IAM businessplan voor Miklihan



Vergelijkbare documenten
VAK: Ondernemen propedeuse Blok 3 IAM businessplan voor

A day made of glass. h.p:// v=6cf7il_ez38

Kenmerken Nomadesk Software

Cisco Cloud. Collaboration. Ronald Zondervan David Betlem September, Presentation_ID 2010 Cisco Systems, Inc. All rights reserved.

Internet. Provider. Gebruikers. ADSL De verbinding kan via een kabel of draadloos SBM 2015

De abonnementsduur van het contract is afhankelijk van uw bundelkeuze (camera en abonnement).

Hoe met Windows 8 te verbinden met NDI Remote Office (NDIRO) How to connect With Windows 8 to NDI Remote Office (NDIRO

Altijd en overal online?

Taco Schallenberg Acorel

Begrijp je doelgroep en connect Search en Social voor de opbmale klant beleving

SEO voor lokale bedrijven

Business model canvas. Connie Smits

Smartphone Onderzoek OTYS Recruiting Technology

We gaan oefenen met communicatie via internet. SBM

Ook op uw laatste plekje nog een klant?

2. Wat kost HBO GO? HBO GO is onderdeel van het HBO Pakket. Daarom betaalt u er niets extra voor.

VANDAAG. Introductie Sharewire Mobiele landschap Wat betekent dit voor u!

Dienstbeschrijving Cloud. Een dienst van KPN ÉÉN

Online Marketing. Door: Annika Woud ONLINE MARKETING

Friesland College Leeuwarden

Compaq Desktop Wallpaper

Cursus DropBox. Installeren. Waar haal ik het? Surf naar en klik op de grote downloadknop.

Maak kennis met. donderdag 19 november 2015

Tim Akkerman - Head of Mobile

WESTPOINTDIGITAL MOBILE APPS DEVELOPMENT

Het Mobiele Web Waarom is dit belangrijk voor het mkb en in het bijzonder voor uw bedrijf

SEO & Retail Hoe maak je het verschil?

WAAROM OFFICE 365 BINNEN ZORG?

01/05. Websites Nederland over. Mobile marketing. Whitepaper #03/2013. Mabelie Samuels internet marketeer

Th!nk mobile. Op Zig logisch. Menno Ouweneel Marketingmanager. Twitter: mouweneel Skype: menno_ouweneel

Handleiding Zuludesk Parent

MobiDM App Handleiding voor Windows Mobile Standard en Pro

Mobile Devices, Applications and Data

Secure File Sync - Quick Start Guide

Bedrijf. Merk. Activiteit. Opvallen. Logo. Ontwerp. Samenhang. Verkoop. Succes. Uw klanten en leden zijn. interactief!

cbox UW BESTANDEN GAAN MOBIEL! VOOR SMARTPHONES EN TABLETS MET HET ios BESTURINGSSYSTEEM GEBRUIKERSHANDLEIDING

HANDLEIDING ONEDRIVE IN OFFICE365

Handleiding Office 365 IN EEN NOTENDOP ALLES OVER OFFICE 365 CARLO KONIJN CHI COMPUTERS HEERHUGOWAARD

1 Dienstbeschrijving Lancom Workspace 365

Whitepaper Mobile commerce

Introductie Workshop

Introductie. Handleiding: Owncloud instellen

Office 365 gebruiken op uw iphone of ipad

Profile visitors NRC Q

Handleiding AHK Drive

CLOUD COMPUTING Falco, Goan & Wouter CURSUSAVOND. Teach-IT

Voorbeelden en mogelijkheden rondom het delen van bestanden/foto s

Clifford SmartStart. Smartstart is in de volgende configuraties leverbaar;

Mobiel werken Mobiel Werken Sven Moreels 1

Self-Service Portal Registeren, downloaden & activeren van een soft token

Externe toegang met ESET Secure Authentication. Daxis Versie 2.0

APPS. Presentatie

Colofon. Apps, Alles over uitgeven op mobiel en tablet. Dirkjan van Ittersum ISBN:

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep

MED-APP uw eigen congres app

ICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV

Interaction Design for the Semantic Web

Bart ter Steege The Mobile Mindmap

MARKTONDERZOEK. Content By Creative ArtWorks BV. Pagina 6 van 18

SAP Mobile Documents SP 05 Hoe het werken met de nieuwste versie nog makkelijker is geworden.

ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

HANDLEIDING EXTERNE TOEGANG CURAMARE

9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert.

