Voorbeeld 360 graden feedback rapport



Vergelijkbare documenten
Voorbeeldrapport. 360 graden feedback

360 FEEDBACKRAPPORT. Jan Jansen 1 maart 2016

360 FEEDBACKRAPPORT. Stein Hulsberg 5 februari 2016

TMA 360º feedback Flexibel en online. TMA 360º feedback werkboek. Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse

feedback Flexibel en online Robuust 360º Werkboek Robuus Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º Haal het maximale uit 360º

360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal

Spaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden.

360 graden feedback competentie analyse Sarah Berger

Marieke de Vries. 20 september feedback

360 graden feedback - methode

360 gradenfeedback.nl

360 feedback assessment

360 feedback rapportage voor de heer J.A. Smit van Jansen & Co

Rapport Voorbeeld adviseur. Voorbeeld adviseur2. voorbeeld Rapportage

Rapport Kwaliteit- & Projectmanagement 360. Test Kandidaat

360 feedback competentieanalyse

Reflector 360 PERSONALITY

Vaardigheidsmeter Communicatie

BUE Feedbackgevers LK

Rapportage over (naam medewerker) donderdag, 12 januari 2012

Voorbeeld rapportage Datum: 2 februari 2012

Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360. Test Kandidaat

Checklist competenties begeleiding

ONTWIKKEL JE ONDERNEMERSCHAP!

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

Jan Dijkmans. Competentiemanagement, wat? Competentiemanagement, wat?

KAMERTRAININGSCENTRUM DE OVERSTAP

VOORBEELD VAN FEEDBACKRAPPORT SELOR TAALTEST

Marieke de Vries. 21 mei feedback

Kijkwijzer techniek. Kijkwijzer leerlingencompetenties, materiaal uit traject Talenten breed evalueren, dag 1 Pagina 1

Krachtvelden 15 februari Bea Voorbeeld

Krachtvelden 30 januari Daan Demo

Rapport Sales 360. Test Kandidaat

TRAINING 1. Tijd: Onderwerp: Waarom Resultaat Werkvorm Materiaal

Handleiding 360 feedback. Informatie voor de gebruiker van het 360 feedback instrument bij de Avans gesprekkencyclus

Communiceren is teamwork

/ 360 graden feedback op competenties

ZAKELIJKE COMMUNICATIE. Mondeling. Assessment 1.1. Samenwerken op een reclamebureau: instructie voor de accountmanager Voorbereidingstijd: 5 minuten

0 feedback competentieanalyse

Joe Jouw Ontwikkeling Eerst

Competentie scoreformulier kandidaat VVRV Examinator

Competence Navigator - Individueel rapport. Piet Pienter Competence Navigator - Individueel rapport Piet Pienter :05 1.

Krachtvelden. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Medewerker interne dienst. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse

> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE

De loopbaanchecklist

Online tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek

Dit portfolio is eigendom van: Naam: Adres: Postcode en woonplaats: Telefoon: Naam studieloopbaanbegeleider: Telefoon:

Simon Voorbeeld VERTROUWELIJK. 360 Feedback Competentietest

Beoordelen met de 360 feedback-methode

Het waardenkompas van Woonzorggroep Samen

Vliegende start voor (startend) onderwijspersoneel

Simon Voorbeeld VERTROUWELIJK. Competentietest

360 feedback competentieanalyse

Opleiders in de school: Els Hagebeuk Sjef Langedijk Begeleiden van pabostudenten

Handleiding Voor de Personeelscyclus!

DEMO VERSIE. Rapport 360 -feedback Marc de Vries Coach Tool -

Medewerker Office & Project Support BeteoR

Rondvraag. Persoonlijke rapportage van M. Gulden

Simon Voorbeeld VERTROUWELIJK. Competentietest

Jan Janssen. 25 maart feedback. Donkere spaarne 14rd 2011 JG Haarlem T I E info@spaarnecoaching.

