Inhoudsopgave SAMENVATTING 9 INLEIDING 11



Vergelijkbare documenten
ESCo s en EPC, Ook voor Openbare besturen en KMO s? ECONEXT, Antwerpen, 18 April 2013 Factor4, C-H Bourgois

Trainingsmodule 1 Energie Prestatie Contracten (EPC) de basis

Markt voor energiediensten in Vlaanderen/België

D.3.1.c Samenvatting Business plan voor het EPC coaching traject voor gemeenten en gemeenschapsvoorzieningen in de provincie Vlaams-Brabant

Seminariecyclus Duurzaam bouwen DUURZAAM ÉN BINNEN BUDGET. 16 december Principe achter een ESCo (Energy Service Company) Steve CAILLER 3E

EPC in de praktijk, Stad Oostende

Training Module 5. Energie Prestatie Contracten Supportstrategie. Transparense Project Juni

Voorstelling EPC- Haalbaarheidsonderzoek Stad Geel. Studiedag Energieprestatiecontracten VVSG 16/05/2013

Het Vlaams EnergieBedrijf Drie pijlers, één focus. Project ESCO Limburg 2020 Andries Gryffroy 28 maart 2014

Welkom. Energiediensten voor lokale besturen : Gerealiseerde energieprojecten Energiedag VVSG Antwerpen

Verplichtingen voor kantoorgebouwen op vlak van energie

Energie efficiëntie: een totaalpakket

D.3.5 Rapport over de implementatie van best practices inzake financieel haalbare energie-acties

ENERGIECONCEPTEN. Advies op maat. vandorp.eu

Toekomstige vermarktingsmodellen: Van leasing tot ESCO

High Level Business Case Energiecoöperatie

ESCO. Energienamiddag Limburg 28 maart 2014

Energy Service Company: een kans voor u?

Energie aanpak eigen gebouwen: zelf doen? Energieprestatiecontract? Vlaams EnergieBedrijf

ESCOLIMBURG2020 Ondersteuning aan lokale besturen. Sandra Penders (Dubolimburg) Dirk Schreurs (Infrax)

ESCo in juridisch perspectief. Michel Chatelin Eversheds

Technische aspecten van EnergiePrestatieContracten (EPC) Oostende, 16 mei 2013 Factor4, Charles-Henri Bourgois

Duurzaam bouwen Sessie 1. Duurzaam bouwen eenvoudiger dankzij een groen plan. Freddy Vandaele Agoria. Evert Maes KBC Bank. Bjorn Ceulemans Eria

Prestatiecontracten voor bestaand maatschappelijk vastgoed: slim besparen én verduurzamen

D.3.5 Rapport over de implementatie van best practices inzake financieel haalbare energie-acties

P.L.A.G.E. Balans en vooruitzichten. Evelyne Huytebroeck, Brussels minister van Leefmilieu, Energie en Stadsvernieuwing

Urgenda ESCo-project. Peter Odermatt

Provinsje Fryslan Leeuwarden, 25 maart Frans van Wieren. duurzaam ondernemen en toch geld verdienen Presentatie Financiering Esco s

Presentatie Gert-Jan de Looze. Verduurzamen van vastgoed door gebruik van Esco s. Presentatie Stadsregio

Infrax. Distributienetbeheerder: ELEKTRICITEIT. 126 Gemeenten alle gemeenten in Limburg 2 mio aansluitingen medewerkers KABELTELEVISIE

Agenda. De verschillende financieringsmechanismen voor investeringen in de energie-efficiëntie & opwekking voor gebouwen

ENERGIE. besparen. vandorp.eu

Trainingsmodule 4. Voor EPC-beginnersmarkten

Building4life. Wilt u weten hoe? Building4life. Jan van Polanenkade 26B KM Breda Postbus BB Breda

AT OSBORNE. Practice what you preach: Hoofdkantoor AT Osborne 3 jaar later. 19 september Gerhard Jacobs Directeur Huisvesting & Vastgoed

Energiebesparing, hoe begin je eraan? Agoria Gent, 12 juni 2012 Charles-Henri Bourgois, Factor4