Stefan Lamberigts Solution Advisor Data Platform. Michiel Coox Solution Advisor Productivity

2019 SUNEXCHANGE USER GUIDE LAST UPDATED

Dropbox installatie. Inhoud

Social Media Marketing

Inhoudsopgave: Whisper380-computerhulp

Het Office 365 portfolio van Copaco Nederland

Ameland binnen handbereik

Zakelijk gebruik van je smartphone, tablet en PC. Marcel Maspaitella tools2work Cybersoek, 25 juni 2013

1 Het Microsoft-account 1. Microsoft-account 2 Aanpassen Microsoft-account 4. 2 Office op de ipad installeren 7

Efficiënt en veilig werken met cliëntgegevens. Zorg & ICT beurs 15 maart 2017

Introductie Workshop. Tom Hufkens Shopmanager Turnhout & Geel tom.hufkens@webstore.be

PRO CAMERASYSTEEM HANDLEIDING BSM-DVRNL V2.0

Event menu Minigids event app

Smartphones. Figuur 1 Our Mobile Planet, 2012

Office 365. Auteur: Roy Scholten Datum: 9/11/2015 Versie: 1.3 OPENICT B.V.

Inhoud. Installatie Algemeen Gebruik Techniek App beëindigen/blokkeren

CLOUD COMPUTING. Wat is het? Wie zijn de aanbieders? Is het veilig? Wat kun je er mee? Robert K Bol PVGE Best

Access. Accomplish. Share. Tips voor het gebruik van Office 365: tools voor , web, en samenwerking

Creat4u. COMPLETE WEBSITE. voor ondernemers. 47,50,- per maand zonder opstartkosten. ONZE VOORDELEN! EEN ALL-IN WEBSITE

Handleiding. MediaHub

Onderzoek Tablets in het onderwijs

LegManager Mobile Handleiding

DATABEVEILIGING. Versleutelde lokale schijf. TheftGuard. Ongelimiteerde Backup

Hoe leer ik mijn leden beter kennen?

SMARTPHONE APPLICATIE HANDLEIDING

Secret Society. Onderzoek omtrent de huidige vraag naar een tool zoals Secret Society en potentiële concurrenten. 1CDM1B,BLOK 1 Stan Scheerder

Copyright 2014 IT Starts With Coffee

Mobile Watch Snelle Handleiding. Bezoek voor meer informatie

icloud instellen: Tik op Instellingen Tik op icloud Apps: wel of niet in icloud geplaatst. Tik op Opslag en reservekopie

Uitwerking Case Social media-kanalen

Meest gestelde vragen en antwoorden. Inhoudsopgave

Mobility bij de overheid. De basisbeginselen

MyDHL+ Van Non-Corporate naar Corporate

Wanneer je de Apps installeert via de Ipad, vergeet ze dan zeker niet te synchroniseren via itunes met je pc of omgekeerd.

Inleiding. Wil je hier meer over weten klik dan op de onderstaande link voor het introductie filmpje.

Invloed van digitaal op ons business model

Hosted Exchange. Uw kantoor en gegevens altijd binnen handbereik.

Transcriptie:

VAK: Ondernemen propedeuse Blok 4 IAM businessplan voor Miklihan Versie Versie 2 Datum 10 juni 2011 Auteurs Mik de Vries en Neslihan Igdeli Klas Paars 1

Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 2 Het Idee... 3 1.1 Visie... 3 1.2 Missie... 3 1.3 Het Business Idee... 3 Ondernemers... 3 2.1 Persoonlijke Gegevens... 3 2.2 Persoonlijke Motieven... 3 2.3 Persoonlijke Kwaliteiten... 3 Markt Analyse... 4 3.1 Klant Segment Analyse... 4 3.2.1 Industry, Trends and Development... 4 3.2.2 Concurrentie... 6 3.3 SWOT... 6 Business Model... 6 4.1 Business Model... 6 4.2 Key Assumptions... 7 Marketing Plan... 7 5.1 Product... 7 5.2 Prijs Strategie... 7 5.3 Market Positioning... 8 5.4 Promotie... 8 5.5 Distributie... 9 5.6 Customer Relations... 9 Prototype of Demo of Homepage... 9 Financieel Plan... 10 7.1 Break Even Analyse... 10 7.2 Begin Balans... 10 7.3 Exploitatie Begroting... 10 Appendix 1: Idea Brainstorm... 12 Appendix 2: Persona... 12 Appendix 3: Research Marktanalyse... 13 Appendix 4: Research Concurrentie... 13 Appendix 5: The Business Canvas... 14 Appendix 6: Financieel Plan Voor De Eerste 6 Maanden... 14 Appendix 7: Hulpmiddelen Gebruikt Bij Het Ontwerp En Promotie... 15 2

