Mobile Augmented Media



Vergelijkbare documenten
M-commerce, sociale media en veranderend winkelgedrag beïnvloeden de ontwikkelingen in de globale retailmarkt. Dat blijkt uit de enquête

8. Nederlandse Samenvatting

Begrippenlijst Inzicht in de wereld van big data, marketing en analyse

DE KRACHT VAN PERSONALISATIE

Ervaar het Beste van Online. In-Store.

Begrippenlijst Inzicht in de wereld van big data, marketing en analyse

Van transactie naar interactie

Big Data: wat is het en waarom is het belangrijk?

Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg

De kracht van een sociale organisatie

DE TECHNOLOGISCHE UITDAGING VAN EEN OMNICHANNELSTRATEGIE RETAIL

Vraag je je af via welke platformen en devices je de consument kunt bereiken? En hoe? Zes marketingtrends.

Magnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen. 18 september André Damsteegt Eric Soonius

MIX NATIONALE DHZ SESSIE 2015 ON- EN OFFLINE INTEGRATIE IN RETAIL

ESSAY M-COMMERCE NEUROMARKETING

PayPal. Ervaar vandaag de betaalmogelijkheden van morgen

Zes tips voor effectieve visual merchandising :28

Online Marketing Vraagstuk: Conversie Marketing Datum: juni 2016

Samenvatting Brancherapport 2010.

Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen!

Linking the Customer Purchase Process to E-commerce

De smartphone gaat de retail redden.

Zo trek je het online verhaal door in de winkel :39

Essays on Multichannel Customer Management

01/05. Websites Nederland over. Mobile marketing. Whitepaper #03/2013. Mabelie Samuels internet marketeer

Whitepaper Mobile commerce

CONCEPT Beurs met 5 productzones Het event voor digitaal ondernemen

Whitepaper. 10 manieren om marketing en social media te integreren

DE ROL VAN APPS IN DE CUSTOMER JOURNEY

The Future: what s in it for us!

Heeft jouw team de juiste kennis om de doelen van 2017 te halen?

Mobile Marketing Monitor 2013

Rapport Credit Management Software Presentatie: Marcel Wiedenbrugge

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013

Praxis Analytics & Big Data Expertgroep di. 8 sep 2014

Bedrijf. Merk. Activiteit. Opvallen. Logo. Ontwerp. Samenhang. Verkoop. Succes. Uw klanten en leden zijn. interactief!

Bakker Hillegom verhoogt omzet met nieuwe webwinkel

INTUÏTIEVE EN OP MAAT GEMAAKTE IPTV SOFTWARE. Blijf altijd en op elk device in verbinding met uw klanten

Tickets.com - introductie

Event menu Minigids event app

Online Marketing Vraagstuk: Content Marketing Datum: juni 2016


EXPERTGROEP FUTURE CITY CENTRE

Commercieel Succes. Klantgerichte communicatie ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN

Mobiele marketing. Hoe mobiele apparaten de rol van marketing veranderen. E. de Haan M.Sc. Rapport RUGCIC ISBN

smartops people analytics

Richtlijnen voor het ontwerpen een Intranetportal Door Bas Fockens

Antwoordmodel. Case: Almijnaankopen.nl bouwt mega e-commerce distributiecentrum

Welkoop in 1 klap online Of toch niet? 16 maart 2016

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can

SAP OPLOSSINGEN VOOR CUSTOMER ENGAGEMENT DE VOLGENDE STAP IN CRM

Interactieve 3D Digital Signage

Laagdrempelige zorg op afstand

Van. naar online. minpunten van:\ QR-codes. Layar

Nederlandse samenvatting (Summary in Dutch) Het managen van weerstand van consumenten tegen innovaties

Welkom bij de breakout. Online marketing. trainer: Martin Suithoff. #bootcamp

In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social

MEDIABRANDS RETAIL BUYING STUDY

Agenda. About Mediamatic Mediamatic voor Naturalis Vormgeving Techniek Netwerk Community Naturalis fysiek virtueel

