ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL

Vergelijkbare documenten
Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen

Prestatiemanagement op niveau Rollend Materieel van Nederlandse Spoorwegen. Leo van Dongen Directeur NS Techniek Universiteit Twente

AMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services

APMG-International Webinar. ITIL Editie 2011 Wednesday 16 Mei 2012 / 15:30 CET Presented by Karel Höster

Kapitaalgoederen in bedrijf Innovatie op product, proces en technologie. Leo van Dongen Directeur NS Techniek Universiteit Twente

Asset Life Cycle Management Rollend Materieel van Nederlandse Spoorwegen. Prof.dr.ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NS Techniek

ISO55000: Harde norm voor assetmanagement in de context van organisatiecultuur AMC Seminar 2014

How to build a Business Case for Capital Investments. Presentatie 8e Asset Management Control Seminar 28 en 29 oktober 2009

Hoezo dé nieuwe ISO-normen?

Module Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002

B U S I N E S S G A M E S

Smart Industry Event KPN ervaringen Fokker 4.0 project en next steps

Fysieke beveiliging: Waarom voorkomen niet altijd beter is dan genezen. Over Thimo Keizer

Introductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider

Initiatiefvoorstel Studentenwelzijn

Smart Datacenter Services

Master of Science in Asset Management Control. Would implementation of Tactical Risk Management within Electrabel lead to higher cost effectiveness?

Copyright Stork N.V. 1

BETER LIFE CYCLE MANAGEMENT MET ASSET DYNAMICS

Praktijkvoorbeelden en w aarom ISO

IAM en Cloud Computing

Duurzaam (kosten)effectief uitbesteden

COINS voor beginners. Henk Schaap Hans Schevers Wouter Pronk. December 2015

ASSET MANAGEMENT HAVENBEDRIJF ROTTERDAM N.V.

Professionalisering van Levensduurverlenging

Avondsessie Life Cycle Costing. Donderdag 20 maart 2014 KIVI. De geïntegreerde en strategische oplossing

Van PTT ( Putje graven Tentje bouwen Tukje doen ) naar Professioneel Asset Management van Telecom Infrastructuur

Lessons Learnt: de Inzichten

KENNISPORTAAL IAMPRO. In samenwerking met provincies en gemeenten werken aan professioneel beheer.

Wat kan Value Engineering & LCC voor onze markt betekenen?

How to make Compliance fit for the future? June 2019

11 oktober Heeft u voldoende in(zicht) op uw procesautomatisering en organisatie?

STABU Bouwbreed STABU Gebruikersdag ONTWIKKELINGEN

Tebodin. Asset and Reliability Management Bad Actor Analyse

De kracht van de juiste begeleiding

Hans de Jonge 29 oktober2009

SSET ANAGEMENT NDERHOUD

internet trends & strategie CRM genootschap Arjan van Liere agenda - CRM en internet -Trends - Strategische keuzes maken

Kostenbesparing door Systems Engineering bij project Sluiskiltunnel

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

PREDICTIVE MAINTENANCE - EEN DYNAMISCH VAKGEBIED

Inleiding. Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management?

De juiste requirements juist

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.

RECEPTEERKUNDE: PRODUCTZORG EN BEREIDING VAN GENEESMIDDELEN (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

Samenwerken in assetmanagement door de bril van organisatiecultuur

De geïntegreerde architectuur van Informatie- en Operationele Techniek. Jurg Bremmer (sr. Consultant - )

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems

De goede requirements goed bij Philips Handheld Diagnostics Venture

Samenwerken bij innovatie: Hoe doe je dat eigenlijk? Rosalinde Klein Woolthuis (TNO / VU Universiteit)

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Logistiek bepaalt de toekomst in e commerce. prof. dr. Kees Jan Roodbergen

Op 14 mei a.s. organiseert Microsoft op het hoofdkantoor in Schiphol een branche-specifiek evenement voor de gezondheidszorg.

