BIM bij kleine architectenbureaus

Vergelijkbare documenten
BNA URENINDICATOR ARCHITECTEN- WERKZAAMHEDEN

WELKE PARTIJEN IN DE BOUW ZIJN BIM READY? BIM MATURITY SECTORANALYSE 2014

BIM IN DE BOUW WILLEN, KUNNEN, MOETEN! 5 OKTOBER 2017 HANS VOORDIJK I.S.M. SANDER SIEBELINK, RUTH SLOOT, MARC VAN DEN BERG EN PROF.

Workshop BIM. Een methodiek met nieuwe kansen 21 juni Hans Hendriks & Frank Maatje

Positionering Ketensamenwerking

BIM bij kleine. architectenbureaus. Stand van zaken en aanbevelingen.

Hoe maak je de keten LEAN?

De start van het ontwerpproject

BIM Laatste BIM ontwikkelingen efficiency, kwaliteit en euro s. A.M. Slockers Admea / Smits van Burgst

BNA Conjunctuurmeting

Virtueel Bouwen BIM Stand van toepassing

Wat bespreken we vandaag?

Leiderschap in Turbulente Tijden

!"# bij kleine. architectenbureaus. Stand van zaken en aanbevelingen.

Brancheonderzoek BNA. Conjunctuurpeiling voorjaar Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten

ONTWERPER IN UITVOERING Kansen voor middelgrote architectenbureaus in de rol van bouwend architect

BIM BIJ KLEINE PROJECTEN

U bent dé partner-in-onderhoud voor Wonen Wateringen. Informatie bijeenkomst 10 november 15

BIM Building Information Modelling

Bureau Bouwkunde: omdat het beter kan

Veel voor weinig. Ir A.W. Jansen MBA, Deerns raadgevende ingenieurs

Bouw Informatie Raad. De Bouw Informatie Raad. Invoering ICT in bouwprojecten Wintercourse. Universiteit Twente, De Lutte, 29 januari 2009

BIM bij Schüco. Hilvarenbeek,

Rabobank Cijfers & Trends

BIM: van hype naar praktijkintegratie. René Dorleijn

Beleggers in gebiedsontwikkeling

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

Concurrent Engineering als strategie voor het ontwerpen van bouwwerken

Hartelijk welkom op deze presentatie van Syndeks

Nationaal Model BIM Protocol

opdracht geven, opdracht nemen een wereld van verschil


MASTERCLASS STRATEGIE

[ AFSTUDEERPRESENTATIE ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ TU DELFT ] BIM NU en BIM MORGEN

Afstudeerpresentatie Maurice van der Weiden. Introductie Aanleiding/constatering Onderzoeksopzet. Onderzoek Literatuur Praktijk

academy INNOVEREN MET BIM Praktische training Dome

Voor de meeste onderzoeksgegevens is een uitsplitsing gemaakt naar grootteklassen.

INNOVATIEF (SAMEN)WERKEN: BIM: BOUW INFORMATIE MODEL. De standaard van de toekomst! Guido Leenders, Arno Vonk

Faalkosten. Faalkosten en preventiekosten. Uiting van faalkosten. Oorzaken van faalkosten. Uiting, oorzaken, preventie en remedies

De ondernemende architect

Doel ITANNEX: Verbeteren van de kwaliteit van de bebouwde omgeving en van het proces waarmee het ontworpen, gerealiseerd en beheerd wordt

Stan Roestenberg Bohemen B.V. KYP B.V.

BIM VOLWASSENHEID BARRIÈRES EN TOEKOMSTVISIE BIM PRAKTIJKDAG 18 MEI 2017 HANS VOORDIJK I.S.M. SANDER SIEBELINK EN PROF.

dutch building better//energy markets

wijzer in aanbesteden

Nieuwe contractvormen en projectcontrol

Stage Marketing... 2 Stage opdracht Controlling... 3 Stage opdracht ICT... 4 Stage opdracht ICT-beheer... 5 Stage opdracht I&D...

