Pensioen update maart 2018

Transcriptie

1 Pensioen update maart 2018

2 Programma Hans Montanus * Verkiezingen Verantwoordingsorgaan 12 t/m 30 maart * introductie VHS kandidaten Kees Jan van Dolder * dekkingsgraad SPF * indexeren * afspraak huidige pensioenregeling voor (cao) * actualiteiten (de potjes) Paul Leenders * strategie SPF * klimaat en beleggen Borrel

3

4 Onze kandidaten namens de werknemers

5 Campagne met persoonlijke posters

6 hangen in de omgeving van de kandidaat

7 Scan de QR-code en zie een elevator pitch Hella van Veen Robert Jan Lenselink Martin Morsman Elso Free Mieke Nieuwenhuis Carin Herr

8 Onze kandidaten namens de gepensioneerden Rob Derksen Laurens Berger Huub Jentjens

9 en de lijstduwers Frits Beeftink Robin Hemelrijk

10 Niet verkiesbaar maar wel actief voor VHS en SPF Paul Leenders

11 Dekkingsgraad SPF -1 1) Beleidsdekkingsgraad: gemiddelde van de actuele dekkingsgraden in de 12 voorafgaande kalendermaanden 12-maands middeling maakt beleidsdekkingsgraad stabieler op 31 oktober 2017 (meetmoment indexatie) was de beleidsdekkingsgraad 111,3% op 28 februari 2018 was de beleidsdekkingsgraad 113,5% 2) Actuele dekkingsgraad: waarde beleggingen gedeeld door pensioenverplichtingen; op 28 februari 2018 was de actuele dekkingsgraad 117,3 % Verplichtingen verplicht tegen de marktrente gewaardeerd: politieke keuze

12

13 Dekkingsgraad SPF -2

14 Indexatie -1

15 Indexatie -2

16 Indexatie -3 De uitkomst Het rekenwerk levert 0,16% maximale indexatie op Bestuur heeft nog bezien of er zwaarwegende redenen waren om niet te indexeren: deze waren er niet Wie krijgen de indexatie? Zowel de pensioenuitkeringen als de opgebouwde rechten van deelnemers en slapers worden geïndexeerd. Volgende jaren Als de beleidsdekkingsgraad boven (nu) 125% is volledige indexatie mogelijk

17 Afspraak cao Het niveau van de pensioenregeling (opbouw, premie etc) is een cao aangelegenheid. In 2015 is in de cao NS en ProRail de afspraak gemaakt voor 5 jaar: 24% premie (20% in C-variant) Maximale opbouw 1,875% (1,563% in C-variant) En dus: (Tijdig) voor 2020 nieuwe caoafspraak maken: - wijzigingen spelregels (overheid) - rente - heel nieuw systeem kan op die termijn nog niet VHS aan tafel bij de bepalende cao s van NS en ProRail (A-variant) VHS niet aan tafel bij Railinfra (C-variant)

18 Actualiteit mijn gedachten -1 Economische crisis heeft doorgewerkt in pensioenen. 1. Het pensioenstelsel heeft dit niet bij kunnen houden * lage premies, vroeg stoppen en volledige indexatie niet meer mogelijk: verlies vertrouwen * iedereen eens dat nagedacht moest worden over herstel vertrouwen 2. Totaal aan pensioenen afhankelijk resultaat beleggingen * geen wondermiddel voor meer zekerheid of meer rendement * als de beleggingen flink tegen zitten zullen pensioenen lager worden 3. Als we langer leven zullen we ook langer moeten werken * in de basis is hier draagvlak voor * ophogen pensioenrichtleeftijd (rekenleeftijd) * dit vraag om leeftijdsbewust personeelsbeleid

19 Actualiteit mijn gedachten Minder rendement * niet vertrouwen op rendement en pas indexeren als het ook verdiend is * verplichtingen berekenen tegen marktrente is erg voorzichtig * hogere pensioenpremies 5. Effecten van nieuwe beleid (langer werken, hogere premie, marktrente)? * teruggang dekkingsgraden fondsen gestopt, enig herstel fondsen * voor economie is langzame stijging rente wenselijk. Lukt dat? * in plannen is langere termijn effect geruststellend. Volgende ongeluk? Klimaat? 6. De Potjes van Koolmees * nog voordat helder is of de aanpassingen volstaan veel verdergaande plannen * vooral ideologisch gedreven: marktwerking en individualisme. Goed voor pensioen?

20 Actualiteit mijn gedachten Potjes: wet van behoud van ellende * geen wondermiddel voor hoger rendement of langer leven. Tegenvallers blijven komen * verdeling tegenvallers over generaties voorbij. Moeilijke discussies eindigen * tegenvallers (de risico s) naar de deelnemer zelf. Pech en geluk generaties * administratieve verzwaring: dus per saldo iets minder aan totaal pensioen 8. Potjes: risicodeling * discussie over het weer delen van risico s We willen geen hond meer maar een kat. Maar die kat moet waaks zijn, moet blaffen en moet bijten. Waarom dan een kat? 9. Wat moet wel opgelost worden? * ZZP problematiek. Nu is het ongunstig als jong in systeem en ouder zelfstandig en omgekeerd * dat kan ook anders opgelost worden * afschaffen doorsneepremie optie. Verplicht pensioen ZZP-er?

