Tactisch beheer informatievoorziening AWBZ
|
|
- Annemie Veenstra
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Tactisch beheer informatievoorziening AWBZ Spreker Sandra Landa Plaats Den datum Haag 27 januari 2012
2 Tactisch beheerder Wat is beheer van de informatievoorziening? In samenspraak met ketenpartijen de informatie-uitwisseling in de keten efficiënt en effectief laten functioneren. De beheerder gedraagt zich als ketenregisseur. Het is zijn taak om de wensen van de gebruikers en opdrachtgever te vertalen in de juiste oplossingen. Arbitrage: het doen van bindende uitspraken in situaties die het AZR-berichtenverkeer betreffen waarin ketenpartijen het onderling niet eens zijn over de te hanteren werkwijze. Het betreft situaties waarin specificaties verschillend geïnterpreteerd worden of ontbreken. 1
3 Tactisch beheerder Doelstelling Het uitvoeren van beheer in de AWBZ informatievoorziening door het opleveren van ketenbrede informatiestandaarden en procesdefinities en het ontwikkelen van generieke informatiediensten Informatievoorziening moet robuust, lenig en flexibel zijn, zodat deze kan aansluiten op de, aan verandering onderhevige context, van de AWBZ kan aansluiten op de aanpalende domeinen/ketens 2
4 Tactisch beheerder Interne processen 1.A Strategisch Management Informatievoorziening AWBZ Richtinggevende processen Informatievoorziening AWBZ Beheerprocessen Informatievoorziening AWBZ Onderhoud- en vernieuwingsprocessen 2.A Incidentmanagement & Arbitrage 3.A Intake & Analyse 2.B Monitoring, Support & Advies 3.B Onderhouden & verniewen Informatiestandaarden en procesdefinities 3.D Onderhoud & vernieuwing ondersteunende producten 2.C Publicatie & Communicatie 3.C Releaseplanning 3.E Ingebruikname 3
5 Tactisch beheerder- Diensten 2.A Incidentmanagement & Arbitrage Arbitrage diensten; Ondersteuning bij incidenten. 2.B Monitoring, Support & Advies 3.B Onderhouden & verniewen Informatiestandaarden en procesdefinities het Handboek Zorgregistratie AWBZ; het BEP-model; de berichtstandaarden; de codetabellen; alle overige afspraken en regels. Consultaties aanpalende domeinen en sectoren; Advies VWS; Adviseren Ketenpartijen; Helpdesk. 2.C Publicatie & Communicatie Softwareleveranciersoverleg zorgaanbod; Wachtlijstinformatie (publicatie via VWS en KiesBeter (t.b.v. client) Releaseplanning. 3.C Releaseplanning 3.D Onderhoud & vernieuwing ondersteunende producten Testmodule en service, berichtenpostbus en service, conversiemodule en service; E-learning modules AWBZ, AZR en declareren. 3.E Ingebruikname Go-Live planning; Groene vink; Testplannen. 4
6 Tactisch beheerder Afstemming Tactisch beheer van de informatievoorziening vereist strategische afstemming (met de strategisch opdrachtgever VWS) en operationele afstemming en ondersteuning (met ketenpartijen en leveranciers). 5
7 Beheerder- Afstemming op verschillende niveaus Functioneel beheer Applicatie- en technisch-beheer Demand Supply Demand Supply Strategisch Visie Advies Strategie Tactisch SLAs Operationeel (support) Incidenten / oplossingen Incidenten / oplossingen Operationeel (implementatie) Specificaties Specificaties Informatiebeleidsplan ICTbeleidsplan Accountmanagement Softwarereleases
8 Tactisch beheerder- omdat: Deze zorgt voor een integrale benadering van de informatievoorziening en ketenprocessen, hetgeen noodzakelijk is voor: Integrale informatievoorziening en dienstverlening naar de burger en de cliënt; Stroomlijning van ketenprocessen; Administratieve lastenverlichting. Verschillende partijen verschillende taken en verantwoordelijkheden kennen, dus verschillende belangen toekennen aan de informatie; Veel partijen behoefte hebben aan dezelfde informatiediensten (bijvoorbeeld validatie- en conversiediensten) 7
9 Releasebeheer 8
10 Doelstelling Het bestaande proces te stroomlijnen en te formaliseren in releasetypes met bijbehorende versienummering en planning. Samenhang brengen in de wijzigingen voor de keten. Voorstel om drie niveaus aan te brengen: 9