HET BOUWDEEL TUSSEN LEVENSDUUR EN KOSTEN VAN STICHTINGSKOSTEN NAAR EXPLOITATIEKOSTEN

Advies. Besluit haalbaarheidsstudie alternatieve energiesystemen

MEMORANDUM OF UNDERSTANDING ENERGIE-EFFICIËNTIE IN DE GEBOUWDE OMGEVING IN DE BENELUX EN AANGRENZENDE GEBIEDEN

Ondersteuningspakket Werken rond kleine terugverdientijden in de gemeente

Hoe organiseer je een goede uitvraag voor een complex product een toelichting op de Leidraad aanbesteding energieprestatiecontracten

EPC ESCO VME. Sven Wuyts Factor4

Toelichting EC Green Paper Lighting the future Accelerating the deployment of innovatives lighting technologies

Projectprogramma ESCO s voor KMO s

Energie Prestatie Contracten Standaardisatie proces en documentatie Lessen uit Europa

Energiebeleid lokaal bestuur. Joost Venken Schepen van Energie & Duurzaamheid Stad Hasselt

I. Context (1) I. Context (2) Het Akkoord van Brussel van 16 september 2002: Een juridisch kader voor grensoverschrijdende intercommunales

Social Impact Bond.

DEventer Energieke Verbinding Pilot ESCo

Toelichting Steunpunt DuBo dienst Energiebegeleiding EPC-haalbaarheid voor gemeenten en gemeenschapsvoorzieningen

Energiereductie met een ESCo. Jan-Maarten Elias Unica Ecopower

Van een slim project naar een slimme financiering. Hasselt, Hayen Francis, Smart Cities & Sustainable Development

Examenprogramma bedrijfseconomie en ondernemerschap vwo

:: Investeringsanalyse

1. INVESTERINGSBESLISSINGEN, INVESTERINGSCALCULATIE EN

Slim aanbesteden en financiering

Actieplan Energie Efficiëntie Projectoproep 2018 Energiebeleidsverklaring

AT OSBORNE. Masterclass Energiebesparing in de zorg. Professioneel opdrachtgeverschap 16 november Marjolijn Kroon adviseur gezondheidszorg

Opleiding Duurzaam Gebouw:

BEDRIJFSWETENSCHAPPEN. 2. De investeringsbeslissing en de verantwoording ervan

FINANCIERING ESCO PROJECTEN. Lotto Arena 8 december 2015 Guy DE CEUSTER CEO BELFIUS LEASE

Toegang tot energie in de huidige markt

Trainingsmodule 2. - van projectidentificatie tot aanbesteding. Energie Prestatie Contracten (EPC)-proces. Transparense Project.

De nieuwe energie-efficiëntierichtlijn - Uitdagingen & oplossingen -

ESCO s: aanbevelingen voor het beleid Visietekst

INDUSTRIËLE ENERGIE AUDITS, DE OPLOSSING OF NUTTELOOS? Mijn Statement paper. April Tom Pasteyns Supervisor: Jeroen Buijs

Commissie Benchmarking Vlaanderen

Fedesco

Experts aan uw zijde Fedesco

Is een energieprestatiecontract. interessant voor de sportsector? Dirk Meire CEO Vlaams EnergieBedrijf

EPC en de uitdagingen voor de toekomst. Inge Goessens, VEB Klantendag 13 oktober 2016

2013 Fedesco

Een comfortabel en duurzaam gebouw, gegarandeerd

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s

RAAD VAN DE EUROPESE UNIE. Brussel, 21 januari 2003 (28.01) (OR. en) 15528/02 ADD 1. Interinstitutioneel dossier: 2001/0077 (COD) ENER 315 CODEC 1640

Learnshop. EN16001: Het kader voor uw energiemanagementsysteem? Nimaris b.v. Paul van Wezel Hertog van Brabantweg EA Loon op Zand

Verduurzamen van commercieel vastgoed juridische aspecten

Het verduurzamen van maatschappelijk vastgoed m.b.v. ESCO s. Hans Hörter, Commercieel Adviseur DWA installatie- en energieadvies

Hoe samenwerking, verandering en voorlichting zorgen voor meer en betere ESCo projecten in Nederland P5 presentatie Christine van Oeveren

Verplichte energieaudit voor grote ondernemingen

E-veilen De nieuwe realiteit?

