Eigen Haard en het Driekamermodel. Voor Alert 12 maart 2015



Vergelijkbare documenten
Het Eigen Haard Wijkselectie & Analyse model. Pieter Masmeijer Hoofd klant, markt & wijken

Woningmarkt en corporatiesector. Johan Conijn

DrieKamerModel. Johan Conijn

Hoe verdelen we het maatschappelijk budget?

Bewonersonderzoek Dienstverlening weer verbeterd

De toekomst van corporaties Johan Conijn Dennis Berkeveld

Bewonersonderzoek 2017

DrieKamerModel. Johan Conijn

DrieKamerModel De resultaten van het pilotprogramma. Johan Conijn en François Claessens

3 Marktwaarden en Grondprijzen woningbouw 2015 bestaande rechten

WOZ-waarde woningen weer verder gedaald

Prestaties, vastgoed en vermogen. Johan Conijn

Corporatiesturing. Beeldbepalend. Johan Conijn. SOM, 26 september 2012

3 Marktwaarden en Grondprijzen woningbouw, bestaande rechten

Veerkracht in het Amsterdamse Corporatiebezit Welkom!

WALS gebruikersdag 2013

Verhuurderheffing en effecten investeringsfaciliteit

Vakgemeenschap Sociale Stijging Platform31: Holendrecht, 22 mei 2014

De woningcorporatiesector in beeld

WOZ WAARDE WONINGEN IN AMSTERDAM GESTEGEN

Bijdrage van woningcorporaties aan leefbare buurten in Amsterdam

Wonen in Amsterdam 2017 Leefbaarheid

We beginnen steeds met de vraag die we voorgelegd hebben. Daarna volgen grafieken die de uitkomsten helder in beeld brengen.

Spanningen in Amsterdamse buurten in 2014

Wonen in Amsterdam 2015 Leefbaarheid

Fakton. Solving complex real estate challenges. Consultancy

Aedes-benchmark Duurzaamheid. Prestatieveld letter. Prestatieveld letter. Energetische prestatie. Energie-Index. CO2-uitstoot.

Corporatie in Perspectief

Corporatie in Perspectief

1 juli a.s. is het moment van de jaarlijkse huurverhoging. Uiterlijk 1 mei hebben huurders de aangekondigde huurverhoging ontvangen.

Corporatie in Perspectief

Prestatieafspraken. Gemeente Assen Omnia Wonen Stichting Huurdersorganisatie Omnia Wonen

Het middensegment in de huursector De ontbrekende schakel Johan Conijn, ASRE/UvA, Ortec Finance

Knelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015

Gemeente Den Haag. Wijkontwikkelingsmaatschappij Den Haag Zuid West BV

Woningbouwvereniging Bergopwaarts. Versie I, Pagina 0

Woningstichting SWZ. Versie I, Pagina 0

Huurinkomsten van corporaties, De gevolgen van het regeerakkoord

Probleemwijken in Amsterdam

Fact sheet. Spanningen in Amsterdamse buurten in nummer 6 juni 2012

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters

Tabellenboek G4 gezondheidsmonitor 2012

De woningcorporatiesector in beeld 2016

De staat van de aandachtswijken

Vastgoedsturing bij Ymere.

Leefbaarheidsindex Amsterdamse buurten Periode eerste vier maanden 2012

Visitatieraad Sociale Huisvestingsmaatschappijen. Workshop Evalueren door Visiteren 7 december 2012 Gerard van Bortel, Voorzitter Visitatieraad

Gewoon goed. wonen WONINGSTICHTING BUITENLUST ONDERNEMINGSPLAN

Gevolgen Woonakkoord voor corporaties

Evidence based assetmanagement. ofwel: onderbouwd kaders stellen en keuzes maken

revolving fund ten einde?

