Definitieve eindrapportage Verankering Ketenaanpak Diabetes Amsterdam, Bos en Lommer
|
|
- Emilie Willemsen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Definitieve eindrapportage Verankering Ketenaanpak Diabetes Eindrapportage VKD locatie: 0 Inleiding Amsterdam, Bos en Lommer Op landelijk niveau moeten omstandigheden, condities en instrumenten beschikbaar komen voor het realiseren van de ambities in de Preventienota ten aanzien van diabetes: een integrale aanpak ter vermindering van de groei in het aantal mensen met dm en een afname van het percentage DM-patiënten met complicaties. Dit vergt een goede afstemming tussen de eerstelijns zorg en de publieke gezondheidszorg. Op lokaal niveau dient een preventiecuratie-participatieketen te ontstaan. Beoogd wordt dat gemeenten, GGD, eerstelijnszorg, welzijnsorganisaties, zorgverzekeraars en vertegenwoordiging van DM-patiënten met elkaar organisatorische afspraken maken. I Samenvattende beschrijving plan van aanpak 1. Waarom: waarom het project op deze locatie, welk probleem wordt aangepakt 2. Wat: doelstellingen (wat wil je realiseren) Doel voor de huisartsenpraktijk: Er is een methode ontwikkeld om onbekende bewoners in de praktijk die risico lopen op DM te screenen en waar nodig gericht te verwijzen naar beweegprogramma s of lokaal beweegaanbod. 1. Komen tot regionale samenwerkingsafspraken ROS, GGD en DMO 2. GGD s zorgen voor opname van bouw lokale netwerken in het lokaal gezondheid beleid. 3. ROS, GGD en DMO zoeken naar een locatie met kans van slagen. 4. Uitgaande van bestaand gestructureerd zorgaanbod diabetes (inclusief bewegen) nodigt de ROS een pilotlocatie uit. 5. Pilot locatie is geïnformeerd en op de hoogte van de noodzaak van selectieve preventie. 6. Maken van afspraken over het samenwerkingsproces van de eerstelijnszorg met het publieke domein (publieke gezondheids-zorg en sport en beweegaanbod) op hoofdlijnen. 7. Opstellen van een plan van aanpak voor het laten functioneren van de preventie-curatie-participatie keten. 8. Analyse en rapportage beoogde resultaten.
2 3. Wie: De taken, rollen, bijdragen en verantwoordelijkheden van de betrokken organisaties (GGD, ROS, gemeente, huisarts, zorggroep, zorgverzekeraar) in het project. 1. Huisartsenpraktijk (organisatie screenen/verwijzen, registratie/monitoring/rapportage ) 2. Projectgroep (projectleider pilotlocatie/huisarts, poh, apotheek, fysiotherapeut, diëtiste) 3. Stuurgroep (GGD, DMO, 1ste Lijn Amsterdam) 4. Wanneer: globale planning Doelen: 1. Dec Reeds eerder gerealiseerd 3. Jan Maart Okt nov jan Juni 12 II De business case A. Het proces van totstandkoming van de business case 1. De redenen van de beoogde organisaties om te willen deelnemen aan het VKD. In betrokken huisartspraktijk kregen patiënten met overgewicht die bij ha komen al (vorm van) Preventieconsult. Via VKD kan dit beter worden gestructureerd en kan worden aangesloten bij: screeningsrondes apotheek Sport-en beweegadvies fysiotherapeut (GLi/BeweegKuurlocatie) Dieetadvies Lokaal leefstijlnetwerk (stadsdeel, GLi-aanbod en sport-en beweegaanbieders) Betrokkenheid/uitrol ervaringen VKD naar Zorggroep ROHA is eenvoudig in het plan te verwerken. ROHA biedt gestructureerde dm-zorg aan via DiAmsterdam. 2. Beschrijving van het proces (vanaf september 2010) van het komen tot en uitvoeren van de business case: a. Welke activiteiten zijn ondernomen? Activiteiten gekoppeld aan de doelen (zie boven): 1. Er is een stuurgroep van 1 ste Lijn Amsterdam, GGD en DMO vastgesteld. Door deze partijen is een intentieverklaring getekend.er is een eerste aanspreekpersoon aangesteld. Taken en verantwoordelijkheden zijn vastgesteld. Er zijn hiertoe drie bijeenkomsten geagendeerd. 2. GGD en DMO hebben dit op beleidsniveau gekoppeld naar het lokale gezondheidsbeleid. 3. Er komt in Amsterdam een locatie, gelieerd aan een Diagiscontract. Het plan van aanpak wordt gelinkt aan de bestaande methodieken binnen het Diagis- contract.