Het Idee 1.1 Visie Alle ouders houden wel een dagboek bij voor hun kinderen. Dit is alleen erg onhandig omdat ze de foto s moeten printen en inplakken. Het dagboek kan daarnaast kwijt of beschadigd raken. Door de steeds geavanceerde smartphones uitgerust met camera, dachten wij dat er vast een makkelijkere manier moet zijn om een dagboek bij te houden. Met de groeiende populariteit van applicaties op smartphones leek dit ons bedrijf het ideale moment om het probleem op te lossen door het maken van een dagboek applicatie. 1.2 Missie Miklihan vindt het belangrijk dat iedereen ondanks een drukke levensstijl toch nog iets van een dagboek bij kan houden. Daarom willen wij een product aanbieden waarmee u zonder moeite al uw foto s, video s en berichten bij elkaar kunt houden en deze op elk moment van de dag weer terug kunt bekijken. Zo kunt u elke dag iets nieuws toevoegen aan het dagboek, terwijl u niet onnodig veel tijd kwijt bent aan het printen en plakken van uw foto s en het zoeken naar uw dagboek dat de volgende dag weer zoek is. 1.3 Het Business Idee Een digitaal dagboek dat je kan bijhouden op je smartphone, waarop je foto s en berichten kan plaatsen. Het digitaal dagboek is bedoeld voor ouders die een dagboek bij willen houden maar dit liever doen op een handigere manier dan de huidige. Ze hebben overal toegang tot hun digitaal dagboek via hun smartphone en kunnen deze op elk tijdstip aanpassen. Het dagboek kan ook met meerdere personen worden gedeeld en bewerkt. Op deze manier wordt het bijhouden van een dagboek snel en eenvoudig. Ondernemers 2.1 Persoonlijke Gegevens Partner 1 Partner 2 Naam: Mik de Vries Naam: Neslihan Igdeli E-mailadres: Mik.de.Vries@hva.nl E-mailadres: Neslihan.Igdeli@hva.nl Studentnummer: 500606791 Studentnummer: 500532696 2.2 Persoonlijke Motieven We volgen het vak Ondernemen als onderdeel van onze propedeuse aan de HvA. Hierbij begonnen we aan het proces bij het business idee. We zijn op dit idee gekomen nadat we hadden gebrainstormd en een paar ideeën hadden gecombineerd. Het idee is ook een paar keer gepresenteerd in de klas. 2.3 Persoonlijke Kwaliteiten Mik de Vries: Een van mijn sterktes is dat ik goed ben in de technische aspecten van een project en het ontwikkelen. Mijn zwakte is dat ik niet goed ben in marketing en planmatig werken. Neslihan Igdeli: Mijn persoonlijke sterktes zijn dat ik flexibel en stressbestendig ben en onder druk kan werken. Mijn zwaktes zijn presenteren en het nemen van besluiten. 3

Markt Analyse 3.1 Klant Segment Analyse Onze doelgroep bestaat uit ouders die niet genoeg tijd hebben om een uitgebreid dagboek bij te houden, maar toch alle foto s, video s en berichten bij elkaar willen houden. De doelgroep hecht veel waarde aan het bij elkaar houden van foto s om ze later weer te kunnen bekijken. Helaas hebben deze mensen hier niet genoeg tijd voor. Ook vinden ze het vervelend als ze het dagboek niet kunnen vinden en zijn ze bang dat deze beschadigd raakt. Ze horen vaak van anderen dat ze alles op hun smartphone zetten, zodat ze alles snel terug kunnen vinden. De doelgroep zelf zou dit ook wel willen, ze vinden het een leuk idee dat je alles altijd bij de hand hebt. Een foto heb je met je smartphone zo gemaakt, de foto wordt ook op deze telefoon opgeslagen, de gebruiker hoeft hiervoor niet iets anders te doen. Hetzelfde geldt voor video-en audio opnames. Zie appendix 2 voor een persona van de doelgroep. 3.2.1 Industry, Trends and Development Er wordt geschat dat de apps voor smartphones en tablets, 38 miljard dollar zullen opbrengen in 2015, waarvan 8,1 miljard van apps voor tablets, die in 2010 nog 300 miljoen dollar opleverden. Dit blijkt uit een onderzoeksrapport van Forrester Research. 1 Dit is een grote prestatie, omdat de app-industrie 4 jaar geleden nog niet bestond. Global smartphone and tablet app shipments in US$ Apple s ios platform heeft al meer dan 350.000 apps en in 2010 brachten deze wereldwijd 1,7 miljard dollar op. Uit een onderzoek van Asymco blijkt dat zij zelfs meer apps dan muziek verkopen. 2 Gemiddeld maakt een gebruiker van een iphone of ipad gebruik van 60 apps. 3 1 http://www.digitaltrends.com/mobile/report apps to become 38 billion industry by 2015/ 2 http://nieuwemedia.blog.nl/apps/2011/01/17/apple verkoopt meer apps dan muziek apps groei zet door 3 http://www.asymco.com/2011/01/16/more than 60 apps have been downloaded for every ios device sold/ 4

