COMMUNICATIE/PARTICIPATIE

Transcriptie

1 VERANTWOORDING VOORGESCHIEDENIS In het najaar 2001 is het traject van de centrumstudie gestart met een inventarisatieronde van meningen van burgers, winkeliers en instanties over het centrum. De insteek van dit project was in eerste instantie de herinrichting van de Middenbaan, het verbeteren van de logistiek en parkeren en de realisatie van 100 woningen met domotica (levensloopbestendige woningen). In de loop van dit traject zijn verschillende oplossingsvarianten aan de raad gepresenteerd waarbij ook rekening is gehouden met inspraakreacties en de adviezen van een klankbordgroep. Dit heeft er toe geleid dat de raad in juni 2005 besloot om via het optimaliseringsmodel, dat de contouren van het gebied aangaf, de nieuwe lay-out van het centrum verder vorm te willen geven. In maart 2006 hebben de gemeenteraadsverkiezingen geleid tot een andere samenstelling van de gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders. In de tussentijd was uit een woningbehoefteonderzoek uit 2005 gebleken dat voor de periode een woningbouwopgave van minimaal 500 voor ouderen geschikte woningen in Barendrecht Centrum (ten oosten van de A 29) wordt verwacht. De wens is om deze woningen in de naaste omgeving van voorzieningen te realiseren zoals winkels en zorginstellingen, dus met name in het centrum. Dit woningbehoefteonderzoek is verder vertaald in de Woonvisie die in september 2006 is vastgesteld. De grotere woningbouwopgave in het centrum betekende een uitbreiding van de oorspronkelijke taakstelling voor het centrum. In november 2006 heeft de raad besloten de woonvisie als uitgangspunt te nemen voor de planvorming van de centrumontwikkeling. Tijdens de behandeling van de Woonvisie in de raadsvergadering van 25 september 2006 heeft de raad de wens geuit dat de realisatie van woningen voor 2015 versneld zal moeten worden. Deze aspiratie leidt samen met het programma vanuit de Woonvisie tot een hogere ambitie ten aanzien van woningbouw voor ouderen binnen de centrumontwikkeling. De hiervoor beschreven veranderingen in politieke samenstelling van de raad en het beleid binnen de Woonvisie vroegen om een beslissing van de raad ten aanzien van verschillende elementen (kernkeuzes) binnen de kaders voor de centrumontwikkeling. Deze keuzes zijn op 27 november 2006 door de raad gemaakt bij de Herijking kaders centrumontwikkeling. Daarbij is ook de mate waarin het centrumgebied kan worden ontwikkeld aan de orde geweest. Er zijn verschillende varianten geschetst waarmee het oorspronkelijke gebied kon worden uitgebreid en waarbinnen keuzes zijn gemaakt. Met het besluit van november 2006 is een verdere stap in het proces van de centrumontwikkeling gemaakt. Door het nieuwe college is een hernieuwde start gemaakt met de centrumontwikkeling. Tevens genereerde de Woonvisie een grotere woningbouwopgave voor het centrum. Dit was aanleiding om het stedenbouwkundig werk aan te besteden. Na de aanbestedingsprocedure is de keuze gemaakt voor BVR adviseurs. 93

