of 18 t/m 21 maart (MW1203) 2012 Zondag 15:00 uur Woensdag
Nadere informatieDe Aandachtsfunctionaris 1
De Aandachtsfunctionaris 1 Profiel aandachtsfunctionaris kindermishandeling Functieomschrijving De aandachtsfunctionaris heeft een belangrijke rol bij de implementatie van de meldcode in de organisatie,
Nadere informatieWelkom bij de workshop: Leiderschap in de dagelijkse MCL-praktijk. Versterken van zelfmanagement & gezamenlijke beschuitvorming!
Welkom bij de workshop: Leiderschap in de dagelijkse MCL-praktijk. Versterken van zelfmanagement & gezamenlijke beschuitvorming! Elske Boersma-Jorna en Henriette Niehof Het afbeeldingonderdeel met relatie-id
Nadere informatieQuick scan Ambulant begeleid wonen
Quick scan Ambulant begeleid wonen 21-07-2006 Rapport n.a.v. het onderzoek van de Inspectie jeugdzorg bij Jarabee Inspectie jeugdzorg Juli 2006 Inleiding De Inspectie jeugdzorg wil een inschatting maken
Nadere informatieAan ethiek doen, ethiek laten werken en ethiek organiseren
Aan ethiek doen, ethiek laten werken en ethiek organiseren Bert Molewijk Programmaleider Moreel Beraad VUMC Amsterdam & GGNet Zutphen moreelberaad@ggnet.nl Bijlage 5 uit het Signaleringsrapport van het
Nadere informatieIndividueel Team Leidinggevende Organisatie
Doelstellingenoverzicht Doelen Niveaus Individueel Team Leidinggevende Organisatie Sensibiliseren Detecteren Bespreekbaar maken Hanteren Doelstellingen De doelstellingen zijn opgedeeld volgens de velden
Nadere informatieDialoog, de weg naar goede zorg
Dialoog, de weg naar goede zorg Inhoud 1. Macro / meso / micro 2. Zorg met aandacht 3. Ethiek ook iets voor ons? 4. Conclusies 2 Macro, meso, micro Macro meso micro Macrosysteem: Wereld Europa Mesosysteem
Nadere informatieInhoud. Vechten voor wie je bent! Illustratie van een docent 11
Inhoud Vechten voor wie je bent! Illustratie van een docent 11 Leidinggevende wie ben je? Inleiding op het centrale thema 13 Dolf van den Berg, namens alle auteurs en andere betrokkenen Wie is het die
Nadere informatieWorkshop moreel beraad
Workshop moreel beraad Swanny Kremer Maart 2009 Forensisch Psychiatrisch Centrum Dr. S. van Mesdag 1 Maart 2009 Forensisch Psychiatrisch Centrum Dr. S. van Mesdag 2 Programma Uitleg Moreel beraad Bespreking
Nadere informatieMoreel beraad en veiligheid: is er een connectie? Swanny Kremer
Moreel beraad en veiligheid: is er een connectie? Swanny Kremer Forensisch Psychiatrisch Centrum Dr. S. van Mesdag 1 Wie is Swanny Kremer? MW en filosoof / ethicus Phd-student VUmc & Rug Implementatie
Nadere informatieEthiek op de kaart zetten. Isala
Ethiek op de kaart zetten Auteur Annie Hasker a.j.hasker@isala.nl Datum 26 juni 2017 Inventarisatie van aanwezigen Werkvelden: Ziekenhuizen Verpleeghuizen en verzorgingshuizen Verstandelijk gehandicapten
Nadere informatieSave the date! NEON Congres 9 juni 2017
View in browser Nieuwsbrief In deze laatste Nieuwsbrief van 2016 het laatste nieuws over de KwaliteitsPeilingen, het komende NEON-congres (save the date!), een workshop van Marije Stegenga en nieuwe participanten
Nadere informatieDe facilitator begeleidt het horizontale beraad conform vastgestelde stappen:
Dialoog met externe belanghebbenden Stichting Zuidwester is een maatschappelijke organisatie die de dialoog met belanghebbenden een zodanige invulling geeft dat deze het mogelijk maakt om de ondersteuningsbehoefte
Nadere informatieResponsieve evaluatie van Beleidscapaciteit voor IGB