Thema Huurbeleid. Algemene Ledenvergadering HBO HUURBELEID. Jaarlijkse ledenvergadering. Aanleiding

Ondernemingsplan Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken

Johan Lukkes; Projectmanager en business-developer bij Grontmij Nederland

Rochdale geeft thuis. Terugblik Krachtige keuzes om mensen een thuis te geven

Gevolgen van de Woningwet voor huurders en woningzoekenden vraag- en antwoordlijst

Verhuurderheffing en corporaties Alternatieve scenario s

KENGETALLEN PORETEFEUILLE STRATEGIE

Fakton. Financial Engineering in de Praktijk Asset Management: sturen op verdienvermogen, waarde en rendement. Solving complex real estate challenges

Alternatieve financieringsbronnen voor duurzaamheid. 4 maart 2013

Uw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Heuvelrug Wonen

Jaarverslag Een fijn huis

Wie doet er mee? Samen bouwen van woningen tussen 550 en 850 Euro,na de Novelle. 6e Woondebat, Robert Jan Sliep

Presentatie Alert. Resultaten van enquête ondernemingsstrategie

jaarbericht 2019 Amsterdam in cijfers Tabellen en figuren 2019 Woningmarkt algemeen

Woningtoewijzing kwetsbare groepen in wijken Onderzoek, Informatie en Statistiek

Eigen Haard in Amsterdam Zuidoost Jaarplan 2015

Eigen Haard in Amsterdam Nieuw-West Activiteitenplan Over Amsterdam Nieuw-West. Woningen en bewoners

Bedrijfsvoering en organisatieaanpak

De verkoop van huurwoningen in Zuidoost, stand van zaken 2005

KWARTAALRAPPORTAGE Q VASTGOED FUNDAMENT FONDS N.V.

Strategisch scheiden of splitsen DAEB / niet-daeb. Bram Klouwen en Bert van t Land Companen

Activiteitenoverzicht gemeente Aa en Hunze 2019

Veranderingen in de volkshuisvesting. 10 mei 2011

Corporatie in Perspectief

prestatieafspraken 201 7

15 Jaarbericht 2015 // Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties

Tabellen en figuren Woningmarkt algemeen. Jaarbericht Jaarbericht 2017 // Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties

Subsidiering in de Nederlandse huursector

Corporatie in Perspectief

Tabellen en figuren Woningmarkt algemeen. Jaarbericht Jaarbericht 2016 // Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties

Amsterdamse jongeren 'buiten beeld. jongeren die geen onderwijs volgen en niet werken nader bekeken. Onderzoek, Informatie en Statistiek

Prestatieafspraken Gemeente Wormerland, WormerWonen, Huurders voor Huurders

Corporatie in Perspectief

Corporatie in Perspectief

Inhoud. Voorwoord. Voorwoord. Beleid. Maatschappelijke verantwoording. Het huisvesten van de doelgroep. Kwaliteit en duurzaamheid.

1. Inwoners stad Groningen

HUURBELEIDSPLAN WOONPARTNERS MIDDEN-HOLLAND

VOOR SLIMME CORPORATIES

Stadsdelen in cijfers 2013

Fact sheet Leefbaarheidsindex Periode

Fact sheet Jeugdcriminaliteit en risicofactoren

WSW trendanalyse woningcorporaties

Stadsdelen in cijfers

Samenvatting Jaarverslag 2013

Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan

Gewicht en leefstijl van kinderen in Nieuw-West

Huurverhogingen bij woningcorporaties in Amsterdam 2019

Transcriptie:

Eigen Haard en het Driekamermodel Voor Alert 12 maart 2015

Programma (voorstel) 1. 17.00 uur Het Driekamermodel: hoe werkt het? (Ortec) 2. 17.20 uur Eigen Haard quiz 3. 17.40 uur Hoe besteedt Eigen Haard het maatschappelijk budget? 4. 18.00 uur Dialoog aan de hand van stellingen 5. 19.00 uur Einde

Eigen Haard Johan Conijn 30 oktober 2014

Maatschappelijk verantwoorden - DrieKamerModel als hulpmiddel - Corporatie wordt vergeleken met marktpartij - Hoe doet Eigen Haard het? - investeringsbudget - maatschappelijk budget 4

Maatschappelijk budget Maatschappelijk budget centraal concept om maatschappelijk presteren van corporaties te beoordelen - Wat is het maatschappelijk budget? - Hoe komt het budget tot stand? - Hoe komt de besteding tot stand? - Waaraan wordt het budget besteed? - Welke maatschappelijke prestaties worden ermee gerealiseerd? 5

DrieKamerModel Strategisch sturingsmodel voor corporaties Doelen: verbetering transparantie en verantwoordingsmogelijkheden, onder meer over maatschappelijke rol verbetering professionaliteit en rationelere besluitvorming bij corporaties Drie pijlers: Maatschappelijke kamer Vastgoedkamer Vermogenskamer 6

