INFORMATIE VOOR DE TABAKOLOOG BEGELEIDER VAN DE STAGE TABAKOLOGIE

Vergelijkbare documenten
Feedback ontvangen. Feedback ontvangen is moeilijk. Hoe gaan we om met feedback?

Communicatie. ontvanger. zender. boodschap. kanaal. feedback

Feedback. in hapklare brokken

PORTFOLIO INS : Interdisciplinaire Netwerk Stage. 3e Bachelor Geneeskunde - Verpleegkunde

Luisteren en samenvatten

Introductie in effectief en bewust communiceren. Communicatie; wat is dat eigenlijk?

Feedback geven en ontvangen

Feedback geven. Feedback kan positief en negatief zijn. Negatieve feedback geven is moeilijk

Omgaan met klachten volgens de BOOS-formule

Feedback geven en confronteren

> Ik luister met de bedoeling. > Ik leer jouw taal, zowel. > Ik maak het veilig voor jou, > Ik ga op zoek naar waar de

Wat het effect van een vraag is, hangt sterk af van het soort vraag. Hieronder volgen enkele soorten vragen, geïllustreerd met voorbeelden.

GEVEN EN ONTVANGEN VAN FEEDBACK

Feedback. Wat is feedback?

In tien weken vaardig in Verbindende Communicatie Hoe? Zo!

maandag 11 mei inleveren!

een functioneringsgesprek verschilt naar aard en doel van een evaluatie of beoordelingsgesprek

Bijlage 8.7: Voorbeeldopdrachten bij de uitgangspunten van HGW

OEFENING OM DE CLIËNT BEWUST TE MAKEN VAN EIGEN COMMUNICATIESTIJL OP HET ASSERTIEVE SPECTRUM EN EIGEN VAARDIGHEDEN TE ONTWIKKELEN.

Behandel een kind zoals die is, en het zal zo blijven. Behandel het kind zoals het kan zijn, en het zal zo worden.

MANIEREN OM MET OUDERPARTICIPATIE OM TE GAAN

Functioneringsgesprekken

TACTIEKEN BIJ DE STRIJDGEEST

coach jezelf Dit boek is van:

BIO training VOOR BEGELEIDERS IN OPLEIDING. Bijeenkomst

maandag 11 mei inleveren! STAGE BOEK 2015 VAN.AFDELING...

Actief luisteren (De ander helpen zo duidelijk mogelijk te zijn)

Effectief communiceren met mijn medewerkers. Weten wat je wil en weten hoe je die boodschap overbrengt

Whitepaper Communicatie op de werkvloer WHITEPAPER. Communicatie. op de werkvloer. 10 tips om communicatie op de werkvloer te verbeteren!

Dit portfolio is eigendom van: Naam: Adres: Postcode en woonplaats: Telefoon: Naam studieloopbaanbegeleider: Telefoon:

Effectief communiceren met mijn medewerkers. Weten wat je wil en weten hoe je die boodschap overbrengt

MIJN GEDACHT! EEN AGENDA DIE JE HELPT OM OPBOUWENDE KRITIEK TE GEVEN.

BIJLAGEN DOCENTENHANDLEIDING. Doel van de lessenserie

TOPS & FLOPS. Feedback geven en ontvangen. Inhoud

Adviesgesprek Van contact naar contract

STAGEBOEK 2014 VAN AFDELING..

Weet wat je kan Samenvatting op kaarten

Tekst: structuursheet van de introductie. - Doel. verhelderende woorden: het leren sturen, ander een stap verder helpen, spiegel op gedrag.

Deze steekkaarten met tips rond competenties:

Online profileren THEMA 1. Verwachting van de stage. Uitvoering Terugkoppeling. Oriëntatie

ENKELE HULPMIDDELEN EN TIPS BIJ HET VOEREN VAN EEN GESPREK VOOR GESPREKSVOERDERS

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Verbindende Communicatie werkt.

Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren.

Leraar ben je met hart en ziel. Je wilt een hoge kwaliteit onderwijs bieden en je leerlingen helpen het beste uit zichzelf te halen.