Responsieve evaluatie van Beleidscapaciteit voor IGB Marleen Bekker NCVGZ, 11-04-2014 Health Services Research, Maastricht University Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing 1 Cluster
Nadere informatieNEON Congres 9 juni 2017
View in browser Nieuwsbrief In deze nieuwsbrief een terugblik op het NEON Jaarcongres, ontwikkelingen binnen de KwaliteitsPeilingen en twee nieuwe NEON projectgroepleden die zich voorstellen. Daarnaast
Nadere informatieDoel checklist Hulp bieden bij het opstellen van richtlijnen rondom ethische kwesties d.m.v. aanreiken van aandachtspunten
Bijlage 1 Checklist voor richtlijnontwikkeling Doel checklist Hulp bieden bij het opstellen van richtlijnen rondom ethische kwesties d.m.v. aanreiken van aandachtspunten Gebruikers Medewerkers die aan
Nadere informatieGoed mkb-bestuur en de rol van de accountant
Goed mkb-bestuur en de rol van de accountant Agenda Voor de pauze: introductie en een ondernemer over het Diamond model Pauze: 17.30-18:30 uur Na de pauze toepassing van het Diamond model in de praktijk
Nadere informatieBetere zorg voor patiënten met beperkte gezondheidsvaardigheden
Betere zorg voor patiënten met beperkte gezondheidsvaardigheden Prof. dr. Jany Rademakers NIVEL Nederlands Instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg CAPHRI Care and Public Health Research Institute
Nadere informatieEMGO Institute - Care and Prevention 1. Onderzoeksteam. De Levenseindekliniek: wetenschappelijk evaluatie INHOUD INHOUD.
Onderzoeksteam Marianne Snijdewind De Levenseindekliniek: wetenschappelijk evaluatie Dick Willems Bregje Onwuteaka-Philipsen Bregje Onwuteaka-Philipsen > Quality of Care disclaimer : lopend onderzoek!
Nadere informatieOp weg naar een integraal kindcentrum. Janny Reitsma
Op weg naar een integraal kindcentrum Janny Reitsma Programma: Verkenning van het integraal kindcentrum Leiderschap: mensen in beweging zetten Leiderschap: planmatig organiseren Leren als strategie voor
Nadere informatieReflectie op besluitvorming en handelen
Reflectie op besluitvorming en handelen Methodiek Omschrijving: De kwaliteit van besluitvorming heeft een invloed op de kwaliteit van de hulpverlening en het gevoel van effectiviteit. Dit is een belangrijk
Nadere informatieBurgerschapsvorming LVGS
Burgerschapsvorming LVGS Jacomijn van der Kooij Hoop 2 Een brede blik op burgerschap Mini-college Burgerschapsvorming en goed onderwijs Sinds 2006 verplicht: Wet actief burgerschap en sociale integratie.
Nadere informatieCOMMUNICATIE-EN IMPLEMEMENTATIEPLAN
Bijlage 9 ETHIEK IN RICHTLIJNEN bij Arbeid en Gezondheid (EiR-A) COMMUNICATIE-EN IMPLEMEMENTATIEPLAN Versie INHOUD 1 Inleiding 2 Contextanalyse 2.1 Situatie en omgeving 2.2 De actoren 2.3 Het product 3
Nadere informatieImplementatie Zorgstandaard Obesitas voor kinderen (4-12 jaar) KIZO-project
Implementatie Zorgstandaard Obesitas voor kinderen (4-12 jaar) KIZO-project Annemarie Schalkwijk Sandra Bot, co-promotor Petra Elders, co-promotor Giel Nijpels, promotor Lifestyle, Overweight and Diabetes
Nadere informatiePraktijkonderzoek als effectieve innovatiestrategie. Anje Ros Lector leren en innoveren, Fontys HKE
Praktijkonderzoek als effectieve innovatiestrategie Anje Ros Lector leren en innoveren, Fontys HKE Anje en praktijkonderzoek Lector Fontys Leren & Innoveren AOS Onderzoekscommissie Onderzoek: kennisbenutting
Nadere informatieScan Professionele leercultuur in teams Kohnstamm Instituut
Scan Professionele leercultuur in teams Kohnstamm Instituut De scan Professionele leercultuur in teams is een instrument voor scholen voor voortgezet onderwijs waarmee in kaart wordt gebracht hoe ver het