DrieKamerModel Aandeelhouders 7

Vastgoedkamer Doel: zo hoog mogelijk rendement (direct en indirect) realiseren met het beschikbare kapitaal belegd in vastgoed Direct rendement netto kasstroom vastgoed (= huurinkomsten - kosten) Indirect rendement waardeontwikkeling vastgoed (via waardesturing) (=> betaalt pas uit bij verkoop) Externe benchmarking mogelijk Uitkeerbaar dividend gerealiseerd direct rendement gerealiseerd indirect rendement Dividend 8

Vermogenskamer Doel: gewenste ontwikkeling van het eigen vermogen realiseren (=>continuïteit) Verantwoordelijk voor aantrekken vreemd vermogen op basis van gewenste leverage (treasury-functie) Verantwoordelijk voor positieve CFV- en WSW-beoordeling Ontvangt dividend en verdeelt dit: rentelasten op de leningen gewenste groei eigen vermogen (kan ook negatief zijn) Maatschappelijk budget maatschappelijk budget Eigen vermogen Rente 9

Maatschappelijke kamer Doel: met beschikbare middelen (het maatschappelijk budget) een optimaal maatschappelijk resultaat realiseren Middelen inzetten voor niet-kostendekkende (niet-renderende) maatschappelijke activiteiten deels gekoppeld aan vastgoed (huurkorting, extra onderhoud/beheer) deels niet direct verbonden aan vastgoed (leefbaarheid) Externe beïnvloeding noodzakelijk voor draagvlak en legitimiteit Leefbaarheid nader uit te werken (stakeholders) Overig maatschappelijk budget 10

Financiële stromen Leefbaarheid Huurkorting + Extra beheer/ Onderhoud + Investeringsbijdragen Maatschappelijk budget Onderhoud, beheer en investeringen Investeringsbudget Rente lasten Huur inkomsten Dividend + Gerealiseerde waarde Netto leningen 11

Uitwerking Eigen Haard 2013 Op basis van realisatiegegevens 2013 onder meer inzicht in: investeringsbudget, omvang en besteding maatschappelijk budget, omvang en besteding 12

Dividend 2013 en bestemming 13

Maatschappelijk budget 2013 en besteding 14

Tot slot DrieKamerModel hulpmiddel voor: inzicht bieden in strategische keuzes corporatie verantwoording afleggen aan externe belanghouders strategisch sturen, uitmondend in strategisch (portefeuille)plan 15

2. De grote Eigen Haard Quiz

De grote Eigen Haard Quiz Hoeveel woningen beheert Eigen Haard? a. 16.000 b. 36.000 c. 56.000 c. 56.000

De grote Eigen Haard Quiz Hoeveel medewerkers heeft Eigen Haard? a. 300 b. 565 c. 788 b. 565

De grote Eigen Haard Quiz In hoeveel gemeenten werkt Eigen Haard? a. 8 b. 13 c. 20 b. 13

De grote Eigen Haard Quiz In hoeveel buurten beheert Eigen Haard woningen? a. 41 b. 82 c. 123 b. 82

De grote Eigen Haard Quiz Hoeveel bestaande woningen verkoopt Eigen Haard per jaar? a. 250 b. 700 c. 1.050 a. 250

De grote Eigen Haard Quiz Hoeveel woningen bouwt Eigen Haard per jaar? a. 400 b. 800 c. 1.200 b. 800

De grote Eigen Haard Quiz Hoeveel woningen renoveert Eigen Haard per jaar? a. 151 b. 301 c. 421 c. 421

De grote Eigen Haard Quiz Hoeveel procent van de woningvoorraad is sociaal? a. 85% b. 95% c. 99% b. 95%

De grote Eigen Haard Quiz Hoeveel procent van de vrijkomende sociale huurwoningen biedt Eigen Haard aan tot 600? a. 30% b. 50% c. 70% c. 70%

De grote Eigen Haard Quiz Wat is de gemiddelde huur bij Eigen Haard? a. 320 b. 475 c. 612 b. 475

3. Hoe besteedt Eigen Haard het maatschappelijk budget?

3. Hoe besteedt Eigen Haard het maatschappelijk budget? Eigen Haard werkt met een maatschappelijk bestemd budget. De vraag is steeds: Hoe kunnen we dit maatschappelijk budget optimaal inzetten? Welke keuzes maken we daarbij?