Inleiding. Autisme & Communicatie in de sport

KBS BIJ THEMA 20 ONLINE ZELFHULP VOOR CLIËNTEN(GROEPEN)

Boeren op een Kruispunt vzw. Het helpend gesprek

6 Coaching van de cliënt

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

OPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID

BUE Feedbackgevers LK

Cursus Omgaan met klachten

voorwoord VOORBEELDPAGINA S Bestelnr De ander en ik

OPLEIDING HELPENDE ZORG EN WELZIJN TOETS BEROEPSOPDRACHT. Beroepstaak C Helpen bij (sociale) activiteiten. Niveau Gevorderd

Bron: Handleiding bij feedbackkader, Marjoleine Dobbelaer, Onderwijsinspectie 2013

FEEDBACK GEVEN IN ZELFSTURENDE TEAMS. Yvette Paludanus

Feedback aan leerkrachten

Efficiënt feedback geven

Serooskerkestraat maandag 1 september uur - alle groepen

In dialoog met elkaar

Informatie en tips voor het voeren van goede gesprekken 1

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Gesprekstips: Open vragen

HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit

De netwerkvraag: een goede voorbereiding is het halve werk. - Ik ben op zoek naar iemand die mij iets kan vertellen over wat het verschil is tussen de

COMMUNICATIE MATERIAAL

OBSERVATIEFOCUS Oordeel observator

Train-the-trainer AUDOOR STEVEN

Weet wat je kan. Jezelf leren kennen

LINT STAGEBOEK VAN ZORG EN WELZIJN

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft!

FEED BACK COMMENTAAR GEVEN EN ONTVANGEN MARIETA KOOPMANS

Mijn kind heeft een LVB

6 Coaching van de cliënt

Tijdschrift Kindermishandeling April 2013 Onderwijsspecial deel 2. 8 tips voor een goed gesprek met je leerling

Stap 6. Stap 6: Deel 1. Changes only take place through action Dalai Lama. Wat ga je doen?

STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT

Opdracht 1.1: Observeer je verhaal in je hoofd

Module 7. Oefening 22

TIPS VOOR BELANGRIJKE GESPREKKEN ( BV OP HET WERK)

Praktijk oriëntatie. Maatschappelijke zorg. Niveau 3 + 4

Basistraining Voorlichting geven Hand-out

Onderhandelen en afspraken maken

1. Inlevingsvermogen/sociaal sensitief- ZELFTOETS

Nieuwsbrief De Vreedzame School

Leren doe je altijd en overal

Ik stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet.

Hoe bespreek ik het functioneren bij onvoldoende functioneren?

Workshop Verbindend communiceren

Het participeren in een voortgangsgesprek van een stagiaire

Inleiding begeleiding van team en (individuele) spelers De stelling is dat het maken van afspraken een voorwaarde is om te presteren.

Inleiding. OMGANGSKUNDE OEFENINGEN Isa Goossens

Onderzoek in de BPV. Interview

VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN

Reflectie-opdrachten

Orienterende filmpjes (hoe het wel of niet moet):

Netwerken, duurzame relaties aangaan door positieve eerste indruk

PETJE AF! EEN AGENDA DIE JE HELPT OM POSITIEVE FEEDBACK TE GEVEN.

Transcriptie:

INFORMATIE VOOR DE TABAKOLOOG BEGELEIDER VAN DE STAGE TABAKOLOGIE Prof. S. Schol,VRGT, 2012 1. INLEIDING Na 10 jaren cursus tabakologie en evenveel evaluaties van cursisten was vooral de vraag naar meer praktijk een constante. Om die reden heeft de VRGT het opleidingsprogramma bijgestuurd. 2. PRAKTIJK IN EN BUITEN HUIS Met het oog op een goede voorbereiding op het praktijkwerk van tabakoloog, zijn de theoretische lessen aangevuld met praktijkgericht leren, individuele videoreview en feedback; één na één zeer krachtige leermethoden. Een echte doe stage behoort vandaag niet tot de mogelijkheden, vandaar dat het praktijkleren is opgedeeld in een doe activiteit met simulanten in huis en een kijk activiteit in een tabakologenpraktijk buitenshuis. In huis worden de praktijkoefeningen met simulanten op video vastgelegd. Na een bespreking van de oefeningen in de groep, volgt een individuele review van de eigen opname. Het neerschrijven van de reflecties op de praktijkoefeningen en op de video opname bevordert de betekenisgeving, het structureren en het herstructureren van het denken en handelen als tabakoloog. Videoreview is een vorm van leren die over het algemeen zeer goed onthouden en hoog gewaardeerd wordt. Buitenshuis biedt de praktijkstage de mogelijkheid om hetgeen de cursist uit de theorie heeft geleerd onmiddellijk en geïntegreerd toe te passen op, of af te toetsen aan de problemen die zich in de praktijk voordoen. Het leren uit de praktijkstage zal echter maar beklijven wanneer er ook aandacht wordt besteed aan het kritisch omgaan met het denkproces dat zich afspeelt tijdens en na het opdoen van de ervaring. Dat is wat men noemt kritisch reflecteren. Om dat reflecteren bij de cursist te stimuleren, wordt gevraagd een verslag over de stage te maken. 3. STAGE IN UW PRAKTIJK U bent één van de tabakologen die de cursisten deze opportuniteit tot praktijkleren aanbiedt. We appreciëren dit bijzonder!!! Om u in eniger mate te ondersteunen, vindt u in dit document enkele suggesties en tips om van het bezoek van de cursist ook voor u een fijne (leer)ervaring te maken. 1

