Hidde Dirks b1372564
Strategie Kwetsbare wijk Capaciteiten scoren onvoldoende Sociaal aspect is voldoende COS
Strategie COS COS
Strategie COS
Middel Aantrekken en vasthouden van hoger opgeleiden/koopkrachtige doelgroepen in Oud Charlois zal de capaciteiten als, onderwijs, inkomen en taalbeheersing, van de wijk verbeteren.
De doelgroepen in Rotterdam 4 leefstijlen. Rood = vitaal, individualistisch, eigengereid Geel = harmonieus, gezellig, groepsgevoel Blauw = zekerheid, veiligheid, teruggetrokken Groen = controle, ambitie, kwaliteit
Oud Charlois Harmonieus, gezellig, groepsgevoel, g onderlinge controle. Woontypologieen zijn -Eengezinswoningen -Appartementen -Bebo woningen Kansrijke doelgroepen in Oud Charlois
Woning typologie Leeftijdwoningen
Locaties voor nieuwe doelgroepen Open velden Geen bebouwing en geen noodzakelijke verhuizingen van de bewoners. 1. Ligt aan de rand van Oud Charlois. Mooie waterpartij/groen en OV 2. Ligt in het centrum van Oud Charlois. Groen en voorzieningen dichtbij net als OV.
Locaties voor nieuwe doelgroepen Slooplocaties Locatie langs het historisch centrum van Oud Charlois. Slopen nieuwbouw plegen om van het oude centrum een echt centrum te maken. Huidige situatie is aan 1 kant functies en andere kant (sloop kant) woningbouw met lege plinten.
Locaties voor nieuwe doelgroepen Samenvoegen van oude appartementen Oude bebouwing met oude woonvoorschriften. Vaak kleine appartementen (40 tot 60m2). Door appartementen samen te voegen krijgt men meer woonoppervlak en zijn de woningen breder inzetbaar.
Gentrification De invasie van oudere, centraal gelegen arbeiderswijken, door huishoudens met hogere inkomens die afkomen op het karakteristieke en aangename van de minder dure en goed gelegen woningen. Human Geography (Knox en Marston, 1998)
Gentrification Negatieve kanten van Gentrification. i 1. Class-conflict. Prijzen stijgen waardoor oorspronkelijke bewoners weg moeten. Vaak gebeurt het dus dat mensen verder weg moeten wonen. 2. Uiteenvallen van hechte gemeenschappen.
Gentrification Vernieuwing en toelaten van nieuwe doelgroepen in fases. Per fases bekijken wat er goed en wat er fout ging. Huidige bevolking kans geven om te profiteren van nieuwbouw
Locatie uitgelicht
Huidige functie Slooplocatie. Locatie ligt centraal in OC. Omliggende bebouwing is divers en is in goede staat. Liggen enkele (groen)functies in de directe omgeving.
Wijkvoorzieningen Historisch centrum Openbaarvervoer Scholen Veel ruimte en groen
Stedenbouwkundig plan Mix van woonvormen Multifunctioneel Oude situatie Nieuwe situatie
Multifunctioneel Voorzieningen in Plint Verbinding met Wijk Functie op maaiveld
18 Eengezinswoningen i 72 Appartementen. Beoogde doelgroepen Sociale stijgers > Eengezinswoningen Bejaarden > Appartementen Verhuizers > Eengezinswoningen & Appartementen
3D impressie
Bewoners maken de wijk!
Te Woon concept Corporatie Woonbron heeft dit concept bedacht. De woonconsument moet zelf kunnen kiezen of hij zijn woning wil kopen of huren. Sinds dit jaar biedt Woonbron bijna haar gehele bezit (bijna 50.000 woningen) te woon aan Producten van het Te Woon concept zijn 1. Koopgarant: een woning kopen met korting en de zekerheid van terugkoop door de woningcorporatie. 2. Koopcomfort: een woning kopen met de zekerheid van terugkoop door de woningcorporatie; bijna hetzelfde als kopen op de vrije markt (marktconforme koopprijs) maar wel met een risicobeperking voor de koper. 3. Huurvast: huurprijs ligt voor vijf of tien jaar vast. In het begin is de huur weliswaar iets hoger, maar per saldo is over de hele periode de huur iets lager. 4. Huurzeker: er is wel een jaarlijkse huurstijging, maar de hoogte daarvan wordt voor meerdere jaren vooraf vastgelegd. Voor de zittende bewoners geldt dat zij een aanbieding krijgen en kunnen overstappen op een koopcontract of een ander huurcontract, (afhankelijk van wat de corporatie aanbiedt). Een leeggekomen woning wordt niet Te huur aangeboden maar Te Woon. De nieuwe kandidaat mag kiezen met welk juridisch contract hij de door hem gewenste woning wil bewonen.
Het gaat om huizen met een koopprijs van maximaal 275.000. Als de bewoner ervoor kiest om een appartement te kopen, wordt de bewoner lid van de Vereniging van Eigenaren (VvE). In de ledenvergadering beslissen de leden samen over het beheer van het complex. Woonbron ziet erop toe dat de vereniging het appartementengebouw in goede staat houdt. Dit zal de bewonersparticipatie ten goede komen en de uitstraling van de straat waar het appartementencomplex staat verbeteren. Voormalig hoogleraar volkshuisvesting Hugo Priemus, die eerder Te Woon de meest revolutionaire ontwikkeling in de volkshuisvesting sinds de Woningwet noemde, wijst er wel op dat corporaties niet alle woningen in een keer Te Woon moeten aanbieden. Dat ontneemt ze de mogelijkheid om een wijk aan te pakken. Een corporatie moet altijd bepaalde complexen achter de hand houden om mensen onder te brengen die hun huis uit moeten (Aedes, 20 jan 2006) Arie van Neutigem, bewoner met Koopgarant: "Ik weet zeker dat een aantal gezinnen voor de stad zijn behouden die anders naar een Vinex-wijk waren vertrokken. Wel vind ik het jammer dat Te Woon niet iets eerder is opgestart, want juist vlak voor die tijd maakten veel bewoners een proces van sociale stijging door. (Interview met Arie Neutigem in het boek De vrijblijvendheid voorbij) De Nieuwe Unie is de grootste woning corporatie in Oud Charlois. Ze beheren een mix van oude bebouwing b en nieuwe bebouwing. Wellicht kan de coporatie het Te Woon concept toepassen op enkele huizenblokken om mensen te trekken met hoger inkomen en om de uitstraling van de woningen te verbeteren.