itunes download totals (billions of units) months after launch De apps worden ook aangeboden door andere aanbieders, waaronder: Google s Android Market met meer dan 200.000 apps; Microsoft s Apps Marketplace; BlackBerry s App Place en HP s Palm App Catalog. Ook de app store van Nokia is dit jaar flink gegroeid. Binnen een jaar is de Nokia Ovi Store gegroeid van één naar vijf miljoen downloads per dag. 4 Downloads (duizend apps of liedjes per dag) Er wordt verwacht dat de app-industie nog meer zal groeien, vanwege de toename van smartphoneen tablethouders en vanwege de vooruitgangen in de technologie. Uit het onderzoek van Forrester Research blijkt ook dat er een nieuw tijdperk aanbreekt voor cloud computing, hierbij wordt alle content online opgeslagen en deze content is altijd toegankelijk vanuit meerdere platformen. 4 http://www.nu.nl/internet/2490341/nokia ziet aantal apps fors groeien.html 5

3.2.2 Concurrentie Hieronder staan enkele apps die het mogelijk maken om foto s en berichten bij te houden. 9 Square Diary - Gratis o Een makkelijk te gebruiker iphone app met 9 grids. Mogelijkheid om tekst, foto en audio toe te voegen. Momento - $ 2.99 o Een app met de mogelijkheid om tags toevoegen om beter te zoeken en te sorteren naar foto s. Deze app biedt ook de mogelijkheid om foto s te beoordelen. Diary - $ 2.99 o Een app waarmee je foto s en audioberichten aan de iphone kunt toevoegen. Diary Mobile Gratis o Een agenda app die ook offline werkt en alles opslaat zodra je online bent. Deze app heeft ook een planner, een taskmanager en geeft ook diary alerts. Diary Pro - $ 0.99 o Op deze app kun je elke dag iets noteren. Je kan ook tekst, foto s en audioberichten plaatsen en hiernaar zoeken. Journal Pro - $ 1.99 o Een agenda app waar je ook foto s aan toe kan voegen. Je kunt hier ook telefoonnummers, e-mailadressen en websites op kwijt. 3.3 SWOT Onze sterkste voordelen zijn dat we geen kosten hebben voor het maken van de app, omdat wij het zelf kunnen bouwen. Daarnaast krijgen we de hulp van een ervaren ondernemer die ons kan adviseren. Onze zwaktes zijn dat wij weinig ervaring hebben met het ontwikkelen van een app en dat ons startkapitaal laag is. Als onze app succesvol is in Nederland, kan deze gemakkelijk geschikt worden gemaakt om in andere landen uit te brengen. Bovendien kan de app makkelijk op meerdere platformen worden uitgebracht. Ons gevaar is de concurrentie maar wij hebben ons zodanig gepositioneerd in de markt dat wij een uniek product hebben. Business Model 4.1 Business Model Key Activities Key Resources Partner Network Value Proposition Customer Segments Channels Onze hoofdactiviteiten zijn programmeren en ontwerpen. Voor het maken van de app hebben we een laptop/desktop nodig met de programma s die nodig zijn om het te kunnen programmeren en programma s om te ontwerpen. Partner 1: Het tijdschrift Wij, de doelgroep van dit blad, zijn ouders met hele jonge kinderen. Partner 2: Attractie park De Efteling, dit park trekt ook ouders met iets oudere kinderen (vanaf 2 jaar). De Dagboek App: de gratis versie en de uitgebreide versie. De doelgroep voor beide versies bestaan uit ouders. Beide versies zijn te verkrijgen via de app store. Voor de gratis versie wordt er vooral geadverteerd via tijdschriften die 6