2 COMMUNICATIE/PARTICIPATIE Open planproces De visie is tot stand gekomen door middel van een open planproces. Dit betekent dat burgers, betrokken partijen en instanties reeds in een vroeg stadium zijn betrokken bij de planvorming, nog voordat een ontwerp visie werd gemaakt. In het verdere proces is ook regelmatig overleg gevoerd met betrokkenen via workshops en klankbordgroepen. Interviews notitie kernkwaliteiten Het proces tot de opstelling van de structuurvisie is gestart met het opstellen van de Notitie Kernkwaliteiten. Daarin zijn de kwaliteiten en de kracht van het bestaande centrum beschreven. Tevens is gekeken naar knelpunten in het huidig functioneren en in de huidige uitstraling. De notitie was bedoeld om een gemeenschappelijk gedragen vertrekpunt te hebben. Voor deze notitie is een brainstormbijeenkomst gehouden met de projectgroep centrumontwikkeling en met het College van burgemeester en wethouders. Verder zijn er gesprekken gevoerd met vertegenwoordigers van de Culturele Raad, Bewonersvereniging dorpskern Oud-Barendrecht, gemeentelijke Monumentencommissie, centrumwinkeliers Barendrecht en Woonvereniging Patrimonium. De notitie is vastgesteld door het college op 27 maart 2007 en door de gemeenteraad op 22 april 2007 voor kennisgeving aangenomen. Drie onderscheidende modellen, week van het centrum Vervolgens zijn drie onderscheidende modellen ontwikkeld, met verschillende toekomstbeelden en ontwikkelingsrichtingen, te weten: model 1 Centraal Plein; model 2 Promenade; model 3 Hofjes en Pleintjes. Deze modellen stonden centraal in de Week van het Centrum, welke is georganiseerd in de periode 23 mei tot en met 1 juni Tijdens deze week zijn de modellen op drie avonden gepresenteerd. Tijdens een informatieve bijeenkomst op 22 mei 2007 is de raad geïnformeerd over de stand van zaken en de vervolgaanpak. De Barendrechtse gemeenschap heeft tijdens een informatieavond op 23 mei 2007 in theater het Kruispunt kennis kunnen nemen van de modellen, waarbij ook gelegenheid was commentaar te leveren en opmerkingen mee te geven aan de projectorganisatie. Op 24 mei 2007 zijn op een aparte bijeenkomst in het gemeentehuis de ondernemers/ winkeliers en eigenaren van panden op en nabij de Middenbaan en t Vlak voorgelicht en geïnformeerd over de gepresenteerde modellen. Naast deze presentaties is er ook ruimte geweest voor individuele gesprekken en huisbezoeken. Wethouder Nootenboom heeft op die manier met ongeveer 80 mensen gesproken. Op vrijdag 1 juni is de week van het centrum afgesloten tijdens de weekmarkt, waar de modellen nogmaals persoonlijk aan belangstellenden zijn toegelicht. Door middel van een artikel in de Schakel, een nieuwsbrief, de vernieuwde website en het opstellen van de maquettes en panelen in de hal van het gemeentehuis zijn zoveel mogelijk Barendrechters geïnformeerd over de planvorming voor het centrum. Naast het gemeentelijk informatie- en communicatietraject heeft Woonverenigingg Patrimonium op 10 en 15 mei een tweetal voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd voor haar huurders. Tijdens deze avonden waren de modellen nog niet bekend maar stonden juist de vragen van de bewoners centraal. Op 31 mei 2007 is door Patrimonium (tijdens 94

