Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?

Vergelijkbare documenten
ImpactAnalyse Implantatenregister

IMPACTANALYSE DOE-HET-ZELF VOOR DE ZORG

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

Digitaal Archief Vlaanderen Stappenplan & Projectfiches

Elementair Project Management

Portfoliomanagement software van Thinking Portfolio

Vastgoedinformatiesystemen. Thijs van der Spil

NAF Opzet Werkgroepen

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.

Business case Digikoppeling

Concretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd

Plan van Aanpak Pilot

Kickstart Architectuur. Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate

Workshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009

Kickstart-aanpak. Een start maken met architectuur op basis van best practices.

Visie op Cloud & ICT Outsourcing

Belastingdienst MCC Visie op mobiel en interactie met burgers en bedrijven

HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016

Data en Applicatie Migratie naar de Cloud

Professionaliseren projectmatig werken

Bestuurlijke ambitie, veranderopgave en invoeringsstrategie Omgevingswet. Praktijkbijeenkomst Implementatie Omgevingswet 24 januari 2017

Gemeenten voeren Regie op Informatie en Processen

Olde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol. Datum: dd-mm-jj

Resultaten praktijkproef blockchain kraamzorg Een werkende blockchain voor de zorg: Mijn Zorg Log Zorginstituut Nederland

Een inkijkje in het project, de problematiek en de oplossing, die de totale keten beschouwt vanuit een procesinvalshoek.

ICT EN INFORMATIEBELEIDSPLAN

Informatieveiligheid, de praktische aanpak

(Business) Informatieplanning. 1 Vanbragt informatiemanagement / 2BVisible

Portal Planning Process

Voortgangsrapportage programma I&a 2018 november 2018

Rijkspas: veiligheid en flexibiliteit. ID-ware, C. Borgmann, MSc Heerhugowaard 24 november 2011

Dienst Dienstoverstijgend Federatief Groepsmanagement: SURFteams. indi

TARA. of een open architectuur voor archieven. een verkenning door Karin van der Heiden en Ivo Zandhuis

Datum: 31 augustus 2011

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016

Gegevensmanagement. De update, Symposium Agnes Bolte Gemeente Ede

Implementeren van een zorginnovatie. Heel gewoon.

SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie

Fiets- & Natuurverbinding Nigtevecht

Toekomstbestending maken van selectie tool Rekening houdend met strikte privacy wetgeving

Project Portfolio Management Altijd en overal inzicht PMO

Van 6 weken naar 6 minuten. met. OpenSource. Jan-Taeke Schuilenga Infrastructuur Architect Jantaeke.schuilenga@duo.nl

Verkennende Impactanalyse

Beheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur

Tooling voor de HR-cyclus

Security (in) architectuur

SAMEN OP REIS: BLIJVEND BORGEN VAN REGIONALE SAMENWERKING

DYNAMIC INFRASTRUCTURE Helping build a smarter planet

Criteria voor een goede ICT-Architectuur

Eindpresentatie Pilot Gebiedsscan Eindhoven - Utrecht. Informatie voor gebiedsontwikkeling digitaal bij elkaar. Woensdag 13 juni 2018

Incore Solutions Learning By Doing

Van idee tot ICT Oplossingen

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.

UPZuid presentatie IHE Nederland 14 november Ulco Woudstra Manager stichting UPZuid

We hebben elkaar nodig

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

Doorontwikkeling NORA

Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas

Beschrijving DCTF Werkgroep Workflow

Marktconsultatie SIS. 16 juni 2017 Versie 1.0

Technische architectuur Beschrijving

THE CLOUD IN JURIDISCH PERSPECTIEF SPREKERSPROFIEL. Mr. Jan van Noord Directeur International Tender Services (ITS) BV

JAARPLAN 2019 HDN 31 OKTOBER 2018

Richtlijnen voor het ontwerpen een Intranetportal Door Bas Fockens

Process management aan het werk Business discovery als motor achter waarde creatie. Hans Somers Programmamanager B/CA Gegevens, Belastingdienst

Vereniging van Nederlandse Gemeenten Aan de slag met de informatievoorziening Omgevingswet

Applicatie Portfolio Management. Marten Alberts Gemeente Leiden Jasper van Enk - Valueblue

We zijn transparant over de kwaliteit van en tussen gegevensregistraties, geven inzicht in de betekenis van gegevens en we herstellen fouten in de

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel

Tactisch beheer informatievoorziening AWBZ

IPMA Interessegroep Project- en Programmamanagement bij de Overheid PROFESSIONEEL OPDRACHTGEVERSCHAP BIJ DE OVERHEID. 9 september 2014 George Leih

Azure in de praktijk o.a. case van Heineken en Talpa

Flamingo, een open source geo viewer. De doorbraak: een nieuw beheermodel

Survey Xplor Nederland - Voorjaar Totale aantal reacties Voltooide reacties: 28

met de juiste inhoudelijke ondersteuning. Wij leveren vanuit onze Twin-Management Methode deze combinatie van dienstverlening op maat.

Authenticiteit. Inspectie Leefomgeving en Transport

Welkom. 11 april 2019

Taskforce Informatiebeveiliging en Privacy (IBP) Een roadmap op basis van best practices in de MBO sector.

Regie op implementatie

Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit?

IATI is de internationale standaard voor het openbaar beschikbaar maken van projectinformatie in de ontwikkelingssector.

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

Cloud Computing, een inleiding. ICT Accountancy & Financials congres 2013: Cloud computing en efactureren. Jan Pasmooij RA RE RO: jan@pasmooijce.