De doelstellingen van de observatiestage zijn: Cursist kan zich een beeld vormen van rookstopbegeleiding in de praktijk Cursist kan reflecteren op deze observatie/ervaring en kan deze ervaring koppelen aan de theorie. Uit deze reflecties formuleert de student leerpunten voor zichzelf. De opdracht voor de cursist is: Twee consulten observeren: bij voorkeur is er minstens één eerste consult bij en één consult vlak voor het stopmoment of de afspraak na het stopmoment. Administratief deel Gelieve het aanwezigheidsattest in te vullen, te ondertekenen en aan de cursist te bezorgen. Wat kan u doen om de stage zo vlot mogelijk te laten verlopen? Voor het gesprek met de cliënt: Maak kennis met de cursist Geef indien u hierover beschikt informatie over de cliënt Maak concrete afspraken over wat u verwacht, niet wenst of net toelaat in aanwezigheid van de cliënt. Geef aan waar de cursist zich neerzet tijdens het gesprek Wanneer u feedback op uw aanpak wenst of u een specifieke techniek gebruik, geef de cursist dan aan waarop hij/zij in het bijzonder kan letten. Tijdens het gesprek met de cliënt Kondig de cursist aan bij de cliënt en vraag toestemming tot het bijwonen van het gesprek Meld dat de cursist vooral u als tabakoloog en de interacties in het gesprek zal observeren Leg de nadruk op anonimiteit m.b.t. de cliëntgegevens Ga zelf met uw cliënt aan de slag zoals u normaal doet Vermijd een gesprek met de cursist zolang u met de cliënt aan het werk bent (immers is het uw cliënt die centraal staat). Na het gesprek met de cliënt Neem nog even de tijd voor nabespreking U kan ingaan op vragen van de cursist Wanneer u de cursist zelf aan het werk heeft gelaten, kan u feedback geven over uw observaties Wanneer de cursist vooral u heeft geobserveerd en u open staat voor feedback, dan kan u deze kans grijpen en vragen dat de cursist u feedback geeft. Om van feedback een nuttige leerervaring te maken, geven we enkele tips mee. 2