11 Aanleiding Releasetype Releaseplanning Major release Releasedata: Geen vaste release data Publicatie specificaties: Minimaal 6 maanden voor releasedatum Vastgesteld door: Strategisch beheerder (Min. van VWS) Minor release Releasedata: 1 april: Reguliere release 1 oktober: Reguliere release Aanvullende releasedata zijn toegestaan voor invoering van nieuwe wet- en regelgeving. Publicatie specificaties: Afhankelijk van de omvang van de release minimaal 3 maanden voor de releasedatum en maximaal 6 maanden voor de releasedatum. Vastgesteld door: Tactisch beheerder (CVZ) Revisie release Releasedata: Geen vaste release data Publicatie specificaties: Geen eis. Specificaties van kritische revisie releases zonder impact op de software en informatiestromen mogen gelijktijdig met de release gepubliceerd worden. Over de specificaties van revisie releases met impact op software of informatiestromen, worden betrokken partijen zo tijdig mogelijk geïnformeerd. Vastgesteld door: Tactisch beheerder (CVZ) 10
12 Releasetypes Samenhang brengen in de wijzigingen voor de keten. Binnen de informatieuitwisseling AWBZ worden drie releasetypes onderscheiden: Major release: Een major release heeft meestal een grote impact op software en informatieprocessen. Een major release kan alleen worden vastgesteld door de strategisch beheerder. Minor release: Een minor release betreft een reguliere (geplande) release. Het gaat meestal om de implementatie van één of meerdere wijzigingsverzoeken (RFCs). De minor releases worden door de tactisch beheerder vastgesteld. Revisie release: Een release die bedoeld is voor onderhoud met minimale of geen impact op software en informatieprocessen (bijvoorbeeld een aanpassing van een codelijst) en voor foutoplossingen. De revisie releases worden door de tactisch beheerder vastgesteld. 11
13 Versienummers Releasebeheer Releasetypes Major (x) Minor (y) Revisie (z) Versienummering AZR x.y.z Releaseplanning (minor releases) 1 april 1 oktober Integraal release AZR en Declareren 12
14 Overlegstructuur met Besluitvorming
15 Klankbordgroep Experts van berichtenverkeer AZR, afkomstig uit gehele veld Op persoonlijke titel willen deelnemen Gericht op huidige berichtenverkeer Adviserend overleg
16 Stuurgroep Vertegenwoordigingsmodel Alle ketenpartners Huidige berichtenverkeer Wijzigingsvoorstellen Beleidsonderwerpen verkennen Adviesbesluit
17 Klankbordgroep (adviserend) Stuurgroep AZR (adviesbesluit) Raad van Bestuur CVZ (besluit)
18 Andere overleggen Software leveranciers overleg (informeren) Referentiegroep (als onderdeel van project, is nu afgerond) Themagerichte informatiebijeenkomsten
Informatiearchitectuur in de zorg. Veranderende wetgeving en (keten)architectuur
Informatiearchitectuur in de zorg Veranderende wetgeving en (keten)architectuur Nieuwegein Spreker Plaats 21 april datum 2012 Even voorstellen Werk Principal Consultant bij Ciber Opdracht Informatie Architect
Nadere informatieImplementatie iwlz 1.1. Diemen 10 juli 2015
Implementatie iwlz 1.1 Diemen 10 juli 2015 Inhoud Uitgangspunten Implementatiestrategie en planning Ondersteunende modules Taken en verantwoordelijkheden Zorginstituut Nederland Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieInformatievoorziening is een puzzel. Informatievoorziening in de langdurige zorg
Informatievoorziening is een puzzel Informatievoorziening in de langdurige zorg Den Spreker Haag Plaats 25 juni 2013 datum Even voorstellen Werk Principal Consultant bij Ciber Opdracht Informatie Architect
Nadere informatieReferentiegroep iwlz release Maandag 5 maart 2018
Referentiegroep iwlz release 2019 Maandag 5 maart 2018 Welkom bij de referentiegroep iwlz release 2019 Samen werken aan een nieuwe release 3 Opening Door Jos Veldhuizen 4 Agenda 1. Opening 2. Releaseplanning
Nadere informatieImplementatie iwlz 1.0. Diemen 1 juli 2014
Implementatie iwlz 1.0 Diemen 1 juli 2014 Inhoud Uitgangspunten Wet langdurige zorg (Wlz) Implementatiestrategie en planning Ondersteunende modules Taken en verantwoordelijkheden Zorginstituut Nederland
Nadere informatieElementair Project Management
Elementair Project Management Impressie van de sheets 15 juni 2018 Versie 1.1 Projectmanagement in de Zorg Projectmanagement in de Zorg Elementair Project Management 2 Algemene trend LIJN PROJECTEN Toename
Nadere informatieConvenant samenwerking ketenpartijen iwlz
Convenant samenwerking ketenpartijen iwlz Versie 2.0 vastgesteld in Stuurgroep iwlz van 29 mei 2018 Aangepast op overgang van AWBZ naar Wlz: van AZR naar iwlz #2014060026v10 2 Versiebeheer Versie Afgestemd
Nadere informatieRelease iwmo 2.3 en ijw 2.3. Functionele uitwerking
Release iwmo 2.3 en ijw 2.3 Functionele uitwerking 13 juli 2018 Versiebeheer Versie Datum Toelichting 2.0 13 juli 2018 Definitief (bij publicatie definitieve specificaties) Enkele tekstuele correcties
Nadere informatieStop met procesgericht ICT-beheer. Betere resultaten door eigen verantwoordelijkheid