3 b. Wat waren beperkende factoren in het proces? c. Wat waren bevorderende factoren in het proces? 4. De pilotlocatie is geïnteresseerd, op basis van de bevolking(hoogrisico) wordt een keuze voor de locatie gemaakt. Ervaren werklast van de (toekomstige) uitvoerders weegt hierin mee. Er komt een gesprek met de directie van de pilotlocatie. 5. De ROS informeert de pilotlocatie over zin en noodzaak van realisatie van de preventie-curatie-participatie keten. 6. In het plan van aanpak staat omschreven hoe de selectieve preventie vorm kan worden gegeven en hoe de uitstroom naar het reguliere beweegaanbod(dmo) plaats vindt. Bestaande patiënten-participatieprojecten worden geïncludeerd. Vanuit de pilotlocatie is een projectleider aangesteld. Ieders taken en verantwoordelijkheden zijn helder. 7. Wat gebeurt er aan vroegopsporing en selectieve preventie in de wijk/locatie? Hoe komen de uitkomsten van deze acties bij de pilotlocatie? Wat kan/doet de praktijk aan preventie (op basis van zorgstandaard DM)? Welke mogelijkheden biedt het preventieconsult? 8. De pilotlocatie heeft een gestructureerd zorgaanbod (Diagis inclusief beweegaanbod en diëtetiek) ontwikkeld. Er is aansluiting gemaakt bij het lokale beweegaanbod. De resultaten van in- en doorstroom worden systematisch gemonitord. Gering aantal patiënten gaan daadwerkelijk naar ft of diëtist Werken aan risicoperceptie patiënten Integratie voedings- en beweegadvies in de screening Apotheek heeft aparte screeningsrondes gedaan Initiatieven ha-praktijk en apotheek waren wel gelinkt maar de overige huisartsen in de waren niet actief betrokken bij deze screening Ondersteuning NAD mbt Preventieconsult te laat aangeboden Bij aanvang VKD namen de randvoorwaarden, tijdsinvestering en beperkte budget veel energie weg bij betrokkenen. Geen betrokkenheid zorgverzekeraar. Vanuit voorwaarden VKD hierin geïnvesteerd zonder resultaat. Financiering via VKD niet dekkend: inzet personeel bij screening Afwezige financiering gemotiveerde gespreksvoering in Routeplanner (risicoperceptie) Enthousiaste en deskundige huisarts Oproepen door ha-praktijk via leefstijladvies zeer succesvol
4 Betrokkenheid ft, diëtist en aanwezig lokaal leefstijlnetwerk B. Hoe zag de geplande business case er uit 1. De activiteiten die zijn gepland in de processen opsporen (identificeren en benaderen) en screenen. Geef van beide processen het volgende aan: a. Wie, welke activiteiten uitvoert. De reden dat deze verdeling is gehanteerd. b. Welke partij welke activiteit financiert, waarom de betreffende partij de activiteit financiert. 2. Geplande opbrengsten van het opsporen en screenen: a. In aantallen te benaderen burgers/patiënten b. In aantallen te screenen burgers/patiënten. c. Geïdentificeerde (voorziene) financiële opbrengsten. d. Geïdentificeerde (voorziene)andere opbrengsten. Huisarts heeft alle personen boven 45 jaar en onder 70 jaar zonder bekende HVZ of DM uitgenodigd voor screening. Gezien het feit dat er geen ras vermeld wordt in HIS kan screening op 35 jaar met bepaalde achtergrond niet worden gedaan. Screening vanaf die leeftijd (gezien hoog percentage Turks/Marokkaans/Hindoestaans) zou wel geïndiceerd zijn maar was niet te verwezenlijken ivm aantallen (1300 patiënten op 1 dag). Totaal zijn 431 patiënten uitgenodigd voor screening waarbij 113 patiënten ook daadwerkelijk aan de screening hebben deelgenomen. Gezien vroegtijdige opsporing kan een aantal van de volgende ziektebeelden ondervangen worden. Diabetes Mellitus, nierinsufficiëntie, nierschade en cardiovasculaire ziekten. Er vindt besparing plaats op de ziektekosten en arbeidsproductiviteit. Hierover kunnen we geen harde cijfers leveren. Veel gezondheidswinst is te behalen omdat er op de volgende items gescreend is BMI > van de 113 personen hadden BMI boven 25 DM 4 personen van de 133 diagnose DM waarvan 2 ook al te maken hadden met complicaties nl nierschade Glucose intolerantie 23 personen met een verhoogde glucose worden vervolgd 18 personen hadden een verhoogde bloeddruk, waarvan uiteindelijk niet meer gevolgd is hoeveel er uiteindelijk diagnose hypertensie hebben gekregen Roken
5 29 rokers werden geteld e. Bij welke partijen / sectoren de (voorziene) opbrengsten terecht komen. f. Bij welke partijen / sectoren de (voorziene) opbrengsten terecht komen. g. Als het onderwerp (financiële) opbrengsten niet is uitgewerkt geef dan daarvoor de redenen aan. Landelijk gezien ten gunste van zorgkosten op lange termijn, gemeentelijk gezien tav voorzieningen uit WMO Zie hierboven Het is niet volledig uitgewerkt omdat de kennis omtrent deze items niet voldoende onderbouwt kan worden 3. Ten aanzien van de inhoud: a. Hoe is in de opzet voldaan aan de concept-beschrijving van preventie in de zorgstandaard. Zie bijlage 1 met een concept-toets formulier (Deze volgt nog). Graag dit formulier invullen en meesturen. b. Hoe is in de opzet voorzien in het voldoen aan de zorgstandaard diabetes in het algemeen. Zie formulier De zorgstandaard DM is in principe gevolgd. De screeningsdag betrof de indicatie geïndiceerde screening C. Uitvoering van de business case 1. Welke activiteiten zijn uitgevoerd in de processen opsporen en screenen. Wat ging goed en wat niet. 2. Welke interventie(s) volgend op de screening is (zijn) uitgevoerd en door wie. 3. Welke andere geplande acties uit het plan van aanpak zijn niet uitgevoerd en waarom niet. Huisarts stuurde gericht uitnodigingen voor screening met een risico inventarisatielijst. Hoge respons was positief. De screening betrof screening op het gehele CVRM inclusief DM. De interventies waarbij gezien de diagnose hypertensie en diabetes mogelijk geacht werd werden doorverwezen naar de huisartsenpraktijk. Deze patiënten volgden het advies goed op. 100% respons. De patiënten welke vanwege risicofactoren werden verwezen voor een beweegadvies of een voedingsadvies daarvan hebben uiteindelijk 6 personen hieraan gevolg gegeven. (bij een meer dan 50% advies) Het stoppen met roken advies en de eventuele begeleiding werd opgevolgd door ongeveer 10 personen geen D. Wat zijn de resultaten van de uitvoering van de business case 1. Wat waren de belangrijkste redenen dat er wel of niet tot uitvoering van het opsporen en screenen is gekomen Gezien het feit dat er subsidie voor deze screening beschikbaar was maakte het mogelijk het op deze wijze in de praktijk te doen. Indien dit niet het geval zou zijn geweest zou het moeilijk zijn om de mensen en middelen vrij te maken.
