Jaarverslag 2007 Stichting Nefesh

Jaarverslag 2007 Stichting Nefesh. Stichting Nefesh, Postbus 10171, 1001 ED Amsterdam Tel: 020 6120128, Email: info@nefesh.nl KvK 41217626

Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-2

Inhoudsopgave Bestuursverslag 4 Profiel van de stichting 5 Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm 5 Missie van de stichting 5 Bestuur en organisatie 6 Comité van Aanbeveling 6 Verslaglegging 6 Fiscale aspecten 6 Organisatie 6 Personele organisatie 6 Samenwerking 7 Projecten en s in 2007 7 Nefesh TV 7 Nefesh op festivals en (inter)nationale distributie 9 Bijzondere s 9 Nefesh de komende jaren 11 Nefesh TV 11 Producties op stapel 11 Financieel verslag 13 Exploitatie en balans 13 Inkomsten 13 Kosten 13 Visie op de toekomst 14 Vermogensbeleid 14 Jaarrekening 15 Samenstellingsverklaring 16 Financieringstructuur 17 Liquiditeitspositie 18 Balans per 31 december 2007 19 Rekening van baten en lasten over 2007 20 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 20 Toelichting op de balans per 31 december 2007 21 Toelichting op rekening van baten en lasten over 2007 23 Bijlage 1 / Rekening van baten en lasten 26 Bijlage 2 / Overzicht baten en lasten projecten 27 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-3

Bestuursverslag. Amsterdam heeft een rijke joodse traditie. Veel hiervan is te danken aan haar joodse burgers die niet zelden een belangrijke rol speelden op het politieke, financiële en culturele vlak. De Joodse gemeenschap is de oudste culturele en etnische minderheid in Nederland en je kunt de Nederlandse geschiedenis niet begrijpen zonder de intellectuele, economische en culturele aandeel van het Jodendom mee te nemen. Het is belangrijk om de grote bijdrage die de Joodse cultuur heeft geleverd en nog steeds levert aan de Nederlandse maatschappij te benadrukken, en om de rijkheid en diepte van de culturele achtergrond van de Joodse cultuur in Nederland maar ook daarbuiten blijvend te belichten. In tegenstelling tot de vele andere culturele en etnische groeperingen die Amsterdam rijk is, heeft de Joodse gemeenschap in Amsterdam tot 1997 geen gebruik gemaakt van de mogelijkheid en recht op zendtijd op de lokale Amsterdamse zender Salto. Om dit tekort aan inhoudelijk Joodse televisie in de regio Amsterdam op te vullen startte stichting Nefesh in januari 1998 tweemaandelijkse tvuitzendingen op de lokale zender in Amsterdam en omgeving onder de naam Nefesh TV. De afgelopen jaren heeft Nefesh met succes en waardering de lokale uitzendingen op Nefesh TV verzorgd en landelijk uitzendingen mogelijk gemaakt. De uitzendingen van Nefesh TV zijn een belangrijke bron gebleken voor het verspreiden van informatie over de vele facetten van het joodse leven en cultuur en de Joodse Gemeenten in Amsterdam. Via diverse regionale weekbladen, regionale radio en de diverse Joodse media is veel bekendheid gegeven aan de wekelijkse uitzendingen van Nefesh TV en andere s van de stichting. Salto Award 2006 In korte tijd blijkt Nefesh aan een sterk levende behoefte bij zowel Joodse, Israëlische als overige inwoners van Amsterdam te hebben voldaan typische Joodse onderwerpen aan te snijden, gezien vanuit het fenomeen multiculturele samenleving. Als resultaat van een aantal jaren hard werken en als kroon op haar werk is Nefesh TV genomineerd voor de Salto Award 2006 voor beste televisieprogramma, een prijs in de categorie: Beste Lokale Televisieprogramma. Nefesh liet met deze prijs 29 andere uitzendgemachtigden op Salto achter zich. Ook is Nefesh bekroond voor de hoge technische, inhoudelijke en creatieve eisen die zij stelt aan haar programma s. Toekomst Met de prijs als steun in de rug heeft Stichting Nefesh in 2007 het startschot gegeven om de organisatie, Nefesh TV en haar andere projecten en s op een aanzienlijk hoger plan te tillen. Nefesh heeft het ambitieuze maar haalbare doel gesteld de komende jaren een belangrijkere en serieuzere rol te gaan spelen in Amsterdam en Nederland, door zich nog meer dan in de afgelopen jaren te richten op het ontwikkelen van belangwekkende en aansprekende maatschappelijke en culturele onderwerpen vanuit een Joodse invalshoek. Shaul Kesslassi Voorzitter Nefesh ontwikkelt inmiddels voor zowel een lokale Amsterdamse alsook landelijke doelgroep audiovisuele projecten die de Joodse cultuur belichten binnen de culturele diversiteit die de multiculturele Amsterdamse (en Nederlandse) samenleving zo sterk typeert. Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-4