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Tuesday, February 8, Opleiding Interactieve Media

Simon Voorbeeld VERTROUWELIJK. Competentietest

Inhoud. 1. Introductie Nederlands... 3

Rapport 360 Graden Voorbeeld Vragenlijst. Ingrid Brons

Vragenlijst waarnemer

FEEDBACKRIJKE SCHOOL. Wat is dat. Hoe bereik je dat. Ria van der Sar,

PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum)

Programma. Welk klanttype vind je moeilijk? Tips per klanttype Ja maar Jan Passieve Peter Breedsprakige Bert Gedemotiveerde Gea

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

360 feedback competentieanalyse

E-book. Met 10 waardevolle tips om een presentatie te maken

/Vlinisterie van Verkeer en Waterstaat

Coachen van hoofdverpleegkundigen. Ervaringsuitwisseling 8 april 2010

Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.

Feedback meting van Karel van der Janssens

Thomas Voorbeeld. Thomas Leiderschap Vragenlijst. Persoonlijk & Vertrouwelijk

INtheMC. Niveau (NQF) Startdatum: Einddatum: Aanvinken v=voldoende a = aanpassen 2=2e gelegenheid

Bekijk de Leerdoelen die bij deze casus horen. Beantwoord daarna de vraag.

analysemodel Test Je Managementkwaliteiten Sales Force Consulting

Competentiemeter. Verdiepingsfase SAW Niveau 3 en 4

360 FEEDBACK 15/06/2012. Thomas Leiderschap Vragenlijst. Thomas Voorbeeld. Persoonlijk & Vertrouwelijk

Rapportage Werksoorten. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Beroepsopdracht 3: Zorg voor de veiligheid en voorlichting geven

Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)

Handleiding Persoonlijke Ontwikkeling Plan

- Een docent controleert of jij je huiswerk op hebt geschreven. - Je hebt aanmoediging nodig om je huiswerk te noteren.

Samenvatting. Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,6 8,7 8,7 8,6

Rapport Team Competenties i360. Test Kandidaat

20 tips voor een goed debat!

Evaluatie samenwerken: zelfevaluatie

VOORBEELD VAN FEEDBACKRAPPORT SELOR TAALTEST

Je functie, taken en planning van werkzaamheden

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Waarom?... Als je het lastig vindt om te zeggen wat je wilt of denkt op je werk en daar wat aan

Transcriptie:

Voorbeeld 36 graden feedback rapport DEMO 36 graden feedbackrapport

DEMO 36º FEEDBACKRAPPORT RAPPORT VAN DE HEER JANSEN JANUARI 25 HOEVEEL THEMA S EN DEELNEMERS? 36gradenfeedback.nl werkt met drie verschillende tarieven-niveaus: Basic, Premium en Pro. Bij Pro sessie kun je 2 thema s selecteren en 2 deelnemers uitnodigen. Voor Premium sessies geldt: thema s en deelnemers. Bij Basic sessies is het maximum: 5 thema s en 5 deelnemers. De thema s waarop feedback werd gevraagd: Assertiviteit Leervermogen Mondelinge communicatie Oordeelvorming Presenteren De deelnemers aan deze feedbacksessie: De heer Jansen Feedbackontvanger De heer De Kok Leidinggevende Mevrouw De Jong Collega De heer Visser Collega De heer Pieterson Collega Mevrouw Van den Berg Medewerker Mevrouw Kramer Medewerker De heer Van Dijk Medewerker Mevrouw Bos Medewerker De heer Smit Externe relatie ANONIEM OF NIET? Als je meerdere deelnemers in dezelfde categorie indeelt, is feedback geven anoniem. Het rapport toont dan een gemiddelde score per categorie en daarbij zijn individuele scores niet te herleiden. Het systeem informeert deelnemers altijd vooraf of hun feedback anoniem is of niet. Scoremogelijkheden. Volgens de deelnemers toon je deze kwaliteit niet of nauwelijks in je gedrag. 2. Volgens de deelnemers toon je deze kwaliteit soms in je gedrag. 3. Volgens de deelnemers toon je deze kwaliteit regelmatig in je gedrag. 4. Volgens de deelnemers toon je deze kwaliteit vaak in je gedrag.? De deelnemers weten niet of je deze kwaliteit in je gedrag toont. SCOREMOGELIJKHEDEN Bij Pro sessies kunnen diverse scoremogelijkheden worden ingesteld (alles van 2 t/m + legenda op maat). Bij Basic en Premium sessies gebruiken we standaard een 6-puntsschaal. VOORBEELD 36 GRADEN FEEDBACK RAPPORT VAN JAN JANSEN, JANUARI 25 2