Stop met procesgericht ICT-beheer Betere resultaten door eigen verantwoordelijkheid Wie is Leo Ruijs? Leo Ruijs, Service 8-2 - Ontwikkelingen vakgebied 1950-1970 Beheer als specialisatie 1970-1990 ICT
Nadere informatieSoftware leveranciersoverleg. 19 februari 2019
Software leveranciersoverleg 19 februari 2019 Agenda SLO Welkom en mededelingen Actieprogramma iwlz Kadernotities iwlz, iwmo en ijw releases 2020 Stand van zaken iwlz Abonnementstarief iwmo Ketentesten
Nadere informatieADDENDUM. iwmo-berichtstandaarden Decentralisaties. Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten. Leveranciers. tussen KING en Leveranciers
ADDENDUM iwmo-berichtstandaarden Decentralisaties tussen KING en Leveranciers Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten & Leveranciers Versie: 1.1 Datum: 19 september 2014 Inleiding (Standaard en toepassingsgebied)
Nadere informatieBetreft: Kader release 2019
Stuurgroep i-sociaal Domein t.a.v. dhr. D. Stuurman (voorzitter) Contactpersoon : Wouter Franke (wfranke@zinl.nl) Eekholt 4 1112 XH Diemen Postbus 320 1110 AH Diemen www.zorginstituutnederland.nl info@zinl.nl
Nadere informatieBerichtenconverter Wmo en Jeugdwet. Corine Bos Goes, 21 januari 2016
Berichtenconverter Wmo en Jeugdwet Corine Bos Goes, 21 januari 2016 Inhoud - Introductie istandaarden - Hoe werkt de Berichtenconverter? - Veelgestelde vragen Berichtenconverter istandaarden algemeen Beleid
Nadere informatieADDENDUM: betreffende het ontwikkelen, aansluiten, integreren en gebruiken van standaarden voor decentralisaties in het sociaal domein.
ADDENDUM: betreffende het ontwikkelen, aansluiten, integreren en gebruiken van standaarden voor decentralisaties in het sociaal domein. tussen KING en Leveranciers van gemeentelijke softwareproducten Inhoud
Nadere informatieLandelijk draaiboek migratie AZR 3.0
Landelijk draaiboek migratie AZR 3.0 Auteur Afdeling Beheertteam AZR Contactcentrum Zakelijk Datum 21 april 2011 Versienummer 1.0 Volgnummer 2011037359 Inhoud 1 INLEIDING... 3 1.1 DOEL...3 2 UITGANGSPUNTEN...
Nadere informatieInformatiemanager. Doel. Context
Informatiemanager Doel Ontwikkelen, in stand houden, evalueren, aanpassen en regisseren van het informatiemanagement, de digitale informatievoorziening en de ICT-facilitering van de instelling en/of de
Nadere informatiegetronicspinkroccade.nl EPD en BiSL! 13 e EPD-ICT Congres NVMA 12 juni 2008 Thijs de Jong Senior adviseur en trainer
getronicspinkroccade.nl EPD en BiSL! 13 e EPD-ICT Congres NVMA 12 juni 2008 Thijs de Jong Senior adviseur en trainer Kennismaking 1 Beheer Van project naar beheer Grootschalige Vernieuwing Applicatiebeheer
Nadere informatieReferentiegroep iwlz. 8 maart 2016
Referentiegroep iwlz 8 maart 2016 Referentiegroep iwlz 3 Inleiding Agenda 1 e Referentiegroep Uitgangspunt en doelstelling Referentiegroep 4 Agenda 1 e Referentiegroep iwlz Inleiding Veranderingen wet-
Nadere informatie2) Procedure maatschappij specifieke schema s. 3) Procedure wijzigingsverzoeken. 4) Procedure wijzigingen afkomstig van HDN projecten
Releasebeleid Van HDN Datum juli 2017 Betreft 1) Releasebeleid Algemeen 2) Procedure maatschappij specifieke schema s 3) Procedure wijzigingsverzoeken 4) Procedure wijzigingen afkomstig van HDN projecten
Nadere informatieHet BiSL-model. Een whitepaper van The Lifecycle Company
Het BiSL-model Een whitepaper van The Lifecycle Company Met dit whitepaper bieden we u een overzicht op hooflijnen van het BiSL-model. U vindt een overzicht van de processen en per proces een beknopte
Nadere informatieiwmo 2.3 en ijw 2.3 Toelichting bij de ontwikkeling van de conceptspecificaties 5 juni 2018
iwmo 2.3 en ijw 2.3 Toelichting bij de ontwikkeling van de conceptspecificaties 5 juni 2018 Inhoud Inleiding 3 1 Outputgerichte uitvoeringsvariant beter ondersteunen in Declareren/Factureren RFC: iwj-rfc-2018-03b
Nadere informatieMemo basisprincipes elektronisch declareren AWBZ-zorg op cliëntniveau
Memo basisprincipes elektronisch declareren AWBZ-zorg op cliëntniveau Aanleiding In de afgelopen weken is gebleken dat er bij diverse partijen onduidelijkheid bestaat over het traject om te komen tot het
Nadere informatieOlde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol
SAMENVATTING ITIL ITIL is nog steeds dé standaard voor het inrichten van beheerspocessen binnen een IT-organisatie. En dekt zowel applicatie- als infrastructuur beheer af. Indien gewenst kan ITIL worden
Nadere informatieIn een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.
Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens en Adri Cornelissen In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels. Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens Alleen een organisatie die
Nadere informatieReleasebeleid. 1) HDN Releasebeleid algemeen
Releasebeleid HDN hanteert een releasebeleid welke uit meerdere onderwerpen bestaat. Dit releasebeleid is met de werkgroepen overeengekomen en bestaat uit de volgende onderdelen: 1) Releasebeleid algemeen
Nadere informatieGoed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI
getronicspinkroccade.nl Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI Machteld Meijer Zeist, 3 oktober 2006 Inhoud Domeinen en modellen Functioneel beheer en BiSL Rol van BiSL in SPI 1 Goed functioneel
Nadere informatieRapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement
Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Alle deelnemers hebben hun functienaam opgegeven. De volgende functienamen zijn gemeld: Specialisten o Functioneel beheerder (9x) o Functioneel applicatiebeheerder
Nadere informatieDienstverlening Procesmanagement. Informatiemanagement. 18 september 2014
Dienstverlening Procesmanagement Informatiemanagement 18 september 2014 Veel vragen gesteld en beantwoord, zoals: Wat draagt informatiemanagement bij aan dienstverlening? Visie dienstverlening en digitaal
Nadere informatieTechnische referentiegroep iwlz mei 2017
Technische referentiegroep iwlz 2.0 9 mei 2017 Technische referentiegroep iwlz 2.0 3 Agenda 1. Opening en mededelingen 2. Terugblik vorige technische referentiegroep Actiepunten Inhoud iwlz 2.0 stand van
Nadere informatieINFORMATIESTANDAARD ACUTE ZORG Patiëntgegevens overal en altijd beschikbaar
INFORMATIESTANDAARD ACUTE ZORG Patiëntgegevens overal en altijd beschikbaar HL7 WGM NL Arianne van de Wetering - Nictiz Gert Koelewijn Nictiz 12 november 2015 Programma Overzicht Acute Zorg Overdracht
Nadere informatieTechnnische referentiegroep iwlz release Dinsdag 17 april 2018
Technnische referentiegroep iwlz release 2019 Dinsdag 17 april 2018 Welkom bij de technische referentiegroep iwlz release 2019 Samen werken aan een nieuwe release 3 Opening (door Aad Spee) 4 Agenda 1.Welkom
Nadere informatieWhitepaper. www.facto.nl. De regiepiramide ontsluierd
De regiepiramide ontsluierd Inleiding Regie is een veelgebruikte term voor een vorm van organiseren in het facilitaire werkveld. Toch is het lang niet altijd duidelijk wat er precies onder moet worden
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieActieprogramma iwlz. Introductie Vernieuwing informatievoorziening WLZ Technische Referentiegroep 8 mei 2018
Actieprogramma iwlz Introductie Vernieuwing informatievoorziening WLZ Technische Referentiegroep 8 mei 2018 Doel 1. Actieprogramma toelichten 2. Van estafette naar netwerkmodel toelichten 3. Ontwerpstappen
Nadere informatieFunctieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor het doen functioneren van ICT-producten en diensten en het in stand houden van de kwaliteit daarvan, passend binnen
Nadere informatieWorkshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009
Workshop Ruimte voor verbeelding ICTU / GBO 9 april 2009 Aanleiding Programma Kabinet neemt toegenomen administratieve lasten en regeldruk van ondernemers serieus Er zijn diverse overheidsacties in het
Nadere informatieLandelijk draaiboek migratie AZR 3.2 naar iwlz 1.0 per 1 januari 2015
Landelijk draaiboek migratie AZR 3.2 naar iwlz 1.0 per 1 januari 2015 Datum 19 november 2014 Status Definitief Auteur Beheerteam istandaarden Afdeling Contactcentrum Zakelijk Volgnummer 2014132192 Inhoud
Nadere informatieDe impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.
Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project
Nadere informatieADDENDUM. ijw (Jeugdwet) standaarden Decentralisaties. Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten. Leveranciers. Versie: 1.0 Datum: 19 september 2014
ADDENDUM ijw (Jeugdwet) standaarden Decentralisaties Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten & Leveranciers Versie: 1.0 Datum: 19 september 2014 Inleiding (Standaard en toepassingsgebied) De ijw-standaard
Nadere informatieFunctieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Beleidsadviseur Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Ontwikkelen, implementeren en evalueren van beleid en adviseren op één of meerdere aandachtsgebieden/beleidsterreinen ten behoeve
Nadere informatieStappenplan overstap Standaarden 2.0
Stappenplan overstap Standaarden 2.0 Dit stappenplan helpt u een haalbare datum te bepalen voor overstappen naar de Standaarden 2.0. Alle acties die u moet ondernemen zijn erin beschreven. Gebruik dit
Nadere informatiePraktische hulp bij de keuze van een ERP pakket in de Bouw. Peter Van Damme
Praktische hulp bij de keuze van een ERP pakket in de Bouw Peter Van Damme 1. Abc DigiBouw 2. Wat is ERP 3. Valkuilen 4. Methodiek en stappenplan 5. Conclusie 6. Hulpmiddelen Agenda ABC DigiBouw Advies
Nadere informatieFunctieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00
Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor adequaat beheer en onderhoud van systemen en applicaties, voor tijdige en effectieve ondersteuning van en kennisontwikkeling
Nadere informatieAllSolutions Support Dienstverlening
AllSolutions Support Dienstverlening Inhoud 1. Uitbreiding support services... 3 2. De dienst die bij u past... 4 2.1. Support Basis... 4 2.2. Support Plus... 5 2.3. Consultancy diensten... 6 3. Overzicht
Nadere informatieOverleg softwareleveranciers. 16 mei 2017
Overleg softwareleveranciers 16 mei 2017 Agenda Opening iwlz releases iwmo en ijw releases Mededelingen andere ontwikkelingen Rondvraag en sluiting 3 iwlz Release iwlz 1.2 stand van zaken Huidige conversieperiode
Nadere informatieVerleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement. Martijn Buurman November 2016
Verleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement Martijn Buurman November 2016 Functioneel-Beheerder.com Gestart in mei 2010 15 man en vrouw sterk Werving, selectie en detachering
Nadere informatieTechnisch projectmedewerker
Technisch projectmedewerker Doel Bijdragen aan de uitvoering van projecten vanuit de eigen discipline, uitgaande van een projectplan en onder verantwoordelijkheid van een Projectmanager/ -leider, zodanig
Nadere informatieMasterclass. Uitbesteden / Outsourcing
Masterclass Uitbesteden / Outsourcing Agenda Hoe is het begonnen en waar staat outsourcing nu Praktische oefeningen om outsourcing te ervaren Uiteenzetting van de verschillende typen uitbesteding Hulp
Nadere informatieBetere dienstverlening door eigen verantwoordelijkheid. Stop met procesgericht ICT-beheer!
Betere dienstverlening door eigen verantwoordelijkheid Stop met procesgericht ICT-beheer! Agenda 19.00 Welkom 19.05 Terugblik op presentatie Service managersdag 2011 19.30 Gelaagdheid in dienstverlening
Nadere informatieProjectmatig 2 - werken voor lokale overheden
STUDIEDAG Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011 Projectmatig werken in de lokale sector Katlijn Perneel, Partner, ParFinis Projectmatig 2 - werken voor lokale overheden 1 Inhoud
Nadere informatieDB01 Samenwerkingsafspraak aansluiting CORV
DB01 Samenwerkingsafspraak aansluiting Versie 0.12 CONCEPT mijlpaal 2 9 april 2015 1 Wijzigingsbeheer versie datum door omschrijving 0.1 19nov14 R. van Rootselaar 1 e CONCEPT 1 e mijlpaal beheer per 1
Nadere informatieEXIN Business Information Management Foundation
Voorbeeldexamen EXIN Business Information Management Foundation with reference to BiSL Editie mei 2012 Copyright 2012 EXIN Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt
Nadere informatieHandboek Zorgregistratie AWBZ AZR 2.1
Handboek Zorgregistratie AWBZ AZR 2.1 Uitgave 3, mei 2008 Versiebeheer Handboek Zorgregistratie AWBZ AZR Uitgave Datum Inhoud Auteur release 1.0 1 (versie 1.0) okt. Uitgegeven bij de oplevering van AZR
Nadere informatieCommunicatieprotocol. Onbeschikbaarheid Douanesystemen
Communicatieprotocol Onbeschikbaarheid Douanesystemen In samenwerking met: Verenigde Software Leveranciers 1 Communicatieprotocol Onbeschikbaarheid Douanesystemen Algemeen: In dit protocol zijn afspraken
Nadere informatieDé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet
Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.