3 de Week van het Centrum) nogmaals een avond georganiseerd waarop nog nadere vragen over de modellen konden worden gesteld. Consultatie stakeholders De modellen zijn met een aantal belanghebbenden besproken. Een van de belangrijkste partijen bij de centrumontwikkeling is Woonvereniging Patrimonium. Patrimonium is een preferred partner binnen het gebied waarmee in september 2007 prestatieafspraken zijn gemaakt en in februari 2008 een intentieovereenkomst is gesloten. Tevens vervult zij een belangrijke rol bij de voorlichting aan de huurders in het plangebied. Naast Patrimonium is gesproken met de Monumentencommissie, de Culturele Raad en de Marktcommissie. Marktconsultatie mei/juni 2007 Om tot een realiseerbaar plan te komen is het van belang in een vroeg stadium de kennis van marktpartijen te benutten. Aan de hand van de modellen zijn vijf partijen geconsulteerd, elk met een eigen expertise en invalshoek. De geconsulteerde partijen zijn ComWonen, AM, Proper-Stok Groep, Woonzorg Nederland, Rabo Vastgoed en BNG/OPP. Deze partijen zijn gevraagd te reageren op de modellen en vooral om handvatten aan te reiken voor het uitwerken van de visie. De consultatie was gericht op het inwinnen van advies en niet op het (voor)selecteren van een partner voor de centrumontwikkeling. Keuze voorkeursmodel Over de drie modellen is breed gecommuniceerd, geconsulteerd en gediscussieerd met bewoners, belanghebbenden en deskundigen. Niet de modellen zelf, maar de oogst uit het debat en de consultatie vormden uiteindelijk de basis voor het voorkeursmodel. Het voorkeursmodel is abstracter dan de modellen en heeft het karakter van een stedenbouwkundig programma van eisen. Het is een nadere verkenning en uitwerking van het eerder vastgestelde kader en geeft een globale ontwikkelrichting aan, op basis van een aantal hoofdkeuzes. Voorts zijn aan dit voorkeursmodel een aantal onderzoeksvragen gekoppeld. De gemeenteraad heeft op 24 september 2007 een besluit genomen over dit ruimtelijk kader en ingestemd met de hoofdkeuzes en onderzoeksvragen. Dit besluit vormde het startpunt voor de uitwerking tot een structuurvisie. Workshops Voor de uitwerking van het ruimtelijke kader tot een conceptstructuurvisie is de expertise gebruikt van diverse gemeentelijke disciplines, culturele organisaties en betrokken partijen. Voor het verkrijgen van de nodige informatie zijn met deze deelnemers rond de thema s Wonen, Groen en Water, Verkeer en Milieu, Winkelstructuur en Cultuur in de maand november 2007 verschillende workshops gehouden. De bijeenkomsten hebben veel bruikbare informatie opgeleverd die input gaven aan de structuurvisie. Klankbordgroepen Diverse bewoners uit het centrumgebied en belangstellenden hebben zich opgegeven voor een klankbordgroep. Er is een klankbordgroep voor bewoners en een klankbordgroep voor ondernemers en gebruikers van het centrum. De rol van de klankbordgroepen is raadgevend: het meedenken en meepraten over de visievorming. De klankbordgroepen zijn bijeengekomen op 21 januari, 7 februari, 26 maart en 31 maart De bijeenkomsten hebben nuttige informatie opgeleverd over de beleving in de wijk van de woonomgeving en de verkeersproblematiek. Ook zijn er vragen gesteld rondom de bezonning, mogelijke windhinder en de bodemsituatie in het centrum. 95

4 In oktober en november zijn de klankbordgroepen weer bijeen gekomen op 8 oktober, 9 oktober en 3 november 2008 waarbij het concepteindverslag van de inspraak en de voorgenomen aanpassingen in de ontwerpstructuurvisie zijn besproken. Tijdens een bijeenkomst op 11 december 2008 zijn de resultaten van het distributie planologisch onderzoek en de gevolgen daarvan voor de structuurvisie gepresenteerd. Verder heeft over dezelfde onderwerpen een apart overleg plaatsgevonden met het Eigenarenplatform Centrumwinkels Barendrecht (ECB), dat