Module 1 Maak een plan



Vergelijkbare documenten
Exploitatiebegroting Croco Shop Netto omzet Brutowinst Operationele kosten Bedrijfsresultaat (voor bel.)

1 Bepaal de financiële haalbaarheid van je plannen

ONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum:

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Module 4 Inzicht in cijfers

Pupate Mens en Ondernemen. Effectief financieel beleid

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Financieel jaarplan 2019 Mijn Vastgoed Exploitatie B.V. io (matig scenario)

Vlottende activa: Kas Totaal investering

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Overzicht financieel plan

Voorwoord 11 Inleiding 13

Financieel jaarplan 2019 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)

Voorwoord 11 Inleiding 15. Deel 1 De opzet van de administratie en de financiële planning 19

Financieel meerjarenplan Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)

Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)

fun house fun house fun house Pink

Module 4 Inzicht in cijfers

De resultatenrekening

Geef een concreet voorbeeld van onderzoekskosten die Pablo en Bart zouden kunnen maken.

«Niet alles wat telt, kan geteld worden. Niet alles wat kan worden geteld, telt. Albert Einstein

Bij een resultatenbegroting (ook wel exploitatiebegroting genoemd) wordt een overzicht gemaakt van de opbrengsten en van de kosten.

De opdracht van LA 31

Examentermen Vakman-ondernemer / editie Titel: Financieel plan

Aurington. Administratie en Advies

TOELATINGSTOETS M&O. Datum

Financiën voor Starters

Opgaven 4.4a en 4.4b horen bij paragraaf 4.2, Liquiditeitsbegroting en resultatenbegroting.

Financiën. Exploitatiebegroting Omzet ,50 x 50 = 625,00. 0,67 x 350 = 234,50. Inkoopwaarde. Brutowinst 390,50. Promotie kosten 10,00

Criteria toets financieel management.

Eindexamen m&o vwo I

Financieel Management

Ondernemingsplan van (naam)

Noordhoff Uitgevers bv

9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2

Investeringsbegroting

2015 Nederlandse Associatie voor Examinering Financiering niveau 5 1 / 12

Hoe houd je grip op de financiën van je onderneming. Door : Paul Thonen en Raimond Nuijen

MKBTR TOPFIT SESSIE HET VERHAAL VAN DE JAARCIJFERS 17 MAART 2016

Ondernemingsplan tandarts

Voorwoord 13 Inleiding 17. Deel 1 De opzet van de administratie en de financiële planning 21

Module 3 Gegevens verwerken. Geleerd in vorige presentaties. Les 2. Wat is boekhouden? Wat zijn transacties? Les 2. Leer het boekhoudproces

2017 Nederlandse Associatie voor Examinering Financiering niveau 5 1 / 13

FINANCIEEL MANAGEMENT IN JOUW HORECABEDRIJF. Waar je geld vandaan komt, en waar het naartoe gaat. En vooral ook: waarom!

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

PLANNINGSFORMULIER: FINANCIEEL IN BALANS

Pink Fee. Bureau voor financieel en organisatie advies. Stichting Het Dagelijks Bestaan Jaarrekening 2012/2013

Module 4 Inzicht in cijfers

A day made of glass. h.p:// v=6cf7il_ez38

BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V.

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten

9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting Omzet showroom en overig , , ,44

Cursus financieel management

Een Goede Start met de Belastingdienst

Vragenlijst Financieel Plan

BOEKHOUDING EN FINANCIERING

VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012

EENMANSZAAK DEEL 1. Periode 3 Hoofdstuk 2

Kamer van Koophandel (KvK): hier kom je meer te weten over vergunningen, wetgeving en btw.

Planningsformulier: Financieel in Balans

Module 2 Administratie op orde

Financieel Management

Hoofdstuk 6: Beoordelen

M&O VWO 2011/

Financiële aspecten van de planning

Noordhoff Uitgevers bv

Numerieke antwoorden. Hoofdstuk 1. V 1.2 a a b c c d e

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 5 DEEL 1

Uitwerkingen PDB Financiering met resultaat hoofdstuk 4

HARTELIJK WELKOM. 18 mei Startersdag Unizo. BAERT Alfred

Module 5 Controle over financiën

Maak je eigen jaarbegroting

Voorwoord 13 Inleiding 17. Deel 1 De opzet van de administratie en de financiële planning 21

Hoofdstuk 42 belangrijk

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 5 OPGAVE 3

Hoofdstuk 43 belangrijk

Online ondernemen. Vak: economie Module bedrijfsplan E-DZIGN Kerntaak 3 Crebo Interieuradviseur Naam leerling Klas Periode

Financiële basiskennis voor zzp-ers. Inzicht in uw financiële situatie

Samenvatting Management & Organisatie Boek 2B, Hoofdstuk 41 t/m 44

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2012

Collegeaantekeningen Bedrijfseconomie voor Notariëlen Week 1

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2011

Hoofdstuk 1: Rechtsvormen

Wat gaan we vandaag doen?

Vraag Antwoord Scores

Boekingsboek. Overzicht van een aantal soorten boekingen.

