[ AFSTUDEERPRESENTATIE ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ TU DELFT ] BIM NU en BIM MORGEN

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "[ AFSTUDEERPRESENTATIE ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ TU DELFT ] BIM NU en BIM MORGEN"

Mirthe Jonker
4 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 [ AFSTUDEERPRESENTATIE ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ TU DELFT ] BIM NU en BIM MORGEN 1

2 INHOUDSOPGAVE Vraagstelling Wat is BIM? Effecten Proces Theoretisch model Intern proces PCS Huidige status BIM Investeringen Relaties tussen processen Afsluiting [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 2 ]

kosten minderen - Productiviteit en kwaliteit verhogen - Doorlooptijd

3 VRAAGSTELLING VERANDERENDE SITUATIE: - Complexiteit van projecten - Vraag & aanbod veranderen - ICT industrie ontwikkelt - Crisis DOEL: -Project kosten minderen - Productiviteit en kwaliteit verhogen - Doorlooptijd project verkorten [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 3 ]

4 VRAAGSTELLING [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 4 ]

5 VRAAGSTELLING [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 5 ]

6 VRAAGSTELLING [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 6 ]

7 VRAAGSTELLING [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 7 ]

8 WAT IS BIM? Blik vanuit universiteit: a virtual process that encompasses all aspects, disciplines, and systems of a facility within a single, virtual model, allowing all design team members to collaborate more accurately and efficiently than using traditional processes (Azhar, 2011) [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 8 ]

9 WAT IS BIM? Blik na half jaar bij DVBZW: Bouw Informatie Model. BIM is echter meer dan alleen een virtueel model waarin het ontwerp gekoppeld is aan informatie. BIM impliceert een combinatie van het inzetten van software tools en een meer geïntegreerde werkwijze, met als gevolg dat significante aanpassingen moeten worden gemaakt in de workflow, de bijbehorende processen, organisatie en keten. [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 9 ]

BARRIERES (1/3) Doel ==> Operationeel onderzoek ==> De huidige status bepalen op basis van data Barrières operationeel onderzoek Barrières: - Registratiesysteem DVBZW -

10 BARRIERES (1/3) Doel ==> Operationeel onderzoek ==> De huidige status bepalen op basis van data Barrières operationeel onderzoek Barrières: - Registratiesysteem DVBZW - Mentaliteit t.o.v. registreren - Geen indicatoren - Hoeveelheid projecten i.p.v. prestaties van projecten [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 10 ]

11 BARRIERES (2/3) Registratiesysteem DVBZW Uren per project (max. 8 per werkdag) Uren op basis van activiteit Mentaliteit t.o.v. registreren Registratie voegt geen waarde toe Registratie ==> analyse ==> optimalisatie ==> marges vergroten [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 11 ]

12 BARRIERES (3/3) Geen indicatoren In literatuur wordt gesproken over indicatoren waaraan het effect van BIM af te lezen is Er wordt data verzameld. Wat wordt er mee gedaan? Kan er beter andere data worden verzameld? Uit de huidige data is geen indicator uit te filteren Hoeveelheid projecten i.p.v. prestaties van projecten Wat is achteraf gezien de prestatie van een project? Hoe was het proces? [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 12 ]

EFFECTEN Partijen eerder betrekken Voorwaartse integratie Bouwen ==> assembleren Eenduidige informatie Vaste partners (keuze op basis van 3D kunde) Verschuiving/ verandering

13 EFFECTEN Partijen eerder betrekken Voorwaartse integratie Bouwen ==> assembleren Eenduidige informatie Vaste partners (keuze op basis van 3D kunde) Verschuiving/ verandering taken Object gerelateerd denken Focus op voorbereiding Informatiestromen optimaliseren Hergebruik informatie [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 13 ]

14 PROCES INTERN PROCES BOUW EXTERN [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 14 ]

15 THEORETISCH MODEL [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 15 ]

16 RELATIES TUSSEN PROCESSEN [ 16 ]

17 INTERN PROCES Afbakening - PCS projecten - Grondgebonden woningen (Standard line) Aanpak - Workflows bepalen (traditioneel, huidig, toekomstig) - Invloed van BIM bepalen - Tijdsduur bepalen activiteiten (benchmark) [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 17 ]

18 [ 18 ]

19 [ 19 ]

20 [ 20 ]

21 [ 21 ]

22 BENCHMARK [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 22 ]

23 HUIDIGE STATUS [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 23 ]

INVESTERINGEN (1/2) Projectleider Dura Vermeer.

over de werkzaamheden en zich in eerste instantie niet

De rol van DVBV is dan ook zuiver coördinerend en

BIM-Coördinator Dura Vermeer Architect Modelregie Dura

24 INVESTERINGEN (1/2) Projectleider Dura Vermeer.. Nadrukkelijk is uitgesproken dat DVBV de regie heeft over de werkzaamheden en zich in eerste instantie niet bezig houdt met modelleren. De rol van DVBV is dan ook zuiver coördinerend en controlerend. BIM-Coördinator Dura Vermeer Architect Modelregie Dura Vermeer Bouwkundig Ingenieur Uitvoering Constructeur Installateurs Leveranciers [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 24 ]

25 [ 25 ]

26 RELATIES TUSSEN PROCESSEN [ BIM NU en BIM MORGEN ][ JEFFREY TRUIJENS ][ ][ 26 ]

27 [ 27 ]

28 [ 28 ]

29 [ 29 ]

30 [ 30 ]

31 [ 31 ]

32 [ 32 ]

33 NU EEN ZOEKTOCHT MORGEN WERKEN

Vergelijkbare documenten

BIM: kennis delen is macht! ing. Gerrie Mühren MBA Voorzitter, Benelux chapter buildingsmart

BIM: kennis delen is macht! ing. Gerrie Mühren MBA Voorzitter, Benelux chapter buildingsmart Inleiding Kennismaking: Beton- en Staalconstructeur Betontechnoloog IPMA gecertificeerd projectmanager Sinds