Handreiking Interoperabiliteit tussen XDS Affinity Domains. Vincent van Pelt

Archivering en de Omgevingswet. Archiefinnovatie decentrale overheden Nieuwegein 7 april 2016

Provero bijeenkomst. Utrecht, 15 november 2016 Ernst Koperdraat Jos Dolstra

Samenwerking binnen en tussen lokale besturen: Wat, hoe en met wie? VAN INTEGRATIE TOT FUSIE: WAT ZIJN DE OPPORTUNITEITEN

Resultaat risico inventarisatie Noordelijk Belastingkantoor

PROGRAMMA VAN EISEN PROGRAMMA VAN EISEN LAS/LVS (V)SO

VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013

Regionale Integratieve Strategieën: wat valt er te leren uit andere Europese regio s? Marjolein Spaans en Wil Zonneveld

Tool Ambitie Resultaat

Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet. Raad op zaterdag Ernst Koperdraat 24 september 2016

Verandermanagement. Hoofdstuk 8 Implementatie

Jos Witteveen Wat komt er kijken bij Clouddiensten voor de Zorg? 29 oktober 2013

SURF SIS-conferentie

Communicatieplan CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering Datum : September 2015

Transcriptie:

Plannen gemaakt? Met hulp van de standaardaanpak ImpactAnalyse in de Zorg kom je verder! Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf? IMPACT? de ZORG? STANDAARD AANPAK 1

Inpassen in proces Evaluatie Invoering/ Implementatie Initiatief/ verkenning Ontwerp/ uitwerking Voorstel/ definitie Thema s 1. Wetgeving/ beleid 2. Mens & organisatie 3. Zorgprocessen 4. Informatie & data 5. Systemen & toepassingen 6. Technische infrastructuur Thema s, Zoals Relevante standaarden, richtlijnen in de zorg Zorgprocessen specifiek Thematisch kader standaardaanpak ImpactAnalysesZorg, v.1.0 Onderwerp van de impactanalyse: xxxx Invalshoek Aspect (Wat is de impact op ) Wet- regelgeving (compatibele wetgeving) Politiek, beleid & wetgeving Doel & beoogd effect, status Populatie Sturingsconcept Financiën Doelgroepen Opdrachtgeving- & eigenaarschap Bekostiging Middelen (initieel/ programma) Kosten en baten van de oplossing Beleid (samenwerkingsovereenkomsten) Samenwerking Deelnemers en rollen Stakeholders Bestuur & management Gebruikers (-organisaties) Beheer (-organisaties) (ICT) Leveranciers Zorgprocessen (afstemming van) Processen Keten informatisering Informatie (datasets, coderingen) Informatie & gegevens Achitectuur & standaarden Organisaties, vertegenwoordiging, markt, etc Organisatie verandering Veranderkundig vermogen Kennis en vaardigheden Bezetting (vast en projectmatig) Organisatie verandering Kennis en vaardigheden Positionering Ervaring & expertise Inrichting zorgprocessen Inrichting overige processen (bedrijfsvoering, besturing, etc.) Extramurale functionele koppelingen Rollen & afspraken Gegevens management Privacy Informatie beveiliging Architectuur Standaarden Applicatie (uitwisselingsformaat, zorgapplicaties) ICT (Applicatie) landschap Huidige situatie in kaart (IST) Planning & termijnen Beproeving & borging Infrastructuur Bestaande structuren Ontwerp voorziene situatie (SOLL) Migratie strategie Ontwikkel programma Invoering (kritisch pad) Praktijk beproeven (pilots) (Implementatie) ondersteuning Standaarden Politiek, wetgeving, Stakeholders, gebruikers, governancee Richtlijnen, Security, privacy, Agile, SAAS, portfolio,.. 2

Technische infrastruktuur Wet- en regelgeving Mens en organisatie Van inzicht naar verdieping Systemen en toepassingen Zorgprocessen Informatie en data Financiën Overig Capaciteit ICT Kennis Onderwerp/ scope: wat is het beoogde resultaat ( what if?) Standaardaanpak Wie krijgen ermee te maken? Actoren Wat is hun beeld/ werkelijkheid? Survey Facts& figures Dialoog & beleving Wat is het gedeelde beeld van de impact? Sessies 3

Sleutelvraag: wáár gaat het over? De soll situatie Actoren in beeld 4

Hoe werkt het in de praktijk? Wat is de impact van Voorbeeld, invoering van een landelijk register Vraag 1: wat is het landelijk register? Vraag 2: hoe werkt het in de soll- situatie? Vraag 3: wie zijn er (echt) bij betrokken? De standaard aanpak in uitvoering Vaststellen van scope, beoogde eindsituatie Bepalen / uitnodigen deelnemers (potentiële ambassadeurs!) Online survey: verkennen en betrekken (2x) Spin-Sessie : samen optrekken, tekenwerk! Afronding: conclusies en advies 5

Verbindingen Bent u bekend met.. Online survey Insiders stakeholders 6

A c t o r e n i n b e e l d Analyse, nadere onderbouwing 7

Impact nader beschouwd Tips Weet wat je wilt (bereiken): scoping Weet waar je begint: nulmeting Kies de mensen die er echt mee te maken krijgen (eindgebruikers/ zorgprofessionals): community Hou het tempo hoog: 80/ 20, de doorlooptijd kort.. Ná het inzicht volgt de verdieping! 8

Zo komen we er wel! Proces begeleiding ICTU Inhoudelijk opdrachtgever o.a. leden Informatieberaad Eindrapportage: Bestuurlijke samenvatting Feiten op een rij Spinnen & visualisaties Adviezen vervolg 9