21 Actualiteit mijn gedachten Potjes: voordelen * dagelijks zicht op hoeveel euro s je aan pensioen hebt staan op dit moment * meer zekerheid dat straks de boel niet op is 11. Kernvraag voor de deelnemer. Is het fijner om: * te weten hoeveel euro s je nu hebt voor pensioen met meer onzekerheid over hoeveel je mag verwachten als je met pensioen gaat * meer zekerheid te hebben over hoeveel je mag verwachten als je met pensioen gaat met minder zekerheid over het aantal euro s dat daar nu voor gereserveerd staat 12. De boel is voorlopig nog niet op * huidige rekensystemen erg voorzichtig (`prudent`) Wat concept cijfers over 2017 * premie inkomsten SPF Euro 227 * pensioenuitgaven SPF Euro 351 * pensioenvermogen SPF Euro

22 Actualiteit mijn gedachten -5 Mijn conclusies 1. Potjes hebben meer nadelen dan voordelen: * minder zekerheid over hoogte van mijn pensioen later * dat is voor mij belangrijker dan het precieze bedrag dat er nu voor mij gereserveerd staat * het totaal aan pensioenen wordt door hogere uitvoeringskosten lager 2. Angst dat er straks geen pensioen meer is, is ongegrond: * voorzichtige rekenmodellen * cijfers geven dat ook aan * een hele slechte raadgever 3. Oplossing moet gevonden worden voor: * ZZP problematiek * teveel ideologisch gedreven politieke opvattingen (marktwerking en individualisering)

23 Strategie ontwikkelingen SPF -1 O.b.v. een externe- en een SWOT analyse zijn de strategische uitgangspunten bepaald. Belangrijke beslis-assen waren: collectief vs. individueel groei vs. stagnatie. Uitkomst: Deelnemer centraal Slagvaardiger governance, wendbaarheid en verandervermogen Behoud van eigen identiteit

24 Strategie ontwikkelingen SPF -2 Opties: 1. Been bijtrekken 2. SPF proactief met SPF Beheer 3. SPF met andere uitvoerder 4. SPF onderbrengen bij ander fonds 5. Fusie SPF Beheer met andere uitvoerder Bestuur heeft voorkeur uitgesproken voor optie 2 met elementen van optie 3. Bestuur gaat dit bespreken met stakeholders.

25 Strategie ontwikkelingen SPF -3 Belangrijkste punten: Zaffen als optie Zoeken naar schaalvergroting opnieuw in gesprek met SPOV Opschonen vereenvoudigen huidige pensioenregelingen Behoefte onderzoek bij werknemers, gepensioneerden en werkgevers Bij SPF Beheer Fit voor de Toekomst doorzetten Make or Buy kritisch beoordelen Investeren in Technologie

26 Strategie ontwikkelingen SPF -4 Uitvoeringskosten: SPF in 2017: PBK 144,-- euro pp plaats 25 gemiddeld PBK 122,-- euro VBK 0.44% - plaats 152- gemiddeld 0,55% Ambitie: PBK ca. 100,-- euro pp VBK verder naar beneden Maar Kwaliteit voor kosten!

27 MVB beleid SPF Klimaat - 1 Klimaat is een game-changer Energiegebruik in 2016 in Nederland 92% fossiel en ca. 2% duurzaam (zon en wind) In 2030 ca. de helft fossiel t.o.v en in 2050 nul fossiel Wat betekent dit voor SPF?

28 MVB beleid SPF Klimaat - 2 Eerst een paar Nederlandse feiten: In 2016 waren de energieverbruiken als volgt: industrie 46%, Verkeer en vervoer 19%, Huishoudens 17%, Landbouw 5%, Overig 13 %. De casus Schiphol: Vanaf 1990 CO2 uitstoot van in Nederland gebunkerde kerosine van 4,9 naar 12,3 megaton. Dit is ca 7% van de totale CO2 uitstoot en is een factor ++ 2,5. In 2030 halvering t.o.v Factor 5 minder vliegen? Verwachting IATA: Verdubbeling aantal passagiers komende 20 jaar.. Op Schiphol werken overigens meer dan mensen + +

29 MVB beleid SPF Klimaat 3 Feiten: In Nederland staan ca 6,5 miljoen woonhuizen (goed voor 17% CO2 uitstoot). Om deze in 2050 klimaatneutraal te maken moeten vanaf januari 2018 elke maand tot huizen van het gas af.. Er zijn veel meer effecten: De UN verwacht in 2050 zo n 50 tot 200 miljoen klimaatvluchtelingen.. Etc. OEPS.

30 MVB beleid SPF Klimaat - 4 Wat betekent dit voor SPF? We zitten samen met het Verantwoordingsorgaan in de Beeldvormingsfase van het BOB model. CO2 footprint is binnenkort bekend. Binnenkort besteedt het SPF bestuur een aparte dag aan klimaat, met focus op de betekenis voor ons vermogensbeheer. Vragen zijn: Welke risico s lopen we? Waarin te beleggen, waarin niet? Hoe kunnen we aan de transitie een bijdrage leveren binnen ons risicoprofiel en vereist rendement? Welke partijen kunnen ons helpen? Etc.

31 Vragen? Vast, maar ook borrel

32 Volgende bijeenkomsten VHS Loopbaancafé VHS organiseert op dinsdag 20 maart voor het eerst een loopbaancafé. Inktpot H uur Algemene Ledenvergadering, donderdag 5 april Kookschool NS Stations- Katreinetoren - Stationshal 17 - Utrecht uur uur