6 2. Gerealiseerde opbrengsten van het opsporen en screenen: a. In aantallen benaderde burgers/patiënten b. In aantallen gescreende burgers/patiënten c. Andere geïdentificeerde (voorziene) opbrengsten 3. Is in de uitvoering van het opsporen screenen voldaan aan de aan de conceptbeschrijving van preventie in de zorgstandaard? Zo nee, geef aan wat, waarom niet gelukt is. De screening was gezien de opzet niet mogelijk voor alle geïndiceerde groepen omdat de uit te nodigen populatie dan boven de 1300 patiënten zou uitkomen welke logistiek niet te regelen viel op 1 dag. De screening is breder getrokken dan alleen screenen op DM met ook meerdere adviespeilers. (bewegen,smr, diëtetiek) ook indien er geen meerdere factoren aanwezig waren 4. Kosten, indien het afwijkend was van de geplande verdeling: a. Welke partij heeft welke activiteit daadwerkelijk gefinancierd? b. Waarom is de verdeling van de financiering veranderd? 5. Hoe is de verankering van de ketenaanpak gerealiseerd. a. Gemaakt afspraken op beleids- /bestuurlijk niveau b. Gemaakte afspraken op het niveau van het organiseren van de keten c. Gemaakte afspraken op uitvoerend niveau 6. Welke vervolg afspraken zijn gemaakt over het opsporen en screenen van en het interveniëren bij hoogrisico groepen. De ketenaanpak was reeds gerealiseerd voor diabetes via ROHAketenzorg Er is door deze screeningsdag een nauwere samenwerking ontstaan tussen huisartsenpraktijk, fysiotherapeuten en diëtisten mn op het gebied van risicofactoren. Bij volgende screeningen worden de partijen fysiotherapie en diëtetiek meer intensief betrokken indien er financiering kan worden gevonden Zie 5c screening mn in Multidisciplinaire setting kan alleen effectief zijn indien er ook financieringsmogelijkheden zijn mbt het vervolg traject en bij de dag zelf. III Reflectie en Conclusie 1. Wat zijn de belangrijkste lessons learned uit deze pilot in relatie tot: Oproepen door ha-praktijk via leefstijladvies zeer succesvol Gering aantal patiënten gaan daadwerkelijk naar ft of diëtist Interventie ft en diëtist naar voren halen in proces
7 a. Financiering van het opsporen en screenen b. Organisatorische inbedding van het opsporen en screenen c. Het samenwerkingsproces met lokale en regionale partijen (huisartsen, zorggroep huisartsen, gemeente, zorgverzekeraar, GGD, ROS, sport- en beweegaanbod,.) 2. Wat zijn de do s en dont s op basis van de opgedane ervaringen? Werken aan risicoperceptie patiënten Integratie voedings- en beweegadvies in de screening Enthousiasme uitvoerenden belangrijk Betrokkenheid ft, diëtist en aanwezig lokaal leefstijlnetwerk Apotheek heeft aparte screeningsrondes gedaan (30 personen) Initiatieven ha-praktijk en apotheek linken Ondersteuning NAD mbt Preventieconsult te laat aangeboden Bij aanvang VKD namen de randvoorwaarden, tijdsinvestering en beperkte budget veel energie weg bij betrokkenen. Geen betrokkenheid zorgverzekeraar. Vanuit voorwaarden VKD hierin geïnvesteerd zonder resultaat. Financiering via VKD niet dekkend: inzet personeel bij screening Afwezige financiering gemotiveerde gespreksvoering in Routeplanner (risicoperceptie) Financiering opsporen/screenen en begeleiden via gemotiveerde gespreksvoering is knelpunt Indien er financiering zou zijn voor deze benadering zou het een zeer goede investering kunnen zijn Door deze actieve screening is er op locaal niveau meer samenwerking gekomen. Er is ook meer inzicht gecreëerd tav de verschillende rollen welke bv ROS en gemeente in deze kunnen betekenen. Het arbeidsintensieve karakter van de contacten maakt een slag om dit samenwerkingsproces verder uit te rollen tot een uitdaging. Zeer zinvol om een multidisciplinaire screenings dag te houden. Een van de belangrijkste leerpunten is dat de screeningsdag zelf dan ook multidisciplinair dient te zijn om een hogere effectiviteit te bewerkstellingen. Het feit dat er geen financiering is om een vervolg te geven aan deze screening mn bij de fysiotherapeut en diëtiste maakt dat er maar weinig mensen uiteindelijk daadwerkelijk iets met de uitkomsten gaat doen. IV Overzicht van geïnvesteerde uren van betrokken partijen ROS 1ste Lijn Amsterdam. 2011: 60 uur 2012: 22 uur GGD.. 9 uur Huisarts.. Organisatie screening: 1 dag praktijktijd Overleg ha-en, bespreken in zorggroep: 15 uur Zorggroep..
8 Gemeente. Zorgverzekeraar Projectgroep: ha, diëtiste, fysiotherapeut. 9 uur nvt 60 uur
9 Bijlage Concept- toets formulier voldoen aan de beschrijving van preventie in de zorgstandaard Dit formulier is gebaseerd op de het Addendum Preventie in de zorgstandaard uitgekomen voorjaar Jullie hebben in het najaar 2011 een voorloper van dit stuk gekregen om alvast een beeld te vormen waarover het addendum preventie zou gaan. Daarin stond nog niet alles vermeld wat nu wel in het addendum staat. In het projectvoorstel van het VKD stond vermeld dat het uitvoeren van het opsporen en screenen moest voldoen aan de nog te ontwikkelen zorgstandaard preventie. Uiteraard kan nu niet verwacht worden dat het uitvoeren van het opsporen en screenen binnen het VKD voldoet aan het addendum uitgekomen in het voorjaar van 2012 terwijl in de tweede helft van 2011 gestart is met het invullen van de uitvoering. De vraag is nu wel om het opsporen, screenen en interveniëren aan het huidige addendum te toetsen. Dit geeft een beeld van hoe zonder specifieke inspanningen al dan niet aan het addendum voldaan wordt. Het levert daarmee informatie op over de implementatie van het addendum preventie. [toets formulier is nog in ontwikkeling]