Besteding maatschappelijk budget 2013 Bijdrage (des)investeringen 41.121 Sociale interventies 23.905 Huurkorting 175.976

(Des)investeringen in vastgoed: 41 miljoen Nieuwbouw en aankoop 62 miljoen geïnvesteerd, waarvan 12 miljoen onrendabel Verbetering 45 miljoen geïnvesteerd, waarvan 25 miljoen onrendabel Sloop 78 miljoen inbrengwaarde, waarvan 4 miljoen onrendabel

Sociale interventies in 2013: 24 miljoen Ten opzichte van de markt extra: Leefbaarheid: 5 miljoen Onderhoud: 2,5 miljoen Beheeractiviteiten: 16 miljoen Doel: goede woningen in prettige wijken

Inzet- & interventiebuurten in 2013 Gemeente Inzet Interventie Amsterdam West Chassebuurt + Hoofdweg De Kolenkitbuurt Landlust Robert Scottbuurt Amsterdam Nieuw West Slotermeer Zuid Overtoomse Veld Geuzenveld Zuid Slotermeer Noord Oost Slotervaart - Buurt 9 Osdorp - SuHaBuurt Osdorp - Wildemanbuurt Osdorp - Midden zuidwest kwadrant Amsterdam Noord Volewijck Vogelbuurt Nieuwendam Noord Buikslotermeer Banne Buiksloot IJplein Amsterdam Oost Betondorp Indische Buurt Transvaalbuurt Oosterparkbuurt Dapperbuurt + Weesperzijde Amsterdam Zuid Oost Bijlmer Oost (Kelbergen) Bijlmer Centrum Reigersbos zuid - Gaasperdam Venserpolder Gein Holendrecht (Reigersbos Noord) Amsterdam Zuid Diamantbuurt - Uithoorn Europarei - Ouder-Amstel Duivendrecht -

Huurkorting 2013: 176 miljoen Gemiddeld huurniveau 475 Gemiddelde markthuur 730 Gemiddelde huurkorting 255 Inkomensafhankelijke huurverhoging Korting verschilt per gemeente 400 350 339 363 376 300 304 250 237 200 206 150 165 100 50 0

Doorkijk naar 2024: huurkorting 113 miljoen Doortrekken huidige huurbeleid 400 350 300 250 339 237 304 363 376 2013 200 150 100 50 206 165 300 250 241 275 2024 0 200 181 170 193 150 100 50 102 145 0

Niet doelmatig: scheefbetalers 2013

Investeringen per gemeente 2014-2018 Aandeel per gemeente o.b.v. aantal woningen Aandeel per gemeente o.b.v. aantal te renoveren en nieuw te bouwen huurwoningen Aandeel per gemeente o.b.v. hoogte investeringen 5,3% 18,6% 2,5% 20,0% 3,2% 11,3% 2,0% 63,3% 3,0% 7,3% 1,5% 0,9% 67,3% 1,2% 7,4% 0,5% 1,1% 73,0% 8,9% 0,5% 1,1%

4. Dialoog aan de hand van stellingen

Doelmatige inzet van maatschappelijk budget We weten nu: 73% van het maatschappelijk budget gaat naar huurkorting We hebben te maken met schaarse middelen We willen zoveel mogelijk mensen helpen De vraag is nu: hoe zetten we het maatschappelijk budget zo doelmatig mogelijk in?

Stelling 1 Het is doelmatig ons maatschappelijk budget naar rato van bezit over alle gemeenten te verdelen. Ja Nee

Stelling 2 Het is doelmatig om woningen die veel huurkorting krijgen, bij mutatie te liberaliseren of te verkopen. Ja Nee

Stelling 3 Het is doelmatig om voor alle nieuwe huurders tijdelijke huurcontracten in te voeren. Ja Nee

Stelling 4 Het is doelmatig dat woningen met een lage huur een lagere kwaliteit hebben. Ja Nee

Stelling 5 Het is doelmatig om alle huismeesters en wijkbeheerders af te schaffen. Ja Nee

Stelling 6 Het is doelmatig dat bewoners hun eigen boontjes doppen. Ja Nee

Stelling 7 Het is doelmatig een lagere klanttevredenheid na te streven. Ja Nee

Stelling 8 Het is doelmatig alleen nog sociale huurwoningen te bouwen in gebieden waar de marktprijs laag is. Ja Nee

Dank voor uw inbreng!

Ambities Eigen Haard