2013 Fedesco

Transcriptie

1 Experts aan uw zijde

2 EPC Casestudy Stad Roeselare Oostende, 16 mei 2013 Lieven Vanstraelen Senior Consultant Fedesco Knowledgecenter

3 Ⅰ Doel van Strategische Diagnostiek EPC Ⅰ Evaluatie van het besparingspotentieel Op basis van bestaande audits, studies, quickscans Op basis van te realiseren quickscans Ⅰ Bepalen van de perimeter van het project Ⅰ Bepalen van de duur van het EPC-contract Ⅰ Evaluatie van de rentabiliteit van het project vanuit het standpunt van de klant Ⅰ Evaluatie van de rentabiliteit van het project vanuit het standpunt van de ESCO

4 Ⅰ Gebouwen Ⅰ Internationale en recreatieve Sporthal Schiervelde

5 Ⅰ Gebouwen Ⅰ Internationale en recreatieve Sporthal Schiervelde

6 Ⅰ Gebouwen Ⅰ Internationale en recreatieve Sporthal Schiervelde

7 Ⅰ Gebouwen Ⅰ Werkplaatsen Wagenloods (onverwarmd) Kantoormodules (tijdelijke oplossing tot er een nieuw gebouw is) Kantoorgebouw, magazijn, ateliers, garage werkplaats, kantoorgebouw allen 1984

8 Ⅰ Schiervelde: Elektriciteitsverbruik

9 Ⅰ Schiervelde: Gasvebruik

10 Ⅰ Werkplaatsen: Elektriciteitsverbruik

11 Ⅰ Werkplaatsen: Gasverbruik

12 Ⅰ PV-zonnepanelen Ⅰ Rendabel (12,2 en 14,5 jaar TVT) maar probleem van stabiliteit van de daken. Ⅰ Aanpassingswerken maken project minder rendabel Ⅰ Eventueel mogelijkheid van amorfe panelen , , ,00 0, , ,00 0, , , , ,00 Years ,00 2 Years

13 Ⅰ Verlichting Schiervelde

14 Ⅰ HVAC Schiervelde

15 Ⅰ HVAC Schiervelde

16 Ⅰ HVAC Werkplaatsen

17 Ⅰ Perslucht Werkplaatsen: plaatsing van 3 elektrische afsluiters met bediening om lekken te vermijden

18 Ⅰ Andere maatregel? Ⅰ Vervanging losstaand kantoorgebouw en kantoormodules Werkplaatsen door laagenergetische nieuwbouw Ⅰ Verlichting werkplaatsen, maar vereist detailstudie door relightingstudiebureau

19 Ⅰ EPC contract Ⅰ Bruto TVT: 8,3 jaren Ⅰ Duur EPC-contract: 10 jaren , ,00 Project management kost (als % van de jaarlijkse besparingen) Studiekosten (audit en engineering) (als % van de jaarlijkse besparingen) ,00 Onderhoudhskost (als % van de jaarlijkse besparingen) ,00 M&V kost (als % van de jaarlijkse besparingen) Netto winst voor de gebruikers ,00 Bruto inkomsten van de ESCO (Publieke gebouwen en andere) Bruto inkomsten voor de ESCO (Sociale Huisvesting en Medeeigendom) van de huurder ,00 - jaren

20 Ⅰ Samenvatting ESCO Synthese Totaal bedrag investeringen Totaal bedrag subsidies ,58 - Totaal bedrag eigen middelen ,32 Totaal bedrag lening ,26 Duur EPC IRR project IRR investeerder (op eigen middelen) 10 6,18% 110,74% ROCE (Return on Capital Employed) 58% ROE (Return on Equity) 54% NHW

21 Ⅰ Conclusie Ⅰ Project is rendabel voor klant op 10 jaar Ⅰ EPC-contract op 10 jaar is rendabel voor ESCO (of voor klant in geval van financiering met eigen middelen) Ⅰ Maar het project is eigenlijk vrij klein voor een EPC-project Minimum baseline = 250 k, maar slechts 163 k Minimum investering = 500 k, maar slechts 229 k Weinig verschillende maatregelen (90%is HVAC) Kosten voor facilitering (min. 40 à 50 k ) dreigen project minder rendabel te maken Ⅰ Wellicht interessanter om uitbreiding te overwegen naar meer gebouwen voor hogere baseline en investering en volledig onderhoud outsourcen Ⅰ Toch interessant als EPC-pilootproject (incl. Kennisopbouw) Ⅰ Amorfe zonnepanelen als alternatief voor kristallijne: ESC-contract?

22 Contact Lieven Vanstraelen Senior Consultant Fedesco Knowledgecenter GSM +32 (0) Fedesco nv I Koningsstraat 47 I 1000 Brussel I Tel +32(0)