Thermometer leerkrachthandelen

Vergelijkbare documenten
Zelfevaluatie. Inleiding:

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

1. Interpersoonlijk competent

SWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Workshop zelfbeoordelingslijst PARTNERS IN PASSEND ONDERWIJS

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht

Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring

Aantekenformulier van het assessment PDG

Competenties. De beschrijvingen van de 7 competenties :

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan

Bekwaamheidseisen of competenties docenten LD

ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 3 (jaar 3)

COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht

Bekwaamheidseisen of competenties docenten LC

ALEXANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013

Pedagogisch Didactisch Getuigschrift

PERSOONLIJK ONTWIKKELPLAN. Pop Martin van der Kevie

Beoordeling werkplekleren jaar 2 DEELTIJD

kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7

Professionaliseren in Netwerken. Emmy Vrieling

POP Martin van der Kevie

Heikamperweg AZ Asten-Heusden

Kennis en opleiding: - onderwijsbevoegdheid - ervaring met NT2 onderwijs is een pre, maar geen verplichting.

Eindbeoordeling van het assessment Startbekwaam (op grond van portfolio, presentatie en criterium gericht interview)

Beoordelingsformulier (Les) Voorbereiding Naam student: Krijn Cornelisse. Datum:

Met SWPBS schoolbreed in een positieve beweging naar een sociaal veilige school!

Educatieve Hogeschool van Amsterdam, lerarenopleiding vo/bve Beoordelingsformulier voor het werkplekleren (definitieve versie, november 2007)

Onderwijskundige Visie

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Yosri Zijlstra

COMPETENTIEPROFIEL ONDERSTEUNER PASSEND ONDERWIJS. Resultaatgebieden 1. Ondersteuning en advisering aan IB en leraren

Analyse van de 360 graden feedback

ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 1 (jaar 1)

Docent LB. Inhoudsopgave. Docent LB Inter-persoonlijk. Leesinstructies Rapportgegevens

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

Het gekleurde vakje is het vereiste niveau voor het voltooien van de oriënterende stage, het kruisje geeft aan waar ik mezelf zou schalen

Pluspunt Een professioneel voorbeeld zijn voor leerlingen en in gesprek blijven over de vraag hoe gaan we met elkaar om.

Competentievenster 2015

Werkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep.

BEKWAAMHEIDSEISEN leraren VO met niveau-indicatoren jaar 3

Hieronder wordt de procedure voor de beoordeling van de bekwaamheid van de student in de beroepspraktijk kort weergegeven.

Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen.

Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODCUCT PDG

Bijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

Scoreformulier Pro-U assessments Lijst met beoordelingen op SBL competenties en indicatoren

kempelscan K1-fase Eerste semester

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis

Samen leren jezelf te zijn, kansrijk en uniek Wij maken werk van talent!

Van Afvinken naar Aanvonken

Bijlage 20 Zelfassessment adequaat samenwerken met ouders

SWPBS: meer dan behaviorisme? W i n d e s h e i m z e t k e n n i s i n w e r k i n g

Rubrics vaardigheden

Beoordelingsformulier leerkracht Meerkring

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Rondvraag. Persoonlijke rapportage van M. Gulden

Om te voldoen aan deze bekwaamheidseis moet de leraar primair onderwijs het volgende doen:

Rubrics vaardigheden

Beroepsproduct (aankruisen) Datum: UITSTEKEND GOED x VOLDOENDE NOG NIET VOLDOENDE

Alle competenties moeten met voldoende zijn beoordeeld

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

SCHOOLONTWIKKELPLAN SAMEN UNIEK

De specifieke lerarenopleiding

Competentieprofiel onderwijsassistent voor de periode

kempelscan P2-fase Studentversie

Excellente Leerkracht SBO, SO/VSO. Stichting Meerkring LC 11 Onderwijsproces -> Leraren Marieke Kalisvaart

INDIVIDUELE ONTWIKKELROUTEKAART

Portfolio. Pro-U assessment centrum. Eigendom van:

Kader voor ontwikkeling - Vaardigheden

De 6 Friesland College-competenties.

