EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIGHEDEN voor PROJECT ALGEMENE VAKKEN MS Nieuwpoort 2007-2008 :... 2008-2009 :... 1 2 1 2 1 2 1 2 1.



Vergelijkbare documenten
Evaluatiefiche stage 2 de jaar afstudeerrichting orthopedische technologie

Evaluatiefiche stage 3 de jaar afstudeerrichting orthopedische technologie

Evaluatierichtlijnen. voor stagebegeleiders

Attituderapport. Tweedes. Schooljaar Don Boscocollege Zwijnaarde. Naam... Nr... klas...

SAM-schaal Schaal voor meting van Attitudes en Vaardigheden

Competentiewoordenboek niet-kaderleden

Evaluatieformulieren

SAM-schaal Schaal voor meting van Attitudes en Vaardigheden

SAM-schaal Schaal voor meting van Attitudes en Vaardigheden

Leerlijn/ontwikkelingslijn Leren leren cluster 4

- Een docent controleert of jij je huiswerk op hebt geschreven. - Je hebt aanmoediging nodig om je huiswerk te noteren.

BZL WISKUNDE Naam: Klas:

MEDEWERKER SCHOONMAAK

- Leerlijn Leren leren - CED groep. Leerlijn Leren leren CED groep

Competentiemanagement bij de federale overheid

Competenties verbonden aan het ComPas

Overzicht van leerlingkenmerken van verschillende typen rekenaars

Tussentijdse beoordeling stage

Competentiemanagement bij de federale overheid

Competentiedatabank HeRMAN. Algemene kennis

RICHTLIJNEN EVALUATIE STAGES 3 e master Diergeneeskunde. Geachte stagegever,

Arbeidsbereidheid Is duaal leren voor de jongere een weloverwogen keuze? Is hij gemotiveerd om te leren op de werkvloer?

Departement Burger en Vrije Tijd Binnenschoolse Opvang. administratief

EVALUATIEFORMULIER MENTOR KLEUTERONDERWIJS STAGE 1 PERIODE 1

Wat zijn generieke competenties?

Plannen & organiseren

Instructie: Kruis een hokje aan in de antwoordcategorie die op jou van toepassing is.

GEZINSONDERSTEUNEND WERK ONDERZOEK NAAR COMPETENTIES BIJ VRIJWILLIGERS EN PROFESSIONALS

FUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht

Observatielijst groepen 5-8 Wijzer in Executieve Functies

KIJKWIJZER 1 VOORBEREIDE MONDELING PRESENTATIE Vier rubrieken, vier waarden per rubriek en de kernachtige typering per schaalwaarde

Aan de slag blijven. Schematisch overzicht van thema s, leerdoelen en inhoud

Betrokkenheid. Competentie. De behoefte aan competentie wordt vervuld.

DEFINITIES COMPETENTIES

Kennis rond dementie, familierelaties en verlieservaringen is onontbeerlijk.

WERKBLAD LEIDERSCHAPSSTIJL

Waarvoor dient dit attest? is in eerste instantie een (zelf)evaluatie-instrument dat feedback geeft over de vaardigheden van de jongere.

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Hoe beoordeeld u de volgende competenties van de trainee: zeer goed goed voldoende net niet onvoldoende

Competentiemanagement bij de federale overheid

Leerlijn leren leren. Vakoverstijgend

Competentiemanagement bij de federale overheid

Communicatie NHB DEURNE

FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL Schoonmaker

POP Martin van der Kevie

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

Beoordelingsfiche bij een open opdracht: een eenvoudig model

FUNCTIEPROFIEL PEDAGOOG/PSYCHOLOOG DIENSTENCENTRUM: DE WITTE MOL

Functiebeschrijving. Graadnaam administratief medewerker Sector Burger- en Welzijnszaken Funtienaam begeleidster BKO Dienst BKO

VRAGENLIJST VOOR LEERKRACHTEN basisschool groep 3 t/m 8

* schrappen wat niet past

FUNCTIEBESCHRIJVING JURIST

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen

Pedagogische opleiding theorie. Doelstellingen. Doelstellingen. Hoofdstuk 1 Communicatie en feedback. De kennis over de begrippen:

Logistiek medewerker. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse

Aandachtspunt

Lesvoorbereiding: Social profit (begeleider in de kinderopvang, optieker, radioloog, verpleegkundige, sociocultureel werker)

