De ontwikkelingen bij Stabiplan ondersteunen onze doelstellingen tot procesverbetering...

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "De ontwikkelingen bij Stabiplan ondersteunen onze doelstellingen tot procesverbetering..."

Anna van den Velde
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 KLANT aan het woord 4 De ontwikkelingen bij Stabiplan ondersteunen onze doelstellingen tot procesverbetering...

2 BIM denken, doen en delen met Stabicad Megens Installaties over een grotere orderportefeuille dankzij BIM Megens Installaties is een compleet installatiebedrijf met een duidelijke visie op BIM. Armand van Andel, technisch directeur, geeft aan dat Megens naast het praten over BIM, nu vooral bezig is om het in de praktijk toe te passen en te optimaliseren. Collega Rob van Os, leading engineer, deelt zijn BIM ervaringen aan de hand van het project Alde Steeg in Beuningen. 5 Op dit moment is 65% van de projecten van Megens Installaties al BIM gerelateerd. BIM onderdeel maken van de eigen organisatie is niet een kwestie van vandaag willen en morgen toepassen. Rob: Nu kunnen we doorpakken maar er gaat wel een proces van zo n anderhalf tot twee jaar aan vooraf. BIM raakt de hele organisatie van het upgraden van servers en systemen tot de bewustwording van bijvoorbeeld de monteur. Het besef dat BIM meerwaarde biedt was zeker in het begin lastig. Als er een keer een foutje zat in een 3D-model dan riep er al snel iemand: Zie je wel BIM werkt niet. Terwijl nu de voordelen door iedereen gezien worden. Armand vult aan: Vroeger zat de uitwerking van de installatie in het hoofd van de engineer en werd zijn 3D gedachte in 2D gevisualiseerd. Nu is het voor iedereen duidelijk en eenduidig door het 3D-model. BIM is eis geworden Natuurlijk is ook het werkproces in de bouw aan verandering toe, daarom is bij veel partijen waar Megens Installaties mee samenwerkt de BIM Lees verder

Collega Rob van Os, leading engineer, deelt zijn BIM ervaringen aan de hand van het project Alde Steeg in Beuningen. 5 Op dit moment is 65% van de projecten van Megens Installaties al BIM gerelateerd.

3 KLANT aan het woord methode steeds vaker leidend. Dit geldt voor opdrachtgevers, 6 bouwkundigen, adviseurs en overige betrokken bouwpartners. Armand geeft aan: We worden voor veel projecten geselecteerd, omdat we aan kunnen sluiten bij de BIM-wensen van de opdrachtgever. Sterker nog opdrachtgevers willen vooraf zien of je het kan. Er wordt steeds vaker gewerkt met een zogenaamde dubbele selectie, zo ook bij het project Alde Steeg. Verschillende installateurs werden uitgenodigd om in te schrijven voor een bestek. Na de primaire selectie moesten we in korte tijd een deel van een installatie toevoegen aan een 3D-model. Partijen die hier niet aan konden voldoen, lagen uit de selectie. Wij merken in de markt dat meer opdrachtgevers BIM als eis gaan stellen. Al onze investeringen van de afgelopen twee jaar hebben ons in staat gesteld BIM-proof te zijn. Als we kijken naar de huidige orderportefeuille kunnen we vast stellen dat deze groter is dankzij BIM! De ontwikkeling van BIM binnen Megens is mooi terug te zien in het Alde Steeg project. Dit project heeft Megens Installaties nog uitgevoerd in Stabicad for AutoCAD, waarbij de Exchange functionaliteit gebruikt is om de informatie naar Stabicad for Revit om te zetten. Huidige projecten worden gelijk al uitgevoerd met Stabicad for Revit. Rob geeft aan: Bij het project Alde Steeg liepen we in het begin tegen de snelheid en de content de IFC s uit Stabicad for Revit zitten boordevol informatie. in Revit aan, vandaar de keuze voor Stabicad for AutoCAD in combinatie met de Exchange functie. Stabicad for Revit is goed doorontwikkeld zo is de snelheid en de Exchange sterk verbeterd en is de content flink uitgebreid. Dus waarom zou je nu niet gelijk in Revit werken? Armand: We doen dit als bedrijf om onze processen beter te organiseren, een beter product te kunnen leveren aan de klant en de continuïteit van ons bedrijf te waarborgen. De ontwikkelingen bij Stabiplan ondersteunen onze doelstellingen tot procesverbetering en reductie in faalkosten. Geld niet hoeven uitgeven, dat is ook verdienen! Inkoopbeslissingen veranderen Bij het project Alde Steeg heeft Megens Installaties clash sessies gehouden. Rob: We hebben via IFC en de Building Design Suite export, IFC clash sessies met Van Aalst Elektro, Van Aken Architecten, Hendriks Bouwbedrijf en de opdrachtgever gehouden. De sessies waren intensief maar gaven wel duidelijk inzicht in welke partijen per fase moeten aanhaken, dit om niet te snel over details en afwerking te praten. Armand voegt daar aan toe: BIM betekent ook dat inkoopbeslissingen naar voren moeten in het project. Veelvuldig wordt er vanuit de BIM-methodiek gesproken dat het ontwerp van generiek naar specifiek materialiseren gaat. Als installateur, die de projectengineering vanaf de DO-fase naar uitvoering brengt, geldt dit naar onze mening veel minder. Juist in deze ontwerpfase gaat het om specifieke apparatuur en materialen. Rob: En om de garantie te geven dat het model up-to-date is wil je dat de materiaalkeuze in MEPcontent of StabiBASE staat. Op tijd

Er wordt steeds vaker gewerkt met een zogenaamde dubbele selectie, zo ook bij het project Alde Steeg. Verschillende installateurs werden uitgenodigd om in te schrijven voor een bestek.