INLEIDING TEKSTEN OP MAAT Bij Pro sessies kun je eigen rapportteksten invoeren. Bijvoorbeeld een inleiding die aansluit bij een specifieke doelgroep of traject. Je hebt deelgenomen aan een 36 feedbacksessie. Aan de hand van competenties werden jouw vaardigheden, kennis en gedrag geëvalueerd door jezelf en door relevante anderen. De verzamelde feedback vind je in dit rapport terug. Het geeft vanuit verschillende perspectieven inzicht in je kwaliteiten en ontwikkelpunten; een krachtig hulpmiddel bij persoonlijke groei en ontwikkeling. In dit 36 feedbackrapport vind je: SAMENVATTING Dit overzicht geeft in een oogopslag jouw sterke- en ontwikkelpunten weer. SITUATIESCHETS De situatieschets zet de gemiddelde feedback van de deelnemers af tegen jouw eigen scores. FEEDBACKGEMIDDELDEN EN TOELICHTING Achtereenvolgend vind je per competentie: - de gemiddelde score per deelnemerscategorie - een uitwerking per stelling - de eventuele toelichting van de feedbackgevers. OPEN VRAGEN Ter afsluiting hebben de feedbackgevers een aantal open vragen beantwoord over jouw vaardigheden, kennis en houding. VOORBEELD 36 GRADEN FEEDBACK RAPPORT VAN JAN JANSEN, JANUARI 25 3

Alle feedbackrapporten bevatten een handige samenvatting en een situatiesechets die in één oogopslag toont hoe eigen feedback zich verhoudt tot de respons van anderen. SAMENVATTING In onderstaand schema zie je de gemiddelde scores van de feedbackgevers, van hoog naar laag gerangschikt. MONDELINGE COMMUNICATIE OORDEELVORMING ASSERTIVITEIT LEERVERMOGEN PRESENTEREN 2 3 4 SITUATIESCHETS In onderstaand diagram is de feedback van alle feedbackgevers tezamen afgezet tegen jouw eigen score. Je kunt de beelden van de feedbackgevers vergelijken met jouw eigen beeld en nagaan of daar veel verschil in zit. JIJ FEEDBACKGEVERS ASSERTIVITEIT PRESENTEREN LEERVERMOGEN OORDEELVORMING MONDELINGE COMMUNICATIE VOORBEELD 36 GRADEN FEEDBACK RAPPORT VAN JAN JANSEN, JANUARI 25 4

Bij Basic sessies worden onze 3 standaardcompetenties gebruikt. Bij Premium en Pro sessies kun je ook eigen competenties en stellingen inzetten. THEMA ASSERTIVITEIT GEMIDDELD COLLEGA MEDEWERKER EXTERNE RELATIE 3. PER STELLING COLLEGA S MEDEWERKERS EXTERNEN VRAAGTEKENS Je durft nee te zeggen. Je komt op voor eigen belangen en probeert anderen te overtuigen. Je komt uit eigen beweging met standpunten, ook als tegenspraak te verwachten is. Je bespreekt gevoelige boodschappen zonder een confrontatie uit de weg te gaan. 3. V= V= 3. V= 3. V= 3. 3. V= 3. V= 3. 3. 3. V= V= 3. 3. 2 TOELICHTING VOORBEELD 36 GRADEN FEEDBACK RAPPORT VAN JAN JANSEN, JANUARI 25 5

THEMA LEERVERMOGEN Bij Basic sessies wordt per thema een categoriegemiddelde gepresenteerd. Bij Premium en Pro sessies komt daar een uitwerking per stelling bij en een toellichting van de feedbackgevers. GEMIDDELD COLLEGA MEDEWERKER EXTERNE RELATIE 3. PER STELLING COLLEGA S MEDEWERKERS EXTERNEN VRAAGTEKENS Je leert van fouten. Je maakt nieuwe materie snel eigen. Je staat open voor ervaringen, suggesties en kritiek van anderen. Je weet ervaring te vertalen naar dagelijkse praktijk. 3. V= V= 3. 3. V= V= 3. 3. 3. 3. V= V= 3. 3. 3. V= V= 3. 2 TOELICHTING VOORBEELD 36 GRADEN FEEDBACK RAPPORT VAN JAN JANSEN, JANUARI 25 6