Nadere offerteaanvraag DCMR via Dynamisch Aankoopsysteem, functie: Implementatieleider transitie organisatie naar Continue Verbeteren

slimrenoveren Blik op de toekomst: De top 3 van Het Nieuwe Renoveren Door: Doris de Bruijn & Sean Vos, SlimRenoveren

BIM 2.0 VANUIT HET PERSPECTIEF VAN EEN AANNEMER WILLEM PEL BALANCE & RESULT. Pioneering BIM werkplaats 27 januari 2012

LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT

Eisen vast en flexibel bouwen

BIM bouwen doe je samen. Ir. Marco van der Ploeg Manager BIM

Inhoud. Wat is PIETERS BOUWTECHNIEK Bouwproces Samenwerkingsvormen BIM

Zorgen! Ontzorgen. wij. Het Professionele DESIGN & ADVIES BURO voor de gastronomie

Deelnemers Marketing & organisatie Online marketing in de praktijk Kennis & belang van online marketing... 26

Agendapunt 05. Bestuur DDZ 25 juni Projectplan Pilot Drankenkartons

Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2015

Ketenintegratie in de woningbouw. Een onderzoek naar de invloed van ketenintegratie op tijd, geld en kwaliteit Door Karin van der Vliet

Masterclass reeks Circulair Ontwerpen & Bouwen voor Architecten

Bouw en gevelsystemen voor snelle projectontwikkeling. Illustratie met case "Namen".

Bureaupresentatie Balance & Result LEAN Bouwen Parallelsessie Geavanceerd Plannen

Nieuwsbrief Bouw & Projectontwikkeling

Zelfsturing Waar hebben we het over? Zelfsturing (binnen bestaande modellen)? Zelfsturende teams? Zelfsturende organisatie?

Virtual Design & Construction. Sneller, beter, slimmer

PPS Lindeplein Brunssum

BIM: business as usual. Rob van Dorp René van der Zande Frits Lely 23 mei 2012

visies op kansen en bedreigingen voor het zelfstandige architectenbureau

MUSEUM PRINSENHOF DELFT OFFERTEVERZOEK RUIMTELIJKE TOEKOMSTVISIE

BIM, the next step (2)

Samenvatting F-Scan. Onderzoek naar de effectiviteit en efficiency van de kerntaken binnen NOC*NSF. April 2011

Wat is BIM. BIM model

Kosten- en tijdsoverschrijdingen bij bouwprojecten Een vroegtijdige herkenning door indicatoren

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s

Herhuisvesting TNO TS locatie VMB Delft. Bestaande laboratoria en kantoren verplaatsen naar drie locaties

Ketenintegratie in de bouw: beter, sneller en goedkoper

Grip op Ondernemerschap

HAACS - JAARGANG 2 - #04

Slotmanifestatie Proeftuin VVV

Constructeurs-Café Inleiding voor discussie Winifred van den Bosch. HEVO Experts in Huisvesting en Vastgoed 22 Januari 2018

De ontwikkelingen bij Stabiplan ondersteunen onze doelstellingen tot procesverbetering...

Masterclass. De financiële functie in beweging. Eindhoven Philibert Chavanu 25 juni 2012

Ontplooiing en ontwikkeling van soft-skills in de financiële functie

BIGGER BIM Onderzoek naar hoe het gedachtegoed van ketenintegratie en lean meer betekenis kan geven aan BIM als informatiedrager van het bouwproces

BIGGER BIM Onderzoek naar de toegevoegde waarde van ketenintegratie en LEAN bij het werken met BIM

Transformatie Bouw Limburg 2.0

Ingenieurs & BIM. 27 januari 2012

Wat is het echte verhaal van Ketensamenwerking?

Leiderschap bij organisatie verandering. Prof. dr. Janka Stoker Faculteit Economie en Bedrijfskunde Divosa, 22 mei 2015

Adoptie VISI. binnen en tussen organisaties SENTENSOR

Voor het onderzoek zijn alle deelnemers verdeeld over vier grootteklassen: - Tot 25 fte - 25 tot 50 fte - 50 tot 250 fte of meer fte.

Uw procesregiseur. Expertise in het bouwtraject. Sterk in verbinden. Dat is Adams Bouwadviesbureau. Al meer dan 15 jaar een

COBc-dag 2012 Peter Hoekstra Bert Winkel

Ontwikkeling inhuur Rekeningcommissie 17 mei 2010

Ideale oplossing voor de bouwprof

Bas Blokhuis& Paul Eshuis

CRM vanuit organisatorisch perspectief

Grensverleggende brancheorganisaties UNETO-VNI. 21 april 2015 VNO-NCW en MKB-NL

Transcriptie:

BM bij kleine architectenbureaus Stand van zaken en aanbevelingen Bert Leeuwis Technische Universiteit Delft Master Real state & Housing Bond van Nederlandse rchitecten ntwerp zorgappartementen De grote vaart, Papendrecht Kokon rchitectuur & Stedenbouw, Md Raadgevende ngenieurs, Valstar Simonis adviseur installatietechniek 17 april 2012

ntroductie fstudeeronderzoek Real state & Housing nleiding - Kleine architectenbureaus - BM - ntegrale samenwerking nderzoeksopzet nquête asestudies onclusies anbevelingen nleiding pzet nquête nterviews onclusies anbevelingen R eflectie BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 2 / 37

Bond van Nederlandse rchitecten De BN, voluit de Koninklijke Maatschappij tot bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse rchitecten BN, is de enige algemene Nederlandse beroepsvereniging van architecten. a. 3000 leden a. 1500 aangesloten bureaus nleiding pzet nquête nterviews onclusies Kleine architectenbureaus 10 fte 1300 BN-bureaus Representatief voor architectenbureaus in Nederland 359 27% 191 15% 750 58% Tot 2 fte 2 tot 5 fte 5 t/m 10 fte anbevelingen R eflectie BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 3 / 37

conomische crisis Sinds 2008 Weerslag op de bouw Krimpende omzet Krimpend aantal medewerkers Meer zelfstandige architecten Kleine architectenbureaus blijven achter bij de toepassing van BM. Weinig zekerheid rvaringen niet vastgelegd nzekerheid over kosten, nut en noodzaak Werkvoorraad architectenbureaus 17,3 14,9 11,1 9,5 8,2 9,1 8,4 6,7 5,6 4,8 7,8 7,7 5,9 5 3,9 12 12 9,5 8,1 7,6 6,5 7,5 5,5 4,4 4,1 2008 2009 2010 maart 2011 sept 2011 1 tot 5 5 tot 10 10 tot 20 nleiding 20 mnd 16 mnd 12 mnd 8 mnd 4 mnd 0 mnd BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 4 / 37

Building nformation Modeling (BM) Building nformation Modeling Proces nleiding Building nformation Model Digitaal Model Building nformation Management rganisatie BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 5 / 37

BM Mate van toepassing nleiding Bilal Succar (2010) BM Quickscan (TN) Jernigan: BG BM, little bim (2008) BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 6 / 37

BM annames en verwachtingen Belangrijkste veronderstelde voordelen: Katalysator voor innnovaties Snelle productie van calculaties, staten en visualisaties Tijdwinst Minder faalkosten nleiding BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 7 / 37

BM annames en verwachtingen Belangrijkste barriéres: ombinatie met traditionele Design-Bid-Build model nbewezen kostenbesparing Voordelen wegen niet op tegen investeringen Juridische onzekerheid nleiding Verschuiving van arbeidsuren naar vroege ontwerpfasen Meer risico, honorarium schuift niet mee BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 8 / 37

Samenwerking Samenwerking met adviseurs/ketenpartners Wisselend / vast mvang Geïntegreerde samenwerking Bijvoorbeeld: Design-Build Bouwteam DBFM nleiding BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 9 / 37

Doel nzicht in stand van zaken w.b. BM bij kleine architectenbureaus Doelgroep: Directeuren en eigenaren van kleine architectenbureaus BN nleiding pzet BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 10 / 37

nderzoeksvragen Wat zijn de overwegingen van kleine architectenbureaus in Nederland bij de keuze om BM wel of niet toe te passen? Hoe kan BM worden toegepast bij kleine architectenbureaus in Nederland? Welke strategie moeten kleine architectenbureaus in Nederland toepassen bij de implementatie van BM? pzet BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 11 / 37

pzet van de enquête 1300 bureaus 10 fte Respons: 283/1300 (22%) pzet nquête 359 27% 191 15% 750 Tot 2 fte 58% 2 tot 5 fte 5 t/m 10 fte 82 29% 54 19% 147 52% ategorieën: : rvaring met afgeronde BM projecten (45; 16%) B: Weinig/geen ervaring met BM projecten (238; 84%) BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 12 / 37

Resultaten van de enquête nquête Software in gebruik door bureaus ategorie ategorie B Verhouding licenties rchid/revit gelijkmatiger ok veel gebruik onder bureaus uit categorie B BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 13 / 37