in het kader van de Centrumontwikkeling een vaste gesprekspartner van de gemeente is. Inspraakprocedure en Tweede Week van het Centrum De inspraakprocedure heeft plaatsgevonden in de periode van vrijdag 13 juni tot en met donderdag 24 juli Om iedereen goed te kunnen informeren, voordat de inspraakprocedure zou starten, is voorafgaand in de periode van 9 tot en met 13 juni de Tweede Week van het Centrum gehouden. Brieven die al voorafgaand aan de inspraakperiode zijn ingediend, zijn ook als inspraakreactie behandeld. In de tweede week van het centrum is op 10 juni in het Kruispunt een informatieavond gehouden voor de bewoners van het plangebied. Op woensdag 11 juni zijn de ondernemers en eigenaren geïnformeerd tijdens een avond in het gemeentehuis en op donderdag 12 juni is in het gemeentehuis een inloopavond georganiseerd voor overige geïnteresseerden. Tijdens de inspraakprocedure zijn 116 inspraakreacties ingediend, waarvan er 1 is ingetrokken. De inspraakreacties zijn verwerkt in een eindverslag en voorzien van de gemeentelijke reactie. De inspraak heeft geleid tot een aantal planwijzigingen die in de structuurvisie zijn verwerkt. Het eindverslag van de inspraak en de aangepaste structuurvisie zijn op 12 en 13 januari 2009 in de commissie Ruimte besproken. Op 12 januari hebben verschillende insprekers nog gebruik gemaakt van het mondelinge inspreekrecht bij de commissie. Vervolgens heeft de gemeenteraad op 26 januari 2009 het eindverslag en de aangepaste structuurvisie vastgesteld. De gemeenteraad heeft daarbij door middel van een motie een aantal aandachtspunten benadrukt waarmee bij de verdere uitwerking en uitvoering van de structuurvisie rekening moet worden gehouden. Het eindverslag van de inspraak, het raadsvoorstel, raadsbesluit en de motie zijn als losse bijlage bij de structuurvisie opgenomen. 96 Marktconsultatie augustus 2008 Direct na de zomer is gestart met een marktconsultatie. Op dinsdag 19 augustus jl. heeft hiertoe een informatiebijeenkomst plaatsgevonden. In totaal waren bij deze bijeenkomst circa 45 marktpartijen aanwezig. Een zestal vragen is aan partijen voorgelegd. Uiteindelijk zijn in totaal een twaalf reacties binnengekomen. De in de ontwerp structuurvisie opgenomen ambitie wordt in grote lijnen gedeeld door de marktpartijen. Voor het wonen werd aandacht gevraagd voor de nadere uitwerking van de (woning) typologieën, voor de toekomstige gebruikers en voor de fasering. In een volgende projectfase komen deze aspecten aan bod. Het winkelprogramma werd door het merendeel van de partijen als ontoereikend ervaren. Men was van mening dat het winkelprogramma omvangrijker diende te worden, zodat daadwerkelijk een aantrekkelijke en kloppende kern kan worden gerealiseerd. De uitkomsten van het distributie planologisch onderzoek bevestigen dit beeld. Desgevraagd geven de marktpartijen aan dat een gebiedsonderneming bestaande uit de gemeente, Patrimonium en een marktpartij voordelen kan bieden. Gedacht moet worden aan het vroegtijdig inbrengen van marktkennis, risicodeling en vereveningsmogelijkheden tussen (deel)gebieden. Ook zijn bouwstenen benoemd door marktpartijen die benut zullen worden bij de uitwerking van de fasering en ontwikkelstrategie. De marktpartijen zien de nodige aandachtspunten, waarbij een aantal partijen concrete optimaliseringsmogelijkheden heeft aangegeven.