Profiel van de stichting. Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm Stichting Nefesh is opgericht op 25 november 1997. De stichting is ingeschreven in het Stichtingenregister bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam onder het dossiernummer 41217626. Missie van de stichting De stichting stelt zich ten doel om met behulp van audiovisuele projecten een veelzijdig beeld te laten zien van de joodse cultuur als een levende en creatieve cultuur en de multiculturele samenleving van vandaag de dag te belichten aan de hand van de Joodse cultuur en het Joodse principe van eenheid der tegenstellingen. Joods profiel Nefesh staat voor ziel en mens. De nadruk van de programmering van Nefesh ligt op het belichten van de menselijke diversiteit. Door het verwerven van inzicht in de verschillende aspecten van de joodse identiteit worden zowel mensen met een Joodse als andere achtergrond gestimuleerd na te denken over de overeenkomsten en verschillen wat betreft hun identiteit en die van de ander. Nefesh gaat het vooral om de persoonlijke beleving van de mensen die in beeld gebracht worden. Hiermee vervult Nefesh een leemte. Zoals de geschiedenis van de Joodse Gemeenschap, de herinnering aan de Shoah, het tegengaan van antisemitisme en vooroordelen, het aan bod laten komen van de verschillende Joods instellingen organisaties en groeperingen, het belichten van de Joodse religie en tradities aan een breed publiek. We zijn van mening dat het benadrukken van al die aspecten en meer, van belang zijn voor de continuïteit van de Joodse gemeenschap. Multicultureel draagvlak Nefesh probeert de sporen van het Joodse erfgoed te belichten door programma s te maken die het multiculturele heden en het aan verhalen rijke verleden op een audiovisueel hoog niveau weten te integreren. In tijden waarin spanningen binnen de Nederlandse samenleving toenemen, krijgt Nefesh erkenning voor het promoten van vreedzame co-existentie en tolerantie. Nefesh is actief betrokken bij het benadrukken van interculturele relaties tussen verschillende gemeenschappen in Amsterdam met speciale aandacht voor de Joodse- en moslimgemeenschap. Nefesh heeft ervoor gekozen om dit vooral binnen de Joodse cultuur aan de orde te brengen. Daarnaast krijgen ook ander culturen de kans zich te profileren, waardoor de diversiteit van de multiculturele samenleving in zijn geheel belicht wordt. De aanpak van Nefesh kan een instrument worden tot samenwerking en begrip tussen de diverse culturen in onze samenleving. Leidraad is: wat brengt ons samen? Veelzijdigheid De veelzijdigheid van de Joodse cultuur vraagt om een autonome en open benadering. Nefesh ontleent haar bestaansrecht aan brede opzet binnen zowel de Joodse seculaire cultuur en leefwereld (eetcultuur, kunstuitingen, zeden en gewoonten) als religieuze stromingen. Continuïteit van de Joodse gemeenschap Televisie is een invloedrijk medium in het onderwijs en openbaar voorlichting, waarmee verschillende aspecten die van groot belang zijn voor de Joods gemeenschap en cultuur kunnen worden belicht en waarmee een groot publiek bereikt kan worden. Kwaliteit Nefesh streeft naar een hoogwaardige en constante kwaliteit van zowel de inhoud als de vormgeving van haar programma s en s. Hiermee heeft Nefesh een voorbeeldfunctie ten opzichte van andere zendgemachtigden. Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-5

Bestuur en organisatie Stichting Nefesh heeft een onafhankelijk niet bezoldigd bestuur, dat als toezichthoudend en controlerend orgaan conform statutaire eisen waakt tegen o.a. verstrengeling van belangen tussen bestuursleden en/of medewerkers. Het bestuur van Stichting Nefesh was op 31 december 2007 als volgt samengesteld: Shaul Kesslassi (1964), voorzitter van Nefesh, tevens oprichter. Hij studeerde Filmen Televisiewetenschappen aan de Universiteit van Tel Aviv en is sinds 1997 (documentaire)filmmaker (regie, camera en editing) en producent. Jaime Ruben Halegue (1957), secretaris van Nefesh (entrepreneur) Tamar Ravid (1976), penningmeester van Nefesh. Ravid studeerde aan de Nederlandse Film en Televisie Academie en is sinds 2004 freelance filmmaker. Het bestuur van de stichting houdt zich op hoofdlijnen bezig met het vaststellen van het jaarbeleid, vertaald in een beleids- en werkplan inclusief begroting. Het bestuur controleert de uitvoering aan de hand van inhoudelijke en financiële verslagen en jaarcijfers. Daarnaast richt het bestuur zich vooral op de lange termijn strategie van de stichting op de volgende terreinen: meerjarenbeleid, fondsenwerving, netwerk en PR. Het bestuur is in 2007 drie keer bijeengekomen. Verslaglegging Stichting Nefesh communiceert helder, eerlijk en professioneel over de wijze waarop gelden worden geworven, de besteding van de middelen en beoogde resultaten. De stichting wordt gecontroleerd door accountantskantoor Castelein te Huizen. De jaarrekening en jaarverslag worden opgesteld onder verantwoordelijkheid van het bestuur van de stichting. Deze gegevens alsmede onze statuten zijn opvraagbaar bij de stichting. Fiscale aspecten Stichting Nefesh heeft erkenning inzake de ANBI regeling (registratie als een algemeen nut beogende instelling) aangevraagd per 1 januari 2008, en hoopt deze binnenkort te ontvangen. De Stichting wordt daarmee geheel vrijgesteld (0%) van schenkings- en successierechten en vennootschapsbelasting. De stichting is belastingplichtig voor de omzetbelasting. Comité van Aanbeveling Stichting Nefesh onderhoudt nauwe contacten met en geniet steun van een breed scala van Joodse organisaties en instellingen waaronder verschillende Nederlandse Joodse Gemeentes, het Joods Maatschappelijk Werk (JMW), de Joodse Omroep, het Joods Historisch Museum, de Federatie Nederlandse Zionisten, het Nieuw Israëlitisch Weekblad, en vele Joodse en multiculturele (jongeren)organisaties. Stichting Nefesh wordt in 2007 in woord en/of daad geadviseerd en gesteund door: Joel Kahen, directeur Joods Historisch Museum, Annet Betsalel, directeur Joodse Omroep (tot 2008), David Serphos, directeur NIHS, Rudolf Buurma, directeur Salto, Mw. Deworah Maarsen, voorzitter Zichron Menachem Nederland. Organisatie. Personele organisatie De stichting wordt dagelijks geleid door de voorzitter van de stichting, Shaul Kesslassi. en sinds het najaar 2006 zakelijk ondersteund door Bastiaan Piloo. De leden van het bestuur zijn actief in de diverse aspecten van het produceren en realiseren van Nefesh films /TV-programma s en diverse s, vaak werkzaam tegen een tarief lager dan het markttarief om de van uitstekende kwaliteit voor lagere kosten te waarborgen. Aan de projecten en s werken ook meerdere vrijwilligers en filmstudenten mee, die hun inzet en /of films vrijwillig ter beschikking stellen. Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-6