Ontwikkelingen. Rien Huurman TU-Delft

Toetsen van Asset Management tegen ISO 55001

Niveau Beschikbare Tools Beschrijving Voorbeeld bijbehorende klantvraag

Total Life Cycle Management. Risicobeheersend en strategisch asset management

BIM in de beheerfase. Symposium BIM in de watersector 11 mei Marcel Sukel

Assetmanagement bij ProRail

Het nieuwe assetmanagement Beeld plaatsen ter grootte van dit kader

Agile in Projecten minimalisme of strak pak? Richard Weber PMP

Risicomanagement volgens de norm en in de praktijk

KENNISPORTAAL iampro. In samenwerking werken aan professioneel beheer

Module 4: Engineering

Leerstoelvoorlichting

HIGH CLASS LEARNING DOOR TRAINING & GAMING.

MAXIMO Enterprise Asset Management And ISO-55000

SIG HCB. Hoe functioneel specificeren, samenwerking en life cycle costing bijdragen aan succesvolle ontwikkeling van complexe gebouwen

HOE LAAT U UW ADVIESOMZET EXPONENTIEEL STIJGEN? De Jong Accountants en adviseurs & Exact. Koen de Jong & Michelle Pesch

"WAAR STAAN WIJ?..." Internationale BIM ontwikkelingen. 13 October 2015

WELKOM! NASSAU INDUS Deur B.V. Presentatie. 6 November Marc van Bragt (MM) Salesmanager Service

Training voor technici Brochure trainingen

De veranderende rol van de projectleider in een Agile-wereld: Het belang van Agile Leadership

As a Service als innovatie enabler. Axians NL Arnoud Bakker & Troy de Backer Connect & Secure 2019

CERTIFICERING DATASTORAGE ISO 27001:2013 EN NEN7510:2011

Samenwerken aan Wereldklasse

SAFETY BY DESIGN COB: tunnelveiligheid in buitenlandse projecten Introductie Arcadis. Rob Snijders 22 november 2016

Vergaderen in het Engels

Investors in People. Willem E.A.J. Scheepers MBA

Rondetafel. De wisselwerking tussen Business Management en Business Control. v Samen aan tafel! 25 juni 2015, SS Rotterdam

Tutorial GEVILTE HART MET GAT ERIN/FELTED HEART WITH HOLE IN IT

DYNAMIC INFRASTRUCTURE Helping build a smarter planet

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij


VU BWI Bedrijfscase. Cursus Project management deel 1. Introductie. Henk Magré. BWI Bedrijfscase Projectmanagement deel 1

PROces management. To manage is to work the process, to lead is to own the process. Obstacles are just nature s way of showing us what we can do.

Asset Management is duurzaam. 20 april 2011 ir. Nico J. Groen Managing Director Traduco

Workshop Placemaking

Succesvol outsourcen van Business Processes

Uw specialist in technisch management

Veilig mobiel werken. Workshop VIAG 7 oktober 2013

Klant/patiënt Lean 9+

System availability up; life cycle cost down

Best Value nog even de filosofie. Krommenie bruggen

Infodag digitale cinema voor cultuurcentra. D2 Benelux , Geel

INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING

Lean Asset Management: To Get a Grip Het managen van assetwaarde gedurende de life cycle

Agile : Business & IT act as one

Een manier van kostenbeheersing van onderhoud van de Apache helikopter

Financiële Risicobeheersing Port of Rotterdam

Transcriptie:

LAUNCH EVENT KIVI-LEERSTOEL DYNAMICS BASED MAINTENANCE ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL RICHARD RUITENBURG, JAN BRAAKSMA, LEO VAN DONGEN 1 FEBRUARI 2017

CONTACTINFORMATIE VAN RICHARD RUITENBURG Richard Ruitenburg Universiteit Twente Maintenance Engineering M: r.j.ruitenburg@utwente.nl T: 06-53348069 I: http://www.utwente.nl/ctw/opm/staff/me/ruitenburgrj/ I: http://nl.linkedin.com/pub/richard-ruitenburg/a0/721/696 Neem gerust contact op om eens door te praten of meer over mijn onderzoek te horen! 2

ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL OUTLINE wie ben ik? Asset Life Cycle Management de kracht van vooruit kijken Asset Life Cycle Management 5 verrekijkers wendbaarheid afsluiting de kracht van vooruit kijken 5 verrekijkers wendbaarheid 3

Hoe toekomstbestendig zijn onze assets? 4

ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL OUTLINE wie ben ik? Asset Life Cycle Management de kracht van vooruit kijken Asset Life Cycle Management 5 verrekijkers wendbaarheid afsluiting de kracht van vooruit kijken 5 verrekijkers wendbaarheid 7

Introductie Asset Life Cycle Management 1. een georganiseerde, multidisciplinaire werkwijze 2. die mensen en middelen inzet 3. om prestatie- en kostendoelstellingen te halen 4. gedurende de hele levenscyclus van de asset 5. rekening houdend met risico s en externe ontwikkelingen (Pudney, 2010)

Maximale waarde voor de business creëren met fysieke assets, over de gehele levensduur. (oa ISO 55.000) 9

Introductie Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen Technische 10 Dag 11

Introductie INTERACTIE Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen Technische 11 Dag 11

16 14 12 10 8 6 4 2 0 12

50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 "Ja" "Nee" 13

14 12 10 8 6 4 2 0 14

ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL OUTLINE wie ben ik? Asset Life Cycle Management de kracht van vooruit kijken Asset Life Cycle Management 5 verrekijkers wendbaarheid afsluiting de kracht van vooruit kijken 5 verrekijkers wendbaarheid 15

16

17

18

19

20

21

22

23

INVESTIGATING THE TITANIC DISASTER THE OFFICIAL INQUIRY Senator Smith: chair of the official inquiry Fleet: the lookout in the crows nest Senator Smith: "Suppose you had glasses [binoculars]... could you have seen this black object [the iceberg] at a greater distance? Fleet replied: "We could have seen it a bit sooner." Senator Smith: "How much sooner? Fleet: "Well, enough to get out of the way. 24

INTERACTIE 25

18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 "ja" "soms" "nee" 26

30 25 20 15 10 5 0 "ja" "soms" "nee" 27

ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL OUTLINE wie ben ik? Asset Life Cycle Management de kracht van vooruit kijken Asset Life Cycle Management 5 verrekijkers wendbaarheid afsluiting de kracht van vooruit kijken 5 verrekijkers wendbaarheid 28

Doel: Doelstelling proactief, strategisch Asset Management Pro-actief en strategisch Asset Management dat vanuit een goed inzicht in de huidige assets en de doelstelling met die assets - dat haar assets integraal goed in beeld heeft - op basis van de beschikbare kennis en informatie - bedreigingen en kansen tijdig signaleert - en hierop actief stuurt - door tijdig de juiste maatregelen voor te bereiden en in te zetten - om maximale waarde voor de business te creëren met onze assets - over hun gehele levensduur. Hierdoor zijn we in control met onze assets. Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen Technische 29 Dag 11

door het tijdig identificeren van kansen en bedreigingen 30

en hier actief op te sturen, maximaal van waarde is. 31

Introductie TECKO Voor een analyse van de toekomstbestendigheid zijn 5 verrekijkers nodig Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen Technische 32 Dag 11

Technische lifetime impact 33

Economische lifetime impact 34

Compliancy lifetime impact 35

Klantbehoefte lifetime impact 36

Organisatorische lifetime impact 37

Introductie TECKO Voor een analyse van de toekomstbestendigheid zijn 5 verrekijkers nodig INTERACTIE Asset Life Cycle Management & Levensloopplannen Technische 38 Dag 11

ASSET LIFE CYCLE PLANNING & CONTROL OUTLINE wie ben ik? Asset Life Cycle Management de kracht van vooruit kijken Asset Life Cycle Management 5 verrekijkers wendbaarheid afsluiting de kracht van vooruit kijken 5 verrekijkers wendbaarheid 39

Leeg

AFSLUITING