Format voor eindrapportage VKD bij vroegtijdige beëindiging project
Format voor eindrapportage VKD bij vroegtijdige beëindiging project Almelo, regio Twente / ROSET, GGD Twente 0 Inleiding Aanloop Korte omschrijving van het idee Van medio 2010 tot mei 2011 zijn gesprekken
Nadere informatieEindrapportage Verankering Ketenaanpak Diabetes
Eindrapportage Verankering Ketenaanpak Diabetes Project titel Lokale Verankering Ketenaanpak Diabetes Voorst ROS regio Regio: Apeldoorn, Arnhem, Zutphen/Oost Achterhoek, Oude IJssel en Salland Versienummer
Nadere informatieEindrapportage VKD locatie:
Eindrapportage VKD locatie: Almere 0 Inleiding De Nederlands Diabetes Federatie zet zich in voor Diabetespatienten. Met het Nationaal Actieprogramma Diabetes wil het NDF zich hard maken om de groei van
Nadere informatieZorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl. Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB
Zorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB Ketenaanpak / netwerkaanpak actieve leefstijl De oplossing om meer mensen met een hoog gezondheidsrisico in beweging
Nadere informatieVitale Vaten. Ineke Sterk projectleider Vitale Vaten 4 oktober 2011
Vitale Vaten Ineke Sterk projectleider Vitale Vaten 4 oktober 2011 Dé Gezonde regio: waar? Dé Gezonde regio: wie? Verleiden Opbouw presentatie Inleiding hart- en vaatziekten Project Vitale Vaten Gorinchem
Nadere informatieEindrapportage Verankering Ketenaanpak Diabetes (VKD) locatie: Soest
Raedelijn (ROS) Datum: 25.09.2012 0 Inleiding Eindrapportage Verankering Ketenaanpak Diabetes (VKD) locatie: Soest In de gemeente Soest (45.178 inwoners) is het VKD-project uitgevoerd in samenwerking met
Nadere informatieHet PreventieConsult in de huisartsenpraktijk
Het PreventieConsult in de huisartsenpraktijk Dé verbindingsschakel tussen 1 e lijn en publieke gezondheid Ton Drenthen, NHG Gerrit Vink, Agnes de Bruijn, Astmafonds NCVGZ 12 april 2012 Achtergrond Toenemende
Nadere informatiePersoonsgerichte preventie in de praktijk. S.A. Petra
Persoonsgerichte preventie in de praktijk S.A. Petra 30-09-2010 Dé Gezonde regio: waar? Dé Gezonde regio: wie? Wij staan voor gezondheid! Kernwoorden Gezondheid Eigen regie Samenwerken Optimisme Innovatie
Nadere informatieRegionaal ketenzorg protocol COPD
Bijlage 1. Regionaal Ketenzorgprotocol Titel Regionaal ketenzorg protocol Verwijzing naar formulier Verwijzing naar protocol Protocol case finding Kwaliteitsbeleid Zorggroep Privacyreglement Zorggroep
Nadere informatieAnalyse project: Opsporing en screening verankeren in Ketenaanpak Diabetes Opbrengst van lokale projecten VKD
Analyse project: Opsporing en screening verankeren in Ketenaanpak Diabetes Opbrengst van lokale projecten VKD 12 januari 2013 Henk Bloten Marjan Hoeijmakers Anja Koornstra Marc Roosenboom 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieGecombineerde Leefstijl Interventies
Gecombineerde Leefstijl Interventies 21 maart 2019 Ellen van der Veen Projectcoördinator GLI KZF Programma: 1. Waarom de GLI? 2. Wat is de GLI? 3. Welke GLI programma s zijn er? 4. Voor wie is de GLI?
Nadere informatieSlim & creatief omgaan met data
Slim & creatief omgaan met data Annette Zwart, Adviserend Geneeskundige Arts Maatschappij en Gezondheid Nevenfunctie: (gewezen) lid RGS Inhoud Positie zorgverzekeraars Van idee naar praktijk - JOGG - Lekker
Nadere informatieWerken met het ketenprogramma CVRM
Werken met het ketenprogramma CVRM Praktijkinformatie Zorgprogramma CVRM voor huisartsen en praktijkondersteuners www.rohamsterdam.nl Inhoud 1. AAN DE SLAG MET CVRM!... 3 2. KETENPARTNERS... 3 3. WAT DOET
Nadere informatieMinutenschema zorgprogramma COPD (excl. Astma) 2015-2016
Minutenschema zorgprogramma COPD (excl. Astma) 2015-2016 Inleiding Het minutenschema voor ketenzorg COPD is gebaseerd op het zorgprofiel voor ketenzorg COPD van de Stichting Ketenkwaliteit COPD uit juni
Nadere informatieHANDREIKING GECOMBINEERDE LEEFSTIJLINTERVENTIE VOOR GEZINNEN
HANDREIKING GECOMBINEERDE LEEFSTIJLINTERVENTIE VOOR GEZINNEN 1 Inleiding ROS Friesland is betrokken geweest bij het project Fitter Families, een gecombineerde leefstijlinterventie (GLI) voor gezinnen.
Nadere informatieProces en toelichting
Substitutie Zorgvernieuwing Proces en toelichting 1 Substitutie Samenwerkingsverbanden kunnen met Achmea onderhandelen over: Astma/COPD op basis s van substitutie substtute (komt dan in plaats van bestaand
Nadere informatieEén loket voor leefstijl op maat
Eén loket voor leefstijl op maat Daan Kerklaan Directeur Zorroo 28 maart 2014 Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven
Nadere informatieVerankering Ketenaanpak Diabetes (VKD) Opsporing, Preventie en Zorg
Verankering Ketenaanpak Diabetes (VKD) Opsporing, Preventie en Zorg Preventie: Schieten op bewegend doel Agenda 10.00 Inleiding samenwerking GGD ROS 10.30 Beschouwing van de verbinding publieke en curatieve
Nadere informatieHet PreventieConsult cardiometabool
Het PreventieConsult cardiometabool Pim Assendelft * Hoogleraar Huisartsgeneeskunde * Hoofd afdeling Public health en Eerstelijnsgeneeskunde LUMC * Voorzitter regiegroep PreventieConsult Afdeling Public
Nadere informatie1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte
1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte Bevolking Doesburg De gemeente Doesburg heeft 11.437 inwoners. 30-39: 1129 Daarvan is 39% tussen de 40 64 jaar ( 4455) en 21% boven de 65 jaar ( (Bron: CBS 2014).