Business Intelligence vergroot Cust mer KPN Mobile. Michiel Valk Manager Information Services Februari / maart 2006

Spore Instore Marketing - Businessplan

Wat kan B2B leren van B2C

Philips Indoor Positioning DeMeter De toekomst van Marketing. Gonneke Gros Segment lead food and large retail Januari 2017

DEFINITIEVE ANTWOORDEN

Sporthuis/GoSport Roy Schungel

ecommerce praktijkervaringen

Argos. Argos Interactieve winkelervaring door digital signage IN HET KORT:

Plan van aanpak Afstudeeropdracht bij METMEER. Dit plan van aanpak is geschreven door Robbin Oerlemans, student aan de Avans Hogeschool te Breda.

ROI model. Informatie Fusionmarketing t.b.v Retailtrends pagina 1

Wat is Inbound Marketing?

Community Oplossingen Interactie met en tussen klanten op een eigen Klant Community

Innoveren maakt het verschil

FBTO voorspelt binnen 24 uur na lancering het resultaat van een online campagne.

Behavioral Targeting Klantspecifieke aanbiedingen op het juiste moment

CaseMaster CRM Customer Relationship Management

Online reputatie: van onvoorspelbare kracht naar groeifactor

SHIFT HAPPENS. OOK IN EINDHOVEN..

HAKAPERO. Marketing Software VS Marketing Automatisering

Noort Organisatie Ontwikkeling

ONAFHANKELIJK EN PROFESSIONEEL. "Een mooie basis voor ons CRM-plan voor het komende jaar" DE 10 CRM-SLEUTELELEMENTEN

Agenda / organisaties

Informatiehuishouding rondom omnichannel klantcommunicatie. Roberto Nagel m-edp EIM Zomerevent juni 2015

CLUSTER DIRECTOR #VACATURE

Onderzoeksopzet. Trends in Service 2010

De Nieuwe Generatie Dealer Management Oplossing. Ontworpen om u te helpen groeien.

Klaar staan voor de bewegende klant

Transcriptie:

Mobile Augmented Media The Future of Bricks-and-Mortar Samenvatting Mark Slijkhuis MSc

> Introductie onderzoek Commercieel vertrekpunt Drievoudige onderzoeksdoelstelling Het gerenommeerde Marketing Science Institute (MSI) heeft als doelstelling de kloof tussen wetenschappelijke theorie en commerciële praktijk te overbruggen. In 2010 deed het MSI een oproep aan wetenschappers om de mogelijkheden en implicaties van mobiele media te onderzoeken. Hoe kunnen bedrijven gebruikmaken van mobiele media ter ondersteuning van hun marketingstrategie? En wat zijn de organisatiebrede implicaties? Marketing Science Institute (2010) De onderzoeksdoelstelling bestaat uit drie delen: 1. Het in kaart brengen van (technologische) ontwikkelingen op het gebied van marketing, retailing en mobiele media. (Welke innovatieve mobiele identificatie- en presentatietechnieken stellen marketeers in staat om de winkelatmosfeer te versterken?) 2. Theoretisch en empirisch de organisatiebrede implicaties van het gebruik van deze mobiele applicaties voor retailers inventariseren. (Welke eisen stelt een geavanceerde mobiele applicatie aan retailers? En wat zijn de commerciële mogelijkheden voor hen?) In navolging van deze oproep richt deze afstudeerscriptie zich op de eisen die consumenten stellen aan gepersonaliseerde mobiele media in een retail setting. Ook de implicaties, zowel organisatorisch als financieel, en de kansen voor retailers komen aan bod. 3. Theoretisch en empirisch de voorspellers van adoptie door consumenten verkennen. (Welke eisen stellen gebruikers aan de in-store mobiele applicaties van retailers?) 2