worden gelezen door de doelgroep. Voor de uitgebreide versie wordt er vooral geadverteerd via de gratis versie van De Dagboek App. Customer Relationships Cost Structure Revenue Streams Voor beide versies worden advertenties in bladen ingezet. Het geld wordt gebruikt voor het programmeren, het visueel ontwerpen en voor de marketing campagne. De uitgebreide versie is te downloaden voor 1,49. Per maand worden er wel extra kosten in rekening gebracht in verband met de opslag. De app is ook met korting te verkrijgen in combinatie met een abonnement op het tijdschrift Wij (één van onze partners), de kosten voor de online opslag blijven hetzelfde. Zie appendix 5 voor het Business Model Canvas. 4.2 Key Assumptions Het tijdschrift Wij en attractiepark De Efteling zijn onze partners. We hebben voor Wij gekozen omdat zij de marktleider in bereik op de babymarkt zijn. En we hebben voor De Efteling gekozen omdat ons bedrijf kwalitatieve producten levert. De Efteling werkt graag samen met bedrijven die zich standvastig en waardig op de markt positioneren. Marketing Plan 5.1 Product Met het dagboek kan je berichten opslaan en daar een foto, datum en locatie aan toevoegen. Vanuit deze foto kan je naar andere foto s gaan die gelinkt zijn aan de persoon op de foto. De betaalde versie van het dagboek kan door meerdere personen worden bijgehouden. Bij de betaalde versie kan je aan berichten ook nog video en audio toevoegen. De stijl, ontwerp en inhoud zal zodanig gemaakt worden dat het geschikt is voor ouders en aan de eisen van Apple voldoet. De gratis versie zal gebruik maken van de opslagcapaciteit van de iphone, dit zal dan ook een limiet geven aan de hoeveelheid berichten die je kan maken. Er zal een melding komen als je bijna over de opslagcapaciteit heen gaat. Bij de betaalde versie van het dagboek kan de gebruiker zijn berichten online opslaan. Er zal ook de mogelijkheid zijn om meerdere updates te doen voor beide versies apps. De berichten kan je zoeken op locatie en datum. 5.2 Prijs Strategie Er zullen twee versies zijn voor de dagboek app. Er zal een gratis versie zijn en een betaalde versie met meer features. De uitgebreide versie gaat 1,49 euro kosten. Er zullen ook kortingen worden weggegeven via abonnementen op tijdschriften. Er zal wel een limiet online opslagruimte zijn voor de uitgebreide versie en om deze uit te breiden betaal je 1 euro per gigabyte. Onze prijs zal lager zijn dan de concurrent met dezelfde eigenschappen. 7

5.3 Market Positioning De Dagboek App bestaande uit twee versies (de gratis versie en de uitgebreide versie) kennen beide veel functies en zijn ook zeer gebruiksvriendelijk voor de doelgroep. De gratis versie heeft veel functies, meer dan de andere apps die gratis te verkrijgen zijn. De uitgebreide versie kent nog meer functies, onder andere het bijhouden van één dagboek met meerdere personen en de mogelijkheid om uw dagboek online op te slaan. Hieronder staan enkele grafieken waarmee de apps met elkaar vergeleken kunnen worden. 5.4 Promotie Om de verkoop van de app te stimuleren, wordt de app onder andere gepromoot via: Advertenties in bladen die op onze doelgroep zijn gericht, nieuwe abonnees krijgen ook korting bij het downloaden van de uitgebreide app; Advertenties op blog sites voor deze ouders; Advertenties op scholen; Een folder dat wordt geleverd met de Blije Doos ; 8

Er worden ook folders verspreid op de volgende locaties: o Attractieparken: De Efteling; Duinrell; Walibi World en meer o Speelparken: Linneaushof; Oud Valkeveen en meer o Dierentuinen: Artis; Burgers Zoo; Apenheul en meer o Themaparken: Madurodam; Archeon en meer o Anders: De Zaanse Schans; kastelen die je kunt bezichtigen en kinderboerderijen. Een advertentie in het tijdschrift Wij Een poster in de Efteling 5.5 Distributie De app wordt geadverteerd via de kanalen die hierboven staan. Op elke folder of pagina uit een tijdschrift wordt er verwezen naar de app store waar de doelgroep de app kan downloaden. 5.6 Customer Relations De app is gratis te downloaden via de appstore. Mochten de gebruikers gebruik willen maken van de extra functies, zoals het bijhouden van één dagboek met meerdere personen of de extra opslagruimte, kunnen ze de uitgebreide versie downloaden voor 1,49. Als de gebruiker langdurig gebruik wilt maken van de extra opslagruimte worden er wel extra kosten in rekening gebracht. Prototype of Demo of Homepage Links: Een overzicht van alle toegevoegde foto s en andere berichten. Tweede van links: De meest gebruikte opties zijn onder elkaar te zien. Tweede van rechts: De gebruiker typt een bericht. Rechts: Een dialoogvenster dat verschijnt nadat de gebruiker het dagboek verlaat, zonder het nieuwe bericht op te slaan. 9