CP Resultaten QuickScan

De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met

1 Interpersoonlijk competent

De Startbaan: Optimale ontwikkeling door jou, voor jou en met jou.

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

Competentieprofiel voor coaches

SKPO Profielschets Lid College van Bestuur

Ontdek jezelf. En je vak. Ik ben het ID

THEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

Visie basisschool De Grasspriet

Lijst met de zeven SBL-competenties, de bijbehorende bekwaamheidseisen en gedragsindicatoren voor docenten

Bijlage 5: Formulier tussenevaluatie

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis

NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

Bijlage 2: De Multifocus-quickscans

Op weg naar betekenisvol onderwijs en onderzoekend en actief leren.

Assessment Startbekwaam

IK-DOELEN BIJ DE DALTONUITGANGSPUNTEN

Schoolplan Juni 2015

Aandachtspunt

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS

Inleiding Wat is orde en wat is ervoor nodig om die te bereiken? Tien tips om orde te houden 30 Samenvatting 47

Strategie in Beweging. Koersnotitie. versie 4

Transcriptie:

Thermometer leerkrachthandelen Leerlijnen en ontwikkelingslijn voor leerkrachten van WSKO 1

Inleiding Leerkracht zijn is een dynamisch en complex vak. Mensen die leerkracht zijn en binnen onze organisatie werkzaam zijn, dienen te beschikken over bepaalde kwaliteiten, vaardigheden en over kennis. Middels de in dit document opgenomen Ontwikkelingslijnen en Leerlijnen geven we aan waar een leerkracht binnen WSKO tenminste over dient te beschikken (beginnersgedrag) en waar we naar streven (expertgedrag). Let wel: Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden. Eenmaal op het niveau van expert aangekomen, gaat iedere professional weer op zoek naar de volgende stap in zijn of haar ontwikkeling. Zo kan het zijn dat we over een aantal jaren het beginnersgedrag dusdanig ontstegen zijn, dat we dit gaan herformuleren. Logisch gevolg hiervan (b)lijkt te zijn, dat ook de bovengrens (het expertgedrag) aan verandering onderhevig is. We onderscheiden onderstaande Leer- ontwikkelingslijnen: Leerlijnen voor vaardigheden en impliciete kennis: interpersoonlijk competent pedagogisch competent vakinhoudelijk en didactisch competent organisatorisch competent competent in het samenwerken met collega s en het werken in een organisatie competent in het samenwerken met de omgeving Ontwikkelingslijn voor persoonlijke kwaliteiten: competent in reflectie en ontwikkeling Aan de linkerkant van de verschillende leer- en ontwikkelingslijnen staat het beginnersgedrag geformuleerd en rechts staat het expertgedrag. In de lijnen wordt een ontwikkeling weergegeven van beginnersgedrag naar expertgedrag. Bij beoordelingsmomenten en ontwikkelgesprekken worden deze leer- en ontwikkelingslijnen gebruikt om aan te geven welke vorderingen er zijn gemaakt. Dit wordt, tenminste bij een beoordelingsmoment, geïllustreerd door bewijsmateriaal. Bij het beoordelingsmoment komen tenminste alle persoonlijke kwaliteiten aan de orde en resultaatgerichtheid. 2

Leerlijn 1: Interpersoonlijk competent contact met leerlingen, collega s, ouders en werkvelddeskundigen leren van en met elkaar koppelen van relatie aan prestatie. heb een open luisterhouding werk groepsgericht heb de neiging om vooral vanuit mijn eigen normen en waarden te werken beschouw feedback als kritiek vermijd conflicten door niet aan te spreken of feedback te geven ben toegankelijk en stel me raakbaar op werk zelfstandig en taakgericht en vraag, indien nodig, hulp heb een open en actieve luisterhouding en communiceer effectief werk schoolbreed en ben in staat WSKObreed te kijken kan vanuit mijn eigen autonomie aansluiten bij de normen en waarden van de ander waardeer inbreng van anderen en laat feedback binnenkomen geef feedback en maak gedrag bespreekbaar ga met vertrouwen professionele en persoonlijke relaties aan met anderen ben proces- en resultaatgericht; ook in begeleiding en coaching van anderen spreek mensen aan en corrigeer, waar nodig, ongewenst gedrag en waardeer gewenst gedrag neem waar en in reflectie achteraf krijg ik inzicht in hoe ik had moeten handelen benut het hier en nu om te reageren op verbale en non-verbale boodschappen van anderen 3