Voor het realiseren van Nefesh TV en andere s werkt Stichting Nefesh veelvuldig samen met onafhankelijke filmmakers, - maatschappijen en scholen, (o.a. SK Productions, Original Works, Special Eyes Productions, Shirley Barrenholtz Photography, Jump Cut School voor editors en animators). Daarnaast werkt Nefesh met freelance medewerkers: o.a. Hedda van Gennep, filmmaker en adviseur, Kester Dixon, cameraman voor film- en videos, Daphne Meijer, redactie en scenario, Pamela Sturhoofd, programmamaakster Radio en TV, José Martin, assistent, Nadav Monselise, vormgeving. Jumpcut filmacademie uit Israël Nefesh is in 2007 een samenwerking gestart met de Israëlische filmacademie Jumpcut, waarbij een aantal jonge filmmakers meewerken. Nefesh wil een platform creëren waarbij kans wordt gegeven aan joodse en Israëlische kunstenaars om hun ideeën aan het publiek te tonen. In 2007 heeft Jumpcut als eerste resultaat nieuwe leaders en tv bumpers van Nefesh TV vervaardigd en studentenfilms ter beschikking gesteld voor uitzending. Projecten en s in 2007. Nefesh TV Nefesh TV heeft met haar heldere en vaste programmering een duidelijke doelgroep, maar is ook in staat voor een breder publiek toegankelijke documentaires te maken over de vele facetten van het Joodse leven en cultuur. Nefesh TV kan inmiddels worden bekeken door inwoners van Groot Amsterdam, met inbegrip van Amstelveen, Diemen, Zaanstad, Purmerend, Almere en de kleinere randgemeenten van Amsterdam en binnenkort ook Amstelveen (!). Samenwerking Door de ruime ervaring in het vervaardigen van audiovisuele s heeft Stichting Nefesh de afgelopen jaren sterke vertrouwensbanden opgebouwd met Nederlandse organisaties en vooral omroepen die achter de doelstellingen staan van de stichting. Hierdoor is de distributie van de stichting gewaarborgd. Op nationaal gebied produceert Nefesh veelvuldig films in samenwerking met de Joodse Omroep en worden deze op de publieke omroep uitgezonden. De projecten die landelijk te zien zijn voor een breed publiek, worden ook lokaal op Nefesh TV vertoond. Naar aanleiding van de Salto Award voor Beste Lokale Televisieprogramma 2006 heeft Salto in 2007 Nefesh aangeboden om niet tweemaandelijks maar wekelijkse uitzendingen van 1 uur te verzorgen op de lokale zender A1. Salto herhaalt de uitzendingen op de maandagavond. Daarnaast is Nefesh TV gepromoveerd van A2 naar A1, met een aanzienlijk groter doelgroepbereik en hogere kijkcijfers. Nefesh TV heeft een potentieel publiek van 30.000 kijkers vanuit de Joodse Israëlische gemeenschap en 350.000 potentiële Amsterdamse kijkers. Daarnaast zendt Nefesh TV s uit (veelal documentaires en korte films), die door / in opdracht van derden worden gemaakt, zoals de Israëlische ambassade, Joodse Gemeenten (o.a. NIHS) en jongerenorganisaties (zoals Tikvatenu) Nefesh heeft meegewerkt aan films voor verschillende Europese en internationale organisaties, waaronder de Anne Frank Stichting, Diaspora Museum in Tel Aviv, Yad Vashem (Jeruzalem), diverse Israëlische film maatschappijen zoals Sirocco productions, AVA Productions en SOKRATES van de Europese Unie. Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-7

In 2007 zijn de volgende s en projecten door Stichting Nefesh gerealiseerd, en eveneens op Nefesh TV verschenen in totaal 34 uitzendingen: Uitzend data 2007 01/01 15/01 Titel Tel Aviv Mon Amour (i.s.m. Jump Cut) Ethnix in Amsterdam Eigen / derden Jul./aug 02/09 09/09 Zomerstop Van Marx en Mozes, over de religieuze kibbutz Kibbutz vrijwilligers deel 2 JoJo.nl, Joods Jongeren 16/09 Zoete Nieuwe Jaar 23/09 50 Jaar Sjoel West Amstelandseweg Jodendom en het milieu Joodse Omroep The Making of Nefesh 05/02 TV 19/02 Down & out in Tel Aviv (i.s.m. Jump Cut) Zeitgeist (i.s.m. Distant 01/03 Train London) 19/03 Poerim in Tel Aviv (i.s.m. Gemeente Tel Aviv) Amsterdam, Toevluchtoord 01/04 08/04 15/04 22/04 01/05 08/05 De Obrecht Sjoel Leiden, portret van een Joodse gemeente Pelgrimage to Israel Pesach gekte Jongeren Pesach gekte ouderen Kindermuseum Joods Historisch Museum (i.s.m. Joodse Omroep) Ik Lees de krant met een Schaar, portret H. Boas (i.s.m. Joodse Omroep) Israël 59 jaar Tal Jehuda / You Haatsmaut 2007 in JCC Joodse Omroep Israëlische ambassade 07/10 14/10 21/10 28/10 04/11 11/11 Nefesh en Kunst: Mark Rothko Expo in Israel Ilan Ben Simon Photography Milana Yalir / Shalechet Sukkot/live uit de loofhut Joods Nederland helpt / Drums of Hope, benefiet kinderen met Kanker Joodse Gemeenschap in Istanbul Promo in de voetstappen van Joodse Erfgoed Portugal Promo in de voetstappen van Joodse Erfgoed Brazilië Nefesh en multiculturele samenleving: Majo 2006 Surviving Terror, verhalen van overlevenden 18/11 van terreuraanslagen 25/11 Nefesh en kunst: Yashar Rashi Joodse Omroep Israëlische ambassade 20/05 27/05 Kaf Tet Be November 1949 Time out of Mind, new age praktijken in het Jodendom Nefesh en kunst (Yael Bartana) Israëlische ambassade derden 02/12 09/12 Clara Pinkhof Chanouka met rabbi M. Ten Brink Chanoeka in Rosh Pina Tussen Revolutie en Traditie Joodse Omroep De Kleuren van de Kabbala 03/06 10/06 Nefesh presents: Coalizia, surrealistisch reis Israëliër in Amsterdam Joodse Omroep derden 16/12 23/12 Circulo des Amigos, Joodse Indianen in Mexico Jodendom en Amsterdam, Joods Historisch Museum 17/06 24/06 Kook op zijn Joods / Kosher Kaas Met chef Oren De Fountain (Met Jump Cut) De Bund, een eeuw lang Autopism Joodse Omroep Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-8