Financieel Plan 7.1 Break Even Analyse BE Analyse van de eerste maand: Personeelskosten: Als we onszelf inhuren, geen. Kantoorkosten: Zie hierboven, geen. Marketing kosten: Advertenties: Budget voor de eerste maand, 10.000 Drukwerk: 1.000 Appstore Fees: Eenmalig $99 Opslagkosten: Per maand, per GB, 1,00 Advies, consultancy, boekhouding: Geen. Belasting: Omzet: 19% per verkocht product, 0,2813 per verkochte app. Inkomsten: Geen personeelskosten, dus geen inkomstenbelasting. Totaal kosten na 1 maand (met 9.196 verkochte apps) = 11.099 + 2.587 = 13.686 Opbrengsten Verkoop app: Per app, 1,49 voor opslag: Per maand per app, 1,00 Totaal opbrengsten (met 9.196 verkochte apps) = 22.898 BE Afzet = 11.099 / (2,49-1,2831) = 11.099 / 1,2069 = 9.196 downloads 7.2 Begin Balans Hoeveel geld hebben we nodig: Hoe komen we aan het geld: Marketing: 11.000 Eigen vermogen: 10.000 Appstore fees: $ 99 Eigen vermogen van investeerder(s): 5.000 Belasting: < 3.000 Totaal: < 15.000 Totaal; 15.000 7.3 Exploitatie Begroting Kwart. 1 Kwart. 2 Kwart. 3 Kwart. 4 Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Inkomsten: Zie ap 6 Zie ap 6 Totaal inkomsten 191.261 1.816.452 3.965.540 6.114.628 12.087.881 45.949.386 80.334.786 : Zie ap 6 Zie ap 6 Totaal kosten 139.064 878.592 2.333.531 3.788.980 7.107.167 29.710.404 52.997.580 Afzet 216.565 628.592 1.197.782 1.753.789 3.679.113 12.575.221 21.471.330 Bruto resultaat 52.197 937.860 1.632.009 2.325.648 4.980.714 16.238.982 27.337.206 10

Inkomsten en kosten in 36 maanden tijd: 9000000 8000000 7000000 6000000 5000000 4000000 3000000 2000000 1000000 0 Maand 1 Maand 3 Maand 5 Maand 7 Maand 9 Maand 11 Maand 13 Maand 15 Maand 17 Maand 19 Maand 21 Maand 23 Maand 25 Maand 27 Maand 29 Maand 31 Maand 33 Maand 35 Inkomsten Aantal nieuwe downloads in 36 maanden tijd: 2500000 2000000 1500000 1000000 Aantal downloads 500000 0 Maand 1 Maand 3 Maand 5 Maand 7 Maand 9 Maand 11 Maand 13 Maand 15 Maand 17 Maand 19 Maand 21 Maand 23 Maand 25 Maand 27 Maand 29 Maand 31 Maand 33 Maand 35 11

Appendix 1: Idea Brainstorm Appendix 2: Persona Photo Franka Kerklaan hobbies: Schilderen Wandelen computer usage: Sociale media Email demographic information Goals Behaviours age: 38 Goede moeder zijn Spontaan occupation: Receptionist, huisvrouw Zoeken naar nieuwe ervaringen Houdt van de natuur family: Man, Kinderen income: 400 bruto per Genieten van het leven maand 12