Leerlijn 2: Pedagogisch competent rekenen op verschillen helpen van leerlingen om zelfstandige en verantwoordelijke personen te worden vanuit eigenaarschap en de vragen wie ben ik? en wat wil ik? ervoor zorgen dat leerlingen hun interesses, kwaliteiten en behoeften ontdekken en dit koppelen aan keuzeprocessen voor hun verdere leven werk op drie niveaus maak keuzes voor / stuur de leerlingen beloon individueel gedrag benader de leerling positief stimuleer zelfstandigheid bij leerlingen speel in op meer dan drie verschillende doelgroepen (en ken de kwaliteiten van leerlingen) stimuleer de leerling na te denken over zijn/haar interesses, kwaliteiten en ambities; ga regelmatig in gesprek met leerlingen en weet hen te raken, zowel individueel, als in groepen en stuur waar nodig stimuleer de leerling eigen keuzes te maken, geef betekenis en ruimte, zowel voor zelfstandigheid, als voor samenwerking en reflectie stuur op een positief sociaal klimaat en een positieve groepsdynamiek en voorkom/bestrijd daarmee pesten en discriminatie stimuleer eigenaarschap bij leerlingen 4

Leerlijn 3: Vakinhoudelijk en didactisch competent koppelen van theorie en praktijk verbreden en verdiepen van competenties door het vormgeven van een krachtige leeromgeving motiveren van leerlingen voor hun leertaak en het begeleiden hierbij zorgen voor een goede balans tussen sturing en zelfsturing (eigenaarschap van de leerkracht en eigenaarschap van de leerling) richt mij op wat de groep moet kennen en kunnen en signaleer de ondersteuningsbehoefte voel mij verantwoordelijk voor het leerproces beoordeel het werk van leerlingen maak overwegend gebruik van vaste werkvormen werk vanuit vaste concepten verzorg het onderwijs vooral vanuit de vakinhoud/methode ga uit van het instroomniveau hou vast aan methodiek en vakinhoudelijke kennis signaleer de ondersteuningsbehoefte en ontwikkel (samen met anderen) een adequate aanpak stimuleer de leerlingen verantwoordelijkheid te nemen voor het eigen leerproces stimuleer leerlingen hun eigen werk te waarderen en kritisch te beoordelen hanteer verschillende werkvormen op maat creëer leeromgevingen waarin recente ontwikkelingen een plek krijgen ben in staat om de methodiek los te laten en in te spelen op de individuele behoefte van de leerlingen heb realistische, hoge verwachtingen en bespreek dit met de leerlingen (eigenaarschap) maak gebruik van eigen ervaringen en verrijk de methodiek hiermee 5

Leerlijn 4: Organisatorisch competent koppelen van proces en product zorgdragen voor organisatorische zaken die samenhangen met het werk afmaken van werk ga uit van het gemiddelde accepteer erkende ongelijkheid; breng de gewenste kwaliteiten bij elkaar doe wat van mij verlangd wordt en hanteer mijn eigen regels en maatstaven vind heel veel heel belangrijk; kan moeilijk prioriteiten stellen ben mij bewust van het voeren van klassenmanagement ben voorspelbaar in het hanteren van, kritisch op en verantwoordelijk voor regels en afspraken die binnen het team en de groep gelden kan makkelijk hoofd- en bijzaken van elkaar onderscheiden; kan goed prioriteiten stellen voer bewust klassenmanagement op maat werk planmatig op korte termijn werk met aanbod volg de methode werk planmatig op lange termijn werk bewust met gedifferentieerd aanbod gebruik de methode als leidraad/hulpmiddel 6