Nefesh op festivals en (inter)nationale distributie. De films van Nefesh hebben een breed bereik. Nefesh tracht films te produceren die weidt, in het (inter)nationale filmcircuit worden vertoond en gedistribueerd. Zo is/wordt de film Van Suikerriet en terugkeer vertoond op de volgende festivals: Officiële selectie Joods Film Festival Amsterdam 2007 Los Angeles Joods Film festival 2008 Religie vandaag film festival, Italië 2008 Jeruzalem Joods Film Festival 2008 Deze van Nefesh ook te vinden op: Ruth DisKin http://www.ruthfilms.com/html/j/fs_a bout_sugarcane_j.html IDFA, Nederlands Filmfestival http://idfa.3po.nl/industry/docs-for- sale/catalogue- 2007/docscatalog.aspx?id=34190 Los Angeles Joods Film festival 2008 http://www.lajfilmfest.org/inside.php?p age=2008films Bijzondere s Van Suikerriet en Terugkeer Van Suikerriet en Terugkeer vertelt het verhaal van een groeiend aantal mensen in het Oostelijke deel van het Noorden van Brazilië, op een zoektocht naar identiteit en geloof. Mensen geboren in Katholicisme dat geloven een deel te maken van Jodendom. Zij komen samen en leiden een gemeenschap die een subcultuur van Jodendom wordt. Een Joodse gemeenschap die traditionele Joodse godsdienst en riten naleeft, Joodse familie praktijken en communale leven volgt, maar die wereldwijd niet erkend wordt door de Joodse onderneming. Ik lees de krant met een schaar Een portret van Dr. Henriette Boas 1911-2001 Dr. Henriette Boas was een vrouw die het meest bekend werd als ingezondenbrievenschrijfster van Nederland. Ze schreef gemiddeld 4 brieven per week, waarvan het grootste deel geplaatst werd. Haar brieven - onder meer in Het Parool, De Volkskrant en NRC Handelsblad - waren consequent, uiterst precies, gevreesd, gewaardeerd en uiteindelijk legendarisch. De opbouw van haar brieven was sober, gespeend van emoties en zeer ad rem. Een korte samenvatting van het onderwerp in kwestie werd gevolgd door een zin als mijns inziens is het tegendeel het geval, of niets is echter minder juist. Vervolgens werd de betreffende journalist, politicus of schrijver definitief tot zwijgen gebracht met de enige juiste weergave van de feiten. Behalve ingezonden stukkenschrijfster was ze in Joods Nederland bekend als historica met een indrukwekkende publicatielijst. Daarnaast is ze voor vele generaties leerlingen een toegewijde lerares klassieke talen geweest. Collega-verslaggever van het NRC, Salomon Bouwman noemde haar een kwelgeest, maar van kaliber. Sommige journalisten spreken over een pathologische verbeteraarster, die onophoudelijk met redacties terroriseert. Anderen zien Boas als het geweten van de journalistiek. Deze van Nefesh ook te vinden op: http://www.joodseomroep.nl/radiotv_d etail.php?pid=81 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-9

Publiciteit Nieuwe huisstijl In het kader van de doorstart van Stichting Nefesh is in 2007 in samenwerking met Yaron Shin van de JewBoy Corporation een nieuw logo en huisstijl ontwikkeld, die gebruikt zal worden in alle publicitaire uitingen en website van Nefesh. De nieuwe huisstijl benadrukt meer dan de vorige het begrip film, en is hedendaags zonder compromis te stellen wat betreft de Joodse accent. Website Op basis van de nieuwe huisstijl is door Marleen van Es ook een nieuwe website vervaardigd. www.nefesh.nl is een overzichtelijke en gebruikersvriendelijke website geworden, met informatie over Nefesh TV (o.a. programmaoverzichten), streaming video s van s en uitzendingen, een videoarchief, achtergrondinformatie n.a.v. uitzendingen, een Joodse (week)agenda, en algemene informatie over Stichting Nefesh, projecten en organisatie. Auteurrechten In het kader van auteurrechten staan Stichting Nefesh en Nefesh TV ingeschreven bij zowel Sekam als Vevam. De regelmatige vergoedingen voor openbare vertoningen van s komen ten goede van de stichting. DVD films en duplicatie In 2007 zijn 3 films van Stichting Nefesh verschenen op DVD (masters vervaardigd vanuit digibeta s) voor de verkoop of vertoning op filmfestivals: Tussen Revolutie en Traditie, Ik lees de krant met een schaar, Van Suikerriet en Terugkeer. Ook zijn er nieuwe DVD Hoesjes ontworpen, zowel in het Nederlands als Engels, met een variabele inhoud voor de nieuwe films en s. In de loop van 2008 zullen ook andere s van Nefesh geleidelijk op DVD verschijnen. Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-10

Nefesh de komende jaren. Nefesh TV Stichting Nefesh wil Nefesh TV een verzamelplaats laten worden waar verschillende thema's van het Joods leven, kunst en cultuur op brede wijze belicht kunnen worden, en waarbij alle diverse stromingen, richtingen, opvattingen en overtuigingen binnen de diverse Joodse samenleving aan bod kunnen komen. In een aantal jaar tijd wil de organisatie Nefesh TV laten uitgroeien tot een succesvolle multiculturele lokale omroep met een duidelijk Joods accent. Om deze doelstellingen te realiseren wil Nefesh 20 uitzendingen per jaar ontwikkelen, produceren en uitzenden op Nefesh TV, waarvan minimaal 50% s, hoofdzakelijk documentaires, stadsverslagen, portretten en kunstprogramma s. Producties op stapel Producties die Nefesh het komende jaar o.a. wil verwezenlijken zijn: Zichron Menachem Zichron Menachem is een non-profit organisatie met een doel het lijden van kinderen met kanker en hun families uit alle bevolkingsgroepen in Israël te verlichten. In de film Zichron Menachem wordt het aangrijpende en ontroerende verhaal verteld van een in 2008 door de stichting georganiseerde reis naar Nederland in samenwerking met mevr. Debora Maarsen, 120 kinderen, zowel van Joodse als Palestijnse afkomst tussen de leeftijd van 4 t/m 18, ziek of net hersteld van kanker, gingen samen met 60 begeleiders en een meereizend veldhospitaal op rondreis door Nederland. Israël 60 jaar, het andere gezicht In het kader van 60 jaar Israël worden verschillende onderwerpen in de Israëlische samenleving aan het licht gebracht, die vaak geen of weinig aandacht krijgen in de Nederlandse media. Speciale aandacht wordt geschonken aan idealistische en filantropische initiatieven die de grenzen van huidskleur, religie en cultuur overschrijden en toch als maatstaf kunnen dienen voor het sociale gezicht van het land, waarover vele vooroordelen en weinig feitenkennis bestaan. Isrart Op zoek naar bijzondere Joodse en Israëlische kunst, kunstenaars en cultuur in Nederland. Verbannen Het verhaal van een aantal tot dood veroordeelde Palestijnse homoseksuelen uit de Gaza en Westelijke Jordaanoever die illegaal in Israël verblijven, onderdoken, en continue bang als potentiële zelfmoordterroristen gezien worden. De enige vereniging die hun perspectief biedt is een Israëlische homo en lesbische vereniging. Eenheid der tegenstelling Vanuit het Joodse principe van eenheid der tegenstelling - het behouden van karakter en het zoeken naar het gemeenschappelijk- wil Nefesh een serie van 20 programma s produceren waarin de verschillende aspecten van Joodse samenwerking met andere culturen aan bod komt, om daarmee een bijdrage te leveren aan het onderlinge begrip tussen Moslims en Joden. Bijvoorbeeld de voetbaltoernooien en Mimouna-feesten georganiseerd door en voor Moslims en Joden, een fietsenbedrijf waar zowel een Moslim, Christen als Jood aar is, als ook voor een zwarte Islamitische school waar twee Joodse zussen les geven. Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-11