Nadere informatieEthiekondersteuning als geestelijke verzorging
Ethiekondersteuning als geestelijke verzorging Angeline van Doveren VGVZ-symposium Met je voeten in de modder. Geestelijk verzorger en ethiekondersteuning. 26 juni 2017 23 JUNI 2017 ANGELINE VAN DOVEREN!1
Nadere informatieDE BALLETDANSERES. Een jonge vrouw is. Moreel beraad met patiënten en familieleden. 30 Tijdschrift Geestelijke Verzorging jaargang 19 nr 82
Moreel beraad met patiënten en familieleden Voor professionele zorgverleners is er vaak een vorm van ethiekondersteuning aanwezig in het geval van morele dilemma s in de medische praktijk, zoals moreel
Nadere informatieDe kunst van elkaar begrijpen
De kunst van elkaar begrijpen Omgaan met beperkte gezondheidsvaardigheden in de dagelijkse praktijk Congres De patiënt aan het roer in de zorg!? Utrecht, 12 april 2019 2 Zorg op maat; beter aansluiten
Nadere informatieresearch manager wij maken kwaliteit in de zorg meetbaar
research manager wij maken kwaliteit in de zorg meetbaar research manager is een product van: Cloud9 Software B.V. www.cloud9software.nl wij maken kwaliteit in de zorg meetbaar U kunt via onderstaande
Nadere informatieINTRAPROFESSIONEEL LEREN MET ARTS-ASSISTENTEN BINNEN DE KINDZORG ONTWIKKELING VAN EEN TOOLBOX
INTRAPROFESSIONEEL LEREN MET ARTS-ASSISTENTEN BINNEN DE KINDZORG ONTWIKKELING VAN EEN TOOLBOX O. PROJECTOPZET Algemene gegevens Instelling: Radboudumc Amalia Kinderziekenhuis Titel initiatief: Intraprofessioneel
Nadere informatieHet werkplan wordt vastgesteld door het bestuur en goedgekeurd door de ledenvergadering.
ALV 15.01.03 Vergadering ALV 12 februari 2015 Agendapunt 4. Werkplan 2015 Gevraagde actie Goedkeuring Samenvatting/omschrijving Het werkplan wordt vastgesteld door het bestuur en goedgekeurd door de ledenvergadering.
Nadere informatie1. Moreel Beraad waarom, van waaruit en waartoe? 1
1. Moreel Beraad waarom, van waaruit en waartoe? 1 Bert Molewijk inleiding: aandacht voor morele vragen Wanneer ondermijnen criteria en procedures voor vergoede zorg de goede zorg? Wanneer mag ik van een
Nadere informatieAandacht voor de morele dimensie van toezicht
ARTIKEL Een onderzoek naar de inzet van moreel beraad voor inspecteurs Inspecteurs en toezichthoudende organisaties staan dagelijks voor lastige beslissingen. Het bepalen van wat uiteindelijk goed toezicht
Nadere informatieVN-VERDRAG HANDICAP VAN VERDRAG NAAR INCLUSIE. 16 punten voor volwaardige deelname van mensen met een beperking aan de samenleving
VN-VERDRAG HANDICAP VAN VERDRAG NAAR INCLUSIE 16 punten voor volwaardige deelname van mensen met een beperking aan de samenleving Van verdrag naar inclusie 16 punten voor volwaardige deelname van mensen
Nadere informatieInnovatie bewust stimuleren
Innovatie bewust stimuleren Theoretisch kader Master Innovation in Complex Care 1 Wat is innoveren? Innoveren is toepassen van een uitvinding Huizingh, 2015 Missie Levenskwaliteit Zelfredzaamheid Participatie
Nadere informatiePatiëntenparticipatiecultuur in ziekenhuizen Implementatietrajecten 2015
Patiëntenparticipatiecultuur in ziekenhuizen Implementatietrajecten 2015 Ondersteuningsplan Meerjarenplan 2013 2017 Prof. dr. Ann Van Hecke Prof. dr. Kristof Eeckloo Simon Malfait Doel van de begeleidingssessies
Nadere informatieHet verhaal als kwaliteitsinstrument
Het verhaal als kwaliteitsinstrument Drs. Beatriz Roman Science-practitioner / Promovendus Tranzo (Tilburg University) Onderzoeker Lectoraat Dynamische Talentinterventies Docent Fontys Hogescholen HRM