Hoe wordt binnen uw bureau het meest getekend/gemodelleerd? Resultaten van de enquête Manier van tekenen ategorie B Totaal Volledig 2D 0 48 48 D met visualisaties in 3D Zowel 2D D als objectmatig 3D Volledig 3D objectmatig 2 93 95 14 62 76 29 35 64 Totaal 45 238 283 nquête 50% tekent objectmatig in 3D nverwachte uitkomst categorieën BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 14 / 37

Resultaten van de enquête nquête rvaren barrières (categorie B) pdrachtgevers Kosten BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 15 / 37

Resultaten van de enquête nquête rvaren drijfveren (categorie ) Uitgangspositie voor de toekomst Kostenbesparing nteresse BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 16 / 37

Resultaten van de enquête nitiatief/haalbaarheid (H) Projectdefinitie (PD) Structuurontwerp (S) Voorontwerp (V) Definitief ntwerp (D) Technisch ntwerp (T) Prijs- en contractvorming (P) Soms Vaak Niet nquête Uitvoering Uitvoeringsgereed ntwerp (U) Uitvoering Directievoering Gebruik/exploitatie 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% BM-toepassing per fase (ervaren bureaus) Veel gebruik in vroege en late fases Piek rondom D BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 17 / 37

Resultaten van de enquête nquête Vaste ketenpartners Geen direct verband tussen ervaren en onervaren bureaus onstructeur meest genoemd BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 18 / 37

Resultaten van de enquête Bureauomvang ategorie ategorie B nquête Nauwelijks verschil /B BM-score Geen verband met omvang BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 19 / 37

pzet van de interviews 8 kleine architectenbureaus nquête Éénpitters ngel rchitecten PS rchitecten nterviews Tot 2 fte No Label 3 tot 5 fte Studio Leon Thier rchitecten VHGP rchitecten 5 t/m 10 fte LXarchitecten Van Pelt rchitecten SPT BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 20 / 37

Resultaten van de interviews Verschillende soorten opdrachten Vaak actief in andere disciplines: Stedenbouw nterieur Projectmanagement (Bij voorkeur) betrokken bij gehele bouwproces nterviews BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 21 / 37

Resultaten van de interviews Verschillende BM-definities: utomatisering Slim/intelligent tekenen 3D tekenen Samenwerking (5/8) nterviews BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 22 / 37

Resultaten van de interviews rvaringen Vooraf weinig interesse van opdrachtgevers ok geen weerstand Weinig gebruik in uitvoerings- en gebruiksfase Ketenpartners lopen (meestal) achter nterviews nstallatieadviseurs zijn minst ver Grote bureaus zijn verder, maar ook duurder Samenwerking is vaak toeval BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 23 / 37

Resultaten van de interviews rvaringen Weinig geïntegreerde organisatievormen Niet noodzakelijk voor BM Geen BM = gemiste kans Vertrouwen/delen van informatie is belangrijk Nog niet alle partijen overtuigd nterviews BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 24 / 37

Resultaten van de interviews BM nterviews Schematische weergave bestede uren per fase Naar URT (2004) 3 Traditionele tijdsbesteding 4 Gewenste tijdsbesteding rvaringen (tijdsbesteding en honorarium) Urenverdeling verschoven pdrachtgevers zijn te overtuigen Totaalprijs is gunstig Problemen bij onzekere projecten BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 25 / 37

Resultaten van de interviews rvaringen (omzet en productie) Gunstige uitgangspositie acquisitie Geen directe relatie met omzet (andere invloeden) Tijdbesparing op totaalproject (tijd=geld) nterviews Little bim (intern gebruik) is al voordelig Veel voordeel bij visualisaties en staten Minder fouten BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 26 / 37

Resultaten van de interviews andachtspunten Kosten De keuze voor 2D of 3D detaillering De fase waarin ontwerpkeuzes gemaakt moeten worden Visualisatie in de conceptfase. nterviews BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 27 / 37

Resultaten van de interviews Toekomstvisie architecten Samenwerking wordt belangrijker Little BM wordt noodzakelijk De architect krijgt een grotere rol Kleine partijen (onderaannemers e.d.) zullen niet mee gaan met BM nterviews BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 28 / 37