Mokum Amsterdamse landmarks met een duidelijke Joodse signatuur, waarbij de hechte band tussen Amsterdam en Jodendom als thema in beeld gebracht wordt. Koosjer friendly Een eet- en kookprogramma. Via de maag krijgt de kijker antwoord op vele vragen en uitleg over vele misverstanden over Koosjer eetvoorschriften, -gewoonten en culturen in multicultureel Amsterdam. Nefesh in de mediene Een serie volgspots waarin de cultuur en geschiedenis van verschillende (zowel orthodoxe als liberale) Joodse gemeentes in Nederland in beeld worden gebracht. De nadruk in deze serie wordt gelegd op Joodse jongeren binnen deze gemeenschappen. Zij zijn immers degenen die deze gemeentes in de toekomst kunnen laten groeien en bloeien. Er wordt vooral ook aandacht besteed aan de nieuwe kleine onbekende Joodse gemeenschappen in Nederland, zoals bijvoorbeeld de snel groeiende Joodse gemeenschap in Almere. Mazzel De geheimtaal van Joods Amsterdam. Maandelijkse agenda Actualiteiten van voornamelijk Joodsgerelateerde onderwerpen. History s Ultimate Nomads, in de voetstappen van het Joodse erfgoed Reisprogramma s over de zoektocht naar de vele vergeten maar bijzondere Joodse gemeenten en gemeenschappen over de gehele wereld. Na Spanje, Portugal, Brazilië, Tunesië, komen het komende jaar o.a. de Cariben en Turkije aan bod. Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-12

Financieel verslag. Exploitatie en balans Nefesh kan haar s en projecten uitvoeren dankzij een combinatie van opdrachten van derden, projectsubsidies van fondsen, bijdragen van vrijwilligers en professionals en baten uit fondsenwering. Nefesh ontvangt geen structurele financiering van overheden of anderen. Het jaar 2007 kan getypeerd worden als een jaar van opbouw en investering, wat zich hopelijk de komende jaren zal uitbetalen, in de vorm van het verkrijgen en verzilveren van (subsidie)opdrachten en succesvolle () fondsenwerving. Het negatieve resultaat van -3.144 is voornamelijk te wijten aan een toename van de directe programmakosten. Het negatieve resultaat is gefinancierd vanuit het vermogen, dat daarmee negatief is geworden. De uitgaven ten behoeve van de doelstelling zijn aanzienlijk gestegen ten opzichte van 2006, namelijk van 2.394 naar 19.613. Inkomsten Tot 2007 heeft Nefesh voornamelijk uit middelen, inkomsten uit opdrachten van derden, het relatief bescheiden budget van haar organisatie kunnen financieren. In beperkte mate heeft Nefesh in het verleden een beroep kunnen doen op een stimuleringssubsidie van Salto, het Stimuleringfonds Nederlandse Omroeps en MAROR-gelden. In 2007 is per saldo is 4.975 aan projectsubsidies verworven. Nefesh is ondersteund ten behoeve van haar project Nefesh TV door: Stichting Collectieve Maror-gelden Nederland Salto Omroep geeft als zendgemachtigde gesubsidieerde uitzendtijd. De kosten voor het laten uitzenden van Nefesh TV bedraagt ongeveer 32, - per uur. Salto biedt Nefesh gegarandeerd minimaal 4 uitzendingen per maand over een periode van 10 maanden. Programma s die als gift ter beschikking worden gesteld voor uitzending op Nefesh TV. Vrijwillige bijdragen van professionals (filmmaatschappijen). Kosten Directe programmakosten en organisatiekosten Alle activiteitenkosten van de stichting zijn doorberekend naar het project Nefesh TV, overige s en stichtingskosten. De uitvoeringskosten van de stichting (organisatiekosten) bestaan uit huisvestingskosten, kantoorkosten, algemene kosten, reis- en vervoerskosten en afschrijvingen. De uitvoeringskosten worden doorbelast aan de s, projecten en organisatie aan de hand van een verdeelsleutel gebaseerd op de directe (programma)kosten, te weten honoraria en uitbestedingen, materiaalkosten, kosten en communicatiekosten. Honoraria Honoraria betreffen uitbesteedt werk voor research, (pre), en opnamekosten zoals regie, en montage en assistentie ten behoeve van uitgevoerde s en projecten. Overige uitbestedingen Betreft digitale bewerking en ondertiteling van s. Materiaalkosten Betreft hoofdzakelijk digitale tapes en huur van opnameapparatuur zoals camera, geluid en licht Productiekosten Betreft uitzendkosten Salto. Communicatiekosten Betreft o.a. kosten voor (vertoning van s op) website. Materiele vast activa In 2007 heeft er een desinvestering plaatsgevonden van 3.156; de stichting heeft een gedeelte van haar apparatuur verkocht aan SK Productions, om daarmee de kosten voor apparatuur (afschrijvingen) zo klein mogelijk te houden. De stichting huurt zoveel als mogelijk externe krachten in inclusief benodigde apparatuur en materialen. Stichtingskosten Betreft hoofdzakelijk niet-aftrekbare kosten. In 2006 zijn in deze post ook verblijf- en representatiekosten voor reizen naar Israel en Brazilië opgenomen. Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-13