> Wat zijn Mobile Augmented Media (MAM)? Onderzoeksdoelstelling 1 (resultaten) Het eerste deel van de onderzoeksdoelstelling vereist een analyse van de belangrijkste (technologische) ontwikkelingen op het gebied van marketing, retailing en mobiele media: - Gepersonaliseerde marketing en CRM Customer relationship management (CRM) is een werkwijze alsmede een technologie waarbij het verzamelen en analyseren van data op individueel niveau het mogelijk maakt om de waardepropositie voor elke klant te optimaliseren. CRM stelt retailers zodoende in staat om de communicatie via mobiele media te personaliseren. - Mobile commerce De adoptie van smartphones en tablets groeit razendsnel. Uit onderzoek van comscore, Inc. is gebleken dat 34% van de Europeanen begin 2011 in het bezit was van een smartphone. Mobiele applicaties integreren en versterken retailactiviteiten door het online assortiment ook beschikbaar te stellen in de offline winkelomgeving. - Electronic commerce E-commerce breidt de mogelijkheden voor retailing enorm uit. De omzet van webwinkels groeit wereldwijd. Multi-channel retailers kunnen gebruikmaken van synergie tussen online en offline kanalen. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt bovendien dat multi-channel shoppers loyaler zijn en een hogere share of wallet (SOW) hebben. 3

> Wat zijn Mobile Augmented Media (MAM)? - RFID en NFC Middels deze draadloze identificatie- en oriëntatietechnieken wordt de smartphone een intelligent communicatie- en transactiekanaal. Ze stellen de retailer in staat om de klant en zijn omgeving (producten/of schapniveau) te identificeren en met behulp van CRM de mobiele content te personaliseren en te optimaliseren. - Augmented en virtual reality Deze presentatietechnieken kan men gebruiken om digitale media toe te voegen aan de offline winkelomgeving (augmented reality), of om de fysieke winkelatmosfeer digitaal, onafhankelijk van tijd en plaats, beschikbaar te stellen (virtual reality). - Conclusie: Mobile Augmented Media De integratie van bovenstaande technieken stelt marketeers in staat om via mobiele media waarde (customer value) te creëren. Het verdere onderzoek legt zich toe op een voor retailers zeer interessante vorm van mobiele media: Mobile Augmented Media (MAM). Onderstaande figuur geeft het profiel van deze vorm van mobiele media schematisch weer (zie rode markering). Appie van Albert Heijn is qua technologie een voorloper van MAM. Retailers kunnen door MAM de mobiele content aanpassen aan bijvoorbeeld de plaats in de winkel waar de klant zich bevindt; een specifiek product (zoals informatie over herkomst en gezondheid); of producten reeds in het winkelwagentje van de klant. - Definitie: Mobile Augmented Media Interactieve mobiele applicaties die klant- en omgevingspecifieke content communiceren in een fysieke retailomgeving. 4

> Empirisch onderzoek (methodologie) Onderzoeksdoelstelling 2 en 3 (methodologie) Om te kunnen bepalen welke voordelen retailers verwachten te behalen door MAM, moeten de organisatiebrede implicaties van het gebruik van MAM worden vastgesteld. Het verleiden van de consument tot het gebruik van een MAM-applicatie vereist een verkenning van de voorspellers van adoptie (de eisen die gebruikers stellen aan de applicatie). Voor dit respectievelijk tweede en derde deel van de onderzoeksdoelstelling is empirisch onderzoek geboden. Het figuur hiernaast geeft de pilaren weer waarop dit empirisch onderzoek is gesteund. Uit praktische en theoretische overwegingen leggen de onderzoeken zich voornamelijk toe op retailers in de levensmiddelenindustrie. 5