4 leveren is ook een onderdeel van BIM, dus dat de groothandels het magazijn vormen en dat we per bouwfase kunnen aangeven wat we nodig hebben. De keuze om bij de huidige projecten de engineering direct in Revit te doen heeft meerdere redenen. Omwille van de snelheid werden er bij Alde Steeg soms IFC s uit AutoCAD 3D gegenereerd. Deze IFC s bevatten nauwelijks informatie, terwijl de IFC s uit Stabicad for Revit boordevol informatie zitten. Daarnaast kun je met Revit Views zorgen dat je eenvoudig kunt selecteren wat je nu nodig hebt en wat je moet bestellen, voor een just in time delivery. Daarmee wordt je voorraad en verlies dus ook veel kleiner. In de loop van dit jaar wordt de basis gelegd voor een upgrade van het huidige ERPpakket van Megens Installaties. Hierbij maken ze er gebruik van de samenwerking tussen Syntess en Stabiplan. Het direct genereren van calculaties, bestellingen en planningen vanuit Stabicad for Revit richting de ERP van Syntess vormen hierbij één van de belangrijkste pijlers van de inrichting. Alde Steeg Beuningen De bestaande bebouwing van het woon- en zorgcomplex wordt in twee fases vervangen door vijf nieuwe gebouwen. Het complex biedt ruimte voor 160 mensen die terecht kunnen voor permanente of tijdelijke zorg en/of verpleging. In de eerste bouwfase worden twee nieuwe gebouwen gerealiseerd bestaande uit zorgappartementen, zit-/slaapkamers voor kleinschalig groepswonen en een restaurant plus de infrastructuur. In het BIM-project Alde Steeg is het bouwteam samengesteld door Hendriks Bouwbedrijf, het ontwerp komt van Van Aken Architecten uit Eindhoven en de opdrachtgever is Zorggroep Maas en Waal. Fase 1 Bouwsom: Periode: Projectomvang: 5.227m² 7 Delen van kennis is mentaliteit Megens Installaties merkt dat klanten tegenwoordig sneller op hun einddoel afgaan maar niet altijd weten wat ze vragen. Dit vraagt goede praktische technische kennis en ook een adviserende rol in de keuzes die er gemaakt moeten worden. Bron: Van Aken Architecten Lees verder

Deze IFC s bevatten nauwelijks informatie, terwijl de IFC s uit Stabicad for Revit boordevol informatie zitten.

5 Samen kritisch naar het model kijken is ook BIM 8 Daarbij moet je een goed product kunnen leveren tegen de juiste prijs. Veel gehoorde kritiek op BIM is dat de adviseur beweegt naar de rol van de installateur en dat de installateur op zijn beurt op de stoel van de adviseur gaat zitten. Armand zegt daarover: Doe waar je goed in bent en vul elkaar aan in een project maar ook daar buiten. De kracht van de adviseur is conceptmatig denken, de praktisch technische invulling moet de installateur doen. Ook het delen van informatie en kennis met andere installateurs is onderdeel van deze mentaliteit. Zo schuif je kennis en waar mogelijk ook werk naar elkaar toe. Met BIM over de grenzen Armand: Het 3D-model is uiteindelijk maar een weergave van de ideeën van de engineer. Maar de gedachte erachter is cruciaal in BIM. Over je eigen grenzen meedenken is onderdeel van BIM, als wij bouwkundig iets zien geven wij dat aan, ook al kost ons dit extra tijd. Altijd open voor overleg dat zit hier in de cultuur ingebakken. Rob: Dat zijn niet veel partijen gewend maar juist daardoor maken we de kennis breder. Armand: Samen met de monteur kritisch naar het model kijken is ook BIM. Kennis vanuit de praktijk gebruiken en kennis van binnen naar buiten zien te krijgen. Armand: In BIM zijn nog genoeg mogelijkheden en uitdagingen. Bijvoorbeeld dat leveranciers mee moeten wat betreft content. We kijken op MEPcontent.eu en StabiBASE naar wat er in staat en wat er nog ontbreekt en zijn in gesprek met Stabiplan en de leveranciers om te zorgen dat we kunnen ontwerpen wat we willen. Rob vult nog verder aan: We willen de functionaliteit van het tekenpakket en werken met complete content. Een handige functionaliteit zoals de knooppuntoplosser moet blijven werken. Een leverancier die zijn complete product aanbod niet BIM-ready heeft gaat echt afvallen. Een andere BIM ontwikkeling die Megens Installaties graag verder ontwikkeld ziet worden is het principeschema. Door op het schema alle onderdelen die onderhoud nodig hebben met een unieke code aan te geven, kunnen we dubbel werk voorkomen. Omdat de afdeling service van Megens Installaties dan dezelfde codes kan gebruiken bij het opstellen van het onderhoudscontract. Daarnaast willen wij graag de installatiemodellen checken aan de hand van het principeschema. De componenten op het principe schema zouden namelijk ook in het installatiemodel moeten zitten.

Armand zegt daarover: Doe waar je goed in bent en vul elkaar aan in een project maar ook daar buiten.

Vergelijkbare documenten

SCRATCH KLANT AAN HET WOORD

SCRATCH KLANT AAN HET WOORD 4... lessons learned in Nederland zijn vliegwiel BIM-projecten in het buitenland... Internationale BIM-uitdaging bij Deerns Partnership belangrijker dan ontwerptools 5 BIM is geen doel op zich je hoort