Nadere informatieiwlz-release Functionele uitwerking 28 juni 2018
iwlz-release 2.0.1 Functionele uitwerking 28 juni 2018 Inhoud INLEIDING 3 1 IWLZ-BERICHTENVERKEER AVG-PROOF 4 1.1 Uitgangspunt 3 (UP003) 4 1.2 Bedrijfsregel 191 (OP191) 4 1.3 Bedrijfsregel 48 (OP048) 5
Nadere informatieWat u moet weten over istandaarden
i Wat u moet weten over istandaarden 2 3 4 Inleiding Het aantal mensen dat werkt met istandaarden neemt toe. Vooral in de Wmo en Jeugdwet verwelkomen we steeds meer gebruikers. Voor veel betrokkenen zijn
Nadere informatieBeheer op maat van je website of app. Je software in deskundige handen
Beheer op maat van je website of app Je software in deskundige handen Beheer op maat van je website of app Met het opleveren van een nieuwe website, webapplicatie of mobiele app is het werk niet gedaan.
Nadere informatieVoorbeeldexamen. Business Information Management Foundation. Editie augustus 2011
Voorbeeldexamen Business Information Management Foundation Editie augustus 2011 Copyright 2011 EXIN Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen
Nadere informatieITIL en/of eigen verantwoordelijkheid
ITIL en/of eigen verantwoordelijkheid Leo Ruijs 20 SEPTEMBER 2011 INNOVATIEDAG MANSYSTEMS Service8 B.V. Stelling ITIL BEPERKT DE EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID VAN MEDEWERKERS EN HEEFT DAARMEE EEN NEGATIEVE
Nadere informatieBonte Bij Aanbestedingen ehrm
Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen
Nadere informatieVERA 3.0. Verkenning - Release- en Versiebeleid. Versie: 3.0 Datum: 25-9-2014 Status: Definitief
VERA 3.0 Versiebeleid Versie: 3.0 Datum: 25-9-2014 Status: Definitief Stichting VERA Veenendaal 2014 http://www.stichting-vera.nl Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Doel van het document... 3 1.2 Uitgangspunten...
Nadere informatieJe weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?
Plannen gemaakt? Met hulp van de standaardaanpak ImpactAnalyse in de Zorg kom je verder! Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf? IMPACT? de ZORG? STANDAARD AANPAK 1 Inpassen
Nadere informatieUWV Testservice. Resultaatgerichte invoering van een adaptief procesmodel
UWV Testservice Resultaatgerichte invoering van een adaptief procesmodel Rob Passage Karin Boons UWV Gegevensdiensten Sogeti Software Control Agenda 11e SPIder conferentie, 29 september 2008 De werkende
Nadere informatieFunctieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICTgebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij
Nadere informatieFacilitair accountmanager
Facilitair accountmanager Doel Inventariseren en analyseren van de wensen en ervaringen van klanten van de dienst ten aanzien van de dienstverlening en het uitzetten van daaruit voorvloeiende activiteiten,
Nadere informatieFunctioneel Applicatie Beheer
Functioneel Applicatie Beheer Functioneel Applicatie Beheer Goed functioneel beheer werkt als smeerolie voor uw organisatie en zorgt voor een optimale aansluiting van de informatievoorziening op de primaire
Nadere informatieAanvullende beheerafspraken. Verpleegkundige Zorginformatiebouwstenen
Aanvullende beheerafspraken Verpleegkundige Zorginformatiebouwstenen Datum: 24-08-2015 Auteur Irene Duivendijk, Erna Vreeke, Fred Smeele, Albert-Jan Spruyt, Andra Schmohl Versie: 1.0 Status: Definitief
Nadere informatieSETU Wijzer. U wilt met de SETU-standaard werken, maar waar moet u beginnen?