THEMA MONDELINGE COMMUNICATIE GEMIDDELD COLLEGA MEDEWERKER EXTERNE RELATIE PER STELLING COLLEGA S MEDEWERKERS EXTERNEN VRAAGTEKENS Je drukt je begrijpelijk uit. Je spreekt in correcte zinnen. Je spreekt levendig en weet te boeien. Je bent in staat om complexe onderwerpen helder te brengen. 3. 3. V= V= 3. V= V=2 3. 3. V= V=2 3. V= V= 2 TOELICHTING In deze kolom zie je telkens hoeveel deelnemers de stelling niet konden beantwoorden en een vraagteken hebben aangevinkt. VOORBEELD 36 GRADEN FEEDBACK RAPPORT VAN JAN JANSEN, JANUARI 25 7

THEMA OORDEELVORMING GEMIDDELD COLLEGA MEDEWERKER EXTERNE RELATIE PER STELLINGEN COLLEGA S MEDEWERKERS EXTERNEN VRAAGTEKENS Je laat je voldoende informeren voordat je een besluit neemt. Je redeneert vanuit verschillende perspectieven voordat je een besluit neemt. Je doorziet en bespreekt gevolgen van een besluit alvorens het te nemen. Bij het komen tot een oordeel maak je onderscheid tussen meningen en feiten. 3. 3. V= V= V= V= 3. V= V= 3. V= V= 2 TOELICHTING Als er meerdere feedbackgevers per categorie zijn, wordt de score-spreiding getoond. Bijvoorbeeld V=2. Dat getal geeft het verschil aan tussen de laagste en hoogste score: 2 punten. Hoe hoger het getal, hoe meer verschil er bestaat tussen de scores van de feedbackgevers. DEMO 36 FEEDBACKRAPPORT VAN JAN JANSEN, JANUARI 25 8

THEMA PRESENTEREN VERVOLGRAPPORT Bij alle soorten sessies is na verloop van tijd een vervolgsessie mogelijk: je vraagt dezelfde respondenten nogmaals om feedback te geven op dezelfde thema s. Oude scores worden dan afgezet tegen nieuwe inzichten, waardoor je ontwikkeling in beeld brengt. GEMIDDELD COLLEGA MEDEWERKER EXTERNE RELATIE SCORE VORIGE FEEDBACKSESSIE: 3. 2.8 PER STELLINGEN COLLEGA S MEDEWERKERS EXTERNEN VRAAGTEKENS Je spreekt levendig en weet te boeien. Je hanteert een logische opbouw. Je geeft passende voorbeelden ter illustratie. Je straalt zelfverzekerdheid uit. 3. 2. 3. V= V= 3. 3. 3. 3. V= V=2 3. 3. 3. 3. 3. V= V=2 3. 3. V= V= 3. 2.8 2 TOELICHTING VOORBEELD 36 GRADEN FEEDBACK RAPPORT VAN JAN JANSEN, JANUARI 25 9

OPEN VRAGEN WAT WAARDEER JE IN DE OMGANG MET DE HEER JANSEN? OPEN VRAGEN Bij alle soorten sessies kun je respondenten open vragen laten beantwoorden. Bij Premium en Pro sessies kun je die vragen zelf formuleren. Bij Basic sessies gaan we uit van de twee standaardvragen op deze pagina. OPEN VRAGEN WELKE TIPS ZOU JE DE HEER JANSEN WILLEN MEEGEVEN? VOORBEELD 36 GRADEN FEEDBACK RAPPORT VAN JAN JANSEN, JANUARI 25

We hopen dat dit voorbeeldrapport je een aardig idee geeft van de mogelijkheden van ons 36 graden feedbacksysteem. Zoals je hebt gelezen zijn er nog al wat verschillen tussen Basic, Premium en Pro sessies. Twijfel je welke soort het beste bij jou of jouw organisatie past? Of heb je aanvullende vragen? Bel dan 3 88 92 99. We inventariseren jouw behoeften en kijken we naar de verschillende mogelijkheden. Copyright 25 VAK8 /36gradenfeedback.nl Jule Stynestraat 27 3543 DV Utrecht 3 88 92 99 info@36gradenfeedback.nl www.36gradenfeedback.nl