Agenda. Frederik Hindryckx, CEO, VEB. Robert Pernetta, European Investment Bank. Jan Bocken, Eubelius. Anthony Logge, Eubelius

Inspiratiesessie Albert Sweitzerdreef Maassluis. Juni Financiële aspecten IBC

Inspiratiesessie Albert Sweitzerdreef Maassluis. Juni Financiële aspecten IBC

1 29/05/2018 AG Employee Benefits - Trust in Expertise. Bonusplan

Renovatiepact. WG financiering Thema prefinanciering. 29 mei 2015, Brussel

Scenario pensioenspaarfonds Cliënt buiten discretionair en adviserend vermogensbeheer

ENERGY PERFORMANCE CONTRACTING

Evalueren van rendabiliteit van enerzuinige investeringen. Jonathan Fronhoffs Cenergie

INHOUD. Beknopte biografie van de auteurs. HOOFDSTUK 1 Draagwijdte van het financieel beheer 1. HOOFDSTUK 2 Inleiding tot de jaarrekening 19

AANPAK IN HET BRUSSELSE GEWEST APPROCHE EN RÉGION BRUXELLOISE. Les achats durables comme levier pour une Economie Circulaire

PRGEG-werken ten gunste van de gemeenten. WIG van 08 november 2016

Opleiding «Duurzaam gebouw : ENERGIE»

Energienota

België-Brussel: Virusbeschermingssoftware 2014/S Aankondiging van een opdracht. Leveringen

EPC/ECSo gemeente Zutphen en Van Dorp Installaties: beheer en onderhoudsuitdagingen. Hedwig Tummers, mei 2013 senior adviseur aanbesteden & bouw

Norvell & Associates En Wat Ze Kunnen Doen Voor Uw Bedrijf

Energie Scholen/Steden/Publieke Sector. Johan Konings

Bevraging : Rationeel energiegebruik bij bedrijven

Transcriptie:

Inhoudsopgave SAMENVATTING 9 INLEIDING 11 HOOFDSTUK I POLITIEK EN WETGEVEND KADER VOOR DE BEVORDERING VAN ENERGIE-EFFICIËNTIE 13 1. Energie-efficiëntie als instrument van het energiebeleid 13 1.1. Doelstellingen van het energiebeleid 13 1.2. Europees energiebeleid 15 1.3. Van energiebesparing tot energie-efficiëntie 16 2. Europees energie-efficiëntiebeleid 18 2.1. De jaren 80: eerste doelstellingen op het gebied van energie-efficiëntie 18 2.2. Jaren 90: SAVE-richtlijn 20 2.2.1. SAVE-richtlijn 20 2.2.2. Enkele gespecialiseerde richtlijnen 21 2.2.3. Europees onderzoek 21 2.2.4. Protocol1 bij het Energiehandvest betreffende energie-efficiëntie en daarmee samenhangende milieuaspecten 21 2.3. Jaren 2000: krachtige opleving van het energie-efficiëntiebeleid 22 2.3.1. Groenboek over voorzieningszekerheid 22 2.3.2. Enkele gespecialiseerde richtlijnen 22 2.3.3. Richtlijn betreffende de energieprestatie van gebouwen2 23 2.3.4. Het Groenboek over energie-efficiëntie of «Meer doen met minder» 24 2.3.5. Richtlijn betreffende energie-efficiëntie bij het eindgebruik en energiediensten 26 2.3.6. Gevolgen van de liberalisering van de Europese elektriciteits- en gasmarkt voor de energie-efficiëntie 27 3. Conclusies 28 3