SETU Wijzer U wilt met de SETU-standaard werken, maar waar moet u beginnen? Deze wijzer biedt u een overzicht van de SETU-standaarden en wat SETU voor u kan betekenen. Alle lichtblauwe kaarten bevatten
Nadere informatieBestuurlijk Overleg: ICT/aanpassing administratieve organisatie HLZ en Jeugdwet
Bestuurlijk Overleg: ICT/aanpassing administratieve organisatie HLZ en Jeugdwet 1 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 treden de Wmo2015, de Jeugdwet en de Wlz in werking en maken de wijkverpleging
Nadere informatieProcesvalidatie voor een veiliger ketentest
Procesvalidatie voor een veiliger ketentest Johan Vink TestNet Voorjaarsevenement 2010 Agenda Inleiding Typering project & testaanpak Werkwijze business proces Probleem De opdracht voor het testteam Probleemanalyse
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING: WIJKMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Actiezorg en Magentazorg
FUNCTIEBESCHRIJVING: WIJKMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Actiezorg en Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling:
Nadere informatieRegie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com
Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.
Nadere informatieHulpmiddelen bij implementatie van Digikoppeling
Hulpmiddelen bij implementatie van Digikoppeling Versie 1.0 Datum 23/05/2014 Status Definitief Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555 4555 (10 ct p/m) e. servicecentrum@logius.nl
Nadere informatieBijlage 9. UNI 120621.9 REB GD. Releasebeleid
Releasebeleid Ondanks alle aan de samenstelling van de tekst bestede zorg, kan Newway Retail Solutions bv (Newway) géén enkele aansprakelijkheid aanvaarden voor eventuele directe en/of indirecte schade,
Nadere informatieBeheerafspraken informatiestandaard eoverdracht
Beheerafspraken informatiestandaard eoverdracht Datum: Februari 2018 Auteur Renate Kieft, Erna Vreeke, Lisanne van der Molen Versie: 1.0 Status: Definitief Beheer informatiestandaard eoverdracht 2018 Pagina
Nadere informatieVERA 3.2. Release- en Versiebeleid. Versie: 3.2 Datum: Stichting VERA Veenendaal
VERA 3.2 Release- en Versiebeleid Versie: 3.2 Datum: 23-2-2018 Stichting VERA Veenendaal 2014-2018 http://www.stichting-vera.nl Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Doel van het document... 4 3 Beheer en Onderhoud...
Nadere informatieKetenbureau i-sociaal Domein Welkom in.
Ketenbureau i-sociaal Domein Welkom in. Bekend met Ketenbureau? Kahoot.it Pin: Vraag 1 ` Agenda Introductie van het Ketenbureau i-sociaal Domein Standaard administratieprotocollen (SAP) Implementatie (SAP)
Nadere informatieReferentie model "Operationeel beheer en Onderhoud" voor het FttH netwerk van Sterk Midden Drenthe
Referentie model "Operationeel beheer en Onderhoud" voor het FttH netwerk van Sterk Midden Drenthe 1 Inhoud 1. Algemeen introductie:... 3 2. Doel van het aangaan van een overeenkomst voor Operationeel
Nadere informatieepv Handboek epv Deel 4: Het Beheer Datum Februari 2007 Auteur Pim Mazeland Bart Hulsbeek www.e-pv.nl Versie 1.0 - Definitief
Handboek epv Deel 4: Het Beheer Datum Februari 2007 Auteur Pim Mazeland Bart Hulsbeek www.e-pv.nl Versie 1.0 - Definitief Opdrachtgever Stuurgroep epv Datum: Februari 2007 Pagina 1 van 15 Beheerder: Programma
Nadere informatieMedewerker administratieve processen en systemen
processen en systemen Doel Voorbereiden, analyseren, ontwerpen, ontwikkelen, beheren en evalueren van procedures en inrichting van het administratieve proces en interne controles, rekening houdend met
Nadere informatieRijkspas: veiligheid en flexibiliteit. ID-ware, C. Borgmann, MSc Heerhugowaard 24 november 2011
Rijkspas: veiligheid en flexibiliteit ID-ware, C. Borgmann, MSc Heerhugowaard 24 november 2011 24-11-2011 Profile Consultancy Services State of the art software solutions Project implementation Life-cycle
Nadere informatieBISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
BISL Business Information Services Library Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2
Nadere informatieVersie-/Releasebeleid
Versie-/Releasebeleid Ondanks alle aan de samenstelling van de tekst bestede zorg, kan Newway Retail Solutions bv (Newway) géén enkele aansprakelijkheid aanvaarden voor eventuele directe en/of indirecte