Huisvestingskosten De stichting hield in 2007 kantoor op de Ite Boeremastraat 1 te Amsterdam, en had een huur inclusief energielasten. Reis- en vervoerskosten De reis- en vervoerskosten zijn aanzienlijk lager uitgevallen dan begroot; In 2007 zijn er geen reis- en vervoerskosten (vooral reizen naar Israel en Brazilië) doorberekend aan de stichting. Vrijwilligers In 2007 heeft de stichting een begin gemaakt met het verstrekken van vrijwilligersvergoedingen voor vaste vrijwilligers. Kantoorkosten De kantoorkosten zijn in 2007 aanzienlijk lager uitgevallen dan in het jaar ervoor, wat grotendeels te wijten is geweest aan aanschaf van computerrandapparatuur in 2006. Algemene kosten Betreffen hoofdzakelijk administratiekosten, accountant- en advieskosten. Deze zijn aanzienlijk hoger uitgevallen dan begroot. Ten behoeve van haar fondsenwering en zaken rondom de vennootschapsbelasting en ANBI-regeling heeft de stichting meeruren extern advies moeten inwinnen. Verzekeringen Betreft bedrijfsverzekering voor aansprakelijkheid en inboedel. In 2006 is er een schade-uitkering wegens diefstal apparatuur geweest. Visie op de toekomst In 2008 heeft Nefesh het voornemen haar begroting minimaal te verdubbelen ten opzichten van 2007. De realisatie de ambities van Nefesh zal grotendeels afhankelijk zijn van opdrachtgevers, coproducenten, maar vooral ook van fondsen, sponsors en giften, die het gezamenlijk mogelijk maken voor Nefesh om de Joodse religieuze, culturele en educatieve voorlichting te bevorderen, gezien vanuit de multiculturele samenleving in al haar facetten. Om Nefesh TV de komende jaren te verdiepen, te verbreden en de organisatie verder professioneel te ontwikkelen, is er structurele ondersteuning van een of meerdere partners noodzakelijk. Haalbaarheidsonderzoek In het najaar van 2007 is een haalbaarheidsonderzoek uitgevoerd dat Nefesh de mogelijkheid biedt om haar functioneren, methodiek en groei(richting) inzichtelijk en tastbaar te maken. De resultaten van de analyses en verkenningen leveren Nefesh niet alleen concrete nieuwe inzichten op, het brengt Nefesh ook in de beste mogelijke positie voor het toekomstig benaderen van cliënten, fondsen, subsidiënten, stakeholders, autoriteiten en andere personen en instellingen die voor Nefesh van belang kunnen zijn. Ambities in fondsenwerving Nefesh zal in de komende jaren aansluiting trachten te vinden bij subsidiegevers en private fondsen voor ondersteuning van Nefesh TV, films en de ontwikkeling van de organisatie. Er zijn een aantal fondsen, stichtingen en verenigingen (Joodse, particuliere en publieke) in Nederland waarvan de doelstellingen aanknopingspunten bieden voor Nefesh om met mogelijk succes een bijdrage aan te vragen. Vanuit de Gemeente Amsterdam en Provincie Noord-Holland bestaan er eveneens mogelijkheden subsidiegelden te werven. Bedrijven Nefesh zal waar mogelijk proberen materiële kosten (Pr-materialen, film- en videoapparatuur, kantoorapparatuur, communicatiekosten, software) gesponsord te krijgen (als gift in natura of met korting). Indien er naar het buitenland in het bijzonder Israël gereisd moet worden voor opnamen zullen reisorganisaties, vliegtuigmaatschappijen en ambassades ter zake worden benaderd. Donaties Daarnaast zal Nefesh privépersonen uit het bedrijfsleven en Joodse instellingen benaderen met het verzoek de stichting (op persoonlijke titel) te ondersteunen (major donors). Te denken valt aan het adopteren van een specifieke of een donatie in de vorm van een eenmalige investering. Vermogensbeleid Een belangrijk concept bij de continuïteit van financiering van de stichting is het opbouwen van (bestemde) reserves. De stichting streeft ernaar een reserve op te bouwen vanuit haar inkomsten (uit opdrachten) en fondsenwerving van tenminste 15% van het totale jaarbudget, (conform Richtlijnen 'Reserves Goede Doelen'). De reserve dient als buffer voor eventuele financiële tegenvallers, ter overbrugging van budgetperiodes (continuïteitsreserve), en voor investeringen in nieuw beoogde projecten (bestemmingsreserve voor bijdragen). De groei van de algemene reserve wordt geleidelijk gerealiseerd. Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-14

Jaarrekening.

Samenstellingsverklaring Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-16

Financieringstructuur De samenstelling van het in de Stichting werkzame vermogen volgens de balans is als als volgt weer te geven. (x 1.000 euro) 31 december 2007 31 december 2006 Vaste Activa Materiële vaste activa 0 7 Totaal 0 7 Actief Overige vorderingen 12 0 Overige over activa 0 0 Debiteuren 10 1 Liquide middelen 8 0 Belastingen/soc. premies 4 2 Leningen 0 11 Totaal 34 14 Passief Kortlopende schulden 26 10 Langlopende schulden 10 10 Totaal 36 20 Werkkapitaal -2-6 In de Stichting werkzame vermogen -2 1 Gefinancierd met: Eigen vermogen 0 0 Totaal vermogen -2 1 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-17

Liquiditeitspositie (x 1.000 euro) 31 december 2007 31 december 2006 Vorderingen 26 3 Liquide middelen 8 11 Totaal 34 14 Kortlopende schulden 26 10 Langlopende schulden 10 10 Liquiditeitspositie -2-6 Werkkapitaal -2-6 Materiele vaste activa 0 7 Gefinancierd met op lange termijn beschikbare middelen -2 1 Deze financiering vindt plaats met Eigen vermogen 14 14 Overige reserves -16-13 Totaal -2 1 Herkomst der middelen Netto resultaat -3 4 Afschrijvingen 3 4 Cashflow 0 8 Investering vaste activa 0 0 Toename werkkapitaal 0 8 Financiële positie Resultaat -3.143 4.400 Bij: niet aftrekbare kosten 326 1.839 Af: investeringsaftrek 0 821 Saldo -2.817 5.418 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-18

