Informatie Logistiek op basis van RAMS en Architectuur Inleiding in RAMS (Diagonale Matrix) methode en Architectuuraanpak



Vergelijkbare documenten
en yuj advies Informatie Logistiek: Architectuur(proces)benadering en minds2gather Werkconferenties van visies naar resultaat

SeeMap. Yuj Advies, René Tol Versie 1.1

Competenties: Aanpak en Beheer

Project Evaluatie en Renovatie

BentVoorbeeld. Proces en informatie onderzoek DECLA. consultancy. Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F.

Functiebeschrijving Business Architect

Blockchain in Business

Business Scenario. Voorbeeld Archimate Risico Extensie. versie 0.1. Bert Dingemans

ERP Implementatie in de praktijk

Concordante Project Evaluatie met minds2gather

BluefieldFinance Samenvatting Quickscan Administratieve Processen Light Version

Kwaliteitsmanagement: de verandering communiceren!

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars

ISO 9001: Business in Control 2.0

Advies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie

Datum: 31 augustus 2011

Functiebeschrijving Technische Architect

De beheerrisico s van architectuur

Beheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International

De geïntegreerde architectuur van Informatie- en Operationele Techniek. Jurg Bremmer (sr. Consultant - )

Beheersing beheerst. Over risicogestuurde interne controle in het sociale domein

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant

Enterprise Content Management

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

Utrecht Business School

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 3 Planning, ontwerp en implementatie van Enterprise Resource Planning-systemen

beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres The Courseware Company Welkom!

Utrecht Business School

Informatiemanagement, -processen en -implementaties

70:20:10 CONSULTANT. Slimmer werken en leren met 70:20:10. Programma met certificaat van 70:20:10 Institute

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal

ICT Management. Leerprocessen en hun invloed op de kwaliteit van IT-servicemanagement. Kortere terugverdientijd door het versnellen van het leerproces

Functiebeschrijving Informatie Architect

Denken in processen. Peter Matthijssen. Business Model Innovation. Business Process Management. Lean Management. Enterprise Architecture

Archimate risico extensies modelleren

Meer Business mogelijk maken met Identity Management

KOSTENBEWUST LEAN DIGITAAL

... SucCESvol implementeren. WPG Research. In zes stappen de Customer Effort Score inrichten om de metric op een goede manier te kunnen inzetten

De Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement

Process management aan het werk Business discovery als motor achter waarde creatie. Hans Somers Programmamanager B/CA Gegevens, Belastingdienst

NDERE KIJK OP ICT CONSULTANCY

STRATAEGOS CONSULTING

In 3 stappen naar de juiste keuze voor marketing software

Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : Kies voor de map Systeemontwikkeling

KLANTCASE: ERASMUS UNIVERSITEIT ROTTERDAM

Vastgoedinformatiesystemen. Thijs van der Spil

Passie voor continu verbeteren!

De nieuwe ISO norm 2015 Wat nu?!

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

Competenties van de Informatievoorzieningsarchitect. Roel Wieringa Universiteit Twente. 12 September 2007 NGI Werkgroep Architectuur 1

Business Process Management

De type-functies en de bijbehorende competenties

Vergelijking van de eisen in ISO 9001:2008 met die in ISO FDIS 9001:2015

ISO/IEC Governance of InformationTechnology. Yvette Backer ASL BiSL Foundation. 16 juni ISO Governance of Information Technoloy 1

Incore Solutions Learning By Doing

S&OP in Perfetti van Melle Supply Chain Day

Managementinformatie Onderhoudsbedrijven

Curriculum vitae. Persoonlijke gegevens. Relevante werkervaring

DATAMODELLERING SIPOC

InforValue. Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken. Informatie Management

(Business) Informatieplanning. 1 Vanbragt informatiemanagement / 2BVisible

Inhoud. 1. Even voorstellen. 2. Doel van deze sessie. 3. Veranderende omgeving bij de Nationale Politie. 4. Nationale Politie. 5. Portfoliomanagement

In 3 stappen naar de juiste keuze voor marketing software

Stichting NIOC en de NIOC kennisbank

getronicspinkroccade.nl EPD en BiSL! 13 e EPD-ICT Congres NVMA 12 juni 2008 Thijs de Jong Senior adviseur en trainer

Congres Architectuur in de Zorg

Aan de slag met de informatievoorziening voor de Omgevingswet: hoe een nulmeting uit te voeren?

ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

TAM. Control Model for Effective Testing

Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015

Informatiehuishouding rondom omnichannel klantcommunicatie. Roberto Nagel m-edp EIM Zomerevent juni 2015

SAMEN OP REIS: BLIJVEND BORGEN VAN REGIONALE SAMENWERKING

Voorstel workshop ETV.nl

VKL congres. Optimale afstemming tussen variabele vraag en aanbod in de Supply Chain

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can

Brochure SABSA Foundation

De Risk-Manager ingehaald door de Risk-Coach

Het telefonieplatform van deze tijd. Telefonie en IT komen steeds meer samen

COT ONDERSTEUNING ROND VISIE-OPBOUW

Utrecht Business School

HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS Een praktische implementatie

1. Work Breakdown Structure en WBS Dictionary

Financiële Planning & Forecasting Rutger den Ouden Controller Pon Automotive Products & Services

STAKEHOLDERS. Hoe gaan we daar mee om? Jacques van Unnik Manager Personnel Certification & Training 3 december 2015 BUSINESS ASSURANCE

Communicatieplan. Communicatieplan implementatie voorbereidingstraject participatiebudget PAGINA ONDERWERP

VOOR BESTUREN EN ORGANISATIES. Presentatie door: Caroline Van Cauwelaert, Yellow Window Joep Paemen, Namahn

DATAMODELLERING SCORE MATRIX

Risk & Requirements Based Test Management naast Prince2 project management

Opdrachthoudende vereniging DIGIPOLIS Directiecomité van 17 mei 2017 Overzichtslijst

Beknopt plan van aanpak project centrale huisvesting

Zijn ERP Systemen log?

Christian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

WIN[S] ANALYSE. Eerste stap naar een Efficiëntere werkplek. 1 of of 81

AERIUS II. Mark Wilmot Product Owner AERIUS. Ministerie van EL&I Programma Directie Natura 2000 Programma Stikstof (PAS)

Transcriptie:

Informatie Logistiek op basis van RAMS en Architectuur Inleiding in RAMS (Diagonale Matrix) methode en Architectuuraanpak Yuj Advies, René R. Tol Versie 1.1

Inleiding De beschreven combinatie van methodes is bij uitstek geschikt om Informatie Logistiek in kaart te brengen. De methode is gebaseerd op RAMS (Requirement Analysis for Management Systems) en algemeen gangbare Bedrijfs- en ICT- Architectuurmethodes. De RAMS methode is een zeer toegankelijke public domain methode. De architectuurmethode is ontstaan uit discussies op het Landelijk Architectuur Congres rond de CSAM methode van digital (later Compaq). De architectuur methode is gebaseerd op algemeen aanvaarde architectuuruitgangspunten zoals in 1986 door Mike Hammer in opdracht van PRISM, een consortium van 35 grote bedrijven, geformuleerd. De gebruikte architectuurconcepten en aanpak zijn net als de RAMS methode vrij om door anderen toegepast te worden. Yuj Advies is gespecialiseerd in het begeleiden van bedrijven bij de toepassing van dit soort laagdrempelige public domain methodes. De expertise van Yuj Advies zit daarbij met name in het proces en in de inbedding van de methodes in de transformatie van traditionele informatieverwerking naar Informatie Logistiek. De kracht van de aanpak zit in het samen met de belanghebbenden inzichtelijk maken van informatiestromen.werkwijze en resultaten worden over het algemeen goed ontvangen in de organisaties die deze toepassen. Uiteraard zijn de meeste bedrijfsprocessen al in modellen vastgelegd. De meeste grote organisaties gebruikt hiervoor een combinatie van methodes en technieken. Echter de behoefte aan duidelijkheid over bij voorbeeld de rol van DIV en de mogelijke ontwikkeling van DIV in de richting van IL (Informatie Logistiek) maakten het noodzakelijk vooral meer naar de interactie van de diverse (sub)- processen te kijken. Het is gebleken dat er zowel binnen de primaire processen als in de interactie bij bedrijfsketens duidelijk behoefte bestaat aan de helderheid die de beschreven aanpak biedt. Dit stuk beschrijft in kort bestek enkele aspecten van RAMS en de Architectuurmethode. Voor meer inzicht in aanpak van begeleiding en transformatieproces is verdere toelichting nodig in een persoonlijke presentatie. Pagina 2

RAMS Procesoptimalisatie (RAMS) De onderstaande figuur toont het beeldmerk van de RAMS methode: de diagonale matrix. Functies en procesonderdelen worden op de diagonaal weergegeven. De gele vlakjes buiten de diagonaal geven de informatiestromen tussen de onderdelen aan. Door simpele afspraken te maken over de stroomrichting laat elk proces zich vrij snel afbeelden en lezen. Finan Diagonaal Custo P. Extern Ac Sal S. Planni Re Orde Purchasi Re Intern Updat Producti Systeem Shippi Sched P. Sched MR De kracht van de methode zit met name in de mogelijkheid om in compacte workshops samen met groepen belanghebbenden en experts de kaarten op te bouwen. De gehanteerde conventies voor gebruik van de diagonaal worden in onderstaande figuur weergegeven. Uit In Extern Func Klant order DIV Interne order bevestiging Prim. Functie Mogelijk DIV boeking DIV Schedule Primaire Functie Registratie DIV functies DIV Pagina 3