Nieuw evaluatieformulier werkervaring

Medewerker interne dienst. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse

COMPETENTIEPROFIEL MEDEWERKER KEUKEN COZ SINT - JOZEF

Directiesecretariaat

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Praktijkschool Westfriesland

Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend

SOCIALE VAARDIGHEDEN: contactsleutels

FUNCTIEPROFIEL BEGELEIDER DAGCENTRUM DIENSTENCENTRUM GROENHOEF

NAAM VOORNAAM 29/10/2012

1 De leraar creëert een veilig pedagogisch klimaat

Toelichting zeven dimensies

Groep: Leerkracht(en):

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

EVALUATIEFORMULIER MENTOR KLEUTERONDERWIJS STAGE 1 PERIODE 2

Begeleid(st)er buitenschoolse kinderopvang

Kijkwijzer techniek. Kijkwijzer leerlingencompetenties, materiaal uit traject Talenten breed evalueren, dag 1 Pagina 1

Tussendoelen sociaal - emotionele ontwikkeling - Relatie met andere kinderen

VERTROUWELIJK RESULTATEN VIP-TEST_ LEIDINGGEVEN. Kandidaat: de heer Bart Datum praktijksimulatie: Adviseur: Dennis Luijks INLEIDING

Ik als begeleider van de begeleiders. Keuzewerkwinkel inspiratiedag IJD Hasselt

RESULTATEN VIP-TEST LEIDINGGEVEN. Kandidaat: de heer Bart Soeters Datum praktijksimulatie: Adviseur: INLEIDING

Samenvatting E-Scan voor zzp-ers 28/10/ :51 van Voorbeeld Persoon 1 / 5

SPOED competenties en gedragsindicatoren

ASSERTIVITEIT

Wat kan je en wat weet je als medewerker Onderhouds- en Hersteldienst Buurtbeheer?

Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Niet-Leidinggevend

SHL competenties Definities Componenten

De gedragscriteria voldoen aan deze voorwaarden: duidelijk en begrijpbaar observeerbaar en meetbaar geen waardeoordeel

gemeentesecretaris afdelingshoofd Vrije Tijd Directeur Abdijmuseum Ten Duinen Polyvalent medewerker Abdijmuseum Ten Duinen

STAGEBEGELEIDER: STAGEPLAATS: Cluster 3: Competenties met betrekking tot het team en de instelling

Functie en competentieprofiel ZORGKUNDIGE

ProfileXT Individual Profile

Ik stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet.

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

Leer- en ontwikkelingslijnen jonge kind (ZONDER extra doelen) - versie aug Naam leerling. Sociaal-emotionele ontwikkeling Betrokkenheid

2 fr. Schooljaar: 2012 / Frank Thienpondt. Klassenleerkracht :

Informatie voor ouders

Simon Voorbeeld VERTROUWELIJK. Competentietest

Tussendoelen domein SOCIAAL EMOTIONELE ontwikkeling. Zelfbeeld. *bron: SLO ;6 4 4;6 5 5;6 6 6,6 7

Functie en competentieprofiel HULPKOK

FUNCTIEBESCHRIJVING. Plaats in het organogram: Werkt onder de directe leiding van en rapporteert aan de sportfunctionaris.

Puberbrein als Innovatiekans. Beschrijving van de 4 basiscompetenties

Transcriptie:

EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIHEDEN voor PRJECT ALEENE VAKKEN S Nieuwpoort NAA KLAS 2005-2006 :... 2006-2007 :... Naam beoordelaar 2005-2006 :... 2006-2007 :... 2007-2008 :... 2008-2009 :... 2007-2008 :... 2008-2009 :............... ATTITUDES EN VAARDIHEDEN BSERVATIEEEVENS 1 ste 2 de 3 de 4 de 1. Persoonlijke A&V 1.1 Initiatief : Is alleen gericht op die opdrachten die hij/zij graag doet. pdrachten : Voert soms opdrachten uit die hij/zij niet graag doet. : Voert alle opdrachten op aanwijzing goed uit, toont meestal inzet. : Voert spontaan opdrachten goed uit, ook al liggen ze hem niet goed. elfstandig werken, het zetten van de eerste stap tot of ten behoeve van iets. 1.2 Inzet en doorzetting Inzet, inspanning, aanwending van beschikbare krachten, doorzetting, volhardendheid, kracht om door te zetten. Problemen elden Werktempo pgeven Langdurig Samenwerking : iet geen problemen, problemen worden bijgevolg niet gemeld. : Stelt problemen vast, maar blijft er passief bij. : iet problemen en meldt ze. : iet problemen en pakt ze spontaan aan indien mogelijk. : eld niet wanneer een taak is afgerond. : eld zelden wanneer een taak is afgerond. : eld spontaan wanneer een taak is afgerond. : eld spontaan wanneer een taak is afgerond en vraagt spontaan naar extra taken. : Uitgesproken traag, verprutst zijn/haar tijd door te dromen, kletsen, : Houdt zich zeer wisselend bezig, heeft regelmatig aanmoediging nodig om door te zetten. : oed tempo, maakt zinvol gebruik van de normale tijd om een opdracht te maken. : Werkt hard, houdt er een stevig werktempo op na. : Werkt alleen onder dwang, geeft snel op. : eeft vrij snel op. : eeft niet op vooraleer er een bevredigende oplossing is. : eeft nooit op, bijt zich vast in een probleem : Is zeer snel afgeleid, is niet alert, zelfs bij werk dat niet langdurig is. : Laat zich afleiden, is niet zo alert, zeker niet als het een langdurige taak is. : Blijft meestal alert, ook bij langdurige opdrachten of taken. : Heeft een uitstekende inzet, ook bij langdurige opdrachten. : Samenwerking is voor hem/haar werk doorschuiven, kopieert huiswerk, werkt tegen. : Weinig samenwerking. et zich niet in voor de groep en is er afhankelijk van. : oede samenwerking met anderen, zet zich ook in voor de groep. : Uitstekende samenwerking, is stimulerend voor anderen. PERKINEN : nvoldoende : atig : oed : eer goed Pag.1

EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIHEDEN voor PRJECT ALEENE VAKKEN S Nieuwpoort 1.3 Discipline ehoorzaamheid aan voorschriften en bevelen, stiptheid, nauwgezetheid, precisie 1.4 Uiterlijke verzorging Kledij en haartooi, hygiëne, fitte indruk. 1.5 Flexibiliteit Buigzaamheid, vermogen om zich makkelijk aan te passen. 1.6 Creativiteit Afwezigheid Te laat Inleveren Regels Verzorging en hygiëne Indruk Kledij Extra taken Wijziging opdracht Andermans ideeën Nieuwe dingen Inspiratie : Is vaak afwezig en verwittigt niet. : Is af en toe afwezig en verwittigt zelden. : Is zelden afwezig en verwittigt meestal. : Verwittigt altijd bij afwezigheid. : Komt nogal eens te laat. : Komt slechts af en toe te laat. : Komt altijd op tijd. : Is uitermate stipt op alle vlakken. : Levert de gevraagde taak niet in, stelt altijd zaken uit. : Heeft altijd extra push nodig om zaken in te leveren, anders haalt hij/zij het niet. : Levert zaken op tijd in. Taken zijn stipt op tijd klaar. : Levert sommige taken voor de deadline af. : Aanvaardt moeilijk regels. Werkt ze tegen of voert ze niet uit. Doet zijn/haar zin. : Past regels enkel op aanwijzing toe. : Heeft oor voor regels. : Kan regels correct interpreteren volgens de situatie en past ze spontaan toe. : Voorkomen is niet verzorgd. Besteedt zelden aandacht aan hygiëne. : Is soms eerder onverzorgd. Besteedt soms aandacht aan hygiëne. : Besteedt aandacht aan voorkomen en verzorging en aan hygiëne. : Is steeds verzorgd en besteedt spontaan de nodige aandacht aan hygiëne. : aakt een alles behalve fitte indruk. : aakt soms een minder fitte indruk. : aakt meestal een fitte indruk. : Heeft altijd en fitte indruk. Heeft een dynamische uitstraling. : Kledij en haartooi beantwoorden niet aan de schoolcultuur. : Kledij voldoet soms aan de norm. : epaste en verzorgde kledij. : Weet zich op eigen initiatief gepast te kleden. : Weigert om een taak uit te voeren die normaal niet tot het takenpakket behoort. : Voert, na nadrukkelijk verzoek, een taak uit die normaal niet tot het takenpakket behoort. : Voert op vraag een taak uit die normaal niet tot het takenpakket behoort. : Neemt zelf gepast initiatief tot uitvoering van taken die niet tot het takenpakket behoren. : Raakt helemaal overstuur bij wijziging van een opdracht en kan niet meer verder werken. : Neemt de wijziging van een opdracht aan, maar heeft sturing nodig om verder te werken. : Neemt de wijziging van een opdracht aan, maar heeft iemand nodig om vragen te stellen. : Blijft rustig zelfstandig werken bij wijziging van opdracht. oekt het zelf uit. : Sluit zich van de anderen en van andermans ideeën af. Houdt koppig aan eigen idee vast. : Stelt zich open, maar heeft wat tijd nodig om andermans ideeën te aanvaarden. : Stelt zich open voor anderen en hun ideeën op vraag van de leraar. : Stelt zich spontaan open voor anderen en hun ideeën. : Nieuwe dingen jagen angst aan. Blokkeert bij vage opdrachten. : Nwe dingen laten hem onverschillig. Vindt bij afwijkende opdrachten opln op aanwijzing. : eeft verandering een kans. oekt zelf oplossingen bij afwijkende opdrachten. : Hoe nieuwer en vager de opdracht, hoe liever. Liefst opdrachten zonder uitleg en vbn. : Inspiratie is er niet. : aat op zoek naar inspiratie, maar niet te ver (medeleerlingen, omgeving). : Probeert over taak te spreken met meerdere mensen en uit verschillende invalshoeken. : oekt inspiratie voor de taak in een andere context (internet ) : nvoldoende : atig : oed : eer goed Pag.2

EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIHEDEN voor PRJECT ALEENE VAKKEN S Nieuwpoort ATTITUDES EN VAARDIHEDEN 1 ste 2 de 3 de 4 de BSERVATIEEEVENS 2. rganisatorische A&V 2.1 org voor mensen, : Brengt zichzelf of anderen in gevaar. aakt roekeloos gebruik van dingen. middelen en milieu : Doet geen roekeloze zaken. Roekeloos : Verwittigt de verantwoordelijke indien anderen zich roekeloos gedragen. : Heeft risicobewustzijn, kan risico s inschatten. Wijst anderen op risicogedrag. Vermijden van verspilling en het efficiënt gebruik van materiaal. 2.2 Persoonlijke planning en werkorganisatie Systematische regeling, organisatie van werkplan, tijdsbeheer en materiële werkorganisatie. 2.3 Kwaliteitszorg en resultaatgerichtheid org en nauwkeurigheid die besteed wordt aan het eigen handelen in functie van het resultaat en specifieke doelen. Verspillen ateriaal Agenda Planning ateriaal rde Nauwkeurig Controleren : Verspilt of vernielt materiaal, papier, ooit afval zomaar weg en sorteert niet. : Deponeert afval in de daartoe bestemde vuilnisbakken. : Heeft oog voor recyclage en sorteert afval. : Doet voorstellen inzake afvalverwijdering en recyclage. : Springt onzorgvuldig en onverantwoord om met het ter beschikking gestelde materiaal. : Springt onzorgvuldig om met het materiaal, boeken, papier, schriften, pennen, : Doet extra inspanningen om bewust met het gebruik van materiaal om te springen. : ebruikt het materiaal efficiënt en probeert de gebruikte hoeveelheid te beperken. : Heeft zelden agenda bij. : Heeft agenda steeds bij, maar gebruikt het niet om te plannen. ebruikt soms to-do-lijst. : ebruikt agenda, maakt goed gebruik van to-do-lijstjes. : ebruikt spontaan agenda om taken te plannen, maakt zelf werkschema s. : Heeft totaal geen planning. aakt geen verschil ts prioritaire en niet-prioritaire taken. : Werkt planmatig, maar zonder timing. aakt op aanwijzing verschil ts prioritare taken. : Voert planning uit met timing. aakt bij tijdgebrek zelf verschil ts prioriteit van taken. : Plant zijn/haar tijd i.f.v. prioriteiten, hoofdzaken, deadlines en resultaten. : Verliest materiaal en uitrusting. ijn materiaal is onverzorgd. : Draagt onder toezicht zorg voor materiaal. Vindt eigen dingen meestal terug. : Draagt zorg voor materiaal. Vindt eigen dingen altijd terug. : ateriaal is verzorgd. nderhoudt spontaan materiaal volgens de voorschriften. : ijn boekentas, lessenaar of werkplek is chaotisch. : Heeft meestal orde in zijn boekentas en op zijn werkplek. : Heeft steeds orde in zijn boekentas en op zijn werkplek. : Anderen kunnen hun weg vinden op zijn werkplek en zijn dingen terugvinden. : nnauwkeurig of slordig: maakt fouten die gemakkelijk vermeden kunnen worden. : aakt af en toe fouten. Slordigheidfouten komen nog geregeld voor. : Nauwkeurigheid en snelheid gaan al eens samen, maar niet altijd. Weinig fouten. : Kan op een snelle en nauwkeurige manier goeie resultaten behalen. Werkt foutloos. : Controleert zijn werk niet, ziet geen fouten. : Controleert zijn werk enkel op aanwijzing, ontdekt al eens fouten of onvolledigheden. : Controleert zijn werk zelf, ziet fouten of onvolledigheden. : Controle is een onderdeel van kwaliteitsvol werken, dit wordt spontaan gedaan. PERKINEN : nvoldoende : atig : oed : eer goed Pag.3

EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIHEDEN voor PRJECT ALEENE VAKKEN S Nieuwpoort ATTITUDES EN VAARDIHEDEN 1 ste 2 de 3 de 4 de BSERVATIEEEVENS 3. Sociale A&V 3.1 Sociale houding : Is een eenzaat. Heeft weinig contact met anderen. : Heeft alleen contact binnen een klein vriendengroepje. Heeft geen goed contact met lkn. Contact : Heeft contact met veel andere lln van zijn leeftijd en eventueel met enkele lkn. : Heeft ook een goed contact met leerlingen die jonger of ouder zijn en met meerdere lkn. Bijdragen tot een goed samenwerkingsverband en een aangename, stimulerende leefen werkgemeenschap, inlevingsvermogen. 3.2 Leiderschap Houding die erop gericht is het beste uit de medewerkers te halen op korte en langere termijn; sturen, begeleiden, opvolgen, motiveren. 3.3 vertuigingskracht assertiviteit In staat om voor zichzelf op te komen, zelfbewust, weerbaar; met respect voor anderen. Vriendelijkheid Impact Conflicten Samenwerken Respect Leider Delegeren elfvertrouwen Eigen mening Uitdrukken : Is onbeleefd en zelfs onbeschoft. : Doet weinig moeite om vriendelijk of beleefd te zijn. : Volgt de essentiële regels van vriendelijkheid en beleefdheid. : Is op een natuurlijke manier vriendelijk en beleefd. : Trekt zich weinig aan van anderen. Reageert op basis van verdenkingen ipv feiten. : Kan hulp vragen aan anderen. Valt niet echt op, maar heeft weinig inbreng in de groep. : Heeft persoonlijke inbreng in de groep, komt meestal op voor zijn mening. : Heeft impact op de groep, kan overtuigen. Vat kritiek constructief op. : eeft geregeld aanleiding tot conflicten en schrijft ze altijd toe aan de anderen. : Kan zich handhaven in de groep, wordt afgeschrikt door conflicten. Laat ruzies overgaan. : Wil ruzie bijleggen, zet hiervoor actief stappen. : Bemiddelt bij conflicten in de groep, werkt aan een compromis. : Werkt niet samen, is humeurig, soms agressief. Nonchalant in het naleven van afspraken. : Houdt alleen rekening met anderen als hij weet dat de lk dit waardeert. : Werkt goed samen met andere leerlingen. eeft uitleg aan anderen en helpt. : orgt ervoor dat iemand in de groep opgenomen wordt. Springt in voor de groep : Bedriegt, is oneerlijk. Roddelt, pest en valt anderen lastig. Heeft weinig empathie. : Vertelt geen persoonlijke zaken verder. Respecteert de mening van anderen. : Toont dat hij zich inleeft in anderen, respecteert de privé-achtergrond van iedereen. : Anderen kunnen spontaan bij hem terecht. Is een luisterend oor. Heeft veel empathie. : Verstopt zich in de groep. Jaagt leiders tegen zichzelf, roept weerstanden op. : eeft het vb door goed te werken. Kan als leider van eenvoudige taken samenwerken. : Neemt verantwoordelijkheid op. Kan motiveren en kan tegen niet al te grote weerstand. : Neemt verantwoordelijkheid op vr anderen. orgt vr enthousiasme en groepsdynamiek. : Krijgt medewerkers niet aan het werk. : Doet veel zelf, delegeert alleen eenvoudige taken. : Delegeert ook moeilijke taken en volgt ze op. Weet aan wie hij welke taken kan geven. : Evalueert en volgt waar mogelijk op. : Straalt geen zelfvertrouwen uit. Laat zich gemakkelijk in de hoek drummen. : Twijfelt dikwijls aan eigen kunnen. : Straalt het nodige zelfvertrouwen uit. : Kan op zijn/haar eentje een grotere groep voor zijn/haar (tegengesteld) idee winnen. : Heeft over niets een eigen mening en kan niemand overtuigen, wordt zelf overtuigd. : ntwikkelt eigen mening met een duwtje en kan alleen enthousiastelingen overtuigen. : Durft aan om zijn mening te verdedigen en te overtuigen, mits iemand zijn mening deelt. : elfs waar zijn/haar mening niet verwacht wordt, wordt die verdedigd met argumenten. : Kan zich niet uitdrukken tegenover meerderen. : Heeft last bij het uiten als meerderen in de buurt zijn. : Kan zich makkelijk uitdrukken tegenover meerderen. : Neemt zelf als eerst contact met meerderen. PERKINEN : nvoldoende : atig : oed : eer goed Pag.4