Nadere informatieToezichtproject naar implementatie Convenant medische technologie
Toezichtproject naar implementatie Convenant medische technologie ir. Fred J. Benning coördinerend/specialistisch senior inspecteur IGZ/Programma Medische Technologie Veilig gebruik van medische technologie
Nadere informatieScan Professionele leercultuur op scholen Kohnstamm Instituut
Scan Professionele leercultuur op scholen Kohnstamm Instituut De scan Professionele leercultuur op scholen is een instrument voor scholen voor voortgezet onderwijs waarmee in kaart wordt gebracht hoe ver
Nadere informatieEthische dilemma s en veiligheidskundig handelen Gerard I.J.M. Zwetsloot
Ethische dilemma s en veiligheidskundig handelen Gerard I.J.M. Zwetsloot NVVK Symposium maart 2019 Gerard I.J.M. Zwetsloot 1 Doel sessie Versterken bewustwording over waarden en ethische dilemma s In dialoog
Nadere informatieRIE als prestatieverhogend instrument. Workshop Arbocongres 2 juni 2016 Jolanda Willems Maaikelien Wijma
RIE als prestatieverhogend instrument Workshop Arbocongres 2 juni 2016 Jolanda Willems Maaikelien Wijma Opening Hoe tevreden ben jij over de RI&E in jouw organisatie Geef een cijfer van 1 tot 10 en licht
Nadere informatieProject SO 2020 Medisch handelen Professionaliteit Kennis en wetenschap Samenwerking O et patiënt ppelijk unicatie m and Com elen
Project SO 2020 Medisch handelen Professionaliteit Samenwerking Communicatie met patiënt Maatschappelijk handelen Kennis en wetenschap Organisatie Project SO 2020 Project SO 2020 De ouderenzorg is in
Nadere informatieVisitatie en Inspiratie
Visitatie en Inspiratie BG-dagen, Papendal Vrijdag 19 juni 2015 Gertjan Beens Sabrina Kwint Jos Manders Disclosure belangen spreker Dienstverband(en) Eigen onderneming(en) en aandelen HumanCapitalCare
Nadere informatieConsumerQuality Index Uitkomsten cliëntenraadpleging Sociale Geriatrie 1 april 2015
ConsumerQuality Index Uitkomsten cliëntenraadpleging Sociale Geriatrie 1 april 2015 Agenda Doel: Presenteren van de uitkomsten van het onderzoek Dialoog over sterke- en verbeterpunten Opbouw presentatie:
Nadere informatieperspectief voor professionele ontwikkeling
Actie-onderzoek als perspectief voor professionele ontwikkeling Workshop ALTHUS-Seminar 6 maart 2012 Geert Kelchtermans (KU Leuven) 1. What s in a name? 1. Term: veelgebruikt; uitgehold? In literatuur:
Nadere informatieMasterclass Sturen op rollen en verantwoordelijkheden? SKMBO 1 oktober 2015
Masterclass Sturen op rollen en verantwoordelijkheden? SKMBO 1 oktober 2015 Programma Korte kennismaking met introductie en verkenning van het thema Presentatie: Sturen op rollen en verantwoordelijkheden?
Nadere informatieHet detentieverloop van Michael P. Plan van aanpak
Het detentieverloop van Michael P. Plan van aanpak 1 Inleiding 3 1.1 Aanleiding 3 1.2 Afbakening 4 2 Doel- en vraagstelling 5 2.1 Doel van het onderzoek 5 2.2 Onderzoeksvraag 5 3 Onderzoeksaanpak 6 3.1
Nadere informatieProjectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015
Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015 Waarom een PAR in Zinzia? De visie en strategie van Zinzia bieden een duidelijke koers aan de organisatie. Vanaf 2013 heeft - met het kompas Ziel
Nadere informatieEEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN
VOORBEELD VEILIGHEIDSPLAN EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN Hieronder ziet u de hoofdstukken en paragrafen van het veiligheidsplan. Per paragraaf ziet u welke informatie u moet geven.