Appendix 3: Research Marktanalyse Bronnen onderzoek markt en ontwikkeling: http://nieuwemedia.blog.nl/apps/2011/01/17/apple-verkoopt-meer-apps-dan-muziek-apps-groei-zetdoor http://www.asymco.com/2011/01/16/more-than-60-apps-have-been-downloaded-for-every-ios-devicesold/ http://www.digitaltrends.com/mobile/report-apps-to-become-38-billion-industry-by-2015/ http://www.nu.nl/internet/2490341/nokia-ziet-aantal-apps-fors-groeien.html Appendix 4: Research Concurrentie 9 Square Diary http://itunes.apple.com/mo/app/9-square-diary/id414336043?mt=8# Price: Free Requirements: Compatible with iphone, ipod touch and ipad (ios 3.2 or later). Description: 9 Square Diary is a finished-in-a-minute diary format for iphone: Easy-to-use; Classified, 9 grids and flexible layout change; Integrate with Facebook/Twitter; Take/embed photos; Audio recording and playback; Change your background and text; Weather indicator and location for each diary; Password protected; Email your diary is supported; Data backup. Momento http://itunes.apple.com/us/app/momento-diary-journal/id347019672?mt=8 Price: $ 2.99 Requirements: Compatible with iphone, ipod touch, and ipad (ios 3.1 or later). Description: Momento can help make it quick, easy and rewarding to write a diary: Write privately about your activities; Tag events/people/places for a fast and effective way to browse/categorize; Attach multiple photos to each moment; Rate moments; Connect with web services/feeds; Search your private moments and archived online activity; Password protected; Data backup; Export your data; Beautiful, easy to use, award winning interface. Diary http://itunes.apple.com/us/app/diary/id305447792?mt=8 Price: $ 2.99 Requirements: Compatible with iphone, ipod touch, and ipad (ios 4.0 or later). Description: Diary is the most beautiful and simple way to collect your daily thoughts and experiences on your iphone or ipod touch: Password Protected; Add photos/voice memos; Export as email; Choose between different font styles and sizes; Landscape and portrait mode. Diary Mobile http://itunes.apple.com/bw/app/diary-mobile/id357481953?mt=8 Price: Free Requirements: Compatible with iphone, ipod touch and ipad (ios 4.3 or later). Description: Diary Mobile is the easy way to organize and journal your life: Easy Planner, Task manager; Secure; Syncs and stores to Diary.com; Works offline and automatically saves items once you get online; Diary alerts; Daily/weekly agenda email alerts. Diary Pro http://itunes.apple.com/us/app/diary-pro/id314210959?mt=8 Price: $ 0.99 Requirements: Compatible with iphone, ipod touch, and ipad (ios 3.0 or later). Description: Make your hectic life easier by using Diary Pro anywhere with your iphone. Now you don't have to carry an appointment diary or an organizer with you. You can note your day-to-day experiences. Features: Password protected; Text/picture/audio diary; Browse pictures/audio/calendar; Search pictures/audio/description on the web. Journal Pro http://itunes.apple.com/us/app/journalpro/id362027408?mt=8 Price: $ 1.99 Requirements: Compatible with iphone, ipod touch, and ipad (ios 3.1 or later). Description: Journal Pro is simply the best mobile application for keeping a journal and recording other information you will find: Two separate and customizable journals; Spell checker; Finds phone numbers/email/web addresses; Include multiple photographs per entry; Quickly jump to any date; Choose from three security levels; Search for words/phrases; Share your entries through email. 13

Appendix 5: The Business Canvas Appendix 6: Financieel Plan Voor De Eerste 6 Maanden Maand 1 Personeelskosten: Als we onszelf inhuren, geen. Kantoorkosten: Zie hierboven, geen. Marketing kosten: Advertenties: Budget voor de eerste maand, 10.000 Drukwerk: 1.000 Appstore Fees: Eenmalig $99 Opslagkosten: Per maand, per GB, 1,00 Advies, consultancy, boekhouding: Geen. Belasting: Omzet: 19% per verkocht product, 0,2813 per verk app. Inkomsten: Geen personeelskosten, dus geen inkomstenbelasting. Totaal kosten na 1 maand (met 9.196 verkochte apps) = 11.099 + 2.587 = 13.686 Opbrengsten Verkoop app: Per app, 1,49 voor opslag: Per maand per app, 1,00 Totaal opbrengsten (met 9.196 verkochte apps) = 22.898 BE Afzet = 11.099 / (2,49-1,2831) = 11.099 / 1,2069 = 9.196 downloads Maand 3 Personeelskosten: Als we onszelf inhuren, geen. Kantoorkosten: Zie hierboven, geen. Marketing kosten: Advertenties: 40.000 Drukwerk: 3.000 Opslagkosten: Per maand, per GB, 1,00 Van de vorige maanden, 34.629 Advies, consultancy, boekhouding: Geen. Belasting: Omzet: 19% per verkocht product, 0,2813 per verk app. Maand 2 Personeelskosten: Als we onszelf inhuren, geen. Kantoorkosten: Zie hierboven, geen. Marketing kosten: Advertenties: 20.000 Drukwerk: 1.500 Opslagkosten: Per maand, per GB, 1,00 Van de vorige maanden, 9.196 Advies, consultancy, boekhouding: Geen. Belasting: Omzet: 19% per verkocht product, 0,2813 per verk app. Inkomsten: Geen personeelskosten, dus geen inkomstenbelasting. Totaal kosten = 30.696 + 4.832 = 35.528 Opbrengsten Verkoop app: Per app, 1,49 voor opslag: Per maand per app, 1,00 voor opslag van de vorige maanden, 9.196 Totaal opbrengsten = 63.328 + 9.196 = 72.524 BE Afzet = 30.696 / (2,49-1,2831) = 30.696 / 1,2069 = 25.433 downloads Maand 4 Personeelskosten: Als we onszelf inhuren, geen. Kantoorkosten: Zie hierboven, geen. Marketing kosten: Advertenties: 40.000 Drukwerk: 3.000 Opslagkosten: Per maand, per GB, 1,00 Van de vorige maanden, 98.950 Advies, consultancy, boekhouding: Geen. Belasting: Omzet: 19% per verkocht product, 0,2813 per verk app. 14