HOOFDSTUK II KANSEN VAN ENERGIE-EFFICIËNTIE IN GEBOUWEN VAN DE TERTIAIRE SECTOR 33 1. Mogelijkheden die energie-efficiëntie biedt 33 1.1. Isolatieniveau van gebouwen in Europa en in België in het bijzonder 34 1.2. Technisch potentieel van energie-efficiëntie in gebouwen van de tertiaire sector 39 1.2.1. Inleiding 39 1.2.2. Methodes van de Econotec-studie 40 A. Referentiescenario 40 B. Resultaten van het BAU-scenario 42 C. Verminderingspotentieel 42 D. Conclusie van de analyse 45 1.2.3. Eigenschappen van gebouwen van de tertiaire sector 46 A. Classificatie van gebouwen van de tertiaire sector 46 B. Referentie-indicatoren 46 1.2.4. Classificatie van de investeringen in energie-efficiëntie in gebouwen 47 1.3. Economische potentieel op het gebied van energie-efficiëntie in gebouwen van de tertiaire sector 48 1.3.1. De eenvoudige terugverdientijd 48 1.3.2. Netto contante waarde (NCW) 48 1.3.3. Intern rendement (IRR (Internal Rate of Return)) 49 1.4. Voordelen van investeringen in energie-efficiëntie 51 2. Conclusies 52 HOOFDSTUK III OBSTAKELS VOOR ENERGIE-EFFICIËNTIE EN ROL VAN DE DERDEPARTIJFINANCIERING 53 1. Obstakels voor energie-efficiëntie 53 1.1. Economische obstakels 54 1.1.1. Obstakels die te wijten zijn aan onvolkomenheden van de markt 54 A. Externe factoren Lage kosten van de energie voor de eindverbruiker 54 B. Onvolledige informatie 54 C. Asymmetrie van de informatie 56 D. Verborgen kosten 57 1.1.2. Obstakels die te wijten zijn aan marktobstakels 58 A. Heterogeniteit van de prestaties 58 B. Onscheidbaarheid van de eigenschappen van het product 58 C. Toegang tot kapitaal 58 4

D. Onbeduidendheid van de energiefactuur 59 E. Risico van investeringen in energie-efficiëntie 59 F. Perspectieven op korte termijn 59 G. Opsplitsing van de bouwsector Gebrek aan coördinatie 60 1.2. Gedragsobstakels 60 1.2.1. Type en vorm van informatie 60 1.2.2. Vertrouwen 61 1.2.3. Inertie 61 1.2.4. Waarden en cultuur 61 1.3. Organisatorische obstakels 62 1.3.1. Organisatiestructuur 62 1.3.2. Macht 63 1.3.3. De openbare sector 63 2. Hoe de ESCO s de obstakels voor energiebesparingen kunnen beperken 64 2.1. Gebrek aan informatie betreffende het energiebesparingspotentieel 64 2.2. Toegang tot kapitaal 64 2.3. Technische competenties 64 HOOFDSTUK IV FINANCIERINGSMECHANISMEN VOOR INVESTERINGEN IN ENERGIE-EFFICIËNTIE EN SYSTEEM VAN DE DERDEPARTIJFINANCIERING 67 1. Algemene inleiding 67 2. Traditionele en niet-traditionele financieringsinstrumenten 67 2.1. Traditionele instrumenten 68 2.1.1. Interne financiering 68 2.1.2. Krediet 69 2.2. Niet-traditionele instrumenten financiering door derden 70 3. Energiediensten en hun financiering door derden 76 3.1. Aard van de energiediensten 76 3.2. Typologie van contracten voor de levering van energiediensten 77 3.2.1. Het energieleveringscontract 77 3.2.2. Het energiebeheer- en gebruikscontract 78 3.2.3. Het energieprestatiecontract 78 3.3. Andere types contracten in verband met energie 80 3.3.1. Leasing 80 3.3.2. Publiek-private samenwerking 80 5

4. Derdepartijfinanciering en de beginselen ervan 81 4.1. Definitie: ESCO en derdepartijfinanciering 81 4.1.1. Europa 84 4.1.2. België 84 4.2. Wat onderscheidt derdepartijfinanciering van een traditionele financieringsmethode? 84 4.3. Wat is de rol van de derde-investeerder? 85 4.4. Competenties van de derde-investeerder 86 4.5. Types contracten voor derdepartijfinanciering terugbetalingsmodaliteiten 87 4.5.1. Het contract «Shared savings» 87 4.5.2. Het contract «First out» 88 4.5.3. Het contract «Guaranteed savings» 89 4.5.4. Het energiebeheercontract met garantie 90 5. Werking van het mechanisme van derdepartijfinanciering 91 5.1. Financiële middelen 92 5.2. Boekhouding 92 5.3. Juridische aspecten 93 5.4. Technisch beheer 93 5.5. Technische en administratieve follow-up 94 5.6. Berekening van de besparingen 94 6. Stappen van een project om de energie-efficiëntie te verbeteren met behulp van financieringsmechanismen 94 6.1. Behoefteanalyse van een energieprestatiecontract 95 6.2. Bepaling van de doelstellingen van het project 95 6.2.1. Looptijd van het contract 96 6.2.2. Kwaliteit van de dienstverlening 96 6.2.3. Investeringskosten 96 6.2.4. Onderhoudsniveau 96 6.3. Voorafgaande studie of audit 97 6.4. Haalbaarheids- of voorontwerpstudie 97 6.5. Investeringsbeslissing 98 6.6. Uitvoering en beheer van het project 99 6.7. Einde van het contract 100 7. De contractonderhandelingen en de vereiste stappen in het kader van de regelgeving betreffende openbare aanbestedingen 101 7.1. Lancering van een oproep tot het indienen van blijken van belangstelling 102 7.2. Uitnodiging tot het indienen van voorstellen 102 7.3. Analyse van de voorstellen 103 6