Nadere informatieDigikoppeling adapter
Digikoppeling adapter Versie 1.0 Datum 02/06/2014 Status Definitief Van toepassing op Digikoppeling versies: 1.0, 1.1, 2.0, 3.0 Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555
Nadere informatieJAARPLAN 2019 HDN 31 OKTOBER 2018
HDN 31 OKTOBER 2018 Visie, Missie & Strategie Standaard & Certificeren Compliance & Security Organisatie HDN Fit for the future Platform Projecten & Innovatie Data & Accountmanagement VISIE, MISSIE & STRATEGIE
Nadere informatieBeheer elaboverdracht - Nederlandse Labcodeset - Informatiestandaard Laboverdracht. Status update 11 november 2015 HL7 WGM NL Gert Koelewijn
Beheer elaboverdracht - Nederlandse Labcodeset - Informatiestandaard Laboverdracht Status update 11 november 2015 HL7 WGM NL Gert Koelewijn Inhoud 1. Boodschap 2. Lablandschap 3. Beheer 4. Tot slot Inhoud
Nadere informatieRoadmap gemeenten, praktijkproeven & leveranciersbetrokkenheid
Roadmap gemeenten, praktijkproeven & leveranciersbetrokkenheid Kennismiddag Leveranciers DSO 9 oktober 2018 Bas Hoondert, VNG Realisatie Van plan tot publicatie Gebiedsoriëntatie Gebiedsanalyse Opstellen
Nadere informatieLandelijk draaiboek migratie iwmo 2.2 en ijw 2.2 naar iwmo 2.3 en ijw 2.3
Landelijk draaiboek migratie iwmo 2.2 en ijw 2.2 naar iwmo 2.3 en ijw 2.3 19 december 2018 Versiebeheer Versie Datum Toelichting 1.0 19 december 2018 Definitief 0.3 4 december 2018 Aanpassingen naar aanleiding
Nadere informatieKorte introductie College voor zorgverzekeringen. [Haarzuilens, 28 november 2013]
Korte introductie College voor zorgverzekeringen [Haarzuilens, 28 november 2013] Waar houdt het CVZ zich mee bezig? Verzekeringen Het CVZ ziet erop toe dat consumenten verzekerd zijn en blijven voor de
Nadere informatieProgramma. Informatiestandaarden Wat zijn de veranderingen in release 2.3 Hoe kan je je voorbereiden op release 2.3 Verdiepend gesprek
Programma Informatiestandaarden Wat zijn de veranderingen in release 2.3 Hoe kan je je voorbereiden op release 2.3 Verdiepend gesprek 2 Informatiestandaarden Mogen wij ons even voorstellen Team istandaarden
Nadere informatieDatagestuurd werken in het sociaal domein. In control komen op 3 levels of defence
Datagestuurd werken in het sociaal domein In control komen op 3 levels of defence 12 december 2018 1 Toekomstbestedige werkwijze Van Naar Steekproeven en inzicht achteraf Elke dag grip op risico s / proces
Nadere informatieKETEN INFORMATIEVOORZIENING SOCIAAL DOMEIN (ISD)
KETEN INFORMATIEVOORZIENING SOCIAAL DOMEIN (ISD) Structureel Beheer 2016-2018 ISD is een programma van de VNG dat wordt uitgevoerd in samenwerking met KING Opgesteld door Datum Versie VNG/KING 3 mei 2015
Nadere informatiei-grip op drie decentralisaties
i-grip op drie decentralisaties Een organisatie die op het juiste moment over betrouwbare en actuele informatie beschikt, kan haar dienstverlening verbeteren, haar bedrijfsvoering bijsturen en betrouwbaar
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2011/21892 Datum : 16 augustus 2011 Programma : Bestuur en Organisatie Blad : 1 van 6 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder:
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE ICT FUNCTIONEEL (INFORMATIE) BEHEERDER VERSIE 1 MEI 2012
Functioneel (informatie) beheerder Doel Zorgdragen voor het inrichten, aanpassen, vernieuwen en onderhouden van de informatievoorziening (processen, procedures en/of systemen), passend binnen het informatiebeleid
Nadere informatieSoftwareleveranciersoverleg. Softwareleveranciersoverleg 23 maart 2016, 13:30 uur Kentaurus, Zorginstituut Nederland
Eekholt 4 1112 XH Diemen Postbus 320 1110 AH Diemen www.zorginstituutnederland.nl T +31 (0)20 797 85 55 Contactpersoon mw. R. Middeldorp Softwareleveranciersoverleg Omschrijving Vergaderdatum Vergaderplaats
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg
FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015
Nadere informatieICT helpt de gemeente presteren. Jeroen van der Hulst, Programmamanager Informatisering
beter ICT helpt de gemeente presteren Jeroen van der Hulst, Programmamanager Informatisering Moet mee! - 90% huishoudens heeft snel internet - 10,4 miljoen smartphones -9 miljoen mobieltjes -2013: 4 miljard
Nadere informatie