Resultaten van de interviews s de investering het waard? Ja! nterviews BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 29 / 37

onclusies Wat zijn de overwegingen van kleine architectenbureaus in Nederland bij de keuze om BM wel of niet toe te passen? Drijfveren Kostenbesparing Uitgangspositie utomatisering Barriéres Hoge kosten Tijdsbesteding in vroege fases nterviews onclusies nteresse van opdrachtgevers Geen interesse van opdrachtgevers BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 30 / 37

onclusies f en Hoe kan BM worden toegepast bij kleine architectenbureaus in Nederland? Goede ervaringen voorlopers ok voor kleine bureaus mogelijk ok in traditionele organisatievorm mogelijk onclusies ntern gebruik is de eerste stap ook dit biedt voordeel BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 31 / 37

onclusies f en Hoe kan BM worden toegepast bij kleine architectenbureaus in Nederland? Mogelijkheden: Meer snelle, soepele, flexibele samenwerking Grotere rol architect onclusies Management BM-proces voor opdrachtgever Beheer digitaal gebouwdossier tijdens levenscyclus BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 32 / 37

dhocratie Professionele bureaucratie envoudige structuur onclusies Welke strategie moeten kleine architectenbureaus in Nederland toepassen bij de implementatie van BM? lgemeen: nitiatief mplementatie: onclusies efenen in de praktijk Leiderschap van het management De lokale 1. ondernemer Het bureau in 2. transitie 3. De spagaat De betrouwbare B3. partner + Strength Weakness + pportunity Threat Directe aansturing Moeite met complexe Samenwerking tbv een Weinig financiële ruimte Specialisatie projecten completer aanbod Focus op efficiency en Kleinschalige ketenintegratie ondernemerschap Vaste klantengroep Directe aansturing Veranderende klantenkring Versterken concurrentiepositie andacht nodig bij overige mbitie npassen BM in lopende transitie transitie Gebrek aan draagvlak door top-down besluitvorming rvaring met complexe Weinig vaste opdrachtgevers pvang bureaukrimp door Te complexe projecten als projecten BM eerste BM project Grotere opdrachtgevers Samenwerking door BM bij Draagvlak bij medewerkers inhuur missende specialisatie Nadruk op proces Mogelijk grotere bureaugrootte Beter adviseren van de Verscheidenheid aan Nadruk op degelijk opdrachtgever dmv BM medewerkers eindproduct Voldoen aan BM-eisen bij Stabiele omgeving selecties Duidelijke richtlijnen SWT-tabel per type De gevestigde B4. prijswinnaar De jonge 2. honden De starchitect & 4. de hype Duidelijke richtlijnen én algeheel leider Kans op stagnatie projecten/prijsvragen Kleine bureaugrootte Weinig standaardisatie mbitie Klein netwerk Directe aansturing Besluitvorming op alle niveaus Financiële ruimte Kans op stagnatie projecten/prijsvragen Groot verloop aan medewerkers nternationale samenwerking Moeite met complexiteit van ontwerpen in BM pdrachtgevers kiezen voor signatuur, niet voor het proces Selecteren partners op BMkwaliteit Weinig financiële ruimte Profileren met BM Jonge, ambitieuze Verscheidenheid aan medewerkers medewerkers nternationale samenwerking Besluitvorming in verschillende projectteams BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 33 / 37

onclusies Toepasbaarheid voor grote architectenbureaus Mogelijkheden, barrières, voor- en nadelen komen overeen met breder onderzoek Voor grootste deel ook toepasbaar op grotere architectenbureaus nderzoek bij grotere architectenbureaus heeft ook sterke relatie met kleine bureaus onclusies Bron iconen en typologieën: rchipunt BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 34 / 37

anbevelingen Branchebrede aanpak entrale aansturing Nieuwe rol: BM-manager Faseoverstijgend Disciplineoverstijgend Door verschillende partijen op te pakken onclusies anbevelingen BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 35 / 37

anbevelingen Kansen voor architectenbureaus Kansen voor architectenbureaus Little BM implementeren: - Voorbereid op samenwerken door middel van BM - ompleter aanbod aan opdrachtgever ppakken rol van BM-manager: - Grotere invoed op ontwerp- en bouwproces - Meer werk in krappe tijden - Mogelijkheid betrokken te blijven tijdens exploitatie anbevelingen BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 36 / 37

BM bij kleine architectenbureaus anbevelingen ntwerp zorgappartementen De grote vaart, Papendrecht Kokon rchitectuur & Stedenbouw, Md Raadgevende ngenieurs, Valstar Simonis adviseur installatietechniek BM bij kleine architectenbureaus Master Real state & Housing - Bert Leeuwis 17 april 2012 Design & onstruction Management 37 / 37