7.4. Contract met betrekking tot de haalbaarheidsstudie 104 7.5. Contractonderhandelingen 104 8. Voor- en nadelen van het mechanisme van derdepartijfinanciering 105 8.1. Voordelen 105 8.1.1. Algemene voordelen 105 8.1.2. Financiële voordelen 105 8.1.3. Voordelen op het gebied van personeel en dienstverlening 106 8.1.4. Organisatorische en milieuvoordelen 107 8.1.5. Voordelen voor een openbare opdrachtgever 107 8.1.6. Voordeel voor een privéopdrachtgever 107 8.2. Nadelen/beperkingen van derdepartijfinanciering 108 8.2.1. Personeel/organisatie 108 8.2.2. Kritieke grootte 108 8.2.3. Minimale duur 108 8.2.4. Verlies van flexibiliteit 108 8.2.5. Andere 109 9. Succes- en risicofactoren 109 9.1. Succesfactoren 109 9.2. Risicofactoren 110 10. Specifieke obstakels voor derdepartijfinanciering 111 10.1. Psychologische obstakels 112 10.1.1. Gebrek aan informatie onbekendheid van het mechanisme 112 10.1.2. Gebrek aan motivatie openbare sector 112 10.2. Institutionele en beslissingsobstakels 113 10.3. Technische obstakels 113 10.4. Economische en financiële obstakels 113 10.5. Organisatorische obstakels 114 10.6. Obstakels in verband met openbare aanbestedingen 114 11. Oplossingen voor de obstakels eigen aan derdepartijfinanciering 114 11.1. Aanbod van energiediensten 115 11.1.1. Opleiding van de energiedienstenondernemingen 115 11.1.2. Ontwikkeling van financieringsbronnen 115 11.1.3. Steun bij de oprichting van ESCO fiscale aspecten 116 11.1.4. Gestandaardiseerde meting en verificatie van de besparingen 116 11.1.5. Ontwikkeling van vakverenigingen van ESCO s 117 11.1.6. De ontwikkeling van een Europees netwerk van derde-investeerders 117 11.2. Vraag naar energiediensten 118 11.2.1. Informatie en sensibilisering 118 A. Pilootprojecten 119 7

B. Informatie 119 11.2.2. Verlaging van de transactiekosten door standaardisering 119 A. Standaardisering 119 B. Opleiding 120 11.2.3. Voorbeeldfunctie en rol van stuwende kracht van de openbare instanties 120 11.2.4. Juridische en administratieve obstakels uit de weg ruimen 121 11.2.5. Facilitator voor de ontwikkeling van projecten 121 11.2.6. Accreditatiesysteem 121 11.3. Conclusies 122 HOOFDSTUK V BELGISCHE EN EUROPESE MARKT VAN DE DERDEPARTIJ- FINANCIERING 125 1. Historisch overzicht ontwikkeling in Noord-Amerika 125 2. De Europese markt 126 2.1. Ontstaan van de Europese markt in de jaren 1980 126 2.2. De jaren 1990 127 2.3. De jaren 2000 130 2.4. De toekomst van de ESCO s in Europa 133 3. De Belgische markt 134 3.1. Actoren 134 3.2. Types investeringen 135 3.3. TPF-Econoler 136 3.3.1. Clientèle 136 3.3.2. Evolutie van de markt 137 3.3.3. Type projecten 137 3.4. FEDESCO 138 4. Casestudie: zwembad van Sint-Gillis: derdepartijfinanciering voor de renovatie van een ketel 141 5. Conclusie 142 ALGEMENE CONCLUSIE 143 BIBLIOGRAFIE 149 LIJST VAN FIGUREN, TABELLEN EN KADERS 159 BIJLAGEN 161 8