EVALUATIE ATTITUDES EN VAARDIHEDEN voor PRJECT ALEENE VAKKEN S Nieuwpoort 3.4 Communiceren edachten verwoorden Lichaamstaal Luistervaardigheid ondelinge vaardigheden Schriftelijke vaardigheden : Kan gedachten niet duidelijk onder woorden brengen. : Heeft moeite met gedachten duidelijk onder woorden te brengen. : Kan gedachten onder woorden brengen. : Brengt makkelijk gedachten onder woorden. : Verwarde lichaamstaal. : Heeft het moeilijk met lichaamstaal. : Lichaamstaal in overeenstemming met het verbale. : Heeft een uitgesproken lichaamstaal, met een duidelijk verband met het verbale. : Kan moeilijk luisteren. : Is soms afgeleid bij het luisteren. : Luistert in gewone situaties. : Luistervaardigheid verslapt niet in uitzonderlijke omstandigheden. : Taalgebruik is doorspekt met dialect, spreekt onduidelijk, binnensmonds, onzeker, : Taalgebruik met fouten tegen AN, spreekt niet zo duidelijk, hapert af en toe. : Correct taalgebruik, geen fouten tegen het AN, spreekt duidelijk. : oed gebruik AN, gebruikt uitdrukkingen, spreekt duidelijk en met een correcte intonatie. : Tekst met spellings- en grammaticafouten. nduidelijke structuur en opbouw van tekst. : Hier en daar spellings- en grammaticafouten. een ondersteunende structuur en opbouw. : Weining spellings- en grammaticafouten. Sobere maar duidelijke structuur en opbouw. : een spellings- en grammaticafouten. Rijkelijk opbouw en visueel duidelijke structuur. ATTITUDES EN VAARDIHEDEN 1 ste 2 de 3 de 4 de BSERVATIEEEVENS 4. Cognitieve A&V 4.1 Leergierigheid en : Heeft een absolute afkeer van leren en leert niet. interesse : Leert met tegenzin omdat het nu eenmaal moet. Leergierigheid : Leert, maar doet dit enkel wanneer dit expliciet gevraagd wordt. : Leert spontaan erichtheid op leren, belangstelling hebben Interesse Feedback : Heeft absoluut geen interesse, stelt nooit vragen. : Het werk interesseert hem matig, stelt af en toe een vraag. : Is geïnteresseerd in het werk, stelt regelmatig vragen. : Is gepassioneerd door het werk. Wil allerlei dingen weten, stelt veel vragen. : Staat niet open voor suggesties en feedback. : Luistert naar suggesties en feedback. : Vraagt spontaan suggesties en feedback. : Vraagt suggesties, feedback en integreert dit spontaan in het leerproces. PERKINEN : nvoldoende : atig : oed : eer goed Pag.5