Nadere informatieMinutenschema zorgprogramma COPD
Inleiding Het minutenschema voor ketenzorg COPD is gebaseerd op de model keten DBC voor COPD van de Stichting Ketenkwaliteit COPD uit juni 2008. In dit model zijn aanpassingen aangebracht op basis van:
Nadere informatieVerbinding tussen preventie en zorg; ervaringen uit de diabetespraktijk
Verbinding tussen preventie en zorg; ervaringen uit de diabetespraktijk 14 mei 2013 Henk Bloten Rob de Graaf Dit project is ondersteund en financieel mogelijk gemaakt door het Nationaal Actieprogramma
Nadere informatieUw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch
Het aantal patiënten met chronische zorg zoals diabetes, COPD en andere chronische ziektebeelden neemt toe. Dit vraagt om een beter gestructureerde organisatie van de gezondheidszorg. Uw huisarts uit de
Nadere informatieInhoud presentatie. Noodzaak Zorgmodule Voeding? Zorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist. Ontwikkeling Zorgmodule Voeding (1)
Inhoud presentatie 1. De Zorgmodule Voeding. Zorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist Wineke Remijnse Beleidsadviseur NVD April 2013 i. Wat is de Zorgmodule Voeding? Hoe is deze tot stand gekomen? Op
Nadere informatieChemie in de zorg: evolutie of schepping? Joop Raams, Lucas Fraza, huisartsen, 29 juni 2012
Chemie in de zorg: evolutie of schepping? Joop Raams, Lucas Fraza, huisartsen, 29 juni 2012 01 02 Chaostheorie: verbindingen komen vanzelf tot stand op de meest 02 aangepaste wijze. Scheppingstheorie:er
Nadere informatieConcept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014
Concept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014 Uitgangspunten: Beweeginterventies zijn het geheel van activiteiten dat tot doel heeft een bijdrage te leveren aan het voorkomen,
Nadere informatieFijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT).
Welkom bij ACT II Fijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT). ACT liep van 2010-2012 en heeft een groot deel van de Amsterdamse huisartsen gestimuleerd
Nadere informatiePlan organisatie ouderenzorg in de wijk of gemeente Regio Zwolle
Plan organisatie ouderenzorg in de wijk of gemeente Regio Zwolle Datum: augustus 2015 Versienummer: 1 Het plan organisatie ouderenzorg is ontwikkeld door: Olof Schwantje en Dita van Leeuwen (HRZ), Carla
Nadere informatieCVRM in N.Kennemerland
CVRM in N.Kennemerland Goof Zonneveld Jacco Rempe Huisartsenzorg Noord-Kennemerland Zorgprogramma CVRM Preventie Preventie van HVZ traditioneel altijd aandacht voor hypertensie, onvoldoende aandacht voor
Nadere informatieUitnodiging voor huisartspraktijken voor deelname aan onderzoek Valpreventie in de eerstelijnszorg
Uitnodiging voor huisartspraktijken voor deelname aan onderzoek Valpreventie in de eerstelijnszorg Geachte huisarts, Zorggroep RCH Midden-Brabant heef het initiatief genomen om valpreventie te implementeren
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek Zorgprogramma DM - Eerste lijn (2013)
Klanttevredenheidsonderzoek Zorgprogramma DM - Eerste lijn (2013) Inhoudsopgave Verslag Samenvatting resultaten Bijlage - Vragenlijst Cohesie Cure and Care Hagerhofweg 2 5912 PN VENLO +31 (77) 3203736
Nadere informatieZORGAANBODPLAN. Reflectie. Beweegprogramma. Hartfalen
ZORGAANBODPLAN 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Reflectie Hartfalen Het hartfalenprogramma wordt in 4 huisartsenpraktijken geïmplementeerd. Er is een selectie gemaakt van patiënten die geïncludeerd moeten
Nadere informatieSfeerimpressie netwerkbijeenkomst Preventie in de Buurt 19 maart 2015 in Haarlem
Sfeerimpressie netwerkbijeenkomst Preventie in de Buurt 19 maart 2015 in Haarlem In Haarlem vond de tweede regionale bijeenkomst van het project Preventie in de Buurt plaats. Professionals vanuit de publieke
Nadere informatieBeweegKuur. Algemene informatie
BeweegKuur Algemene informatie De BeweegKuur is met subsidie van het ministerie van VWS ontwikkeld door het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen, in samenwerking met veel partners in de gezondheidszorg.
Nadere informatieFunctieprofiel van de fysiotherapeut met aanvullende scholing binnen de BeweegKuur
Functieprofiel van de fysiotherapeut met aanvullende scholing binnen de BeweegKuur NISB ontwikkelt de BeweegKuur met subsidie van het ministerie van VWS en in samenwerking met NHG, LVG, NVDA, KNGF, LHV,
Nadere informatieToekomst CVRM, binnen veranderende eerstelijnszorg. Op weg naar goede zorgresultaten. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland sept 2015
Toekomst CVRM, binnen veranderende eerstelijnszorg. Op weg naar goede zorgresultaten. Martien Bouwmans Zorgverzekeraars Nederland sept 2015 Thema s Achtergrondontwikkelingen: substitutie, ouderenzorg in
Nadere informatieProjectvoorstel : Verankering ketenaanpak diabetes: opsporing, preventie en zorg
Projectvoorstel : Verankering ketenaanpak diabetes: opsporing, preventie en zorg Projectvoorstel in het kader van het Nationaal Actieprogramma Diabetes (NAD). Door Henk Bloten, namens het ROS-collectief
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek DBC COPD - Eerste lijn (2011)
Klanttevredenheidsonderzoek DBC COPD - Eerste lijn (2011) Inhoudsopgave Verslag 2-4 Grafieken 5-10 Samenvatting resultaten 11-16 Bijlage - Vragenlijst 17+18 Cohesie Cure and Care Hagerhofweg 2 5912 PN
Nadere informatieIntegrale aanpak kinderen met overgewicht in Enschede en Almelo
Integrale aanpak kinderen met overgewicht in Enschede en Almelo Voorstellen Marlie Cerneus GGD Regio Twente Jeugdgezondheidszorg 0-19! Wie zijn jullie? Gemeente Enschede en Almelo Waar gaat deze presentatie
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek DBC Diabetes Mellitus Eerste lijn
Inleiding: Sinds 1 januari 2008 wordt in Noord-Limburg de diabeteszorg in de eerste lijn door Cohesie Cure and Care georganiseerd. De diabeteszorg wordt als DBC Diabetes Mellitus Eerste Lijn op gestructureerde
Nadere informatieChronische Nierschade in Nederland
Chronische Nierschade in Nederland Stadium GFR (ml/min/1,73m 2 ) Albuminurie > 30 mg/24 hr Prevalentie VS (%) Prevalentie Nederland (%) 1 >90 Ja 3,3 1,3 2 60-89 Ja 3,0 3,8 3 30-59 Ja/nee 4,3 5,3 4 15-29
Nadere informatieBeweegzorg. Gecombineerde Leefstijl Interventie (GLI)
Beweegzorg Gecombineerde Leefstijl Interventie (GLI) Inhoud 1. Waarom de GLI? 2. Wat is de GLI? 3. Welke GLI programma s zijn er? i. SLIMMER ii. Beweegkuur iii. Coaching op leefstijl (CooL) 4. Wie mag
Nadere informatieZorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder?