Nadere informatiePilot concept-richtlijn Veilige zorgrelatie
Pilot concept-richtlijn Veilige zorgrelatie Informatie voor zorgorganisaties Antoinette Bolscher, Marie-Josée Smits 25 juni 2013 1. Inleiding In opdracht van VWS en in samenspraak met een klankbordgroep
Nadere informatieDuurzame integratieve kwaliteitszorg. Andre Vyt
Duurzame integratieve kwaliteitszorg Andre Vyt Kernaspecten Hoe integreren we alle relevante aspecten in ons kwaliteitsbeleid? Hoe integreren we het kwaliteitsbeleid in onze dagelijkse werking? Wat zijn
Nadere informatieEthische Dilemma s. Zorgboogberaad 11 januari 2010 Lea Peen specialist ouderengeneeskunde
Ethische Dilemma s Zorgboogberaad 11 januari 2010 Lea Peen specialist ouderengeneeskunde Deze presentatie Wat is ethiek Waarom ethiek Zorgethiek Casuïstiek Ethiek in de zorgorganisatie Ethiek: Nadenken
Nadere informatieToetsingskader nwmo. Denkmodel. Niet-interventioneel onderzoek. Toetsen?! Welk probleem lossen we precies op?
Niet-interventioneel onderzoek ( niet WMO ) Toetsen?! Kit Roes Voorzitter stuurgroep Implementatie Toetsingkader nwmo Directeur Kwaliteit en Patiëntveiligheid UMC Utrecht NFU Platform Klinisch Onderzoek
Nadere informatieINHOUD. Inleiding 9. Werkkader Beïnvloeden van het proces van kwaliteitsmanagement 23. Kader interventieplan 25
INHOUD Inleiding 9 Werkkader Beïnvloeden van het proces van kwaliteitsmanagement 23 Kader interventieplan 25 Werkdocument 1 Aandacht voor betekenisgeving van het veranderingsproces 27 1 Betekenisgeving/betekenis
Nadere informatieEthisch Leiderschap in de zorg
Ethisch Leiderschap in de zorg Ranking en Toezicht NVLO, 26 september 2014 Drs. Marlies Akemann-vanWerkhoven Adviseur Advies & Beleid, Kennemer Gasthuis Haarlem Introductie Wie heb ik voor me? Leiderschapstijlen
Nadere informatieWorkshop HKZ dag Prestatiegericht sturen, het gebruik van indicatoren. Loes Theunissen, DEKRA Certification B.V.
Workshop HKZ dag Prestatiegericht sturen, het gebruik van indicatoren Loes Theunissen, DEKRA Certification B.V. Agenda 1. Introductie DEKRA Certification 2. Inventarisatie 3. Wat is een (prestatie) indicator?
Nadere informatieVrijblijvendheid voorbij Toezien met Hart voor de Zaak
Vrijblijvendheid voorbij Toezien met Hart voor de Zaak Alex Brenninkmeijer Bouwstenen voor toespraak 6 november 2014 Inleiding Opdracht: adviseren systeem kwaliteitsborging raden van toezicht. Directe
Nadere informatieGez Hulpmiddelen met Klinis KO me t amenlijk MH: Medisc ge ch zam enlij Onderzoek toezicht k toe zich he t
Klinisch Onderzoek met Medische Hulpmiddelen Gezamenlijk toezicht Doel en outline Doelen: 1) Verbeteren veiligheid medische hulpmiddelen voor patiënten; 2) Inzicht geven in insteek inspectie bij KO met
Nadere informatieMotieven en drijfveren voor opname Onderzoeksvoorstel. drs. Márian Vink en drs. Barbara Groot
Motieven en drijfveren voor opname Onderzoeksvoorstel drs. Márian Vink en drs. Barbara Groot 1 25 juli 2017 AANLEIDING Versterken eerstelijns zorg De 1ste Lijn Amsterdam is een onafhankelijke netwerkorganisatie
Nadere informatieBegrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie
Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie Kariene Mittendorff, lectoraat Innovatief en Effectief Onderwijs Studieloopbaanbegeleiding Binnen scholen wordt op verschillende manieren gewerkt aan
Nadere informatieGeschiedenis commissies medische ethiek. Gelijklopend met de bio-ethische beweging in het algemeen
Geschiedenis commissies medische ethiek Gelijklopend met de bio-ethische beweging in het algemeen Medisch-technologische vooruitgang Economische impact van gezondheidszorg Integriteit en waardigheid van