Balans per 31 december 2007 (in euro) ACTIVA 31 december 2007 31 december 2006 Materiële vaste activa 0 6.561 Debiteuren 10.252 778 Overige vorderingen 11.590 454 Overige overlopende activa 0 0 Belastingen/sociale premies 4.011 2.208 Liquide middelen 7.769 11.392 Totaal 33.622 21.393 PASSIVA Algemene Reserve -16.290-13.144 Eigen vermogen 13.813 13.813 Langlopende schulden Leningen 10.291 10.291 Totaal 10.291 10.291 Kortlopende schulden (ten hoogste 1 jaar) Overige schulden 2.957 3.757 Kredietinstellingen 0 0 Belastingen/soc. premies 0 0 R/C S. Kesslassi 2.966 2.966 Crediteuren 19.884 3.710 Totaal 33.622 21.393 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-19

Rekening van baten en lasten over 2007 (in euro) 2007 2006 Baten Baten 23.810 30.173 Totaal der baten 23.810 30.173 Lasten Directe kosten 19.613 2.394 Salarissen 0 752 Afschrijvingen 3.404 4.262 Indirecte kosten 9.593 19.255 Totaal der lasten 32.610 26.663 Rentebaten en -lasten -5.657-890 Resultaat -3.143 4.400 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Waarderingsgrondslagen Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen aanschafwaard onder aftrek van lineaire afschrijvingen op basis van de economische levensduur. Overige activa en passiva Deze worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Grondslagen voor resultaatbepaling Netto-omzet De baten uit de opbrengsten van aan derden doorberekende omzet en diensten onder aftrek van verleende kortingen en omzetbelasting. Directe kosten Deze worden vastgesteld op basis van verkrijgprijs. Afschrijvingen De afschrijvingen op materiele vaste activa worden berekend volgens de wettelijke vastgestelde percentages, van de vervangingswaarde dan wel aanschafwaarde. Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-20

Toelichting op de balans per 31 december 2007 (in euro) Materiële vaste Activa Boekwaarde per 1 januari 2007 6.560 Desinvestering 3.156 Afschrijvingen 2007 3.404 Stand per 31 december 2007 0 Vorderingen Debiteuren 10.252 Stand per 31 december 2007 10.252 Overige vorderingen Waarborgsom 454 MAROR restant subsidie 995 Overige vorderingen 2.141 Joodse omroep 8.000 Stand per 31 december 2007 11.590 Liquide Middelen Postbank 330 ABN/AMRO 136 Kapitaal rekening 6.851 Kas 453 Stand per 31 december 2007 7.769 EIGEN VERMOGEN Stand per 1 januari 2007 665 Resultaat 2007-3.143 Stand per 31 december 2007-2.478 KORTLOPENDE SCHULDEN (ten hoogste 1 jaar) Crediteuren 19.884 Stand per 31 december 2007 19.884 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-21

Belastingen en premies sociale verzekeringen Vennootschapsbelasting 0 Omzetbelasting -4.010 Stand per 31 december 2007-4.010 Overige schulden A.O.B. Administratiekantoor 2.254 R/C S. Kesslassi 2.966 Jose Martin 2006 700 Stand per 31 december 2007 5.920 Langlopende schulden Stand per 01 januari 2007 10.291 Aflossing 0 Stand per 31 december 2007 10.291 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-22

Toelichting op rekening van baten en lasten over 2007 (in euro) Baten uit omzet en doorberekeningen 2007 2006 % % Opdracht van derden 18.000 76 0 0 Subsidies & fondsen 4.975 21 0 0 Overige inkomsten 835 4 30.173 100 Totaal 23.810 100 30.173 100 Lasten Directe kosten Regisseur 3.150 397 Montage & Mixage (editor) 7.078 452 Digitale bewerking & ondertiteling 2.456 1.545 Materiaalkosten & apparatuur 4.380 0 Uitzendkosten (Salto) 1.240 0 Publiciteitskosten 1.310 0 Totaal 19.613 2.394 Afschrijvingen Materiele vaste activa 3.404 4.262 Totaal 3.404 4.262 Overige lasten Lonen & salarissen 0 752 Stichtingskosten 326 5.435 Kosten vaste activa 0 210 Huisvestingskosten 1.530 1.525 Reis & Verblijfskosten 88 3.034 Vrijwilligerskosten 700 0 Verkoopkosten 0 448 Kantoorkosten 1.414 4.469 Overige kosten 4.964 4.562 Verzekeringen 570-983 Totaal 9.593 19.452 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-23

Afschrijvingen Machines & installaties 0 0 Inventaris 0 0 Computer software/apparatuur 3.404 4.262 Gebouw 0 0 Totaal 3.404 4.262 Lonen & salarissen Bruto salarissen 0 0 Sociale lasten 0 752 Totaal 0 752 Stichtingskosten Niet aftrekbare kosten 326 1.839 Representatiekosten 0 3.597 Totaal 326 5.435 Kosten vaste activa Rep./onderh./geb./terreinen 0 210 Totaal 0 210 Huisvestingskosten Huur 1.491 1.414 Gas/water/elektra 0 0 Overige huisvestingskosten 40 111 Totaal 1.530 1.525 Reis & Verblijfskosten Reiskosten 16 3.034 Transportkosten 72 0 Totaal 88 3.034 Vrijwilligerskosten Vergoeding kantoor/organisatie 700 0 Totaal 700 0 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-24

Verkoopkosten Publiciteitskosten/Beurskosten 0 448 Relatie geschenken 0 0 Overige verkoopkosten 0 0 Totaal 0 448 Kantoorkosten Telefoon/fax 696 1.258 Computer- en internet kosten 116 1.954 Porti 60 50 Kantoorbenodigdheden 49 161 Vakliteratuur 222 66 Abonnementen 163 226 Aanschaf kleine inventaris 108 753 Totaal 1.414 4.469 Overige kosten Administratiekosten 2.647 2.635 Accountants- & advieskosten 2.212 1.500 Giften & bijdragen 40 0 Representatiekosten 58 0 Invoerrechten 0 0 Overige algemene kosten 8 427 Totaal 4.964 4.562 Verzekeringen Bedrijfsverzekeringen 570 758 Verzekering (schade uitkering) 0-1.741 Totaal 570-983 Rente & bankkosten Provisie -1.385 0 Bankkosten 247 261 Betalingsverschil- valuta verschillen -580 555 Rente baten -57-45 Totaal -1.774 770 Diverse baten & lasten Diverse baten & lasten -3.883-1.105 Totaal -3.883-1.105 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-25