Ketenzorg Zorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder? Bij u is vastgesteld dat u een hart- en/of vaatziekte heeft, of een verhoogd risico hierop. Om zo goed mogelijk met uw
Nadere informatie1. Inleiding. Aanleiding
ASTMA EN COPD ZORG 1. Inleiding Stichting Huisartsenlaboratorium Friesland (HAL) ondersteunt huisartsenpraktijken bij opsporing, diagnostiek en controle van Astma en COPD patiënten. In samenwerking met
Nadere informatieBij de behandeling en begeleiding van CVRM neemt de diëtist als zorgaanbieder binnen de zorgketen de dieetadvisering 1 op zich.
Bijlage 1: samenwerkingsafspraken diëtisten binnen DBC CVRM GHC Uitgangspunten Cardio Vasculair Risico Management (CVRM) staat voor de diagnostiek, behandeling en follow-up van risicofactoren voor hart-
Nadere informatieEen verkenning naar financiering van de ketenaanpak van kinderen met overgewicht en obesitas MANAGEMENT ADVIES
Een verkenning naar financiering van de ketenaanpak van kinderen met overgewicht en obesitas MANAGEMENT ADVIES Aldien Poll Niels van der Vlugt aldien.nl Amsterdam augustus 2015 In opdracht van Care for
Nadere informatieEWEGEN OP ECEPT EEN PRAKTIJK AANPAK UIT GELDERLAND (ACHTERHOEK) SUSANNE VAN ROOIJEN RONALD VAN TOL GELDERSE SPORT FEDERATIE
EWEGEN OP ECEPT EEN PRAKTIJK AANPAK UIT GELDERLAND (ACHTERHOEK) SUSANNE VAN ROOIJEN RONALD VAN TOL GELDERSE SPORT FEDERATIE WIE ZIJN WIJ Wij geloven dat je door fit en vitaal te zijn een gezonder en plezieriger
Nadere informatieInterventie zelfmanagement Turkse mannen met diabetes. Monica Overmars GVO functionaris GGD Hart voor Brabant
Interventie zelfmanagement Turkse mannen met diabetes Monica Overmars GVO functionaris GGD Hart voor Brabant Inhoud - Aanleiding - Onderzoekspilot in Tilburg 2010/2011 - Doel - Evaluatie pilot - Sterke
Nadere informatieTwee geloven op één kussen: wie zit daar tussen? Maarten Klomp, huisarts medisch directeur DOH
Twee geloven op één kussen: wie zit daar tussen? Maarten Klomp, huisarts medisch directeur DOH Preventie is hot Nota s van VWS, CVZ, KNMG, LHV/NHG Patienten vragen er om. Vele initiatieven uit alle hoeken.
Nadere informatieBijeenkomst diëtisten. 20 april 2018
Bijeenkomst diëtisten 20 april 2018 Inhoud Cijfers VVR Totstandkoming Protocol Ontwikkelingen binnen ketenzorg ZIO Vragen 2 Cijfers Inzet diëtist, heel 2017 keten Gezien door diëtist (aantal unieke patiënten
Nadere informatieZorg op 1 lijn in Leidsche Rijn
Zorg op 1 lijn in Leidsche Rijn Verleiden Verbinden Netwerkbijeenkomst platform personalized prevention dr. Karolien van den Brekel-Dijkstra huisarts, intern consulent preventie Leidsche Rijn Julius Gezondheidscentra,
Nadere informatieHoe sluit het COMIC model aan bij vragen over waarde en implementatie van integrale zorg? Anna Huizing ZIO en Maastricht University
Hoe sluit het COMIC model aan bij vragen over waarde en implementatie van integrale zorg? Anna Huizing ZIO en Maastricht University Opbouw Context - Setting Regio Maastricht-Heuvelland Zorggroep ZIO Blauwe
Nadere informatieBijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015
Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016
Nadere informatieKernelement Samenwerking tussen zorg en sport
Kernelement Samenwerking tussen zorg en sport Wat en waarom? Bij de Sportimpuls Kinderen sportief op gewicht (KSG) is de samenwerking tussen professionals in de sport en de -zorg essentieel, omdat het
Nadere informatieBetekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners
Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners ROHA werkconferentie 29 november 2018 Edith de la Fuente, senior adviseur Raedelijn / projectleider ouderenzorg Hannie Olthuis, POH-ouderen/kwaliteitsmedewerker
Nadere informatieZorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist. Wineke Remijnse Beleidsadviseur NVD April 2013
Zorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist Wineke Remijnse Beleidsadviseur NVD April 2013 Inhoud presentatie 1. De Zorgmodule Voeding. i. Wat is de Zorgmodule Voeding? Hoe is deze tot stand gekomen? Op
Nadere informatieVerslag 1 e fase project optimale transmurale voedingszorg voor de ondervoede patiënt
Verslag 1 e fase project optimale transmurale voedingszorg voor de ondervoede patiënt Amsterdam, Januari 2015 Inleiding De afgelopen jaren is er veel geïnvesteerd in vroege herkenning en behandeling van
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek Zorgprogramma COPD - Eerste lijn (2013)
Klanttevredenheidsonderzoek Zorgprogramma COPD - Eerste lijn (2013) Inhoudsopgave Verslag 2-4 Grafieken 5-10 Samenvatting resultaten 11-15 Bijlage - Vragenlijst 16+18 Cohesie Cure and Care Hagerhofweg
Nadere informatieSamen voor preventie Collectieve zorgverzekering als brug tussen financiers. 10 september Vredenburg Utrecht
Samen voor preventie Collectieve zorgverzekering als brug tussen financiers 10 september Vredenburg Utrecht ADVISEUR VAN GEMEENTEN (EN ZORGVERZEKERAAR) Over ons Adviseur op snijvlak van sociale zekerheid
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners 1 op de 3 mensen in Nederland overlijdt aan een hart- of vaatziekte.