Leerlijn 5: Competent in het samenwerken met collega s en het werken in een organisatie koppelen van mensen en werk ervoor zorgen dat het werk en dat van de collega s goed op elkaar afgestemd is bijdragen aan het goed functioneren van iedereen binnen de school word betrokken bij de samenwerking met collega s werk aan wat er op mij af komt, reactief ken mijn eigen competenties vertrouw op mijn eigen kennis en ervaringen en vraag, indien nodig, hulp begeleid stagiaires en LIO-ers sta open voor vernieuwingen werk vanuit eigen kaders en visie maak deel uit van het team lift mee op de plannen van een ander zoek samenwerking met collega s en leiding en benut dit voor de uitvoering van het onderwijs ben proactief en sorteer voor op ontwikkelingen / denk vooruit ken de competenties van collega s in mijn team, benut ze en zorg voor wederzijdse afhankelijkheid deel kennis en ervaringen met collega s coach stagiaires en LIO-ers draag bij aan of initieer vernieuwingen werk vanuit de missie en visie van de school en WSKO ben in staat een sfeer in het team te creëren, waarin de ander zich open durft te stellen, fouten durft te maken en zich kan ontwikkelen creëer plannen in samenwerking met collega s (co-creatie) houd mij consequent aan de vastgestelde planning ben empatisch gebruik de planning als middel en pas mij, indien noodzakelijk, aan de situatie aan om de gestelde doelen te bereiken leef mee, maar lijd niet mee 7

Leerlijn 6: Competent in het samenwerken met de omgeving koppelen van opvoeding en onderwijs onderhouden van contacten met het beroepenveld, ouders en arbeidsorganisaties uitdragen van de missie en visie van WSKO netwerkleren vormgeven en inzetten ben gericht op binnenschools leren wissel info uit met leerlingen, ouders en belanghebbenden ik ben op de hoogte van de normen en waarden van WSKO maak en onderhoud contacten met de wereld buiten school geef voorlichting aan leerlingen, ouders en belanghebbenden binnen en buiten school draag bij het verzorgen van het onderwijs en in contacten met anderen de normen en waarden van WSKO uit ben vooral gericht op de leerling reageer op een veranderende omgeving door mijn werkzaamheden hierop in te richten lever een bijdrage aan de realisatie van de doelen van WSKO door het verzorgen van onderwijs zoek antwoorden bij speciale vragen over onderwijs en opvoeding bij mezelf ben gericht op het totale kind en zijn sociale context heb kennis van voor de functie relevante maatschappelijke en technologische ontwikkelingen en anticipeer hierop voel mij verbonden met WSKO en wil graag een bijdrage leveren om de missie en visie te realiseren en draag dit uit (ook buiten de school) betrek anderen in mijn zoektocht naar antwoorden en zet hun expertise in 8

Ontwikkellijn 1: Competent in reflectie en ontwikkeling leren van en met elkaar omgaan met veranderingen in het beroepenveld en de buitenwereld flexibel, innovatief en ontwikkelingsgericht zijn reflecteren op denken en handelen en zich ontwikkelen tot een professional kom in actie na een opdracht (reactief) ben bekend met mijn eigen kwaliteiten en beperkingen heb een open houding kan mijn werkwijze motiveren en verantwoorden geef persoonlijke ontwikkeling in handen van de organisatie ben flexibel, innovatief en ontwikkelingsgericht en neem initiatief (proactief) heb een goed beeld van mijn eigen kwaliteiten en beperkingen, kan deze transparant maken en ik zet deze bewust in of ik werk er bewust aan heb een open houding, waarbij ik om feedback vraag, feedback ontvang en samen reflecteer stel vragen, reflecteer en weet van ervaringen van mijzelf en anderen te leren neem initiatief om te werken aan de persoonlijke ontwikkelpunten, zodat blijvend een bijdrage geleverd kan worden aan de missie en visie van WSKO en die van mijn eigen school in het bijzonder 9