De functies op de diagonaal worden in zogenaamde IPO (Input, Processing, Output) kaarten verder uitgewerkt. IP Definition Objective CSF Metrics Source In Activity/Task Out Destinatio Tijdens de discussies en presentaties worden de Problemen en verwachtingen geïnventariseerd in de PIE (Problems, Issues and Expectations) kaarten. Op basis van deze inventarisatie wordt een analyse gemaakt van grondoorzaken en consequenties. PIE Chart Probleem Purchasing Policies Procedures Training Forecasting System Miscellaneous Oplossing Organization Metrics Planning Proble Op basis van de opgebouwde inzichten kan een procesoptimalisatie ontworpen worden Optimalisatie van proces / Informatielogistiek Proces Proces New Huidig Toekomst Pagina 4

Architectuurbenadering De ervaring leert dat het van belang is om bij procesoptimalisatie uit te gaan van een volwaardige Architectuurbenadering. Centraal in de architectuurbenadering staat onderstaande figuur waarin de samenhang van de verschillende architectuuronderdelen overzichtelijk wordt getoond. In de workshops wordt onderstaand schema als controlelijst gebruikt en als opzet voor de discussieonderwerpen. Architectuur Samenhang (gebaseerd op ITSA methode) Zakelijke drivers Zakelijk Functioneel Technisch Implementatie Doelen Zakelijke Functionele Technische Implementatie Acties Acties Acties Actions Het veld van belangen en verdeling van verantwoordelijkheden bij de architectuurdiscussie lijkt in veel opzichten op de traditionele Bouwwereld: Architectenrol Opdrachtgever Regelgeving Constructie Drivers Architect Vorm Functie Duurzaamheid Principes Model Standaarden Aannemer Pagina 5

In de discussies over architectuur van ICT of van Informatie Logistiek blijkt steeds weer een sterke analogie met het bouwen van een huis. Analogie met het bouwen van een Huis Zakelijk Waarom een nieuw huis nodig Technisc Hoe zal het gebouwd worden Functioneel Wat moet het me brengen Implementatie Waarmee te bouwen De workshops over Architectuur bestaan met name uit inventarisaties van Principes,, en zoals op de vorige pagina in het overzicht al getoond. Hieronder een voorbeeld van de principediscussie vanuit zakelijk perspectief: Principe Wij voorzien in Web shopping als extra kanaal naar de markt. Implicatie Klanten die web orders plaatsen sparen veel tijd uit. We moeten onze IT infrastructuur aanpassen Obstakel Project kosten hoger dat budget van dit jaar Pagina 6

Yuj Advies bv René R. Tol Yuj Advies is in 2005 opgericht door René R. Tol. René heeft 17 jaar als Senior Management Consultant gewerkt vanuit digital (later overgenomen door Compaq en HP). Hij was vanuit digital verantwoordelijk voor opbouw en onderhoud van de management consultancy competentie. In de 80 er jaren was René vanuit stichting de Baak (Management Studie Centrum van VNO / NCW) manager van de divisie Informatie Strategie. Hij was daar verantwoordelijk voor leergangen Besturen in de Informatie Maatschappij en voor de eerste leergang Informatiemanagement in Nederland. Vanuit de gesprekken met deelnemers aan de Baak leergangen ontstond het inzicht dat er grote behoefte is aan een methode die de discussie tussen de verschillende groepen van belanghebbenden faciliteert en in duidelijke beelden vat. De beschreven RAMS en architectuurmethode voldoen aan deze behoefte. Naast RAMS en Architectuur maakt Yuj Advies ook gebruik van SeeMap. De SeeMap methode is ook oorspronkelijk ontwikkeld door consultants bij digital. SeeMap wordt inmiddels gevoerd door WildWater International. René Tol is Peetvader van de SeeMap competentie in de Benelux. Hij heeft tientallen consultants van diverse bedrijven getraind en voert regelmatig SeeMap trajecten uit. Yuj Advies heeft over SeeMap een aparte flyer gemaakt. Voor informatie over Yuj Advies en over het aanbod: www.yuj-advies.nl. Yuj Advies bv René R. Tol Wilhelminapark 19 2012 KB Haarlem 023-5519392 06-46 220 200 Pagina 7