Nadere informatieNationaal Actieprogramma Diabetes NAD
Nationaal Actieprogramma Diabetes NAD 2009 2013 Nederlandse Diabetes Federatie Amersfoort, februari 2009 Nationaal Actieprogramma Diabetes NAD 2009-2013 SAMENVATTING Deel A Het ontwerp van het NAD A.1
Nadere informatieProject Beweegimpuls kwetsbare senioren (BikS) Gemeente Hellendoorn
Project Beweegimpuls kwetsbare senioren (BikS) Gemeente Hellendoorn Betreft : Verantwoording d.m.v. vragenlijst Versie d.d. : 30 januari 2017 Vooraf Dit is de verantwoording voor het Wmo project Beweegimpuls
Nadere informatieCardio Vasculair Risico Management 29 januari 2014
Cardio Vasculair Risico Management 29 januari 2014 Opening en welkom Adriaan Timmers, huisarts, bestuurder STERK Presentatie ketenzorgprogramma CVRM en transmurale afspraken Huug van Duijn, kaderarts Hart-
Nadere informatiePraktijkvoorbeeld: Eerstelijns ketenzorg astma in Maastricht-Heuvelland CAHAG conferentie 15 jan 2015. Maud van Hoof en Geertjan Wesseling
Praktijkvoorbeeld: Eerstelijns ketenzorg astma in Maastricht-Heuvelland CAHAG conferentie 15 n 2015 Maud van Hoof en Geertn Wesseling Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Voor
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek Chronische Zorg
RAPPORTAGE Cliëntervaringsonderzoek Chronische Zorg Ketenzorg Friesland februari 2018 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Aanleiding en doel... 2 Aanpak onderzoek... 2 Leeswijzer... 3 Resultaten... 4 Contact
Nadere informatieSamen voor gezondheidswinst
Samen voor gezondheidswinst Preventie en de gemeentepolis 3 november 2016 Studiedag Gezondin ADVISEUR TUSSEN PARTIJEN IN HET SOCIALE DOMEIN Even kort over onszelf Maarten Broekema innovatie en samenwerking
Nadere informatieVerslag regionale werkconferenties kiezen voor gezond leven
Verslag regionale werkconferenties kiezen voor gezond leven Aanleiding voor de werkconferenties Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) brengt in het najaar van 2006 een tweede Preventienota
Nadere informatiemaatschap Jouster huisartsen
Jaarverslag praktijkondersteuning 2005 maatschap Jouster huisartsen Inhoud A. Praktijkgegevens 3 B. Inzet personeel 4 C. Patiëntpopulatie en taken 5 D. Samenwerking 9 E. Financieel 10 Jaarverslag POH 2005
Nadere informatieWerken met het ketenprogramma CVRM
Werken met het ketenprogramma CVRM Praktijkinformatie Zorgprogramma CVRM voor huisartsen en praktijkondersteuners www.rohamsterdam.nl Inhoud 1. AAN DE SLAG MET CVRM!... 3 2. KETENPARTNERS... 3 3. WAT DOET
Nadere informatieOpzet van de interventie 4-8 en 8-13 jaar Stappen Wanneer Wie Frequentie Duur
Ontstaan Cool 2B Fit In Twente zijn in de afgelopen jaren verschillende initiatieven ontwikkeld om kinderen met overgewicht te helpen om op gezond gewicht te komen. Vijf lokale initiatieven hebben in 2010
Nadere informatieToelichting bij het aanvraagformulier voorbeeldmodule Voorbereiding op gestructureerd cardiovasculair risicomanagement (CVRM)
Toelichting bij het aanvraagformulier voorbeeldmodule Voorbereiding op gestructureerd cardiovasculair risicomanagement (CVRM) 1. Algemene toelichting Een voorbeeldmodule is bedoeld als hulpmiddel voor
Nadere informatieRapportage. Werkgroep 7 Kennis en Voorlichting
Rapportage Werkgroep 7 Kennis en Voorlichting Werkgroepleden Annemiek van Dorst, fysiotherapeut Astrid Lanslots, diëtist Thuiszorg Mark en Maas Judith Vera, fysiotherapeut Marianne Jansen, Huispitaal Janine
Nadere informatieAardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans!
Aardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans! Eric Koster Clustercoördinator chronische ziekten en screeningen, directie Publieke Gezondheid Lid kernteam Inhoud 1. Aanleiding 2. Aanpak
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners 1 op de 3 mensen in Nederland overlijdt aan een hart- of vaatziekte.
Nadere informatieWat werkt? Doorstroom van zorg naar regulier sport- en beweegaanbod verbeteren
Wat werkt? Doorstroom van zorg naar regulier sport- en beweegaanbod verbeteren Wat werkt? Wat zijn de werkzame principes voor lokale samenwerking tussen zorg, sport en bewegen om de doorstroom van mensen
Nadere informatieSamenvatting voor niet-ingewijden
voor niet-ingewijden Type 2 diabetes Diabetes is een ernstige chronische ziekte, die wordt gekenmerkt door te hoge glucosespiegels (de suikers ) in het bloed. Er zijn verschillende typen diabetes, waarvan
Nadere informatieZorgkantoor AGIS/ Achmea
Zorgkantoor AGIS/ Achmea Vindplaats AWBZ inkoopplan 2014, klik op deze link: achmeazorgkantoor.nl/zorgaanbieders 1.Integrale zorg met 2.Vroegsignalering en diagnostiek. Zorgkantoor 1a Zorgstandaard als
Nadere informatieEvaluatie beweegprogramma s stichting EZH
Evaluatie beweegprogramma s stichting EZH 1.Inleiding De stichting Eerstelijns Zorg Haaksbergen (EZH) heeft een aantal zorgprogramma s ontwikkeld. Deze multidisciplinaire zorgprogramma s zijn op lokaal
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek PREM Chronische Zorg Diabetes Mellitus type 2
RAPPORTAGE Cliëntervaringsonderzoek PREM Chronische Zorg Diabetes Mellitus type 2 Ketenzorg Friesland februari 2018 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Aanleiding en doel... 2 Aanpak onderzoek... 2 Leeswijzer...
Nadere informatieVijf multidisciplinaire zorgprogramma s
Vijf multidisciplinaire zorgprogramma s van ontwikkeling naar praktijk Jenny van Binsbergen Voorzitter STEF, fysiotherapeut Antoinette Blok Manager St. Houtense Huisartsen en St. Multidisciplinaire Zorg
Nadere informatieZorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder?