Kennis Bedrijfseconomie. Werkboek

1 Het kasstroomoverzicht

UITWERKINGEN OPGAVEN HOOFDSTUK 7

*NAAM BEDRIJF. *Naam ondernemer DATUM

Kennis Bedrijfseconomie. Werkboek

Hoofdstuk 3: Resultaten

Inventaris Kassa Keuken Beelden om de inrichting gezelliger te maken Tafels en stoelen Totaal

de boekhoudkundige verwerking van een economische cyclus: van start, via aan- en verkoop naar het einde van het jaar door Hendrik Claessens

ROI-calculator. Gebruik van de tool Voorbeeld

St. Fundament. Boekjaar 2015 Blad 1 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING van Stichting Wooninitiatief Fundament

Samenvatting M&O Eenmanszaak deel 1 H3 t/m 5

Jaarstukken Stichting Koinonia

Gezond met geld. Zo doe je dat. Uitkomen met je inkomen in duidelijke stappen

Jaarstukken Stichting Koinonia

Transcriptie:

Geleerd in vorige presentatie Module 1 Maak een plan Les 2. Creëer rust en vertrouwen met een goed financieel plan Falen a.g.v. slechte financiële planning Business Plan op 1 A4 van visie naar actie O.G.S.M. Doel door Doen Unieke aanbod Les 2 Stel je financieel plan op in 5 stappen Bereken jouw uurtarief Bereken het optimaal DGA-salaris Vertaal plan in budget Cijfermatige onderbouwing van jouw plan het financieel plan (budget) Budget maken in 5 simpele stappen Waarom een budget maken? Financiële haalbaarheid plan toetsen Koppelen middelen aan doelstellingen en strategieën Planning: wat moet wanneer gebeuren? Monitoren van handelingen: Opbrengsten, kosten, liquide middelen Waarom een budget maken? Prestaties beoordelen en verbeteren KPI s, benchmarking Communicatie: informeren in financiële bewoordingen over plannen en strategieën 1

Financieel plan 1. Investeringsbegroting: hoeveel geld heb je nodig om te starten? 2. Financieringsplan: hoe ga je dat betalen? 3. Exploitatiebegroting: inschatting van opbrengsten, kosten en resultaat Financieel plan 4. Liquiditeitsprognose: overzicht van inkomsten en uitgaven (geldstromen) 5. Privébegroting: hoeveel geld heb je zelf nodig om van te leven? 1. Investeringsbegroting Hoeveel geld heb je nodig om te starten of jouw onderneming te runnen? Initiële (eenmalig) uitgaven: inventaris, computer, auto, visitekaartjes, website, voorraad Niet verwarren met definitie investering! 4 soorten investeringen Lange termijn > 1 jaar: vaste activa Korte termijn < 1 jaar: vlottende activa Benodigde geld op de bank: liquide mid. Aanloopkosten (start) Linkerzijde van de Balans (Bezittingen) Voorbeeld Investeringsbegroting 2. Financieringsplan Hoe ga ik die investeringen betalen? Hoe kom ik aan dat geld? 2

2 soorten financieringen Voorbeeld Financieringsplan Eigen geld (eigen vermogen) Geleend geld (vreemd vermogen) Rechterzijde van de Balans (Schulden) 3. Exploitatiebegroting Wat zijn mijn te verwachten opbrengsten, kosten en winst? Ben ik winstgevend genoeg? Onderscheid Opbrengsten / Omzet Kostprijs van de omzet Brutowinst Algemene kosten Bedrijfsresultaat Winst- en verliesrekening Voorbeeld Exploitatiebegroting 4. Liquiditeitsprognose Heb ik iedere maand voldoende geld beschikbaar? Inzicht in de geldstromen Hoeveel komt er maandelijks in en hoeveel geld gaat er uit? Wat is mijn banksaldo einde maand? 3

2 soorten geldstromen Voorbeeld Liquiditeitsbegroting Inkomsten (hoeveel komt er binnen?) Identificeer bronnen Maak aannames (betaalgedrag) Uitgaven (hoeveel geld gaat er uit?) Liquide middelen (banksaldo) Hulpmiddel cashflow matrix 5. Privébegroting Hoeveel geld heb ik zelf nodig om van te leven? Verschil tussen jouw persoonlijke inkomsten en uitgaven Tip: doorloop jouw bankafschriften 2 soorten geldstromen Inkomsten (hoeveel komt er binnen?) Salaris (uit baan) / Uitkering Kinderbijslag / Toeslagen Uitgaven (hoeveel geld gaat er uit?) Vaste lasten: hypotheek, huur, gas, water Variabele uitgaven: kleding, boodschappen.. Privé geld (banksaldo) Voorbeeld Liquiditeitsbegroting 4

Nog enkele tips Begroot voorzichtig aannemelijker Bereken verschillende scenario s Hoe meer onderbouwing hoe beter Begroot excl. BTW! BTW speelt alleen een rol bij liquiditeit (geldstromen) Download template en oefening Download de template voor jouw financieel plan / budget Vul de 5 templates in Vertel me wat je hebt geleerd en vertel me of jouw plannen haalbaar zijn Bereken jouw uurtarief Hoeveel omzet maken om bepaald netto inkomen te hebben (bruto naar netto) Omzet kosten = Winst Winst belasting = Netto besteedbaar inkomen Uurtarief afhankelijk van 1. Gewenst/benodigd netto besteedbaar inkomen (zie privébegroting) 2. Aantal beschikbare uren 3. Kostenniveau zie exploitatiebegroting 5

De templates ZZP Toolkit Declarable uren_v2.xlsx Uurtarief_2015.xlsx Bereken optimaal DGA-salaris DGA = Directeur Groot Aandeelhouder BV Bepaalt eigen jaarinkomen met fiscaal minimum van 44.000 Doel: zo min mogelijk belasting betalen Bereken optimaal DGA-salaris Vennootschapsbelasting 20% Dividendbelasting 25% Totaal 45% Inkomstenbelasting schaal 42% Verschil 3% 42% schaal volledig benutten 52% schaal vermijden: dividend uitkeren is voordeliger Rekening houden met Auto van de zaak Aftrekbare hypotheekrente WOZ-waarde eigen woning Overige aftrekposten De template ZZP Toolkit Optimaal inkomen DGA 2015.xlsx 6

In de volgende presentatie Orde in de papieren chaos Btw-administratie Uren- en kilometerregistratie 7