5 RELATIE ANDERE PLANNEN EN PROJECTEN Structuurvisie Barendrecht (2004) De structuurvisie is op 20 december 2004 door de Raad vastgesteld voor het grondgebied van de gehele gemeente en geeft inzicht in de resterende ruimtelijke mogelijkheden voor de gemeente in de komende jaren. De visie is als gemeentelijk standpunt ingebracht bij de regionale planvorming rondom het regionaal structuurplan RR Uit het structuurbeeld komen de volgende te (her) ontwikkelen gebiedsdelen naar voren: De noordelijke en zuidelijke groene zones, (respectievelijk het gebied ten noor den van de A15 en de Zuidpolder tussen de Kilweg en Achterzeedijk) met in de noordelijke zone het complex van bedrijventerreinen Het resterende woningbouwareaal: Vrijheidsakker en Vrijenburg in Carnisselande, Ter Leede, Hooimeijerlocatie, Lagewei en Vrouwenpolder. Het centrumgebied en het bedrijventerrein Dierenstein / veilingterrein. In de structuurvisie Barendrecht worden geen uitspraken gedaan over het centrumgebied. Daarvoor is een apart traject gevolgd voor de totstandkoming van een structuurvisie centrumontwikkeling. Visie Barendrecht 2025 Barendrecht investeert in ontmoeting De sterke groei van de gemeente zal in de komende jaren afzwakken, waarbij het inwoneraantal van de gemeente op circa inwoners zal stabiliseren. De gemeenteraad en het college hebben besloten een toekomstvisie voor het jaar 2025 te ontwikkelen. De ontwerpvisie is inmiddels na een interactief traject gereedgekomen. Vervolgens is voor de ontwerpvisie tot en met 8 maart 2008 een inspraaktraject gevolgd. De visie is op 29 september 2008 door de gemeenteraad vastgesteld. De visie geeft richting aan de ruimtelijke, economische en sociale toekomst van Barendrecht. De gemeente kiest in haar visie voor de volgende drie opdrachten, voor de korte termijn (voor 2012): 1. Zorg ervoor dat Barendrecht een aantrekkelijke en duurzame woongemeente blijft; 2. Zorg ervoor dat Barendrecht een sterke economie behoudt; 3. Zorg ervoor dat in Barendrecht de sociale cohesie tussen mensen wordt versterkt. Deze opdracht is verder uitgewerkt in acht thema s waarbij met name de thema s focus op duurzaamheid, investeren in ontmoeting, Barendrecht, een moderne gemeente met een grote diversiteit en voorzieningen op een hoogwaardig niveau voor iedereen aansluiten bij de ambities van de Centrumontwikkeling. Woonvisie Op 25 september 2006 is de Woonvisie door de raad vastgesteld. Aan deze Woonvisie ligt het woningmarktonderzoek 2005 ten grondslag. Het Uitvoeringsprogramma woningbouw is halverwege 2007 vastgesteld. Eind 2007 is er een aanvullend Woonbehoefteonderzoek onder senioren verschenen. In de Woonvisie is aangegeven dat het Centrumontwikkelingsgebied uitermate geschikt is voor de huisvesting van ouderen. Voor zorgwoningen is het centrum zelfs de eerst aangewezen plaats. De Centrumontwikkeling biedt de mogelijkheid om zo veel mogelijk van het tekort van de 500 ouderen- en zorgwoningen (levensloopbestendig) weg te werken. 97

6 Voor de doelgroep senioren zullen de nieuwbouwwoningen dan ook met het certificaat Woonkeur (Basispakket A, B en C én + Pakket Veiligheid) gerealiseerd worden. Voor de woningbouwdifferentiatie zal moeten worden uitgegaan van 32,5% sociaal, 27,5% middelduur (13% middelduurgoedkoop en 14,5% middelduurduur) en 40% dure woningbouw. Parkeernota De parkeernota is door de raad op 30 juni 2008 vastgesteld. Het doel van de parkeernota is het vastleggen van bestaand en nieuw parkeerbeleid, het formuleren van beleidsdoelstellingen, het aanreiken van een werkbaar toetsingskader en het zoeken naar praktische oplossingen. De planhorizon is De achtergrond van de doelen is het aanbieden van voldoende en