Zorg op maat voor Hart- en/of vaatziekten Waarom ontvangt u deze folder? Bij u is vastgesteld dat u een hart- en/of vaatziekte heeft, of een verhoogd risico hierop. Om zo goed mogelijk met uw ziekte om
Nadere informatieCOPD zorgprogramma: deelname, formatie, financiën, diensten, communicatie
COPD zorgprogramma: deelname, formatie, financiën, diensten, communicatie Om aan het zorgprogramma COPD deel te nemen is in dit document in kort bestek beschreven wat dit voor u en uw huisartsenpraktijk
Nadere informatieImplementatie NHG standaard Chronische Nierschade Ketenzorg Arnhem 2018
Implementatie NHG standaard Chronische Nierschade Ketenzorg Arnhem 2018 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. De NHG standaard Chronische Nierschade... 3 1.1. Nieuw stroomdiagram... 3 1.2. De belangrijkste kernboodschappen...
Nadere informatieLocatie Datum Aanvang Kenmerk Medrie 31 maart 2015 15:30-17:00 uur ZW15.077/BSch
CONCEPT notulen Locatie Datum Aanvang Kenmerk Medrie 31 maart 2015 15:30-17:00 uur ZW15.077/BSch Betreft VRM eerstelijns Voorzitter Ingeborg Weuring Leden Iris van Gijtenbeek, Joop Kesler, Finy Riphagen,
Nadere informatiePRECURO Het organiseren van geïntegreerde preventie en curatie voor ouderen: een vergelijk van cases. 1 e uitwisselbijeenkomst, 10 oktober 2013
PRECURO Het organiseren van geïntegreerde preventie en curatie voor ouderen: een vergelijk van cases 1 e uitwisselbijeenkomst, 10 oktober Onderzoeksteam PRECURO Sietske Grol, Hoofdonderzoeker Anne Kuijpers,
Nadere informatieUitwerking NHG-Standpunt. Zorg voor patiënten met diabetes mellitus type 2
Dit standpunt is vastgesteld in de Algemene Ledenvergadering van 12 mei 2005. Uitwerking NHG-Standpunt Zorg voor patiënten met een veelvoorkomende chronische aandoening in de eerste lijn voor de Zorg voor
Nadere informatieGEZONDHEIDSCENTRUM DE ROERDOMP. Jaarverslag 2018
GEZONDHEIDSCENTRUM DE ROERDOMP Jaarverslag 2018 VOORWOORD Geachte lezer, Voor u ligt het jaarverslag 2018 van Gezondheidscentrum de Roerdomp. Hierin vertellen wij u graag hoe wij ons als team het afgelopen
Nadere informatieActiviteitenplan 2019 THOON HOOGTE
Activiteitenplan 2019 THOON HOOGTE Missie en visie, beleidsplan 2018-2020 Ontzorgen huisarts Kwaliteit van zorg optimaliseren Samenwerking stimuleren 1 Kernthema s Optimale patiënten zorg Praktijkdienstverlening
Nadere informatieImplementatie: stappen, tips en trucs
Implementatie: stappen, tips en trucs - DR. CLAUDIA LOBO (HUISARTS, DOCENT HUISARTSOPLEIDING NIJMEGEN UMC ST RADBOUD) - MARJOLEIN TEN WOLDE (MSC, HEALTHCARE POLICY, INNOVATION AND MANAGEMENT, UNIV. MAASTRICHT).
Nadere informatieFinancieringsscenario s. Diek Scholten (Raedelijn) en Toine van de Wert (NISB)
Financieringsscenario s Diek Scholten (Raedelijn) en Toine van de Wert (NISB) 1 Inhoud workshop Aanpak en uitgangspunten Gemeenten en zorgverzekeraars Financiering GLI: 1. Zorgverzekeraars 2. Zorggroepen
Nadere informatieInleiding De stichting RHZ
Werkgroep ketenzorg diabetes mellitus type 2 Stichting Regionale Huisartsenzorg Heuvelland Maastricht, april 2011 Inleiding Op 1 januari 2007 werd in de regio Maastricht/ Heuvelland gestart met eerstelijns
Nadere informatieKetenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?
Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer? Geert Groenenboom, senior manager zorginkoop eerste lijn Achmea Divisie Zorg & Gezondheid 14 juni
Nadere informatieDiabetes Mellitus Zorgstandaarden
Het duet internist-huisarts/poh Willy-Anne Nieuwlaat, endocrinoloog EZ Paul vd Broek, kaderhuisarts DM Diabetes Mellitus Zorgstandaarden 2003: NDF Zorgstandaard Diabetes Mellitus later NDF Zorgstandaard
Nadere informatieRaadsvoorstel (gewijzigd)
Raadsvoorstel (gewijzigd) BARCODE STICKER Nr. 2009-064 Houten, 17 november 2009 Onderwerp: Tweede kadernota Lokaal Gezondheidsbeleid 2010-2013 Beslispunten: 1. In te stemmen met de volgende in de tweede
Nadere informatieBrief 1: Bevestiging geen deelname zorgprogramma
Brief 1: Bevestiging geen deelname zorgprogramma Datum Onderwerp: bevestiging afzien van ketenzorg voor Diabetes / COPD / Astma / CVRM Geachte heer/ mevrouw, Inleiding Voor patiënten met Diabetes / COPD
Nadere informatieHet e-diabetes dossier, kunnen we hier nog omheen? Gert-Jan van Boven Directeur Nictiz
Het e-diabetes dossier, kunnen we hier nog omheen? Gert-Jan van Boven Directeur Nictiz Het e-diabetes dossier, kunnen we hier nog omheen? Wat is Nictiz? Welke eisen stelt geïntegreerde zorg aan ICT? Waar
Nadere informatieHet wetenschappelijke bevolkingsonderzoek naar de vroege opsporing van hart- en vaatziekten.
www.robinsca.nl INFORMATIEFOLDER VOOR HUISARTSEN Het wetenschappelijke bevolkingsonderzoek naar de vroege opsporing van hart- en vaatziekten. WBO-vergunning verleend door de minister van VWS op 27 augustus
Nadere informatieJaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord
Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze
Nadere informatieFactsheet Kwetsbare ouderen: Extramuralisering. Trekker: gemeente Arnhem
Factsheet Kwetsbare ouderen: Extramuralisering Trekker: gemeente Arnhem Arnhem zet zich samen met Menzis en gemeenten in om kwetsbare ouderen langer thuis te laten wonen Wie? Zorgverzekeraar Menzis, de
Nadere informatieOverzicht Financiering eerste lijn
Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan
Nadere informatie