Nadere informatieProfielschets leden Raad van Toezicht. November 2015. Profielschets leden raad van toezicht Novadic-Kentron
Profielschets leden Raad van Toezicht November 2015 1 Organisatie is dè gespecialiseerde instelling voor verslavingszorg in Brabant. ondersteunt iedereen die last heeft van een verslaving, of vragen heeft
Nadere informatieZiN en kwaliteitsbeleid
ZiN en kwaliteitsbeleid Ineen Werkconferentie kwaliteit 24 april 2014 Prof Niek J de Wit, huisarts Lid advies commissie kwaliteit achtergrond Agenda Organisatie ZiN Visie op kwaliteit Kwaliteitsregister
Nadere informatieGelijke Kansen en Diversiteit binnen het UZ Gent
Gelijke Kansen en Diversiteit binnen het UZ Gent 1. Missie - visie Gelijke Kansen en Diversiteit UZ Gent Het UZ Gent is een pluralistische instelling. De benadering van Gelijke Kansen en Diversiteit op
Nadere informatiePROGRAMMA. 09:30-10:00 Inloop en registratie
PROGRAMMA 09:30-10:00 Inloop en registratie 10:00-10:15 Intro door dagvoorzitters, Belangrijke uitkomsten kwaliteitspeilingen Frouk Weidema, ethicus, RetourPeilen Nijmegen Jelle van Gurp, universitair
Nadere informatiePositioning Paper Professionele Integriteit
Positioning Paper Professionele Integriteit IPMA-NL Versie: 1 Auteurs: Arjan van Bommel, Paul van der Steur IPMA-NL Professionele Integriteit januari 2016 2016 IPMA-NL POSITIONING PAPER PROFESSIONELE INTEGRITEIT
Nadere informatieToezicht op uitvoering kan beter. Aanbevelingen uit rapport Toezicht op Medisch Wetenschappelijk Onderzoek met mensen
Toezicht op uitvoering kan beter Aanbevelingen uit rapport Toezicht op Medisch Wetenschappelijk Onderzoek met mensen Najaarsbijeenkomst NVMETC 25 november 2015 Kor Grit, Jacqueline van Oijen 2 Inhoud presentatie
Nadere informatieVAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT. TETRA-Project
VAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT TETRA-Project 2016-2018 MORELE STRESS Morele stress is het wrange gevoel dat je ervaart wanneer je je waarden en visie op goede zorg niet in de
Nadere informatieEmpowerment Kwaliteit Instrument: Operationalisering en Normering Voor gezondheidsbevorderaars en preventiewerkers als aanvulling op de Preffi 2.
Empowerment Kwaliteit Instrument: Operationalisering en Normering Voor gezondheidsbevorderaars en preventiewerkers als aanvulling op de Preffi 2.0 Cluster 0: Randvoorwaarden 0.1 Empowermentvaardigheden
Nadere informatieInhoud. Voorwoord 5. Inleiding 15 Bauke Koekkoek
Inhoud Voorwoord 5 Inleiding 15 Bauke Koekkoek 1 Ondersteunen of overnemen 27 Rick Kwekkeboom 1.1 Inleiding 27 1.2 Goede zorg : van klacht naar kracht, van helpen naar aanmoedigen 27 1.2.1 (Het denken
Nadere informatieEVALUATIE PROJECTLEIDERSCHAP FAMILIEZORG Klaartje van Montfort Ad van Oorschot 5 januari 2018
EVALUATIE PROJECTLEIDERSCHAP FAMILIEZORG 2016-2017 Klaartje van Montfort Ad van Oorschot 5 januari 2018 EVALUATIE PROJECTLEIDERSCHAP FAMILIEZORG INLEIDING Van januari 2016 tot en met december 2017 waren
Nadere informatieQuickscan cultuursensitiviteit van organisaties
Quickscan cultuursensitiviteit van organisaties DOEL VAN DE SCAN Het doel van de quickscan is de bestuurder, directie en management snel een globaal inzicht te verschaffen in de actuele stand van zaken
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 2 Essentiële waarden... 21. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 23
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Organisatiecultuur... 13 1.2. Noodzaak van cultuuromslag... 15 1.3. Structuur-, cultuurdiscussie... 15 1.4. Organisatiecultuur... een
Nadere informatieOrganisatie met zelfsturende teams. Ben Wenting