adequate parkeergelegenheid, zoals ook in het collegeprogramma is verwoord. Op deze manier kan een bijdrage worden geleverd aan de bovenliggende doelstelling dat mobiliteit een noodzakelijke voorwaarde is voor economische en sociale ontwikkeling. In de structuurvisie is rekening gehouden met de parkeernormen uit de parkeernota. Het fietsparkeren krijgt aandacht in de verdere uitwerking van de openbare ruimte. Daarnaast wordt ingegaan op de inzet van mobiliteitsmanagement. Kadernota economie De kadernota economie is op 1 juli 2008 door de gemeenteraad vastgesteld. De gemeente Barendrecht heeft de afgelopen decennia een voorspoedige groei doorgemaakt. De ontwikkeling van nieuw bedrijventerrein en de gunstige ligging dichtbij de Rotterdamse haven hebben er voor gezorgd, dat Barendrecht een aantrekkelijke vestigingsplaat voor bedrijven is geworden en nog steeds is. De groei zal zich ook de komende jaren verder doorzetten, maar het accent zal verschuiven naar goed beheer en behoud van de huidige economische dynamiek. Op verschillende niveaus wordt hier door middel van herstructurering van bedrijventerreinen al actief op ingespeeld. Vanuit deze ontwikkeling heeft de gemeente een Kadernota Economie opgesteld als kader voor de activiteiten in de komende periode. Binnen de Kadernota Economie zijn vijf speerpunt van het economisch beleid benoemd: arbeidsmarkt, bedrijventerreinen, detailhandel, infrastructuur & bereikbaarheid, samenwerken & organisatie. Met name het speerpunt detailhandel is van belang voor de centrumontwikkeling. Dit speerpunt is onder te verdelen in twee beleidsdoelstellingen: 1) Detailhandelsstructuur: verzorgingsfunctie van centra onderzoeken naar behoud en versterking. Het bestedingspotentieel in Barendrecht is de afgelopen jaren positief beïnvloed door de realisatie van het grote woningbouwprogramma. In combinatie met het relatief hoge welvaartsniveau biedt dit kansen voor het versterken en uitbreiden van het detailhandelsaanbod. Om het winkelaanbod te versterken zal gestreefd moeten worden naar vergroting van de koopkrachtbinding in Barendrecht. Momenteel zijn op gemeentelijk niveau de koopstromen onduidelijk en zullen daarom nog nader onderzocht moeten worden. 2) Versterken Middenbaan als hoofdwinkelcentrum van Barendrecht. De te volgen koers met betrekking tot de Middenbaan vraagt nog nader detailhandelsonderzoek. 98

7 Detailhandelsvisie In samenspraak met ondernemers en eigenaren wordt gewerkt aan een gezamenlijke detailhandelsvisie voor de gemeente Barendrecht. Het doel van deze detailhandelsvisie is meerledig. Enerzijds moet de detailhandelsvisie richting geven aan de gewenste ontwikkelingen, die nodig zijn om de inwoners van Barendrecht en de regionale consument met de Barendrechtse winkelvoorzieningen te blijven boeien en binden en het creëren van een gunstig ondernemersklimaat. Anderzijds dient de visie te fungeren als beleids- en toetsingskader voor nieuwe initiatieven. De uitkomsten van de detailhandelsvisie zijn gebruikt voor de aanscherping van de structuurvisie Centrumontwikkeling. Een distributie planologisch onderzoek maakt onderdeel uit van de in ontwikkeling zijnde detailhandelsvisie. inmiddels is een actueel inzicht verkregen in de huidige bindings-, toe-, en afvloeiingscijfers van de (Barendrechtse) consument. Tevens is duidelijk geworden dat er een uitbreidingsruimte is van m2 winkelvloeroppervlak (WVO). Op basis van deze nieuwe inzichten is de structuurvisie aangepast. De optie van een 2e (dubbelzijdige) winkelstraat aan het Achterom, evenwijdig aan de Middenbaan, wordt mogelijk. Door deze aanpassing kan tot een evenwichtiger opbouw van het winkelcentrum worden gekomen. Integrale