> Wat zijn de implicaties voor retailers? Onderzoeksdoelstelling 2 (resultaten) De implicaties en mogelijkheden voor retailers zijn vastgesteld door literatuuronderzoek en diepte-interviews met deskundigen in de levensmiddelenindustrie. De belangrijkste resultaten na analyse: - Customer value neemt toe Een MAM-applicatie kan voor klanten zowel binnen als buiten de winkel van waarde zijn (bijvoorbeeld door toegang te bieden tot kookrecepten, aanbevelingen en interactieve promoties). Verder verwacht men dat het bereik van de conventionele massamedia afneemt. Mobiele media kunnen hiervoor soelaas bieden, daar ze relevanter en minder opgedrongen zijn. MAM stellen de retailer in staat om de communicatie effectief te personaliseren, bijvoorbeeld naar geselecteerde voorkeuren, aankoopverleden, tijd van bezoek of demografie. Bovendien kan men zodoende de financiële waarde van de klant voor de retailer (customer lifetime value) optimaliseren. Daarnaast stelt een MAM-applicatie fabrikanten in staat om interactieve, in-store (product)promoties te organiseren. - Potentie voor cross-channel synergie Zoals eerder aangegeven blijkt uit wetenschappelijk onderzoek dat multi-channel shoppers loyaler zijn en een hogere share of wallet (SOW) hebben. Bovendien kunnen multi-channel retailers de synergie tussen online en offline kanalen benutten. Coördinatie van strategie, terugkerende thema s en een geïntegreerde klantbeleving tussen kanalen zijn noodzakelijk om MAM waarde te laten toevoegen. - Meer point-of-sale (POS-) data Retailers kunnen via MAM effectiever het aankoopgedrag van shoppers registreren en beïnvloeden. Deze data kunnen zij gebruiken ter optimalisatie van winkel- en schapinrichting, aanbiedingen, operations management etc. Ook voor fabrikanten leveren MAM een schat aan waardevolle POS-data op (bijv. voor productintroducties). Maar MAM vereisen grote investeringen en daarom is een omvangrijke gebruikersbasis gewenst (z.o.z.) 6

> Hoe verleiden we de consument? Onderzoeksdoelstelling 3 (resultaten) Om klanten te verleiden tot het gebruik van MAM is het als retailer noodzakelijk de gebruikerseisen te inventariseren. Een adoptiemodel kan hierbij helpen. Met zo n model zoekt men naar de beïnvloedbare factoren (i.c. technische eigenschappen van de MAM-applicatie) die niet-beïnvloedbare factoren (i.c. persoonlijke eigenschappen van de klanten) kunnen ondervangen. Hiertoe is een literatuuronderzoek uitgevoerd en een cross-sectional survey onder 407 primaire boodschappers gehouden. De voornaamste praktische resultaten na statistische analyse worden hieronder weergegeven. Persoonlijke eigenschappen van de gebruiker Lage technology readiness (negatieve attitude tegenover nieuwe technologieën) Gebrek aan ervaring met mobiele media Negatieve attitude tegenover marketing Sterke behoefte aan persoonlijke interactie Technische eigenschappen MAM Complexiteit applicatie verminderen (grootste impact) (bijv. door een intuïtieve gebruikersinterface) Voordelen van gebruik benadrukken in communicatie (bijv. besparen van tijd en geld, meer invloed op tevredenheid) Compatibiliteit vergroten (aanpassen aan winkelroute van gebruiker), privacy verzekeren en verplichtingen reduceren Integratie met social media (belangrijk voor een deel van de potentiële gebruikers) Op grond van deze resultaten kan men bijvoorbeeld de complexiteit van de MAM-applicatie reduceren om een lage technology readiness onder potentiële gebruikers te mitigeren. Het volledige gevalideerde model staat op pagina 8 en heeft een relatief hoge betrouwbaarheid (77%). Deze betrouwbaarheid verschilt enigszins per retailformule (zie scriptie). Optimalisatie van de applicatie door feedback van klanten is essentieel. 7

> Hoe verleiden we de consument? Adoptiemodel MAM: theoretisch samengesteld en empirisch gevalideerd 8

> Recapitulatie Recapitulatie Mobile Augmented Media (MAM) maken synergie tussen online en offline retailactiviteiten mogelijk. MAM hebben organisatiebrede (financiële) voordelen voor zowel retailers als fabrikanten. Focus als retailer bij het ontwikkelen van een MAMapplicatie op gebruikersgemak, compatibiliteit en het communiceren van customer value. Mark Slijkhuis MSc +31 6 39 75 16 45 mark.slijkhuis@gmail.com 9