Organisatie met zelfsturende teams Ben Wenting De visie op zelfsturing o Vertrouwen o Professionals doen het goede o Gebruik de mogelijkheden van mensen: Het probleemoplossend vermogen De creativiteit
Nadere informatieLeergang Compliance Officer in de Zorg. Dé Leergang Compliance Officer in de Zorg
Leergang Compliance Dé Leergang Compliance Leergang Compliance Dé Leergang Compliance Weet u wat het woord compliance betekent? Misschien herkent u het woord direct en weet u wat de betekenis is, maar
Nadere informatieHerstellen doe je zelf; Evaluatie van een cliëntgestuurde cursus
Herstellen doe je zelf; Evaluatie van een cliëntgestuurde cursus Aanleiding onderzoek Meer kennis over cliëntgestuurde interventies nodig; belangrijk voor ontwikkelingen GGz Interventies door cliënten:
Nadere informatieVoorlichting Dialoogtafelmethodiek. Korte versie voor de deelnemende aan de dialoogtafel professionals
Voorlichting Dialoogtafelmethodiek Korte versie voor de deelnemende aan de dialoogtafel professionals Academische Werkplaatsen TJ Wat? Kennisinfrastructuur waarin praktijk, beleid, onderzoek en onderwijs
Nadere informatieF U N C T I E P R O F I E L
F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie verantwoordelijke Kinderdagverblijf (B) B1-B2-B3 celhoofd
Nadere informatieop zoek naar good practices
Werken met psychische klachten op zoek naar good practices Presentatie Congres Mensenwerk 9 februari 2015 Philip de Jong en Femke Reijenga Agenda 1. Het onderzoek 2. De bevindingen 3. De betekenis 4. Discussie
Nadere informatieGedragscode Medische Hulpmiddelen (GMH)
Gedragscode Medische Hulpmiddelen (GMH) Inleiding en verantwoording De gezamenlijke medische hulpmiddelenindustrie SOMT, Stichting Ondernemingen Medische Technologie, heeft op uitdrukkelijk verzoek van
Nadere informatieProgramma. Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector (BIOS) 5/24/2013. Integriteit verankeren. Introductie. Over BIOS. Wat is integriteit?
Bureau Integriteitsbevordering Openbare Sector (BIOS) Integriteit verankeren Marijntje Zweegers, Hoofd BIOS 23 mei 2013 1 Programma Introductie Over BIOS Wat is integriteit? Visie op integriteit Verankeren
Nadere informatieZELFEVALUATIE RvC. Good enough never is. Een moment om kansen voor verbetering te benutten ZELFEVALUATIE RAAD VAN COMMISSARISSEN
ZELFEVALUATIE RAAD VAN COMMISSARISSEN Good enough never is ZELFEVALUATIE RvC Een moment om kansen voor verbetering te benutten Auteurs Carla van der Weerdt-Norder Partner Accent Organisatie Advies Frank
Nadere informatiePRACTITIONER RESEARCH ALS PROFESSIONALISERINGSINSTRUMENT
PRACTITIONER RESEARCH ALS PROFESSIONALISERINGSINSTRUMENT Een actie-onderzoek met HRM ers bij de Nationale Politie Luca Lopes de Leao Laguna l.lopes@hva.nl HRM lectorencongres 9 november, 2018 PRACTITIONER
Nadere informatieHet gekantelde gesprek aan de keukentafel: Een methodiek. Seminar tijdens Supportbeurs - 10 mei 2012 door Bart van den Eijnde
Het gekantelde gesprek aan de keukentafel: Een methodiek Seminar tijdens Supportbeurs - 10 mei 2012 door Bart van den Eijnde Het gekantelde gesprek Welkom Het keukentafelgesprek De ontwikkeling van een
Nadere informatieSEMINAR 4 NOVEMBER 2014
SEMINAR 4 NOVEMBER 2014 Professioneel opzetten en uitvoeren van klinisch onderzoek www.deresearchmanager.nl Striksteeg 7 7411 KR Deventer 0570 594 789 info@deresearchmanager.nl Ontwikkeling Afdeling Innovatie
Nadere informatieDE MONITOR. Bijlage 1
DE MONITOR Bijlage 1 legenda procesfase rol voorbereidingsfase v=verantwoordelijk uitvoeringsfase p= partner gerealiseerd evaluatiefase Geen actie agenda werkgroep aandachtslevel regisseur **** direct
Nadere informatie