Huisvestingplannen Onderwijs Het college heeft opdracht gegeven voor integrale huisvestingplannen voor het onderwijs. Gekozen is voor een onderverdeling in twee plannen. Een integraal Huisvestingplan voor het primair onderwijs (IHP I) is door de gemeenteraad op 25 juni 2007 vastgesteld en betreft nieuwbouw op een aantal locaties in Barendrecht. Deze locaties zijn benoemd en vallen buiten het plangebied voor de centrumontwikkeling. Voor het voortgezet onderwijs is een IHP II in voorbereiding. In beide plannen wordt de huisvesting van onderwijs gekoppeld aan mogelijke huisvestingvraagstukken uit zowel de zorg, welzijn en sport beleidsterreinen. Voor IHP II zijn inmiddels drie ruimtelijke varianten (concepten) uitgewerkt. Bestuurlijke besluitvorming over een voorkeursvariant moet nog plaatsvinden. De mogelijke effecten van het IHP II voor de centrumontwikkeling zijn beperkt. Indien wordt gekozen voor de variant van het realiseren van een zorgboulevard in de nabijheid van het centrum zijn er enige aandachtspunten. De mogelijke overlast van scholieren in het winkelcentrum is er één van. Overigens kan deze overlast met goede beheersmaatregelen worden beperkt. De versterking tussen bedrijfsleven en onderwijs is een ander aandachtspunt. 99

8 Bodemkwaliteitskaart en Bodembeheerplan In januari 2007 is de bodemkwaliteitskaart en het bodembeheerplan van Barendrecht vastgesteld. Op basis van historie en bodemopbouw is Barendrecht in 8 zones verdeeld, waarbij er ook nog onderscheidt gemaakt is in de boven- en ondergrond. Op basis van alle in Barendrecht uitgevoerde bodemonderzoeken is de gemiddelde bodemkwaliteit per zone bepaald. Hierbij is alleen gekeken naar de diffuse bodemkwaliteit. Puntbronnen zoals chemische wasserijen en autoreparatiebedrijven worden hierbij niet meegenomen. Het plangebied Centrumontwikkeling ligt binnen de zones B1 en B2 (bovengrond) en O1 en O2 (ondergrond) van de bodemkwaliteitskaart van Barendrecht. De bodemkwaliteit in de zones is als volgt te karakteriseren; Zone B1: Dorpskern/Lintbebouwing (bovengrond) Deze zone bestaat uit oude historische bebouwing en is de meest verontreinigde zone. In deze zone overschrijdt de 80-percentielwaarde van koper, lood, zink en PAK de samenstellingswaarde SW1. De kwaliteit van de bodem in deze zone kan worden gekarakteriseerd als G2 - licht verontreinigd. Zone O1: Dorpskern/Lintbebouwing (ondergrond) Ook in de ondergrond is dit de meest verontreinigde zone. In deze zone overschrijdt de 80- percentielwaarde van zink en PAK de samenstellingswaarde SW1. De kwaliteit van de bodem in deze zone kan worden gekarakteriseerd als G2 - licht verontreinigd. Zone B2: Barendrecht Oost (bovengrond) In de bovengrondzone van Barendrecht Oost overschrijdt de 80-percentielwaarde alleen van zink de samenstellingswaarde SW1. De zone kan worden gekarakteriseerd als G2 - licht verontreinigd. Zone O2: Barendrecht Oost (ondergrond) In deze zones overschrijdt geen van de 80-percentielwaarden de samenstellingswaarde SW1. De zones kunnen worden gekarakteriseerd als G1 - schoon. 100

9 Grondverzet Licht verontreinigde grond kan niet zonder meer hergebruikt worden binnen een andere zone in Barendrecht. Grondverzet binnen of tussen de zones dient volgens de bodemkwaliteitskaart en bodembeheerplan van Barendrecht plaats te vinden. Grondverzet dient altijd gemeld te worden bij de afdeling milieu. Binnen één en dezelfde zone is vrij grondverzet toegestaan. Voor grondverzet van zone B1/O1 (rood) naar zone B2/O2 (blauw) is een partijkeuring noodzakelijk. Voor grondverzet van zone B2/O2 (blauw) naar zone B1/O1 (rood) is geen partijkeuring noodzakelijk. In dit geval is vrij grondverzet toegestaan. 101