Tips voor het geven van feedback Beschrijf concreet gedrag. Probeer het gedrag zo specifiek en objectief mogelijk weer te geven. Formuleer een IK boodschap (ik zie, ik hoor). Beperk feedback tot wat de ander kan veranderen. Richt feedback op gedrag of prestaties, niet op de persoon, diens karakter of lichamelijke kenmerken. Er moet liefst een bijsturingsmogelijkheid zijn. Wacht niet te lang. Feedback is meest effectief wanneer het betrekking heeft op recent gedrag en gekoppeld wordt aan een concreet voorval. Overvoer de ontvanger niet. Beperk u tot het belangrijkste. Formuleer je feedback zo kort en bondig mogelijk. Vertel erbij wat het je doet. Naast een beschrijving van feiten is het belangrijk dat je er bij vertelt, hoe je je er bij voelt en wat het effect ervan op je is (ik voel..). Deze informatie heeft de ontvanger nodig om de betekenis van de feedback te kunnen inschatten. Geef indien nodig weer wat je van de feiten vindt Geef jouw eigen mening hierover (ik vind dat ). Ga bij het geven van deze mening uit van de doelen die zijn gesteld voor de betreffende oefening. Doe suggesties voor verbetering. Vertel wat volgens jou beter zou zijn, waarom je deze feedback geeft. Suggesties moeten niet dwingend zijn ( Misschien kan je volgende keer wat meer ingaan op de gevoelens van de cliënt ). Hou rekening met de doelen die gesteld zijn, en hoe het gedrag in functie daarvan kan verbeterd worden ( Om te bereiken dat kan je, denk ik, beter ). Zeg ook wat er wél goed was. Beschrijf de situatie niet eenzijdig. Bij voorkeur begin je met het positieve oordeel. De ander kan dan beter naar de negatieve feedback luisteren. Gevraagde feedback is meer welkom dan ongevraagde. Daarom is het goed om eerst te vragen aan de cursist waarop hij wil dat je bij hem vooral let of om vooraf af te spreken wanneer en waarover feedback zal gegeven worden. Wees uitnodigend Dit betekent dat je duidelijk maakt dat het om jouw mening gaat en dat de cursist daar best anders kan tegenaan kijken. Vraag de cursist of hij zich jouw reactie kan voorstellen en geef hem de kans hierop te reageren. Probeer echter niet te overtuigen en respecteer de mening van de ander. Vraag om reactie 3

Heeft de cursist begrepen wat je bedoelde te zeggen ( Begrijp je wat ik bedoel? ) Pas daarna komt de vraag of hij iets kan aanvangen met hetgeen je hebt gezegd. Tips voor het ontvangen van feedback Zie feedback als een kans om iets bij te leren en niet als aanval Luister Probeer open en onbevangen te luisteren. Val de ander niet in de rede. Ga jezelf niet meteen verdedigen of ga niet alles uitleggen. Ga na of je de ander goed begrijpt Vat de kern van de opvattingen van de ander nog eens in eigen woorden samen om er zeker van te zijn dat je hem goed begrepen hebt ( Je bedoelt dat ik en dat betekent voor jou ) Vraag door Wanneer de informatie te algemeen is. Vraag naar gedragsbeschrijving of voorbeelden van een situatie waarin het gedrag speelde. Je kan ook navragen of anderen er ook zo over denken. Vraag naar de betekenis die je gedrag voor de ander heeft Soms formuleert de feedbackgever alleen het concreet gedrag. Vraag hem wat hem daarin stoort, wat daarvan de consequentie is voor hem. Accepteren betekent niet dat je het eens bent met de feedback Het is goed mogelijk dat jullie verschillend tegen een bepaald gedrag aankijken. Je kan aanvaarden dat de ander er zo over denkt, en daarna je eigen standpunt weergeven ( Ik begrijp dat je, maar voor mij geldt dat ) Laat eerlijk blijken wat het je doet Je schrikt of je bent er blij mee; je vindt het vervelend of net fijn. Het doet je altijd wel wat. Bepaal zelf of je je gedrag wil veranderen Het is de bedoeling van feedback je uit te nodigen om een ander gedrag te gaan vertonen. Mogelijks doet de ander daar ook suggesties voor. Je bent natuurlijk niet verplicht deze suggesties op te volgen. Bedank de feedbackgever voor zijn moeite Het vergt heel wat inspanning om anderen op een effectieve manier feedback te geven. Het is een waardering waard. 4

WAAR WE SAMEN BETER VAN WORDEN Is evaluatie van de stage ervaring. We stellen het erg op prijs wanneer u ons uw mening laat kennen omtrent het bezoek van de cursist aan uw praktijk. Met enkele antwoorden op volgende vragen kunnen we al een eind verder: 1. Wat vond je goed/leuk/ (pluspunten) aan de stage 2. Wat was volgens jou overbodig/minder goed (minpunten) aan de stage 3. Wat ontbrak er volgens jou aan de voorbereiding, organisatie, afronding van de stage 4. Heeft u verdere tips, toelichting, commentaar m.b.t. deze stage U kan uw evaluatie doorgeven aan Monique Lancksweerdt in een format dat u zelf verkiest (mail, word document, telefonisch, ) Van harte dank voor uw bereidwillige medewerking. Vriendelijke groet Prof.Dr. Sandrina Schol Algemeen directeur VRGT 5