Inkomsten: Geen personeelskosten, dus geen inkomstenbelasting. Totaal kosten = 77.629 + 12.221 = 89.850 Opbrengsten Verkoop app: Per app, 1,49 voor opslag: Per maand per app, 1,00 voor opslag van de vorige maanden, 34.629 Totaal opbrengsten = 160.159 + 34.629 = 194.788 BE Afzet = 77.629 / 1,2069 = 64.321 downloads Maand 5 Personeelskosten: Als we onszelf inhuren, geen. Kantoorkosten: Zie hierboven, geen. Marketing kosten: Advertenties: 40.000 Drukwerk: 3.000 Opslagkosten: Per maand, per GB, 1,00 Van de vorige maanden, 152.308 Advies, consultancy, boekhouding: Geen. Belasting: Omzet: 19% per verkocht product, 0,2813 per verk app. Inkomsten: Geen personeelskosten, dus geen inkomstenbelasting. Totaal kosten = 195.308 + 30.747 = 226.055 Opbrengsten Verkoop app: Per app, 1,49 voor opslag: Per maand per app, 1,00 voor opslag van de vorige maanden, 152.308 Totaal opbrengsten = 402.927 + 152.308 = 555.255 BE Afzet = 195.308 / 1,2069 = 161.826 downloads Inkomsten: Geen personeelskosten, dus geen inkomstenbelasting. Totaal kosten = 141.950 + 22.347 = 164.297 Opbrengsten Verkoop app: Per app, 1,49 voor opslag: Per maand per app, 1,00 voor opslag van de vorige maanden, 98.950 Totaal opbrengsten = 292.861 + 98.950 = 391.811 BE Afzet = 141.950 / 1,2069 = 117.615 downloads Maand 6 Personeelskosten: Als we onszelf inhuren, geen. Kantoorkosten: Zie hierboven, geen. Marketing kosten: Advertenties: 40.000 Drukwerk: 3.000 Opslagkosten: Per maand, per GB, 1,00 Van de vorige maanden, 378.391 Advies, consultancy, boekhouding: Geen. Belasting: Omzet: 19% per verkocht product, 0,2813 per verk app. Inkomsten: Geen personeelskosten, dus geen inkomstenbelasting. Totaal kosten = 421.391 + 66.339 = 487.730 Opbrengsten Verkoop app: Per app, 1,49 voor opslag: Per maand per app, 1,00 voor opslag van de vorige maanden, 378.391 Totaal opbrengsten = 402.927 + 378.391 = 869.386 BE Afzet = 421.391 / 1,2069 = 349.151 downloads Verder uitgerekend met Excel: Inkomsten Inkomsten Maand 1 22898 13686 Maand 2 72524 35528 Maand 3 194788 89850 Maand 4 391811 164297 Maand 5 555255 226055 Maand 6 869386 487730 Maand 7 1083059 616127 Maand 8 1321847 777844 Maand 9 1560634 939560 Maand 10 1799422 1101277 Maand 11 2038209 1262993 Maand 12 2276997 1424710 Maand 13 2515784 1586426 Maand 14 2754572 1748143 Maand 15 2993359 1909859 Maand 16 3232147 2071576 Maand 17 3470934 2233292 Maand 18 3709722 2395009 Maand 19 3948509 2556725 Maand 20 4187297 2718442 Maand 21 4426084 2880158 Maand 22 4664872 3041875 Maand 23 4903659 3203591 Maand 24 5142447 3365308 Maand 25 5381234 3527024 Maand 26 5620022 3688741 Maand 27 5858809 3850457 Maand 28 6097597 4012174 Maand 29 6336384 4173890 Maand 30 6575172 4335607 Maand 31 6813959 4497323 Maand 32 7052747 4659040 Maand 33 7291534 4820756 Maand 34 7530322 4982473 Maand 35 7769109 5144189 Maand 36 8007897 5305906 Appendix 7: Hulpmiddelen Gebruikt Bij Het Ontwerp En Promotie http://www.teehanlax.com/blog/ http://www.photofunia.com/ 15