Bijlage 1 / Rekening van baten en lasten Begroting 2008 Werkelijk 2007 begroting 2007 verschil 2007 Baten Opdrachten 45.000 18.000 20.000 2.000- Subsidies en fondsen 25.000 4.975 5.000 25- Giften 750 - - - Overige inkomsten 8.500 835 1.000 165- Netto baten 79.250 23.810 26.000 2.190- Lasten Begroting 2008 Werkelijk 2007 begroting 2007 verschil 2007 Directe (programma) kosten Honoraria 26.000 10.228 8.500 1.728 Overige uitbestedingen 2.500 2.456 2.000 456 Materiaalkosten en apparatuur 24.500 4.380 4.000 380 Productiekosten 2.400 1.240 1.250 10- Communicatiekosten 1.950 1.310 750 560 57.350 19.614 16.500 3.114 Organisatiekosten Materiele vaste activa 800 3.404 4.000 596- Lonen en salarissen - - - - Stichtingskosten 500 326-326 Kosten vaste activa - - 250 250- Huisvestingskosten 2.150 1.531 1.500 31 Reis- en vervoerskosten 4.000 88 500 412- Vrijwilligers 3.000 700 700 - Kantoorkosten 1.200 1.414 1.000 414 Algemene (overige) kosten 6.750 4.965 3.000 1.965 Verzekeringen 570 600 30-18.400 12.998 11.550 1.448 Netto lasten 75.750 32.612 28.050 4.562 Resultaat 3.500 8.802-2.050-6.752- Financiële baten en lasten Rente en bankkosten 250 190- - 190- Overige baten en lasten 1.500 5.848 2.050 3.798 1.750 5.658 2.050 3.608 Saldo 5.250 3.144- - 3.144- Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-26

Bijlage 2 / Overzicht baten en lasten projecten Baten Totaal Nefesh TV Overige s Stichting werkelijk begroot werkelijk begroot werkelijk begroot werkelijk begroot Opdrachten Joodse Omroep 18.000 8.000 10.000-18.000 20.000 8.000 8.000 10.000 12.000 - - Subsidies en fondsen MAROR 4.975 4.975 - - 4.975 5.000 4.975 5.000 - - - - Giften Private giften - - - - Vrijwilligers P.M. P.M. P.M. P.M. - - - - - - - - Overige inkomsten Overige inkomsten 835 - - 835 835 1.000 - - - - 835 1.000 Totaal baten 23.810 26.000 12.975 13.000 10.000 12.000 835 1.000 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-27

Lasten Totaal Nefesh TV Overige s Stichting werkelijk begroot werkelijk begroot werkelijk begroot werkelijk begroot Directe (programma) kosten Honoraria Productie & regie 3.150 2.100 1.050 - Montage en mixage 7.078 4.719 2.359-10.228 8.500 6.819 5.500 3.409 3.000 - - Overige uitbestedingen Digitale bewerking en ondertiteling 2.456 819 1.638-2.456 2.000 819 500 1.638 1.500 - - Materiaalkosten en apparatuur Materiaalkosten 1.380 920 460 - Huur apparatuur en faciliteiten 3.000 2.000 1.000-4.380 4.000 2.920 3.500 1.460 500 - - Productiekosten Uitzendkosten (Salto) 1.240-1.240 - - 1.240 1.250 1.240 1.250 - - - - Communicatiekosten Publiciteitskosten 1.310 655 524 131 Overige communicatiekosten - - - - 1.310 750 655 250 524 250 131 250 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-28

(vervolg) Totaal Nefesh TV Overige s Stichting Organisatiekosten werkelijk begroot werkelijk begroot werkelijk begroot werkelijk begroot Materiele vaste activa Audio en videoapparatuur 3.404 - - 3.404 3.404 4.000 - - - - 3.404 4.000 Lonen en salarissen Bruto lonen - - - - Sociale lasten - - - - - - - - - - - - Stichtingskosten Niet aftrekbare kosten 326 - - 326 Representatiekosten - - - - 326 - - - - - 326 - Kosten vaste activa Onderhoud o/g - - - - - 250 - - - 250 Huisvestingskosten Huur 1.491 746 596 149 Gas/water/elektra - - - - Overige huisvestingskosten 40 20 16 4 1.531 1.500 766 750 612 500 153 250 Reis- en vervoerskosten Reis- en verblijfskosten 16 8 6 2 Vervoers- en transportkosten 72 36 29 7 88 500 44 250 35 250 9 - Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-29

(vervolg) Totaal Nefesh TV Overige s Stichting werkelijk begroot werkelijk begroot werkelijk begroot werkelijk begroot Vrijwilligers Vergoedingen kantoor/organisatie 700 - - 700 700 700 - - - - 700 700 Kantoorkosten Telefoon- en faxkosten 696 348 278 70 Computer- en internetkosten 116 58 46 12 Porti 60 30 24 6 Kantoorbenodigdheden 49 25 20 5 Vakliteratuur 222 - - 222 Contributies en abonnementen 163 - - 163 Aanschaf klein inventaris 108 - - 108 1.414 1.000 461 500 369 250 585 250 Algemene (overige) kosten Administratiekosten 2.647 1.324 1.059 265 - Accountant- en advieskosten 2.212 1.106 885 221 - Bijdragen en giften 40 - - 40 - Representatiekosten 58 - - 58 - Overige algemene kosten 8 - - 8-4.965 3.000 2.430 1.500 1.944 1.000 592 500 Verzekeringen Bedrijfsverzekeringen 570 - - 570 570 - - 570 Totaal lasten 32.612 27.450 16.152 14.000 9.991 7.250 6.470 6.200 Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-30

(vervolg) Totaal Nefesh TV Overige s Stichting werkelijk begroot werkelijk begroot werkelijk begroot werkelijk begroot Rente en bankkosten Rente 57-200- - - - - 57-200- Bankkosten 247 200 - - - - 247 200 190 - - - - 190 - Overige baten en lasten Provisie (auteursrechten) 1.385 1.450 - - - - 1.385 1.450 Betalings- en valutaverschillen 580 - - - - - 580 - Diverse baten en lasten 3.883 - - - - - 3.883-5.848 1.450 - - - - 5.848 1.450 - Resultaat 3.144- - 3.177-1.000-9 4.750 23 3.750- Eigen bijdrage (uit vermogen) 3.177 1.000 9-4.750-3.167 3.750- Saldo 3.144- - - - - - 3.144- - Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-31

Stichting Nefesh - Jaarverslag 2007-32